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商品市場調(diào)查報告
在當下社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的商品市場調(diào)查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
商品市場調(diào)查報告1
為貫徹落實市委、市政府關于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮各部門的職能作用,按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求,受市xx局委托,我處迅速組織力量,落于XX年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進行了為期3天的調(diào)查,總的來看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂,但形勢不容樂觀。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類商品市場26個,總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(xx大市嘗xx大市嘗xx大市嘗xx大市場)、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的商品市場有8家,占30.8%;民營型商品市場16家,占61.5%;股份制商品市場1家,占3.8%。空殼市場1家,占3.8%。4個商品市場配有垃圾站,5個商品市場配有垃圾桶,9個商品市場對廁所每天進行沖洗,9個商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個商品市場有公廁,3個商品市場建立了綠化帶,15個商品市場聘有保潔員,9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾,11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃,6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地,并每天進行沖洗,1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗,1個商品市場有肉食類保鮮設施,1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證,5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)xx局南側(cè))馬路市場(未計入全市26個商品市場內(nèi)),該馬路市場既無專門的管理機構(gòu),也無固定的管理人員。但見有人收費,卻無人進行管理和清掃,致使市場內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來,城區(qū)各商品市場管理機構(gòu),圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市嘗xx市嘗xx市場等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應的衛(wèi)生設施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁 /> --> 市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
二、建立綠化帶
對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場的綠化覆蓋率。
三、切實加強市場內(nèi)的.治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制,為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
四、建議有關部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場,以方便這一帶的居民生活。
五、建議市政府從每年的城市建設配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設,使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。
XXXX年X月XX日
商品市場調(diào)查報告2
一、應急指揮體系及職責任務
