(必備)校長先進事跡材料
在平時的學習、工作或生活中,大家一定都接觸過事跡材料吧,事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的校長先進事跡材料,歡迎閱讀與收藏。
校長先進事跡材料1
xx,1968年生,1988年畢業于海州師范學校,本科學歷,中學高級教師。從教二十二年來,一直堅持在農村任教,憑借自己的韌勁和拼搏精神,獲得國家級骨干教師、連云港市“名師”、江蘇省“五一巾幗標兵”、市首屆青年教師教學基本功大賽一等獎、市“小學語文學科帶頭人”、市“教學能手”、市“先進教育工作者”、市“小學教學先進個人”、江蘇省“教壇新秀”、市“333工程骨干校長”、市“德育先進工作者”、贛榆縣“十佳教師”等;她是市小學高級教師專業技術資格評審委員會執行委員、市“管理規范示范!痹u審委員會委員、縣小學語文兼職教研員……
一、扎根農村教學
xx在農村工作二十二年來,她喜歡農村的天地,喜愛農村的孩子,她的教育理想是:培養優秀的新農村建設者。她經常帶著學生奔向大自然,交給孩子農耕知識,告訴他們現代農業的發展趨向,教育學生勵志建設新農村。xx經常讓學生寫田間、地頭的見聞,寫捉魚、捕蝶的體會。她經常走訪學生,特別關心貧困家庭的學生。農村的'條件雖然艱苦,但xx辛苦并快樂著她的農村教育工作。她說:“我是農民的孩子,把我的愛和智慧奉獻給農村的孩子,是我最快樂的事!
二、潛心課堂實踐
從教以來,她一直從事小學語文教學工作,她的教育教學理念是“快樂學習,快樂成長”。她多次承擔縣級以上的示范教學,多次獲得賽課獎項,1993年獲得市首屆青年教師基本功大賽一等獎,20xx年在全縣教干賽課中獲一等獎,20xx年5月,在江蘇省蘇第十一屆青年教師課堂教學賽課中,xx執教的《水》榮獲二等獎。20xx年3月,在贛榆縣小學語文優秀教師優質課現場觀摩活動中,上示范課。在日常的教育教學工作中,她經常組織教師進行沙龍研討、賽課、外出參觀學習等活動,她常常說:上好每一節課是教師的天職。
三、重視教育科研
工作中,xx積極投身課改,主動承擔各項實驗任務。實驗課題“加強讀背,以說促寫”的課改成果在全縣推廣,課題“《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究”在“十五”期間獲省教科院立項(青年專項)并結題。
在學校“九五”課題是一片空白的情況下,她積極爭取上級教科室領導的支持,調查分析贛榆縣小語教學現狀,提出課題“加強讀背,以說促寫”教改實驗,經過論證探討,在縣局領導及學校領導的指導下,進行了兩輪教改實驗,獲得了成功。其實驗成果在全縣推廣,并獲得國家級表彰。她為贛榆縣農村小學教育課改營造了濃厚的科研氛圍。被縣教育系統的同行譽為“農村課改的領頭雁”。她還主持國家級子課題立項《運用現代教育技術,提升學生綜合素質的研究》,省教科院十五規劃課題《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究已結題;省教科院規劃辦十一五立項課題《蘇北農村小學生心理健康問題的預防與干預策略研究》,市十一五課題《贛榆縣農村辦學點狀況的調查研究》已結題。
在推進素質教育的過程中,xx積極參與各種與課程改革相關的活動,她曾多次去北京、南京、蘇州、無錫、徐州等地觀摩學習,并能把所學應用到教學實踐中去。
她曾面向全縣語文骨干教師開設《實踐新課程》、《加強閱讀教學,關注學生發展》、《漢語拼音教學策略》、《小學作文教學》等講座。20xx年5月,在連云港市中小學“青藍課程”啟動儀式暨小學語文展示活動中,她作為市名師為全市300名骨干教師作了《堅守語文本色,追求有效教學》的講座。
20xx-20xx年,她的論文《預習性“問題卡”對閱讀理解的價值釋放》、《小學語文字詞立體化教學淺探——談課后練習“讀一讀,寫一寫”的教學策略》、《教學設計》等三篇文章在《小學教學研究》、《教學管理》、《小學教學參考》等國家級核心期刊發表,《語文作業設計中應注意的問題》、《“作文教學難”現狀調查及分析》等8篇文章在《陜西教育》、《語文天地》等省級以上報刊發表。xx的先進事跡曾多次在省、市、縣電視臺、報刊等宣傳媒體上報道。
四、不忘引領示范
在做好自己本職工作的同時,xx積極承擔培訓青年教師的任務,在“青藍工程”中,她經常為青年教師上示范課、指導課,并指導青年教師撰寫論文、研究課題,積極扶持青年教師專業成長,與青年教師共同發展。指導的青年教師劉翠娟曾獲市05年教師專業技能大賽一等獎、20xx年被評為市小學優秀班主任、多次在江蘇省教研室組織的活動中進行公開教學、參加省“優質資源進課堂”的優課錄制工作、論文多次在省市縣獲獎;青年教師王維霞、王艷玲獲市小學語文專業技能大賽二等獎;潘守珍、劉瑜被評為縣優質課選手;鐘曉明、劉瑜被評為縣優秀班主任;指導青年教師在市以上刊物上發表論文7篇;祁宏波市級課題結題……
校長先進事跡材料2
張同志,20xx年參加教育工作,20xx年8月調入萬佳小學工作,任萬佳小學副校長,分管學校教學工作,并擔任六年級數學教學工作。在工作中他處處發揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴謹的工作態度,全身心地投入到教育工作中。在學校的教育教學管理工作中,他始終堅持黨的教育方針,嚴格執行上級教育行政部門的法規政策,自覺遵守各項紀律;嚴于律紀,為人師表;以勤懇、務實的態度來對待工作,以“師德”規范自己的教育教學行為,從工作、學習和生活上關心和愛護每一位教師和學生,受到學生的愛戴、家長的贊譽、學校老師的擁護和各級領導的好評。
率先垂范,追求美好
身為共產黨員,張同志積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的理念,工作作風扎實細膩、勇于創新,且積極投入教育教學管理工作,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節課的調整……他都會親自過問,主動參與指導工作。張同志始終要求自己在本職工作上盡善盡美,用負責的精神,積極、熱情的態度、嚴格的管理,為教育教學做好服務工作,為學校教師做出了表率。
調入萬佳小學工作后,張同志主抓學校教育教學工作,從數學組長到教科室主任,張同志既要干好數學組教研的工作,又要兼職做好教科室主任工作,同時還擔任六年級畢業班的數學教學工作,對此他毫無怨言。萬佳小學以“美好教育”的追求為己任他深知教育教學質量是學校的生命,提高教育教學質量是每個教育工作者的天職。他自費訂閱了《小學數學教育》等4種教學雜志,不斷提高教學理論水平,確立科學的教育教學觀念。
勇于創新,與時俱進
開拓創新一直是我黨的優良傳統,在教育教學工作中,張同志時刻提醒自己是一名黨員,要為教師們起好示范和帶頭作用。作為學校業務分管領導,張同志為了提高全校美好教育質量,通過組織教學研討課、聽評課活動、各類座談會和各類質量分析手段,及時發現問題,進行調整和改進,促進了教學質量的提高。從命題導向、試題質量、監考要求、批卷過程、試卷講評等方面層層把關,考試結束后,及時召開有針對性的質量分析會。針對成績較好和較差的兩頭學生,他能制定切實措施,積極指導各教研組開展輔導、提優、補差工作,不斷總結經驗,提高效率。
愛心投入,注重實干
扎根人民群眾是我黨的力量來源,張同志沒有校長的架子,他和藹可親,平易近人,他對學生無私的愛深深地吸引著他的的`學生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。他把學生視為子女,把班級視為自己的家,把學生家長視為自己的家人和朋友。和他的學生親密無間,在學生們心目中張老師是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。
