生產車間火災應急預案

　　在日常學習、工作抑或是生活中，難免會面對無法預料的突發(fā)事件，為了可以第一時間作出應急響應，常常要根據具體情況預先編制應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的生產車間火災應急預案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產車間火災應急預案1

　　一、總體要求和目標

　　按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推進公共消防基礎設施建設，突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位，全力排查火災隱患，最大限度預防重特大火災事故，確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。

　　二、檢查范圍及重點

　　一檢查范圍

　　全區(qū)易燃易爆危險化學品生產、經營及儲存企業(yè)。

　　二檢查重點

　　⒈、危險化學品安全生產相關法律法規(guī)和規(guī)章標準的'落實情況。

　　⒉、企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”情況。

　　⒊、安全生產管理制度制定和落實情況。

　　⒋、安全管理人員配置和教育培訓情況

　　5、規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范，安全風險可控情況。

　　6、項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

　　7、隱患排查制度執(zhí)行情況。

　　8、工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況，巡回檢查等制度落實情況。

　　9、裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。

　　10、重大機組、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質與相關標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。

　　11、安全設施的完好與運行情況。

　　12、按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第40號）對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。

　　13、變更管理情況。

　　14、承包商外包作業(yè)管理情況。

　　15、事故應急預案制定和演練情況，應急救援器材、設備、物資配備使用情況。

　　16、吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現的安全隱患整改落實情況。

　　17、涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。

　　18、防泄漏管理情況。

　　19、企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。

　　20、消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。

　　21、日常消防檢查巡查情況。

　　22、滅火藥劑儲備情況。

　　23、滅火應急預案制定和組織演練情況。

　　24、建立專職消防隊情況。

　　25、人員消防安全教育培訓等情況。

　　26、防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。

　　三、組織機構及職責分工

　　一組織機構

　　成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯合執(zhí)法大檢查領導小組：

　　組長：許秋生（區(qū)安監(jiān)局副局長）

　　成員：陶華才（區(qū)安監(jiān)局）、王勇（區(qū)消防大隊）、陳輝（市場監(jiān)管局）、蘇恩忠（區(qū)氣象局）

　　二職責分工

　　1、安監(jiān)部門牽頭組織推進、協調本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯合執(zhí)法大檢查工作，并負責“檢查重點”中第1—9、11—18項內容隱患排查整治工作。

　　2、消防部門負責第19—25項內容隱患排查整治工作。

　　3、市場監(jiān)管部門負責第10項內容隱患排查整治工作。

　　4、氣象部門負責第26項內容隱患排查整治工作。

　　四、實施步驟

　　一動員部署階段（5月31日前）

　　各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）結合本地實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務、措施和責任，組織有關部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求，全面部署排查整治工作。

　　二綜合整治階段（9月20日前）

　　在相關企業(yè)開展自查自改，落實主體責任的基礎上，區(qū)安委會組織開展隱患排查，摸清企業(yè)底數、掌握企業(yè)基本情況，集中整治火災隱患，查處消防違法行為。

　　三綜合通報階段（9月25日前）

　　區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結經驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制，并報市安監(jiān)局。

生產車間火災應急預案2

　　（一）、演練項目：

　　3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災

　　（二）、演練目的：

　　通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理能力，掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法，提高現場管理員和各專業(yè)隊伍的.協調和快速反應能力，從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識，為安全生產提供保障。

　　（三）、演練時間：

　　20xx年6月23日9時至11時

　　（四）、參加演練人員：

　　安環(huán)部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊

　　（五）、演練內容：

　　第一步：9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現。

　　第二步：張鑫立即打電話通知調度、車間主任、當班班長，及煤場承包隊現場操作人員。

　　第三步：車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案，立即通知應急小組人員及志愿消防班，趕往事故現場實施滅火。

　　第四步：車間事故應急領導小組立即趕到事故現場，在副組長的帶領下，救援組組織人員撤離，到安全地點集結（3#煤場北門外），清點人數，有無受傷或缺少。

　　第五步：車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3#煤場西側消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

　　第六步：現場保衛(wèi)組疏散煤場內無關人員，保護好事故現場，待調查組對事故現場進行調查取證后，清理事故現場。

　　第七步：車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。

　　第八步：車間事故應急領導組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。認真總結經驗教訓，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。

　　第九步：事故得以控制，救援結束，解除警戒。

　　（六）、演練組織機構：

　　演練領導小組

　　組長：李繼嶺

　　副組長：張述金

　　成員：王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。

　　救援指揮組：組長：李繼嶺

　　副組長：張述金

　　救援組：組長：劉寶堂

　　組員：馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博

　　搶險組：組長：張志謀

　　組員：張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍

　　現場保衛(wèi)組：組長：王永哲

生產車間火災應急預案3

　　一、演練目的

　　1、檢驗消防裝備是否完好

　　2、檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練

　　3、檢驗員工在接到火警后的應對措施是否合理

　　4、檢驗公司通訊系統是否暢通

　　二、假定火警部位

　　待定

　　三、參演部門或單位

　　1、各分廠

　　2、生產技術科

　　3、公用工程車間

　　4、綜合管理部

　　四、準備工作及注意事項

　　1、記錄人員4人

　　2、各崗位記錄表格（另附）

　　3、演練開始前統一對表，時間確定到秒，記錄人員抵達相關崗位

　　4、記錄人員必須真實記錄相關內容

　　五、演練過程

　　1、某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的趨勢，直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現火情，通報分廠控制室