(一)成立市區(qū)生活必需品市場供應應急工作聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議),在區(qū)政府領導下開展生活必需品市場供應應急協(xié)調(diào)工作。由分管商貿(mào)服務業(yè)工作的副區(qū)長擔任聯(lián)席會議召集人,區(qū)政府辦公室分管副主任、區(qū)經(jīng)信(商務)局局長任副召集人,成員由區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)信(商務)局、物價局、公安局、財政局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計局、監(jiān)察局及各街道負責人組成。聯(lián)席會議辦公室設在區(qū)經(jīng)信(商務)局,負責日常工作。
(二)區(qū)聯(lián)席會議職責:
1.指揮協(xié)調(diào)生活必需品市場供應應急工作;
2.根據(jù)市場形勢,判斷生活必需品供求狀態(tài),提請政府決定實施和終止應急行動;
3.研究、協(xié)調(diào)應急工作的有關事項和問題;
4.及時向同級政府報告事態(tài)變化情況,由區(qū)人民政府向社會公布有關信息;
5.組織落實市、區(qū)政府交辦的其他應急協(xié)調(diào)任務。
(三)部門分工:
區(qū)經(jīng)信(商務)局負責聯(lián)席會議日常工作,具體負責和應急工作聯(lián)席會議、市商務局的工作聯(lián)系、銜接,以及市場供應應急工作的綜合協(xié)調(diào)和部門銜接,負責組織應急供應商品的調(diào)劑、銷售等工作,完成區(qū)人民政府、聯(lián)席會議和上級商務部門交辦的其他任務;區(qū)物價局加強價格監(jiān)督管理,必要時實施價格干預等緊急措施,開展價格監(jiān)督檢查,堅決打擊價格違法行為,保持市場價格穩(wěn)定;區(qū)公安分局負責維護生活必需品供應場所的治安秩序,及時打擊擾亂市場秩序的犯罪活動;區(qū)財政局負責保障市場供應應急事項所需的有關費用;區(qū)農(nóng)委負責根據(jù)市場需求,及時組織農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應;負責種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)督;區(qū)衛(wèi)生局負責對賓館、飯店等餐飲服務單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理,處理食品污染及危害人體健康的事件;區(qū)工商分局負責規(guī)范市場主體經(jīng)營行為,進行市場監(jiān)管,查處流通領域侵犯消費者權(quán)益的案件,嚴厲查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品等違法經(jīng)營活動,維護市場秩序;質(zhì)監(jiān)局負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的.計量監(jiān)督管理工作,嚴厲查處生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等違法活動和生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的計量違法活動;區(qū)統(tǒng)計局負責供應商品的統(tǒng)計工作,及時報告;區(qū)監(jiān)察局負責對有關部門及其工作人員履行職責情況進行監(jiān)督、監(jiān)察;區(qū)委宣傳部負責按有利于市場穩(wěn)定的原則組織宣傳報道;各街道要維護好轄區(qū)內(nèi)的市場秩序和社會秩序,確保轄區(qū)內(nèi)市場穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
二、市場異常波動
生活必需品市場異常波動是指因突發(fā)嚴重自然災害、公共衛(wèi)生事件、戰(zhàn)爭、恐怖襲擊或其他突發(fā)事件造成的糧食、食用油、肉類、蔬菜、禽蛋、水產(chǎn)品、食鹽、純凈水、成品油等生活必需品供求關系突變,在較大范圍內(nèi)出現(xiàn)市場供應緊缺,導致居民生活必需商品價格一周內(nèi)上漲30%以上或出現(xiàn)較大面積商品脫銷。
三、監(jiān)測報告和預警
(一)區(qū)經(jīng)信(商務)局負責建立生活必需品監(jiān)測預警系統(tǒng),實行信息報送制度。根據(jù)區(qū)政府和市商務局的部署,結(jié)合我區(qū)實際,制定全區(qū)監(jiān)測工作方案,組織監(jiān)測糧食、食用油、肉類、蔬菜、禽蛋、純凈水、成品油等生活必需品供求情況,建立市場監(jiān)測網(wǎng)絡,管理監(jiān)測網(wǎng)絡的運行。各街道、經(jīng)管部門負責組織、督導監(jiān)測樣本企業(yè)按要求及時、準確、完整地報送有關數(shù)據(jù)信息,并負責組織開展對重要生活必需品市場的監(jiān)測,組建監(jiān)測網(wǎng)絡,深入農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、綜合超市和其他商品銷售場所,現(xiàn)場觀測生活必需品市場供應變化情況。按照有關程序和時限及時報告早期發(fā)現(xiàn)的隱患及可能發(fā)生的市場異常波動。