堅持實事求是是每一位共產黨員做事的起點也是終點。在調入萬佳小學工作后,他積極為學校發展建言獻策,多年以來,張同志對學生的愛心、對同事的誠心、對工作的責任心促使他勤奮工作,默默奉獻。他用積極、平等的心態對待學生、對待同事、對待工作。換來了學生的喜愛與同事的敬佩和擁護。
寒來暑往,張同志在自己的工作崗位上兢兢業業,奮斗了二十載,無論他擔任什么職務,無論是分管什么工作,無論在一線教學崗位,還是在領導職位,他都始終如一的以一名中國共產黨員的標準做好本職工作,他始終站在教育這一塊精神沃土上,守望著自己的理想,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
校長先進事跡材料3
崔顯民,男,現年59歲,大專學歷,1974年參加工作,中共黨員,中學高級教師。2005年因工作需要從汲冢一中調到汲冢鎮丁寨小學任教,被任命為丁寨小學校長。自2005年擔任丁寨小學校長以來,從學校的實際出發,提出了“以教研立校、和諧興校、特色強!钡霓k學思路”。以“為了每一位學生的發展,為了每一位學生成才”為教育宗旨,堅持“以教師學生發展”為本,構建“學園、家園、樂園”的校園文化氛圍。取得顯著的成績,多次被評為縣、鎮優秀共產黨員,模范教師和先進工作者。
一、明確指導思想和科學的辦學理念
我在每期開學前都認真組織教師深入學習國家教育方針和有關教育的法律法規,認真貫徹和執行縣教體局、鎮中心校的工作指導精神,制定目標、理清思路,統一認識,明確責任、組織落實。首先是規范班子成員行為:步調一致,分工協作、各司其職、各盡其責。要求老師做到的,我首先做到。用行動感召人,處事與為人必須成為學校師生的楷模。有一次,我因家中有事,到校遲到了,就在教師例會上做公開道歉,期末出勤總結時,按照制度扣除自己的獎金20元。正是這種嚴于律己的做法,感召著學校的全體師生,有力地推動了各項工作。
二、愛崗敬業,堅守在三尺講合
幾十年來在我的作息時間里,沒有“八小時”工作制,也沒有“上班”和“下班”的概念,一心想著黨的養育之恩,忠于黨和人民的教育事業,對工作任勞任怨,認真負責,每天堅持第一個到校,最后一個離開,默默地耕耘在三尺講臺上,從沒說過苦和累。有一次,我正在給同學們上課,突然眼前一黑,一頭栽倒在講臺上,師生們含淚把我送到醫院,臉上被縫了七針,包扎后,我就帶著藥又返回學校,堅持給學生上課,全體師生為之感動,一位教師動情地說:“崔校長該退休了,咋還恁大的勁力!”
三、以人為本,人性化管理
作為一名校長,處事與為人必須成為學校師生的楷模,我始終堅持“敬人者、人恒敬之,愛人者,人恒愛之“的做事準則,老師和學生的發展利益,無一例外的都系在我的心上,堅持腳踏實地的為教師和學生的發展,服好務領好路,對教師的困難疾苦,要熱情幫助,在工作和生活上都要關懷。有一次,一位教師患病入住縣城醫院,我帶領校領導班子和老師幾次探望,令生病的老師及其家人深愛感動。一天,一年級有名學生突然昏橛,我立即把他送到醫院,打完點滴后,才通知他的家長。家長拉住我的手說:“崔校長,你們老師,比我們當父母的還關心孩子”。從而我的行動贏得了廣大師生和家長的信任和好評,也贏得了領導教學工作的主動權,
使全校呈現出一派校風正,學風濃,樂于助人,勤奮好學的'良好風氣,逐步實現了從粗放管理到人性化管理的邁進。校園內好人好事層出不窮,勤奮學習蔚然成風。
四、廉潔自律,加強對教師的職業道德教育
一個好校長就是一所好學校。我從擔任校長以來,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業績,每期初分課時,總是擔任班主任,教主課,2006年六年級語文沒人教,我主動擔起。2007年一位老師說:三年級小孩不聽話,不好教,想給我調一下,我隨及答復?傊灰胁缓梅值恼n程或不好帶的班級,我都把它擔起,有人戲稱我為“補丁教師”。無私奉獻,為人師表的精神和品質在學校師生中產生很強的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續清楚。不論什么時間去中心校開會,從沒報過一分錢,沒耽誤過學生一節課,去縣里開會或辦事只要不是一天,也從來不要補助,把有限的公用經費精打細算,花在學校師生身上,用在學;A建設上。
我認為,做一名合格的人民教師,不僅要有精湛的業務能力,還要有高尚的師德,多年的教學管理和實踐,使我深深地懂得教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習有關法律法規,進一步樹立了老師的育人理念,增強了愛崗敬業,誠實守信,奉獻社會和職業責任感,職業道德素質有很大提高,F在校園里,人們看不到體罰和變相體罰學生的現象,而看到的是一種團結進取活潑和諧的氛圍,聽到的都是歡聲笑音。
五、迎接挑戰,積極改善辦學條件
目前,民辦學校對公辦學校的沖擊很大,隨著留守兒童的增多,不少家長把小孩送到私人學校,給公辦學校提出挑戰。像我們學校對而,就建一個幼兒園,給我們的生源帶來嚴重影響。為了控輟保學,不使學生外流。我多次召開教師會議,分析形勢,制訂措施,明確目標,細化責任,并千方百計地多方籌措資金,爭取項目,積極改善辦學條件,在我當校長的幾年里,不斷加大基礎建設投資力度,在縣教體局的大力持下,我校2008年新建教學樓891平方米(12個教學班),2009建標準水泥操場一個;修復學校圍墻200多米,改造廁所30余間,現有墩位60個,建遠程教育室一個,教師可以用現代化的手段授課,大大提高了學生的學習興趣。
現在我們的學生宿舍樓和學生餐廳正在施工中,暑假后,就可使用,功夫不負有心人,我們的工作受到了各級領導的好評,市危改辦韋成鋒主任來我校考察時給予了高度評價,我校的老師周轉房和幼兒園已辦妥手續,規劃完畢,秋后,均可動工得力于縣教體局和鎮中心校的大力支持,我校的圖書室、儀器室、體育器材室,電子備課室,正在裝備。下一步將把我們現有的教室,都改造成多媒體教室。我相信辦學條件的改善,將給我們的教師教學工作帶來機遇,注入新的活力。
老驥伏櫪,壯心不已,近40年的風雨滄桑,將屆退休年齡的我,依然心性不變。我將始終站在教育這塊精神的高地上,守望著自己的理想,譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。余熱獻黨、與時俱進,“捧出一顆心來,不帶來根草去”,是我對教育事業的一生追求。
校長先進事跡材料4
走進臨高實驗小學的校園,你會經?匆娨粋忙碌的身影,他就是我校的校長陳xx。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自己定下的座右銘是:以勤精業,辛勤耕耘。為此,陳校長在20xx至20xx年度中工作成績突出,被評為優秀共產黨員。
一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時間里,學校發生了令人驚喜的變化。
一、以身作則,做行動楷模
一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內巡視的身影。為了預防學生發生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時間都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發生過安全事故。
陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。
二、創新方法,科學管理,彰顯人文關懷
