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總會計師的述職報告

時間:2023-12-20 13:52:04 報告范文 我要投稿

總會計師的述職報告

  在現(xiàn)實生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的總會計師的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總會計師的述職報告

總會計師的述職報告1

各位領導、同志們:

  一年來,本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學習任務,在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學習情況報告如下:

  一、履行職務情況

  我具體分管財務和審計工作,參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

  1、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成

  年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領導匯報、修改,編制了公司年度財務計劃。在此基礎上,通過多次同各單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。

  2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。

  成本費用的管理是日常財務管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能的減免銀行債務,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負。

  3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作

  年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標,為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時,按照總局要求,對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  4、認真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

  認真履行監(jiān)督職責,堅持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結合的辦法,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定,學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業(yè)所想,權為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律

  我在工作中嚴格遵守相關的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。

  3、注重業(yè)務學習,提高個人素質(zhì)

  在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強學習,注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的'工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

  在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

總會計師的述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

  我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會計師,在班子分工中負責財務管理和經(jīng)營部工作,直接分管財務部、經(jīng)營部部,協(xié)管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下,在我公司領導班子成員的支持幫助下,在原來良好的管理基礎上,嚴抓成本管理和費用控制,強化績效考核,不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務的監(jiān)督和管理職能,做好會計核算,抓好經(jīng)營部和煤炭銷售、庫存管理,當好參謀助手。下面,我把一年來的履職情況向組織、向各位領導做以匯報,不當之處請批評指正。

  一、堅持原則、不負重托,較好的完成各項工作任務。

  1、我具體參與領導我公司經(jīng)營部、銷售管理、財務管理、成本管理、預算管理等方面工作,認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》等國家有關法規(guī)政策和集團公司的各項管理制度、相關規(guī)定,規(guī)范公司的經(jīng)營行為。維護了企業(yè)利益,遵守國家有關財經(jīng)法規(guī)好上級主管部門規(guī)定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的肯定和好評。

  2、針對我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關管理措施,優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節(jié)約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。

  3、組織編制20xx年度財務預算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃,把有關計劃指標分解落實到所屬X個單位,將以責任狀的形式進行確認,并指導所屬各單位貫徹執(zhí)行。

  4、組織財務核算、實施財務監(jiān)督、強化成本管理與控制、落實績效考核,加強經(jīng)營部確保了財務預算指標的實現(xiàn)。20xx年我公司成本壓力較大,為完成集團公司下達的成本費用指標,我和其他領導會同有關科室一起,完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力調(diào)研工作,分析存在的問題,制定了經(jīng)營部措施。

  一是繼續(xù)推進外部發(fā)展戰(zhàn)略,其中20xx年預計完成產(chǎn)量 萬噸,實現(xiàn)收入 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元;

  二是繼續(xù)推進消耗定額核算工作,加強了考核,嚴格的獎罰兌現(xiàn),20xx年除政策性增支因外,生產(chǎn)成本、管理費用均能完成公司下達的指標,預計完成利潤總額 萬元,完成進度預算的 %。

  5、加強財務管理,嚴格實行資金聯(lián)簽制

  為了切實加強財務管理,每個月月初對上個月工作進行總結,并制定下個月工作計劃,并嚴格按照計劃開展工作;加大了應收款項的清收力度,尤其是備用金的清收;清理了小額往來款項,規(guī)范了往來核算。為加強成本費用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實際情況,制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費用的發(fā)生,凡年度預算之外的,必須按規(guī)定上報公司審批,我始終堅持公司有關規(guī)定,使財務管理工作更加規(guī)范。

  6、實施成本控制,增強降本增效能力。

  一是認真落實集團公司經(jīng)濟運行分析會精神,組織我公司每月進行經(jīng)營分析,降本增效,提高抗風險能力。

  不斷推進降本增效措施,

  一是加大維修力度,車隊成立維修隊,減少外委修理費,20xx年預計減少修理費支出 萬元;

  二是預計回收廢油 噸,實現(xiàn)效益 萬元;

  三是回收廢舊輪胎 條,實現(xiàn)效益 萬元;

  四是擬在20xx年推進輪胎全新承包模式,預計降低輪胎成本 萬元;

  五是擬在20xx繼續(xù)推進工程,預計節(jié)約支出 萬元。

  二是結合公司實際情況完善了《成本制度設計方案》,根據(jù)成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制,形成上下聯(lián)動控制成本費用的局面。

  三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產(chǎn)性支出、物資采購、日常經(jīng)費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務經(jīng)費等可控費用,20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降 萬元。

  7、精心組織20xx年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業(yè)資產(chǎn),正確反映企業(yè)的經(jīng)營成果。

  8、經(jīng)常帶領經(jīng)營部部、財務部到各單位調(diào)研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況幫助其單位解決問題。通過調(diào)研、分析更加準確掌握公司經(jīng)營情況,為公司領導決策提供依據(jù)。

  9、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對性措施,這是我工作中始終堅持的準則,如在廢舊物資處理上,和其他分管領導一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

  二、率先垂范、愛崗敬業(yè)、勇于擔責。

  1、認真執(zhí)行集團公司經(jīng)營工作制度,本著為國家負責、為企業(yè)負責、為職工負責的精神處理每一筆業(yè)務、做好每一項工作。

  2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。

  3、善于調(diào)查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家,經(jīng)常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。

  4、經(jīng)常參加業(yè)務研討、組織業(yè)務交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。

  三、堅持學習、不斷提高自身素質(zhì)和領導能力。

  多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的要求還有很大差距。因此,學習是我工作之余的最大任務。

  1、積極參加公司中心組的政治理論學習,認真記學習筆記,寫學習心得。不斷提高政治鑒別力,用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的.熱愛。

  2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關法規(guī)政策及時學習貫徹和執(zhí)行,指導我們的工作。

  3、利用業(yè)余時間更新專業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法,不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經(jīng)驗教訓、改進工作方法,提高工作質(zhì)量。

  四、認真反思、改進不足、提高工作業(yè)績。

  一年來,經(jīng)過努力盡管做了一些應做的工作,取得了一點成績。通過認真反思,覺得仍然存在很多不足:

  1、工作謀劃上缺少前瞻性,沒有長遠規(guī)劃。

  2、管理方法還不夠科學有效、管控力度還不夠到位,還存在死角和盲區(qū)。

  3、工作求穩(wěn)不求精,安于現(xiàn)狀、進取心不強。

  4、自身知識水平還很低,需要學習和補充知識方面還很多工作還太死板,缺少靈活性。

  五、今后的目標和打算。

  1、加強學習,特別是向先進人物學習,提高自身的政治修養(yǎng)、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進取的奮斗精神。

  2、擺正位置,當好參謀助手,和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。

  3、搞好調(diào)研、做好分析,謀劃好20xx 年的財務預算的分解落實,不斷完善管控模式和管理手段。

  4、繼續(xù)抓好成本管理與控制,嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務預算各項指標的全面完成。

  5、認真研究加強管理、節(jié)支降耗的相關措施,加強指導、嚴格考核,力爭取得好效果。

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