(二)經(jīng)信(商務)部門實行市場異常波動報告預警制度。大型批發(fā)市場、大賣場和商業(yè)零售企業(yè)如出現(xiàn)搶購,導致居民生活必需商品價格一周內(nèi)上漲30%以上或出現(xiàn)嚴重斷檔脫銷現(xiàn)象,應當在1小時內(nèi)向所屬區(qū)經(jīng)信(商務)局報告;區(qū)經(jīng)信(商務)局監(jiān)測到市場異常波動或接到報告后,應立即組織力量進行調(diào)查核實,經(jīng)確證,在1個小時內(nèi)向本級人民政府報告,同時向市商務局報告。并報告區(qū)聯(lián)席會議,并由聯(lián)席會議組織有關單位研究啟動應急預案。
四、應急處理
(一)市場異常波動發(fā)生后,由區(qū)經(jīng)信(商務)局向聯(lián)席會議提出應急方案,聯(lián)席會議提請區(qū)人民政府批準后,各有關部門在聯(lián)席會議領導下立即采取相應措施,實施應急處理。
(二)區(qū)經(jīng)信(商務)局協(xié)調(diào)各街道經(jīng)管(商務)部門加強對市生活必需品市場動態(tài)監(jiān)測,實行日報告制度,同時督促各街道經(jīng)管(商務)部門加強對市場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向聯(lián)席會議和市商務局報告。實行24小時值班制度,確保信息暢通。
(三)區(qū)宣傳部門及時協(xié)調(diào)報刊、廣播、電視等新聞媒體報道政府負責人向社會通報市場供求狀況,消除消費者心理恐慌,正確引導消費,穩(wěn)定民心。
(四)區(qū)經(jīng)信(商務)局督促流通企業(yè)、供應商積極組織貨源,動用商業(yè)庫存,保障市場供應。
(五)區(qū)經(jīng)信(商務)局負責向市商務局提出、并根據(jù)市商務局的統(tǒng)一部署,按市場異常波動發(fā)生前的合理價格從周邊未發(fā)生市場異常波動的地區(qū)緊急組織調(diào)集生活必需品、交通工具以及相關設施。
(六)動用市級儲備商品投放市場。區(qū)經(jīng)信(商務)局根據(jù)實際情況,按程序向市商務局申請動用市級儲備向市場投放儲備商品。
(七)緊急組織生產(chǎn)能力,在部分地區(qū)暫時實行指令性生產(chǎn)。
(七)情況特別嚴重時,實施政府干預手段,限制商品價格及銷量,在重點地區(qū)對食品等生活必需品暫時實行統(tǒng)一發(fā)放,分配和定量銷售。
五、保障措施
(一)區(qū)城市生活必需品市場供應應急事項所需的有關費用從區(qū)級財政專項資金中解決。在具體使用時,按財政專項資金管理辦法,由區(qū)聯(lián)席會議提出具體意見和使用規(guī)模,報區(qū)人民政府同意后,由區(qū)財政局審核撥付。
(二)建立城市重要生活必需品應急供應和運輸網(wǎng)絡。區(qū)聯(lián)席會議辦公室負責落實緊急狀態(tài)下重要生活必需品的征購、加工、運輸和投放工作。
商品市場調(diào)查報告3
一、我市商品市場的現(xiàn)狀
1、商品市場蓬勃發(fā)展,經(jīng)營門類齊全,品位不斷提升
4、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機會。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人,其中安排下崗職工近十萬人。
二、我市商品市場存在的主要問題
1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣商品市場較多,而XX區(qū)、XX區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。XX區(qū)有商品市場79個,占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理,全市93個專業(yè)市場,其中在城市83個,農(nóng)村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在XX區(qū),XX區(qū)專業(yè)市場有63 個,占全市專業(yè)市場的67.8%,大半江山坐落蘆淞,XX區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、XX區(qū)除建材市場外,幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。