一位教育家說過:一個好的校長,應該在如何調動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領導下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優評先的時候,把各方面量化分數一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關懷。一年來,陳校長對我校教師大都非常了解,誰家有困難,陳校長都會非常關心,并盡可能的提供幫助和照顧。去年,我校鐘又進教導和李干保老師,因病住院,陳校長知道后,打電話對他們表示關心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規范、精細化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。
三、規范學校管理,以質量為目標。
陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規范化,制度化。充分發揮教代會的作用,實現決策科學化和民主化。加強常規管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業批改的管理,優化課堂教學,提高教學質量。
陳校長十分重視新課程的實施和教師專業化發展,通過多種方法,手段提高教師的科研文化業務素質。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學跟蹤學習,返校后陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質量是學校的生命線,是學校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學校里各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結束小學畢業考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優質課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優秀校長獎。
四、注重班子建設,堅持以誠用人。
在學校領導班子的建設中,陳校長一再強調要增強責任意識,每一位領導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領導的教育基本理論的學習,深入實際,調查研究,尊重科學,提高領導的決策能力。學校逐步形成了一個講正氣,講團結,講民主,講奉獻,重實績的領導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。
五、注重德育實效,以活動育學生。
陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據各個節日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了童心向黨的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規范、講文明禮儀。自覺養成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。為了我校學生能夠在縣團委舉辦的慶建黨90周年爭當四好少年鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領下,我校的.輔導老師們及學生刻苦訓練,經一番努力終于獲得這次大賽的一等獎。
六、注重校園環境建設,做到以校為家
他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經過不懈努力,最終得到了上級領導在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是對學校進行重建圍墻,教學樓改進。為將學校建設成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設,在校園內開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。
在校園建設的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優雅的學習、工作環境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節假日,真是把學校當成了自己的家。
一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業高效的工作態度,為教育事業的發展做出了貢獻,使實驗小學成為局領導、教師、家長和學生滿意的學校。
校長先進事跡材料5
郁x,男,1987年畢業于南京師范大學化學系,現任江蘇省xx中學副校長,分管學校教學、藝術、體育工作。1996年評為無錫市師德高尚好園丁,xx年評為濱湖區學術技術帶頭人,xx年無錫市知識型職工標兵,xx年成為無錫市名師。
從教二十多年,一直致力于化學學科教學與研究和學校教育管理工作。長期分管學校教學,不斷創新,為構建完整的課程體系,滿足不同學生的興趣、愛好和特長,開發了二十多門校本選修課程,并與教師一起編制了《太高心泉》《古代詩歌欣賞》《三門球運動》等八本校本選修教材。探究課堂教學改革,結合本校實際,實施“三單·六環節”課堂教學模式,倡導學生的自主學習,合作探究,使學校教學質量大幅提高,近幾年高二學業水平測試一次性合格率均超99%,xx年高考,各科教學成績均分顯著提高,本二進線出口進口比高達151%。
不斷探索建設學校藝術教育特色品牌,并積極推廣和普及。首次實行藝術專業教師“掛牌上課”,推行師生雙選,既滿足學生的需求自主選擇教師,又大大增強教師的責任心,提高教師的教學水平,收到良好效果。
同時指導藝術組教師根據教學大綱,自編教材,實施專業課教學。并開展各類藝術興趣小組、書法、素描、大合唱等。學校近年來有二千多人次在國際國內書畫比賽中獲獎,學校大合唱曾獲全國中小學合唱比賽一等獎。學校也評為江蘇省首批藝術特色學校。藝術高考本科進線率歷年超90%,更有一批被中央美院、中國美院、上海音樂學院等國內頂尖藝術高校錄取。
分管體育工作,注重學生的身體素質和運動技能的培養,于xx年率先實行選課制,試行學生選項教學,打破教學行政班。開展各項體育興趣活動,成為無錫市體育傳統學校。三門球運動是學校特色多次參加省三門球比賽,曾獲男子第一名,女子第三名,學校健美操隊參加無錫市健美操比賽一等獎,乒乓球隊曾獲無錫市男子團體冠軍女子第四名,濱湖區中學生田徑運動會一直蟬聯團體總分第一名。
有扎實的`專業功底和很強的科研能力,是學校多項省市級課題的領題人和主要參與者,先后有八十多篇教育教學論文在省市級報刊、雜志上發表并主編參編五本化學教輔用書。指導學生參加省奧林匹克化學競賽,連續多年,多人次獲貳等、叁等獎。
校長先進事跡材料6
XX,女,漢族,九三學社社員,東勝區第九屆人大代表。1977年9月出生,1998年8月參加工作。在20年的從教生涯中,她始終堅持四項基本原則,努力踐行“十九大”精神,忠誠于人民的教育事業。她先后擔任初三化學教師及備課組長、生化教研組長、教科室副主任、主任、校長助理,現任二中副校長,分管教學工作。她曾參加華東師范大學校長及后備干部培訓班學習,今年五月份參加了“國培計劃(2017)”中小學校長培訓班學習;她撰寫的多篇論文在國家級刊物發表;她多次承擔教師校本培訓工作,帶頭參與課改,數次獲得校級、自治區級、國家級優質課獎。作為學校管理干部,她在平時的工作中以身作則,率先垂范;作為教師,她兢兢業業、愛生如子。她憑借扎實的專業知識、廣博的學科知識、靈活的教學方法、先進的教育理念、高尚的師德修養、精湛的教學藝術和默默奉獻的精神,孜孜不倦地耕耘著,以其民主敬業的工作作風和出色的工作成績,得到各級領導、同事、學生和家長的一致好評。先后榮獲鄂爾多斯市學科帶頭人和教學能手、全國和自治區優質課一等獎、東勝區“十大優秀教師”、教學能手和課改實驗先進個人、東勝區第一至第三屆骨干、優秀骨干教師等榮譽稱號。