　　2、分廠DCS啟動消防緊急救援預案。

　　1）安排巡回工人員緊急趕往現場

　　2）電話通知公司生產調度

　　3）電話通知分廠領導

　　4）電話通知公司安全部門領導

　　5）同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。

　　3、救援人員抵達現場后接上消防水帶（6支），逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。

　　4、公司生產調度應該對消防水管網出水情況有所預知，接通知后應第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產部門領導

　　5、綜合管理部接通知后，緊急安排消防應急救援隊（保安）趕往現場，抵達后接手消防救援工作，維持現場秩序，警戒并撤離無關人員

　　6、分廠領導及公司領導接通知后趕往現場，組成消防應急救援指揮部，現場指揮由安全部門領導負責

　　7、公用工程接調度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網出水流量和壓力

　　8、消防水管網壓力恢復正常，火情得到控制

　　六、演練要求

　　1、本次演練將盡可能真實，只通知相關部門領導，及記錄人員，通過演練發(fā)現存在的'問題。

　　2、記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

　　3、記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

　　4、記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復正常所用時間

　　5、記錄錄應急消防隊（保安）接通知到趕到現場的時間

　　6、記錄分廠DCS接火警后的應對措施

　　7、記錄調度崗位接火警后的應對措施

　　8、記錄各部門間聯絡是否暢通，報告火警，布置救援措施是否準確明了

　　9、總結各部門存在問題

　　10、提出改進措施

　　七、獎懲

　　此次演練時間地點待定，演練結果作為當月安全考核內容

生產車間火災應急預案4

　　1、作業(yè)場地

　　生產車間及庫房

　　2、適用崗位

　　適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

　　3、危險源的辨別與分析

　　含有物料的設備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因，可能被點燃發(fā)生火災。

　　4、事故模式及后果

　　功能助劑的產品及生產過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產車間及庫房的'其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。

　　5、現場應急措施

　　一旦著火，發(fā)現人員將火災信息迅速傳遞到現場最高負責人，現場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。確認火災后，由現場最高負責人立即撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時撥打120急救電話，并通知項目部負責人及特材公司經理。同時，保護好現場，人員立即撤離，救助傷亡人員。

　　6、成立事故急救小組

　　1）時在南地最高負責人（特材公司經理、或經營部經理、或公司總經理）和其他人員（項目部負責人、特材公司調度等）組成事故急救小組，負責人為組長。

　　2）職責：負責本單位火災事故的急救指揮工作，及時上報事故情況，并做好事故的調查、分析工作。

　　3）應急工作小組工作事項

　　a．通報：將火災情況通知有關部門及人員，告訴其應采取的對策。

　　b．疏散與救護：根據建筑物及周圍情況，劃定人員疏散集結的安全區(qū)，檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。

　　c．滅火：組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況；根據火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延；消防隊到場后，協助組織滅火搶救。

　　d、安全警戒：清除故障，指導一切無關車輛離開現場，勸導無關人員撤離現場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件；不許無關人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊進入現場，為消防的滅火行動維持好秩序；在火災區(qū)域內設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，配合消防部門調查火災原因。

　　e、通信聯絡：建立通訊網絡，保證急救工作的順利進行。

　　f、設備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員救護工作的運輸車輛。

生產車間火災應急預案5

　　1、事故報警

　　當發(fā)生突發(fā)性火災，爆炸及化學品泄露事故時，現場人員在保護好自身安全的情況下，及時檢查事故部位，并向車間主任報告，同時向公司生產管理部部長報告。根據具體情況向119報警，根據人員傷亡情況打120求助。

　　2、報警內容

　　事故單位；事故發(fā)生的時間，地點，化學品的名稱和泄露量，事故性質，危害程度，人員傷亡情況以及報警人姓名及聯系電話。

　　3、在接到事故報警電話后，車間主任應按緊急預案中的組織及分工迅速組織一個應急救援隊伍，包括車間所有員工。

　　4、緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上，快速進行救援，控制事故發(fā)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進行噴灑滅火，另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大，由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻，防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災附近的`產品。

　　5、車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離，做好危險化學品的清除工作，注意保護現場，以便事故調查。

　　6、火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現場衛(wèi)生，將污水排入底下污水管道。

　　7、現場急救

　　在事故現場，應當立即對受害人進行以下處理：

　　●迅速將患者脫離現場至空氣新鮮處，平放。

　　●呼吸停止時立即進行人工呼吸。

　　●皮膚污染時，脫去污染衣服，用流動的清水及時徹底沖洗。

　　●當人員燒傷時，立即脫去外衣，清潔傷口，用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。

　　8、善后處理

　　由車間主任和班長組成小組對事故進行調查，查明事故發(fā)生原因，并對責任人作處處理，然后寫出事故調查報告交到生產管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關規(guī)定進行處理。

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