2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營,市場之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動,互通有無;我市雖有過億元市場21家,但大而不強,沒有組建一個市場集團。組織化程度低導致市場之間,經(jīng)營戶之間惡性競爭,互相拆臺現(xiàn)象嚴重,無法與國內(nèi)外組織嚴密的商業(yè)巨人競爭。
3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托,市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不少,但除服飾市場外大都銷售額不大,市場銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品,服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿XX市和武漢,本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小,沒有產(chǎn)業(yè)作依托,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進一步制約發(fā)展空間。
造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后,政府部門宏觀調(diào)控乏力,商品市場建設管理主體虛位,仍然存在多頭審批現(xiàn)象,這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應。加入世貿(mào)組織,我國于去年12月11日取消對外商對商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,為減少國外商業(yè)航母的沖擊,需要采取國際通用的辦法,對大型商業(yè)設施的設立必須進行規(guī)劃和管理。目前,**市已開始著手開展這方面的工作。
三、下階段商品市場建設的發(fā)展思路
1、大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場,奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。
沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場仍然是21世紀我國商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場有條件和基礎:批發(fā)經(jīng)銷以遠遠超過零售經(jīng)銷,尤其是近幾年來,限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進,成為我市經(jīng)濟的一個亮點;XX區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌,具有較強的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運輸體系。發(fā)展批發(fā)市場的原則是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以代理經(jīng)銷、倉儲式配送、電子商務為業(yè)態(tài),以發(fā)展、壯大市場的依托產(chǎn)業(yè)為核心,改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場,適當發(fā)展新興、配套市場。
重點要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場進行兩改一提,重中之重是蘆淞服飾市場群的兩改一提,鞏固其龍頭地位,建設成為區(qū)域性、全國性的經(jīng)銷中心。
一是以集約化、集團化經(jīng)營為方向,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,全面完成市場改制,組建公司制,實現(xiàn)集約化、集團化經(jīng)營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的'組建,改變業(yè)主多元化(40多個產(chǎn)權(quán)單位)、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。
二是加強市場硬件改造,加強軟件升級,營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色,為商戶提供個性化、專業(yè)化服務,形成更具價值的無形市場。
三是把市場改造與市場物流整合結(jié)合起來,強化與物流配送和電子商務技術的結(jié)合。結(jié)合資產(chǎn)重組,成立專業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、代理體系,重構(gòu)市場的營銷網(wǎng)絡,推動批發(fā)市場由以攤位式經(jīng)營為主向以配送、代理經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變,由分散的個體經(jīng)營向建立公司制經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)交易向現(xiàn)代化交易轉(zhuǎn)變。