一、營造良好的工作氛圍
在工作、學習、生活各方面能本著處處為他人著想,以克己寬人的態度對待身邊的每一位同事,無論是在年級組、教科室、還是在教研組、備課組都能夠盡力協調好各個層面關系,讓大家信任放心,為團隊的團結合作作出自己最大的努力,為形成融洽和諧的工作氛圍,促進各項工作的順利開展作出自己應有的貢獻。
二、做好分管工作
2015年開始她一直分管年級組工作,矢志教學研究,求實創新,勇于奉獻,團結協作,憑著強烈的事業心和嚴謹的教學態度,取得了令人矚目的教學業績。
在分管上屆初三畢業班的工作中,她做到了:
1。規范備考,狠抓落實。
強化目標意識,加強常規管理,使得常規工作規范化、精細化和長效化。
2?茖W備考,提高效率。
在整個初三的復習備考中,她始終以中考的重點、熱點為核心組織各備課組進行專題復習,主要抓備課、上課、評課和教研、有效訓練的六個落實(復習、訓練、分析、補救、總結、記憶)、學法交流和應對技巧的指導等。
3。人文備考,構成合力。
在工作中她做好各方面的協調工作和學生的心理疏導工作,尊重教師,充分發揮教師的主動性、積極性和創造性,激發教師的智慧和創造力,最大限度地提高復習備考質量。
通過以上措施,在2017屆初三的各項管理工作中較好地促進了教育教學工作的全面、順利展開,確保了教學工作的暢通和各項措施的落實,因此在2017年中考中學校取得了東勝區上市一中統招線第二的優異成績,其中全市前20名二中就有4名學生;語文、數學、物理三個科目均有單科狀元產生的驕人成績,又一次刷新了學校中考的各項記錄,為東勝二中贏得了非常好的社會聲譽。在現在的初一年級管理工作中,與級部主任和班主任齊抓共管,充分調動廣大教師的積極性,發揮備課組的'作用,利用年級組學情分析會、班主任例會以及平時的一切交流和交往機會對本年級教師加強教育管理,使工作的各個環節力爭扎實有效、落實到位。與教師深入交流為他們解除顧慮、減輕壓力、協調關系,使得這個年級組成為學校十分信任和社會十分信賴的年級組,為初一的統考打下了堅實的基礎。一分耕耘一分收獲,在去年的初一全區統考中,二中初一年級的四項考核指標均取得全區第二的優異成績,實現了學校這些年來歷史性的突破。
另外,作為學校藝術組分管領導,她嚴格管理,倡導“服務、管理、節約、創新、和諧”的方針,努力構建以“學科教學”為主,“社團活動、陽光體育活動”為輔的素質教育大框架,創造性的開展了多維藝術課堂,組織了豐富多彩的藝術活動。因為她出色的工作能力,使得學校在2017年榮獲鄂爾多斯市第八屆科技藝術節合唱展演一等獎,2018年東勝區教育系統紀念改革開放40周年合唱展演一等獎;學生美術作品近10人次獲得自治區、市級獎項,兩位老師獲得區級特等獎及優秀輔導獎,學校榮獲區教育局團體三等獎。
在教科研管理工作中,除了常規工作外,她在新的起點上做了不少具有二中特色的工作:如制定了《東勝區第二中學骨干教師管理考核手冊》、《東勝區第二中學課程設置和特色發展規劃》、修改了我!冻砷L與反思集(七)》、《教育故事集》、《東勝二中網絡安全責任管理制度》等。組織成立了教師微課小組并參加了市區兩級微課制作大賽,參賽作品20多件,其中劉馨等5位老師的作品3人獲市級一等獎、2人獲二等獎;王偉等5位老師的作品分別獲東勝區級二、三等獎。組織全體教師參加一年一度的“一師一優課、一課一名師”活動,多人獲獎,成績突出。與語文教研組一起組織學生參加了“鄂爾多斯市第三屆師生共讀活動”,有4名學生分別獲一二三等獎,一名教師獲優秀輔導獎;在東勝區首屆師生共讀活動中,有30名學生分別獲一二三等獎,二中榮獲“優秀組織獎”的稱號。
三、立足課改,提升課堂教學質量
XX組織并參與了學校三個階段的課堂教學改革,引導廣大教師聚焦課堂,落實“2+2師友互助”高效幸福課堂建設,每學期都要舉辦學校教育教學論壇活動(已成功舉辦了五屆研討會)和“幸福杯”賽課活動(進行了十屆賽課活動),形成人人觀課、議課、磨課的學術氛圍。她還組織各級部開展了評選班級“優秀師友互助組”活動,展示優秀師友打造高效課堂。2+2”師友互助教學模式在二中普遍應用,效果顯著,課改精神已深入教師的心靈深處,課堂教學有了質的飛躍。
另外她還組織了多次卓有成效的“青年教師工作坊活動”,給青年教師提供了交流、學習、讀書的平臺,幫助青年教師盡快成長,早日成為學校骨干。
四、嚴謹治學,勇于創新
多年來她認真鉆研教學,注重培養學生的創新精神和實踐潛力。教學中她一貫遵循“因材施教”的教學原則,既讓優生“吃得飽”,又使學困生“消得了”。歷年來,曾多次承擔東勝區初中化學公開課的講課,并受到一致好評,在去年的第十一屆全國中小學名師工作室發展論壇活動中,獲展示課及說課“優質課堂成果創新獎”;教學成績突出,多名學生在初中化學希望杯競賽中取得自治區及全國一等獎的好成績;所分管的化學組連續十年保持東勝區前三的成績。她認真耐心地指導青年教師,她的“徒弟”趙娜老師現已成為東勝區名師、市級實驗教學能手,她指導的另外兩名年輕化學教師短短四年時間就已分別獲得東勝區基本功一等獎和市級基本功二等獎的榮譽。
不論是化學教學工作還是教科室主任、副校長工作,都讓她體會到了一名教師的光榮感和使命感。她相信今天的成績是明天的新起點。20年來,她始終站在教育這一塊精神高地上,俯首甘作教人向上的人梯,把一個又一個學生送到知識的殿堂,以實干守望著教育的夢想,以春蠶的精神、蠟燭的品格,為建設東勝二中盡自己的一份力量與責任。在她的帶領下,如今一個團結奮進、求真務實、和諧發展的教研備課組團隊和年級組團隊正在二中這方沃土上辛勤地耕耘著!
校長先進事跡材料7
XX,男,漢族,中共黨員,現任東勝區學苑小學德育副校長,數學教師,從教7年來,一直默默耕耘在教學一線,刻苦專研,潛心育人。曾獲鄂爾多斯市教學基本功大賽一等獎、東勝區青年教師基本功大賽一等獎、東勝區教育信息化應用典型案例大賽二等獎、東勝區教育系統優秀黨員志愿者、東勝區優秀教體工作者等榮譽稱號。
業務立身肯鉆研,師徒結對傳幫帶
在參加工作的短短幾年時間里,他喜歡研究教材與教法,始終把課堂作為自己的主陣地,認真把握每一次的學習機會努力提升自己的專業素質,2017年自己有幸參加“千課萬人”學習培訓,這次學習對他有了很大的影響,聽了眾多名師智慧的碰撞,更加開闊了他對于數學教育的眼界,對于教學方法的探索也有了他自己的方向和目標,逐步開始探索“學習單”的設計,這樣一做就是三年,每節課都認真備課,課前設計好導學案,課上學生按照導學案進行自主學習,培養學生自主學習的能力。共設計制作230多課時的導學案,效果顯著。充分利用自己的零碎時間,制作小學四五六年級數學知識點思維導圖供學生復習使用,同時梳理知識前后之間的關系,努力提升自己的.專業能力。
課前習慣于和組內的年輕教師進行交流,講教材重難點、說學生易錯點、想突破重難點的方法和策略,資源共享,將他的備課資源毫不保留的給組內年輕教師,帶領著年輕教師共同進步。
身先士卒做表率,不言辛苦沖在前
除了教學工作以外,他還擔任學校行政工作,分管德育與安全,作為德育工作者,他始終認為自己應該做在前,學校的大小活動從前期策劃到后期執行他總是親力親為,認真把關,在工作中逐步積累經驗,大膽創新。他從不計較個人得失,他認為學校的工作是一盤棋,各部門處室之間無論如何劃分都會存在交叉,都是為教育教學而服務,遇到事主動承擔,不推脫,講求協作是他的工作作風。疫情期間,他每天負責學生健康及出行情況的匯總工作。在校長的指導下,制作各類圖表、落實各項制度,疫情防控工作扎實開展,成效顯著。安全工作是學校教育教學工作的基礎和保障,他始終堅持安全為首的理念,時時處處講安全,建立學校安全工作體系,推進網格化管理,扎實抓安全教育,教師及學生的安全意識普遍提升,安全事故零發生。
“行遠自邇,篤行不怠”這是他的價值追求,繁雜的工作給他帶來了挑戰的同時,更帶來了滿滿的收獲,作為一名黨員教師,他嚴于律己、以滿腔的熱忱奉獻在教育教學第一線,相信他一定會在日后的工作中不忘初心,砥礪前行!
校長先進事跡材料8
xxx于19xx年8月參加工作,中共黨員,大學本科文化程度,xxx區文明青年xxx中學校長兼書記。
xxx擔任校長之際,面對教學質量滑坡、學生大量流失、學校工作家長有怨氣,社會不滿意的局面,提出內強素質,外樹形象,求真務實,狠抓常規的工作思路,建立健全各項管理制度,加強理論學習和師德教育,狠抓領導教師隊伍建設及學生養成教育。以抓考風、考紀為突破口,通報批評考試違紀學生、失職教師及責任領導。端正了學風,強化了教師責任心。同時積極推行四制改革,全面引入優勞優酬、優勝劣汰的激勵競爭機制,落聘了一批紀律觀念差、責任心不強的教師,從而激發了活力,產生了動力。
xxx堅持不懈地學習鄧小平教育理論,不斷提高自己的政治理論水平和決策能力。他嚴以律己,寬以待人,要求別人做到的',自己首先做到。在學校工作的重大決策上,他能積極、認真聽取其他的意見和建議,不搞一言堂。xxx注重班子團結和教師隊伍的思想建設,定期召開民主生活會,經常深入教師,了解情況,征詢意見,和們在工作中交心,在交心中促進了工作。求真務實、民主坦誠的工作作風凝聚了合力,增強了戰斗力,為學校工作的全面優化奠定了堅實基礎。
xxx愛校如家。他躺倒身子干實事的工作精神,沒有人不服。每天不到七點就到校,晚上忙到九、十點才回家。一次工作中不小心,他左腳踝骨扭傷,在不能行走的情況下,他放心不下學校剛剛起步的工作,不顧們勸說,硬是堅持上班,一天都沒有休息。
他狠抓學生德育教育和班級管理,以各種形式落實學生思想道德建設。他經常深入學生家中,同家長交流教育方法,征詢家長意見和建議。為了動員流失學生返校,他多次組織教師談體會,做反省,找路子,想辦法。在不斷強化內部管理的基礎上,他帶領教師走村串巷,白天找家長,晚上訪學生,甚至半夜還在敲學生家門。他的這種工作精神,感動很多了家長。三年來,他的足跡遍布全鎮各村,走訪群眾200多戶。每學期召開一次家長會,家長到會率達98。
面對新時期學生思想道德建設工作的重要形勢,xxx及時組織教師學習國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和有關教育法規、文件,在加強教師依法執教、科學育人能力培養的同時,他親自安排落實措施,精心設計了正確處理同學間交往中的糾紛,與人平等和睦相處;珍愛生命,正視挫折,提高安全防范意識;愛我校園,愛我班級,愛我同學,尊我老師;正確認識、展示自我,公正評價自我等活動內容。對每次活動的開展,他都親自參與,要求班主任精心
校長先進事跡材料9
自任職以來,xxx充滿了對教育事業的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業,更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國優秀教師、全國小學十佳新銳校長、全國學校管理創新示范校長、全國一級星星火炬獎章獲得者、全國愛國主義教育最佳園丁、中華杰出英模人物、中國教育學會小學語文教學研究會系統先進工作者、貴州省第八批特級教師;貴州省五一勞動獎章獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省小學語文骨干教師、貴州省教育系統關心下一代先進工作者、xxx市勞動模范、xxx市十大杰出青年、xxx市人民教育基金獎、優秀教師、全市關心下一代工作優秀工作者、市直機關優秀共產黨員等稱號。對于他的業績,《xxx電視臺》多次在烏蒙之星欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。
一、加強研究,提升自我
任教之初,xxx就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業。擔任校長以來,由于市實驗小學規模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔著xxx市小學語文教學研究會理事長的任務,還承擔著國家教育質量創新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國小學語文優質課評委的任務及xxx市小學高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題并評為全國優秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發表,而且現在正承擔和實施著市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇,20xx年以來,《全面加強學校管理積極推及素質教育》發表于20xx年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發表于《xxx教育》20xx年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發展》發表于《xxx日報》20xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發表于《少兒時代報》20xx年6月18日第八版!度婕訌妼W校管理積極推進素質教育》發表于《現代校長》20xx年第一期。課題成果《開發和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口—新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議以學定教的發展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的'舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優化課堂教學》獲省三等獎。
二、加強指導,提升教師
幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續地發展,才能把學生培養成四有新人。學校實施了常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立人出課題,課題出人的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)的四化建設,并以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由教書型向科研型、由科研型向專家型教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先)的戰略發展計劃。
以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題10余項。由他承擔的全國教育規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》子課題被評為全國優秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目、全國教育科學十五教育部規劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優質課評選中獲一、二、三等獎,發表教學
論文百余篇,50余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優秀教師等。
在抓好學校教師培訓培養、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養和指導,由他指導、由張蜀南老師執教的語文課《自己去吧》獲全國優質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際推薦一本好書》獲全省語文優質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優質課評選二、三等獎。
三、加強管理,提升學校
近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持三個面向、兩全方針,辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善三園式(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設,狠抓思想、業務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經;,業務學習系統化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內容的四一(每期備一節最佳教案;上一節最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及說課等為主要形式的校本教研活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持三個創新:理念創新育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發展,和諧育人,一切為了學生的發展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創新淡化結果,關注過程。常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立人出課題,課題出人的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創新以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由教書型向科研型、由科研型向專家型教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先。)由于工作成績突出,僅20xx年以來,學校就先后被授予為國家教育質量管理示范基地、全國學校管理創新模式學校、全國優秀家長學校、國家級、省級語言文字規范化示范學校、貴州省精神文明建設先進單位等。
路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,xxx正一步一個腳印地在教育戰線上譜寫一曲耕耘者之歌。也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。
校長先進事跡材料10
愛崗敬業、做廉潔自律的表率
鞏副校長一心想著黨的養育之恩,始終擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀。她能做到對工作任勞任怨,認真負責。
從擔任副校長職務以來,要求老師做到的她首先做到,要求老師不做的她從來不做。她堅持每周第一個到校,星期五下午放學離校。節假日和寒暑假,她更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業績。鞏副校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創新的精神和品質讓她在學校師生中產生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面她嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。
科學管理、加強素質教育的落實
在學校管理上鞏副校長有一整套經驗。她對學校的管理
模式是“統一步調、分工協作、各司其職、各負其責”,她還擬訂了一系列的'管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養學生的創新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上她能夠處于高屋建瓴的勢態,強調要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,鞏副校長能做到以身作則,率先垂范。
全心全意服務師生不言怨