四是有目的地引導建立一些源頭型專業(yè)批發(fā)市場。如原提出的在XX區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場,并帶動家具制造業(yè)的發(fā)展。
2、以流通帶動產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。
以市場興產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶市場,形成產(chǎn)業(yè)與市場共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。我市批發(fā)市場還缺乏強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場群為例,市場銷售的產(chǎn)品80%以上產(chǎn)自沿XX市和武漢,本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成,設計、開發(fā)、制造落后,倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托,銷售成本勢必增加,市場競爭力減弱,市場輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進一步制約了市場的發(fā)展空間。
發(fā)展市場的依托產(chǎn)業(yè),擴大**產(chǎn)品的市場占有率,是市場轉(zhuǎn)型、升級的核心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務來抓。
一是以蘆淞服飾批發(fā)市場為品牌,以蘆淞服飾工業(yè)園為依托,以良好市場環(huán)境為誘力,引進由外地生產(chǎn)的品牌來株發(fā)展生產(chǎn)。
二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進行 結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大項目投入、技術改造、設備更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,打造出幾個全國知名的品牌,形成知名度。同時,積極引導民間資本和有實力的經(jīng)銷大戶,依托自己的營銷網(wǎng)絡,走工貿(mào)一體化道路。
商品市場調(diào)查報告4
一、旅游商品市場現(xiàn)狀
目前xx旅游商品主要以特產(chǎn)類為主,旅游工藝品呈上升趨勢。旅游特產(chǎn)主要圍繞xx的土特產(chǎn)酸棗、高山大米、油茶、黃元米果、筍竹等原材料生產(chǎn)加工;旅游工藝品主要圍繞竹木資源進行開發(fā),市場不大。但是,隨著我縣全域旅游戰(zhàn)略目標的提出和打造,旅游商品市場潛力較大。
二、存在問題
一是旅游產(chǎn)品售量不大。我縣整體旅游事業(yè)還處于起步發(fā)展階段,目前前來旅游的人數(shù)并不多,旅游商品在售量方面也并不大,從事旅游商品開發(fā)的企業(yè)不多。
二是旅游商品深加工層次不高、特色不多。以土特產(chǎn)為例,我縣旅游土特產(chǎn)品主要還是大米、茶油、茶葉、筍等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是是進行過初步加工,且xx南各個縣市基本雷同,沒有體現(xiàn)出xx的特色。
三是旅游商品的龍頭企業(yè)較少。全縣目前只有齊云山、君子谷兩家企業(yè)規(guī)模大一點,其他基本還是小作坊式的加工,在宣傳營銷方面缺少資金和指導,對整個企業(yè)的發(fā)展也缺少規(guī)劃和指導。
四是旅游商品的文化內(nèi)涵不夠。我縣文化旅游產(chǎn)品的設計與文化的聯(lián)系不夠緊密,我縣還缺少有旅游文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。
三、未來規(guī)劃
(一)加大對重點旅游品企業(yè)的扶持力度。近幾年來,旅游商品行業(yè)在我縣蓬勃興起。例如,啟慧竹工藝品公司開發(fā)的系列竹制品,特色明顯,在xx省博覽會上榮獲銀獎,但是企業(yè)因缺乏資金,在擴大規(guī)模和技術創(chuàng)新方面存在困難。下一步,要發(fā)展好旅游產(chǎn)品,一是要建立旅游商品開發(fā)基金,實施鼓勵扶持政策,努力形成組織化、規(guī)模化、市場化、規(guī)范化發(fā)展的局面。二是以企業(yè)化運作模式成立旅游商品開發(fā)研究中心,組建設計—加工—生產(chǎn)—銷售一條龍的公司和企業(yè)群。三是鼓勵開發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術,重視產(chǎn)品的命名宣傳和專利申請;建立行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)規(guī)范、自律和信用建設,引導旅游商品行業(yè)健康快速發(fā)展。
(二)開發(fā)獨一無二的具有地方文化及資源特色的旅游商品。xx縣由xx先生命名建縣,而旅游商品的開發(fā)是一個地方文化旅游的重要內(nèi)容。旅游商品的開發(fā)應充分注重以本地的資源與文化優(yōu)勢為依托,緊密聯(lián)系市場,加強創(chuàng)新,改進包裝,引入文化開發(fā)理念,使旅游商品的開發(fā)成為當?shù)匚幕糜巍⑽幕麄鳌⑽幕ㄔO的一個重要補充。下一步,我縣將緊密圍繞xx文化打造我縣的旅游文化,同時結(jié)合xx文化,深入發(fā)掘一批xx文化旅游產(chǎn)品。
(三)培育旅游商品龍頭企業(yè),樹立xx旅游品牌形象。針對xx旅游商品特色,對能代表xx旅游形象,發(fā)展前景較好的旅游商品企業(yè)進行重點扶持,出臺相應的鼓勵政策,加強指導,形成旅游商品的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)帶動整個旅游商品的發(fā)展,在旅游業(yè)發(fā)展的同時,加強對旅游商品企業(yè)的扶持,使得兩都相得益彰的發(fā)展。
一、我縣旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀
云陽地處三峽庫區(qū)腹心、渝東北核心區(qū)域,名勝古跡眾多,國家4A景區(qū)張飛廟、龍缸國家地質(zhì)公園、梯城景區(qū)等景點日趨成熟,全縣旅游資源已形成了以新縣城組團、龍缸景區(qū)兩點,生態(tài)經(jīng)濟走廊觀光帶連線的大景區(qū)格局。“五一”小長假期間,全縣共接待游客34.28萬人次,旅游收入23310萬元,同比增長596%,4100%。其中,龍缸景區(qū)共接待游客7.36萬人,門票收入1161.8萬元,同比增長332%,1000%。張飛廟景區(qū)共接待游客1.83萬人,門票收入62.04萬元。同比增長126%,145%。成為重慶最熱門的景區(qū)。
隨著我縣旅游業(yè)的飛速發(fā)展,旅游商品市場伴隨著旅游業(yè)的壯大也悄然興起。據(jù)調(diào)查,目前全縣旅游商品種類達130余種,涉及土特產(chǎn)品、工藝美術品、文物復制品、旅游紀念品、旅游生活用品五大類。其中,地方土特產(chǎn)達到50余種,食品類占了70%以上。桃片糕、牛肉干、黑木耳、菊花、蜂蜜花粉、茶葉、高粱酒等商品已打響名號,遠銷縣內(nèi)外。民間文化藝術品收藏種類繁多,具有三峽地方特色的手工制品、根石藝術品、拓片裝裱、三峽刺繡等都有一定規(guī)模。如此豐富的資源為我縣旅游產(chǎn)品的開發(fā)提供了堅實的物質(zhì)基礎。
二、旅游商品開發(fā)存在的問題
在充分肯定我縣旅游商品具有豐富資源的同時,也應看到,旅游商品的銷售在旅游總收入中所占比例一直偏低,旅游商品的發(fā)展不平衡,其問題主要體現(xiàn)在:
1、產(chǎn)品雜亂差,缺乏商品性。從我縣旅游商品的五大類來看:
一是土產(chǎn)品不“特”。如高粱白酒、票草牛肉干等產(chǎn)品沒有排他性,體量、包裝未能充分考慮旅游者購物時“精、美、便于攜帶”的心理,缺乏深度加工,更像是農(nóng)副產(chǎn)品而不是旅游商品,商品包裝僅停留在傳統(tǒng)層次上,商品包裝較大、較差、檔次不高、附加值低,只土不特形成“一等貨品”、“二等包裝”、“三等價錢”的情況。
二是工藝品制作不“俏”。如三峽刺繡、竹編工藝、根石藝術等工藝美術品數(shù)量小、門店少、體量大、檔次低、價格高等情況,真正適合大多數(shù)旅游者需要的則較少。
三是文物復制品不“多”。我縣目前有張飛廟字畫拓片、張飛水晶坐像,真正體現(xiàn)云陽文化的'較少,缺乏旅游市場占有率。四是旅游紀念品不“精”。
目前清水鄉(xiāng)已開發(fā)體現(xiàn)龍缸山水的陶瓷、水晶制品,但藝術性不夠,不能激發(fā)購買欲望;已有的根雕、實景山水畫裝裱展示品單一,手工制作成本高,賣品缺乏競爭力。五是生活用品售賣不“便”。集中接待點和成規(guī)模的農(nóng)家樂綜合性商店少,服飾、洗漱用品、方便食品、醫(yī)療服務、上網(wǎng)服務、娛樂服務、旅游信息咨詢功能不全,不能滿足游客需要。
2、市場不成熟,政府引導乏力。目前,我縣還沒有形成一個真正有利于企業(yè)開發(fā)特色旅游商品的環(huán)境。
一是旅游商品開發(fā)重視不夠。政府在實施旅游景區(qū)的規(guī)劃和建設中,沒有很好地把旅游商品的開發(fā)列入旅游業(yè)發(fā)展同步的有機結(jié)合,造成旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與旅游市場脫節(jié),難以形成產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)。