鞏副校長不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對鞏副校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關懷備至。在生活上,鞏副校長更是給教師們一個無微不至的關懷。有的教師身患重病入住醫院,鞏副校長不顧勞累親身前往醫院探望,問寒問暖,并多次安排學校教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。鞏副校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,她總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現,她總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,她了解情況后,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急……
以人為本,加強職業道德教育
“作為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業務,還要有高尚的師德!边@是鞏副校長經常說的一句話。
多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,擔任副校長幾年來,她在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,對修訂后的《中小學教師職業道德規范》經常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現象早已一去不返。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業的真實寫照,也是鞏副校長奮斗在教育戰線上的座右銘。她始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
校長先進事跡材料11
XXX,XXX市第一中學校長,中學高級教師,全國創新校長,XXX省五一勞動獎章獲得者,XXX省教育督導評估專家,XXX市優秀教育工作者。XXX校長曾參與編著《中小學軟實力》等作品,主持了《強化國學教育提升高中生人文素養的研究與實踐》等省級重點課題,并有數十篇論文發表在全國核心期刊及省市級媒體上。XXX校長在中學教育管理與學生綜合素質培養等方面有其獨到見解,學校在她的帶領下,形成了以“國學人文”為核心的課程特色體系、校園文化體系。
管理特色:XXX校長曾經這樣說到,在XXX一中的日子,是我甘愿付出的日子,這里的老師和學生每天都在給我感動和溫暖,即使自己累點、苦點也值得。自XXX校長到任XXX一中以來,從頂層設計出發,真正培養具備現代社會所需要的綜合性人才;從“勤樸嚴實”的`精神出發中提煉出自身的辦學理念,始終踐行百年一中的辦學傳統。學校在原有的外語教學特色基礎上,形成國學人文教育的內涵建設體系。近年來,為響應“互聯網+教育”時代號召,在整體辦學框架下,XXX校長帶領全體教師以“智慧課堂”為抓手,探索當下教育教學改革,使學校教育教學質量得以進一步提升。XXX校長每一步實踐都凝聚著一個“教育實踐家”的心力。毫無疑問,正是因為她堅定的教育信仰,才在筑夢的道路上不斷遠航前行。
校長先進事跡材料12
XXX,男,中共黨員,1968年12月出生,1988年8月參加工作,小學特高級教師,先后歷任XXX縣XXX中心小學和XXX中心小學校長。20xx年8月,他響應校長交流輪崗要求,調任新成立的'XXX縣XXX學校校長。從教以來,XXX多次被評為“優秀教師”、“優秀教育工作者”和“優秀校長”等稱號。
管理特色:在XXX學校,XXX校長和班子成員以“養成教育”、“規范教育”為主題,制定了一系列規章制度,使學生管理工作有章可循、有章可依。在學生培養方面,XXX校長提出了要培養“會學習、會做事、會生活、身體健、品行正、素質高的現代公民”的目標,大力開展學生素質拓展活動。在提升教師專業水平方面,他采取了“走出去,請進來”校本教研戰略,一方面組織全體教師遠赴重慶、成都、杭州等地名校參觀考察,學習交流;同時在學校開設“XXX講壇”和“名師工程”,邀請多位專家學者到校進行講座,為廣大教師搭建了各種平臺,推進教師專業素養成長。
校長先進事跡材料13
自任職以來,充滿了對教育事業的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業,更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國“優秀教師”、全國“小學十佳新銳校長”、全國“學校管理創新示范校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國教育學會小學語文教學研究會“系統先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“小學語文骨干教師”、貴州省教育系統“關心下一代先進工作者”、x市“勞動模范”、x市“十大杰出青年”、x市人民教育基金獎
“優秀教師”、全市“關心下一代工作優秀工作者”、市直機關“優秀共產黨員”等稱號。對于他的業績,《電視臺》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。
一、加強研究,提升自我
任教之初,就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業。擔任校長以來,由于市實驗小學規模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現在不僅承擔著x市小學語文教學研究會理事長的任務,還承擔著國家教育質量創新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國小學語文優質課評委的任務及x市小學高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題并評為全國優秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發表,而且現在正承擔和實施著市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇,XX年以來,《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發表于XX年《現代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發表于《教育》XX年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發展》發表于《x日報》XX年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發表于《少兒時代報》XX年6月18日第八版!度婕訌妼W校管理 積極推進素質教育》發表于《現代校長》XX年第一期。課題成果《開發和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-新時期德育內容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優化課堂教學》獲省三等獎。
二、加強指導,提升教師
幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續地發展,才能把學生培養成“四有”新人。學校實施了常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,并以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先)的戰略發展計劃。
以科研網絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題10余項。由他承擔的全國教育規劃重點課題《信息化進程中的教育技術發展研究》子課題被評為全國優秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優質課評選中獲一、二、三等獎,發表教學論文百余篇,50余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優秀教師等。
在抓好學校教師培訓培養、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養和指導,由他指導、由張蜀南老師執教的語文課《自己去吧》獲全國優質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優質課評選二、三等獎。
三、加強管理,提升學校
近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的`實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設,狠抓思想、業務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經常化,業務學習系統化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內容的“四一”(每期備一節最佳教案;上一節最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持 “三個創新”:理念創新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發展,和諧育人,一切為了學生的發展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創新——淡化結果,關注過程。常規管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規化(堅持把科研工作納入常規管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業發展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創新為先。)由于工作成績突出,僅XX年以來,學校就先后被授予為“國家教育質量管理示范基地”、“全國學校管理創新模式學!、“全國優秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規范化示范學!、“貴州省精神文明建設先進單位”等。
路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,正一步一個腳印地在教育戰線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。
校長先進事跡材料14
燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再春的時候;而歲月卻是如流水一樣,一去不復返。轉眼間,我工作已有24個年頭,在教育教學的路上,不斷演繹著自己的教育教學故事,許多都已隨著時日的流逝漸漸淡忘,但有一些如同樹根一樣深深地扎在了我的心上,歷歷在目,感人至深。
靜下心來研教學
1996年9月,我從宣威師范畢業,懷揣著滿腔熱血,打算在自己的職業生涯上一展抱負的我,站在大海鄉一個最偏遠的小學校——泥得坪小學的大門口,我所有的激情都沒了。看著眼前斑駁的校舍,破敗的宿舍,我真恨不得扭頭就走。我強迫自己冷靜下來,告訴自己凡事都有另一面:興許因為自己是男孩子,領導要好好磨礪一下自己也說不定,再說了,這兒沒什么不好的,可以安安心心地干點自己喜歡的事,挺好的。就這樣,我一面收拾東西,一面安慰著自己。
有幾個小同學剛開始用怯生生的眼光盯著我,后來聽別的老師說我是新分來的老師時,他們在那議論開了。有個膽子大一點的小男孩跑過來問我是不是新分來的老師時,看著他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小腦袋:“是的,以后李老師就要和你們在一起學習、生活了,歡不歡迎呀?”小男孩笑了,那一瞬間仿佛定格在了我的腦海里,至今回想起來,都猶如昨天一樣。
因為學校老師少,我一個人承擔了四年級所有科目的教學工作,一天從早到晚地當著我的“孩子王”,帶著他們在魯迅的三味書屋里暢游,一起在數學王國里漫步,一起在那個簡陋的操場上揮汗如雨……我所有的心思都撲在了教學上,每天晚上其他老師和學生都回去了,我一個人就靜靜地在燈下研究教育教學理念,遇到不懂的,我就又拿出學校里的教材來仔細琢磨,第二天再去向其他有經驗的老師請教;碰到學習后進的學生,我比誰都著急,三五成群地,喊著他們來我宿舍一點一點地再講給他們聽,直到他說:“老師,我會了”。功夫不負有心人,經過一年的努力,我所任教的班級在全鄉期末檢測中,四科成績均名列全鄉第一名。其他老師都說:“小李老師的付出,當得起這樣的成績!
領導的肯定,家長的信任,孩子們的努力,讓初為人師的我自信、奮進。1998年9月,組織的信任,我調到大海鄉二道坪小學擔任校長。不知是誰,把這個消息告訴給了那些孩子們,在我回原學校收拾東西時,19名孩子眼巴巴地守在我的門口,不說話就這樣看著我。在他們面前一直善談的我也詞窮了。不知是誰哭喊一聲:“李老師,別走,我們舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止濕潤了。幾天后,我收到了19名同學聯名寫的信,他們哭訴了兩年和我相處的點點滴滴,是呀,兩年,我把最美好的青春年華播散在這里,這里也傾注了我最初的教育夢想,我心里也說不出的不舍。
不忘初心謀發展
2003年9月,我又調到大海鄉武警春蕾希望小學擔任校長,新的工作崗位,新的身份挑戰,我依然選擇沉下心來踏踏實實做事,認認真真育人。
武警春蕾希望小學是大海鄉中心學校的“排頭兵”,大海鄉山高坡陡谷深,群眾居住分散,很多家長常年外出打工,學生基本是留守兒童,中心學校經過多方協調調研,在全縣范圍內率先提出寄宿制辦學模式,即把周邊村委會的六年級同學集中到大海小學就讀。至今,老校長朱龍照老師那語重心長的話語猶在耳邊:“開頂,實行寄宿制集中辦學,在全縣是首創,沒有現成的經驗可借鑒,你一定要確保娃娃們進得來、留得住、吃得好、上得去!睅еI導的囑托,帶著老百姓的期望,我毅然決然地闖出了一條“大海特色”的辦學道路。
“孩子別哭,我在!边@句話是我在春蕾希望小學對寄宿學生說得最多的一句。由于留守寄宿學生來自偏僻的山村,很少與外界接觸,膽小、怕羞、性格孤僻,不愿和別人溝通。到校寄宿幾天后,他們便開始想家了,有的學生還流下了眼淚。我帶領學校班子成員來到孩子們中間,一邊擦淚一邊安慰,給孩子們講故事,講道理。為了照顧孩子們的情緒,我帶頭搬到學生宿舍,睡在門口的第一個床位,和同學們交心談心,半夜有同學不敢上廁所,親自陪同。有個膽子大點的孩子對我說:“李老師,你對我太好了!我爸媽估計也做不到你這樣!笨粗⒆觽儩u漸地適應了這種學校生活,安心上課,我覺得所有的'付出都是值得的。
“爸爸,你放心在外面掙錢,我在學校一切都好,別牽掛我!边@句話是我為了解決寄宿學生“想家、思親”問題而開通親情熱線時,孩子們在電話最后常說的一句話。學生通過電話給家人報平安;節日里,學生通過電話給親人送去問候和祝福;想家時,同學們得到家人的安慰……當時有一個家長還激動地和我說過,這個親情電話讓他收獲了孩子最真切的祝福和關心,他很感謝學校這么細膩而周到的服務。
“李老師,今年收成很不錯,孩子們的餐桌上又可以加餐了!边@是學校總務主任常說的話。為了解決學校的經費緊張,我們大膽地提出勤工儉學策略,解決“就學難”問題。我帶領學校老師學生勞動,開墾出了學校旁邊的一片山坡作為勤工儉學基地。在基地栽種草烏、一枝蒿、瑪卡等名貴中藥材,每年純收入7000元;種植洋芋、蓮花白等每年可收5000公斤,價值5000元;建蓋2間豬舍養豬,利用學生用餐后的剩菜剩飯、蔬菜邊葉喂豬。每年出欄肥豬5-6頭,價值1萬余元;
所有勤工儉學收入用于救助貧困學生,真正最大限度地降低學生就學開支,使農村學生進得來,留得住,學得好,上得去。
“為了春蕾的綻放”,這是學校教師矢志不渝的初心和使命。2004年我被評為“云南省十佳春蕾園丁”。2008年,高峰副省長參觀學校后說“這是出典型、出經驗的地方”,省人大常委會副主任楊保建視察學校后說“這是貧困山區的一朵奇葩”……這些榮譽的背后,是我對這份事業的執著和追求。
勵精圖治譜新篇
2016年9月,我調到駕車鄉中心學校擔任校長。這是組織的重托,領導的信任,更是我個人的幸運,面對這份使命,我傾注了心血和追求,融入了甘苦和憂樂,寫滿了情感和寄托。我時刻保持“當一天校長就要造福一方教育”的責任感,“不進則退、慢進亦退”的危機感。不夸張的說,在駕車的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干勁傾注到駕車的各小學的發展中去,用腳步丈量了13所學校及周邊的山山水水,用真情感悟了的全體師生的辛勤付出,用行動書寫了駕車教育的發展答卷。
2019年暑假的一天,我們中心學校老師準備去迤石小學查看學;A建設情況,可天公不作美,大雨傾盆而下,去還是不去?在場的所有老師異口同聲地回答一定得去,那里的老師應該早已經翹首以盼我們的到來了。車行至半路時,就在我們前面大約5米處,“轟”地一聲,山上的泥土因為滑坡垮塌了一大堆到公路上,好險啊,我們一車人差點就被這堆土掩埋了。路斷了,只有步行去學校了,一行人踏著泥濘的山路前行著,時不時還要避開山上滾落的碎石,深一腳淺一腳,記不清自己多少年沒有走過這樣的路面了,但那天我們所有的老師,沒有誰抱怨過,大家默默地在心里對自己說:“學校建設一定盡己所能做到最好,孩子們讀書的路真太不容易了!”
到了迤石小學門口,老遠的,就看到學校的校長帶領全體教師站在大門口迎接我們,校長拉著我的手說:“李老師,這么大的雨,你們還能走路來來關心我們學校的建設,我們所有老師真是感動得很!”
面對建設資金緊缺的情況,我果斷地召開會議研究,就地取材,依托本地資源——元寶石,打造一所“石文化”的特色小學校。于是,石頭雕塑、石頭小路、石頭圖案等變成了迤石小學的特色,尤其是那兩個石頭腳印,變成了孩子們最喜歡的校園一角,而這,也是我要告訴孩子們的:希望孩子們一輩子腳踏實地地走好每一步!
那個周末回到家,妻子不知從哪里聽說我們這次下學校的事情,再加上我的腳那天崴了一下變得一瘸一拐的,就異常激動,似乎要把這么多年來為家庭付出所積攢的委屈統統釋放出來一樣。一個勁哭個不停,我和她好好地解釋了我們此行的初衷和取得的成效,妻子本來就很通情達理,一說就全都明白了,但還是耿耿于懷,哭訴著我對工作的執著、對家庭的疏忽,我聽了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山區的孩子們能夠因為我們的努力能在更好地環境里學習,我就無怨無悔了。
為了讓老師們能更好地提高業務水平,我通過加強校際交流等形式,采取“走出去,請進來”的方式,組織完小校長及骨干教師,先后到昆明金康園小學、云波小學、縣內的春暉小學,樂業中心學校參觀學習;2018年從昆明請專家到學校進行2輪教師全員培訓;爭取與城區學校結對子活動,迤石小學、光頭小學、鋼廠小學分別與城區東風小學、馳宏小學、工農小學結成手拉手學校。功夫不負有心人。經過全體師生的共同努力,2017年畢業班教學質量檢測名列同類地區第一名;2018年名列同類地區第四名;2019年列同類地區第三名。這些成績的取得,是所有老師心往一處想,勁往一處使的真實寫照。看著這些老師忘我地工作,試問:還有什么樣的難關是無法攻克的呢?
在均衡發展工作最關鍵的時候,腰店小學的老師們為了使校園的墻壁更美觀,晚上用投影照射在墻壁上勾圖作畫,因為都不是專業美術教師,他們只有用這樣的“笨”辦法繪圖,59歲的楊國安老師,身體本來就不好,患有多種疾病,平時站一會兒腰就會疼,夜幕降臨依然打著手電在那作畫,一工作就是幾個小時。在聽說我要調任馳宏小學擔任校長時,他拉著我的手說:“李老師啊,是你來到我們駕車后,駕車的教育才能取得這么好的成績!每一所小學的校容校貌都發生了翻天覆地的變化,不光是我們老師,連老百姓都舍不得你走,希望你;貋砜纯础!蔽铱粗粗砗蟮钠渌彩逻^的同仁,內心充滿無限地感激,我真心地謝謝你們:是你們,讓我在駕車的每一步都走得那么堅實有力。
詩人說,天空沒有翅膀的痕跡,但我已經飛過。生命的意義不在固守,而是開拓。而今,我站在馳宏小學的大門口,看著嶄新的校舍,看著整齊劃一的多媒體辦公設備,看著操場上那群快樂的孩子們……我知道,迎接我的挑戰還有很多,但我內心很充實:踏踏實實做事,認認真真育人,我依然堅持我的初心,行走在教書育人的路上!