二是銷售行業(yè)不規(guī)范,旅游商品存在嚴重的抄襲之風,只要一種產(chǎn)品投入市場有銷路,假冒仿制產(chǎn)品馬上就會出來以次充好,新研發(fā)的旅游產(chǎn)品也不能迅速形成生產(chǎn)規(guī)模,轉(zhuǎn)化為特色旅游商品。
三是企業(yè)對市場了解不夠,缺乏研發(fā)靈感,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很可能滯銷,效益難以保證。
3、購物環(huán)境差,缺乏購物中心。云陽現(xiàn)有的旅游購物點大多零星、分散,缺乏特點和個性,銷售方式和服務內(nèi)容較為單一。
一是缺乏集中的商品賣場,俗話說:“酒香也怕巷子深”,大多游客到一個地方,總想要買點有紀念價值的東西回家,但我縣沒有統(tǒng)一的銷售平臺,游客不能集中購物,難以支撐整個旅游商品市場;
二是商品價格混亂,宰客現(xiàn)象時有發(fā)生。
今年“五一”龍缸開園期間,許多不良商家將1元一瓶的礦泉水賣到10元,塑料雨衣賣到20元一件,同一旅游商品在不同點的銷售存在大的價格差異,使游客產(chǎn)生上當受騙的心理,不僅挫傷了購物的積極性,同時影響一個地方的旅游形象。
三、旅游商品開發(fā)的建議
針對目前存在諸多問題,建議采取以下改進措施:
1、實施規(guī)劃引導,完善部門職責。旅游商品開發(fā)的全過程都必須進行科學規(guī)劃和政府的引導扶持。
一是要制定規(guī)劃,明確目標。該開發(fā)哪些旅游產(chǎn)品,突出哪些種類,確定近期中期遠期的發(fā)展目標,并對實施情況進行階段評價。要制定年度目標計劃,明確牽頭領導,擬定旅游、商務部門及旅游沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標任務,確定牽頭部門、責任單位,進行階段考核評比,跟蹤問效。
二是要創(chuàng)新思路,激發(fā)活力。奉節(jié)、巫山縣旅游局都有商品科,建議我縣在旅游局設立商品科,專門負責旅游商品開發(fā)工作。要通過定期舉辦旅游商品設計大賽、產(chǎn)品展銷評比,激發(fā)民間活力,集中大家智慧,提高商品的藝術性、實用性。要調(diào)動民間能工巧匠的積極性主動性和創(chuàng)新發(fā)明精神,凡對旅游商品市場理論與實踐、商品設計、工藝等取得實效的要進行獎勵,重大成果還可以申請專利,以此得到產(chǎn)權(quán)保護,要在商品研發(fā)資金上給予一定扶持。
三是要盡快選定賣場。建議在龍缸景區(qū)游線和縣城適中位置各設置一個游客購物中心,方便游客集中購物。同時,要規(guī)劃好每個集中區(qū)域的便民店、醫(yī)療點、商務服務點、旅游信息咨詢、票務代售服務等。
2、突出商品特色,打造旅游品牌。旅游商品市場開發(fā)過程中要設計出具有濃郁地方文化背景和特色的旅游商品,同時要注重經(jīng)濟屬性和消費屬性。
一是要突出商品的旅游屬性。旅游商品除了價廉物美外,更要考慮實用性,輕便好攜帶,具有紀念意義或收藏價值。要樹立品牌形象,旅游商品無論是所用材料還是實用性能,首先要體現(xiàn)質(zhì)量意識,這是樹立品牌的基礎,其次要注重高中低檔商品的研發(fā)銷售,滿足不同人群的購物需求。二是要挖掘內(nèi)涵,注重特色。要對已開發(fā)的旅游商品上檔升級,提升品牌質(zhì)量,贏得游客贊譽。土特產(chǎn)品要突出綠色環(huán)保,小包裝、精包裝、多樣性組合包裝;工藝品要融入標志性景點元素,比如將龍缸照片做在筆筒、茶杯上,將蓮花型廊橋做成發(fā)卡、遮陽帽,將石筍做成拐杖,將山歌植入玩具中……;文物復制品要體現(xiàn)深厚的文化內(nèi)涵,比如張飛塑像,字庫塔裝飾,巴式劍玩具,名人字畫裝裱等都要體現(xiàn)藝術性、地域性、觀賞性;旅游生活用品也可把龍缸景區(qū)的自然風光和土家風情結(jié)合在商品之中,如小袋茶葉、方便食品、手提袋、毛巾、披風、鞋墊等工藝品,在用材、造型、色調(diào)、圖案、風格、包裝等方面都要圍繞龍缸等特色進行設計生產(chǎn),使游客一看到商品就想起云陽,起到宣傳作用。
3、完善監(jiān)督制度,優(yōu)化購物環(huán)境。旅游商品質(zhì)量的好壞,直接關系到旅游企業(yè)和旅游者的利益。工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、價格等部門要建立聯(lián)合檢查制度,定期進行質(zhì)量檢查,建立信息溝通制度。交通、治安、旅游、文化、商務等部門也要根據(jù)職責保障整個大景區(qū)的交通秩序、治安環(huán)境、文化市場秩序,確保游客在云陽走得順暢,住得安全,吃得滿意,玩得開心,購得所值。
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