校長先進事跡材料15
廣巖初中坐落在壽縣最南端,是一所典型的農村初中,地理位置偏僻,人文環境落后,但近幾年來,作為學校校長我帶領全校教職工齊心協力,勤奮工作,開拓進取,使學校各方面工作都取得了較好的成績,校容校貌發生了較大的變化,受到了各級領導和廣大群眾的高度贊揚。如今我校已成長為壽縣南部一所較有名氣的窗口學校。
一、以人為本,關愛同志,提高教職工的幸福指數
有人說,一位好校長就是一所好學校,但我認為,一群好教師才是一所好學校。教師是學校的主體,是辦好一所學校的根本。所以從擔任校長的第一天起,我就告誡自己,要以教師為本,處處關愛他們,一切依靠他們,力所能及的為他們謀幸福,讓學校成為他們生活和工作的樂園。
我時常告誡自己要把關愛送給教師,把嚴格留給自己。教師是學生的榜樣,校長必須身先士卒,做教師的楷模。因此我始終嚴格自律,從嚴要求自我,工作踏踏實實,從不擺花架子,從不計較個人得失。每學年的評優,總把優秀指標讓給同志們;每天清晨我總是和值班同志同時起床,在校園里巡視,到教室里檢查學生的晨讀情況,找師生交流談心,了解情況,幫助班主任處理班級事務,幫助老師們解決教學中出現的問題;晚上一直工作到所有值班教師都下班,安排好住宿生就寢,才回家休息。春夏秋冬,風風雨雨,從未特殊。
要當好校長,必須做教師的好朋友,知心兄弟,生活中處處關心他們,體貼他們。我經常找教師談心,我的辦公室,我的家里都成了教職工的談心室,教職工有什么心里話,有什么難心事,都愿和我交流。我也會盡心疏導他們,盡力幫助他們。久而久之,學校形成一種和諧的氛圍?梢哉f在我校,教師與教師之間,教師和校領導之間,領導和領導之間,關系都十分和諧,每一位同志都牢記。荷蒲酝拢蒲詮V中,德澤同事,德澤廣中。大家團結如一,心無旁騖,一心一意干自己的工作,全心全意謀學校的`發展。同時我們也盡最大努力,改善教職工的辦公條件和生活條件,這也更使他們覺得在這里工作,十分舒心、開心。
要當好校長,還要為教師的發展提供好的平臺。教師的成功意味著我們學校教育的成功,意味著我們學生的成才。我經常鼓勵教師多看書,多學習,多研討,要求教師利用一切機會給自己充電。我也到處搜尋信息,哪地方有教研活動,哪地方有學術交流,哪地方有專家報告,哪地方有名師授課,知道后都安排學校一線教師前去參加學習。對于上級教育主管部門安排的教育教學教研方面的活動,我更是鼓勵教師踴躍參加。教師的知識能力提高了,業務水平提升了,受益的不僅是他自己,更是學校和學生。有人說,廣巖初中之所以搞得好,是因為有一群水平高的教師,這話不錯,我校的確有一批好教師,他們不僅能力強,還十分敬業。有了這樣一批教師,學校何愁辦不好?
作為校長,在日常的教育教學管理中,要學會多用鼓勵,少用批評。凡是人,都喜歡聽表揚的話,既然這樣,我們何不多表揚教師呢。我們學校,從大的方面講,制定了學校教育教學工作獎勵細則,分為教學工作、班主任工作、教研組長工作、后勤工作幾大塊,同志們平時工作的點點滴滴,我們都做好記錄,一學期一匯總,并通過績效工資予以獎勵;從小的方面講,教師某節課上的好,某個教案有創意,某班學生進步了,我都要在例會上加以表揚。不僅是我個人,我還要求全體領導班子成員,多發現教師身上的優點、長處,多表揚,激勵他們把優點、長處發揚光大。
我們經常說要使學生由“要我學”變為“我要學”,在學校管理上,我們也努力使教師由“要我教”變為“我要教”。我覺得只要真心關心教師,真心為教師謀幸福,為教師未來的發展搭建平臺,創造條件,一定會使廣大教師安于教學,樂于教學。正如我校一位青年教師說的:“在廣巖初中我不好意思不好好工作!笔堑模缃裨趶V巖初中基本形成了這樣一種局面:人人爭著當班主任,人人搶著多上課。在這里,老師們幸福的生活著,快樂的工作著。
二、重在“愛”字,激發動力,促進學生健康快樂成長
有位心理學家說:現代學校成了兒童心靈的屠宰場。這句話雖然說得夸張了,但也說出了現代學校的癥結所在。由于在應試教育的大背景下,學校過分強調分數,加班加點、題海戰術、分數排隊,各種輔導班,搞得學生焦頭爛額,學習成了他們最痛苦的事,于是厭學、逃學、沉迷網絡,甚至自殺等等現象時有發生。克服這些現象的根本辦法,就是設法讓學生快樂學習,讓學校成為學生健康成長的樂園。做到這一點,一切問題就會迎刃而解。
首先要以“愛”為出發點。這一點幾乎所有教育家都反復強調,但在實際工作中,往往做得不盡人意。在廣巖初中,我首先要求全體教職工做到四個字:“愛生如子”,也就是在從事一切教育活動時,要感覺到我們面前的不是學生,而是我們自己的孩子。要走進孩子的心靈,真真切切的全方位去關愛孩子,疼愛孩子。生活上關懷他們,學習上幫助他們,心理上疏導他們。以一顆體貼入微的母親般的愛心,對學生的一言一行,一舉一動保持敏感性。當學生處于困境時,能及時伸出援助之手。一句熱情中肯的評語、一次誠心的交談、一個會心的微笑,往往起到意想不到的效果。教師應該是善于引導學生學習的“人師”,而不是偏重于傳授知識的“經師”!坝H其師,信其道”。教學過程不僅僅是傳授知識的過程,還是師生之間思想、情感、興趣、愛好等心理活動雙向交流的過程,教師無小節,處處皆育人。關愛學生,給學生以博大的人文關懷,不偏激、不歧視、不情緒化,言行一致,表里如一,情真意切,做學生的良師益友,以對學生未來負責的高度,指導好學生的現在,設計好學生的未來。因為我們做到了這一點,所以我們對學生的管理得心應手、游刃有余。
有愛還不夠,還必須激發學生學習的激情,讓學生感到學習是一件快樂的事。這就要求我們教師改變教學方法,增強課堂教學的魅力。廣巖初中的口號是:“人人參與,個個展示,嘗試成功,感受快樂,激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發展!蔽腋嬖V教師,一堂課是否成功,不看老師講得多精彩,而看學生學得是否主動,看學生在課堂上是否充分表現了,表達了,表演了。課堂的最高境界是,“每個學生的心靈都被打動、感動、激動”。學校的老師都知道我的兩句話:“變師為生,變教為學”。為了督促教師形成這樣的教學理念,我保證自己每學期必須聽完所有教師的課,課后必須和老師交流。如今在廣巖初中,學生愛聽課了,愛作業了,愛思考了,校園里到處可見,師生三三兩兩圍在一起,討論問題,交流思想,切磋技藝,大家談笑風生,其樂無窮。
學校管理千頭萬緒,各種理論層出不窮。但我認為只要能做到“教師樂教,學生樂學”,一切問題都解決了。廣巖初中正朝著這個目標努力,并取得了較為突出的成績。近年來在全縣乃至全市教育教學督導檢查中,我們都代表炎劉鎮和壽縣接受檢查,多次受到市、縣領導的高度評價。在全縣校園文化節和運動會上,我校學生均取得了優異的成績。每年中職招生我們都超額完成了教育局下達的指標。在中考中,我們更是成績斐然。每年中考各科人均分在全縣農村初中中都是名列前茅,省級示范高中錄取人數逐年攀升,連續幾年省重點定向分數居全縣首位。校容校貌煥然一新,學生人數穩中有升,受到了各級領導和社會廣泛好評。學校先后獲得“壽縣一類初中”、“壽縣精神文明先進單位”、“壽縣花園式學!薄皦劭h優質生源基地”、“六安市‘控流’工作先進單位”、“安徽省‘兩基’先進單位”等榮譽稱號,我個人也獲得縣先進工作者、模范教師、優秀校長等榮譽。xxxx年壽州報記者受壽縣教育局領導委托,到我校進行深入走訪和細致考察,將我校的辦學經驗總結為“廣巖現象”,并在《壽州報》和《壽縣教育網》上進行了專題報道,使我們倍受鼓舞。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!彪m然在過去的教育教學中,我取得了一點成績,積累了一點經驗,但必須保持清醒的頭腦,應該充分認識到,今后的道路還很長,困難還很多,不能有半點的驕傲和自滿情緒。不過我深信,有上級領導的大力支持,有社會各界的傾力相助,有廣大教職工的全力拼搏,我們一定會取得更大更好的成績。
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