生產經營情況報告

　　在不斷進步的時代，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的生產經營情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產經營情況報告1

　　為幫助中小微企業復工復產，降實“六穩六保”任務，全面了解我市中小微企業現階段生產經營過程中存在的問題，以及企業在融資和數字化賦能等方面的需求，在市經信局中小處的指導下，xx市中小企業服務中心于x月初開展了xx市x月份中小企業生產經營情況問卷調查，調查結果分析摘要如下。

　　一、問卷基本情況

　　本次問卷調查共計收到有效問卷xxx份。從企業劃型上看，中、小、微型的企業數量比例為xx:xx:xx，小型微型企業占被調查企業總數的xx%，樣本結構與我市中小微企業結構基本一致。從行業類別上看，xx個被調查行業均有樣本企業數據，其中創造業企業較為集中，其它行業較為分散，創造業樣本企業數xxx家，占樣本企業總數的xx.x%;從區域分布上看，樣本企業全面覆蓋我市xx個區及xx開辟區。

　　二、調查結果分析

　　(一)小微企業復工達產情況有所好轉

　　截至x月底，xxx家被調查企業中，企業復工率xx%以上者占比達到xx.x%，相比x月底數據xx.x%有顯著提高。疫情穩定后xx市中小微企業復工水平進一步提高。

　　達產率方面，企業達產率xx%及以上的占比為xx.x%，xx%及以上企業占比為xx.x%，相比x月底數據均有所提升。而達產率xx%及以下的企業占比為xx.x%，較四月份顯著落低，企業達產情況明顯好轉。

　　(二)企業用工情況總體平穩，但企業經營仍較困難

　　此次調查發覺xx.x%的企業無裁員情況，包括有x.x%的企業還存在用工缺口，說明就業總體穩定。但是有xx.x%的企業處于虧損狀態，其中x年及以內初創企業處于虧損狀態占比高達xx.x%。

　　x月份同比利潤狀況，xx.x%的企業與去年持平，同比利潤下落企業合計占比高達xx.x%，同比利潤增長僅占x.x%。可以看出，疫情對企業經營的沖擊較大。從企業運營時光看，運營x年及以內的初創企業x月份同比利潤下落者占比為xx.x%。

　　(三)多數企業訂單量環比減少，政府與大企業采購對市場貢獻作用增強

　　此次問卷調查發覺樣本中x月份中小微企業訂單量環比減少的占比高達xx.x%，訂單量持平占比xx.x%，訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業達產率相較于x月份有提高，但是大部分調研企業訂單量卻有所下落。

　　同時，此次調研發覺有x.x%的企業在近x個月的疫情期間獲得過政府與大企業的訂單，創造業數據達到xx.x%，說明政府與大企業的訂單對市場恢復做出了一定貢獻。

　　(四)企業融資渠道有待擴寬

　　此次問卷調查發覺有xx.x%(xxx家)的中小微企業有資金缺口，從企業運營時光看，運營時光在x年及以內的初創企業存在資金缺口占比高達xx.x%，而xx年以上企業資金缺口占比僅為xx.x%。

　　資金缺口企業的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內部集資(xx.x%)，所希翼的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權融資(x.x%)。

　　按照企業規模類型舉行細分，銀行信貸是所有企業獲得融資第一位的.主要渠道，而其他渠道方面，小微企業主要是通過民間借貸和內部集資這兩種方式，中型企業主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)。企業希翼的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸，而排名第三的，中型企業主要為股權融資(xx.x%)，小型企業則為提供擔保(x.x%)，微型企業為股權融資(xx.x%)。

　　按照企業運營時光細分，運營x年及以內的初創企業主要融資渠道為內部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權融資(xx.x%)。運營xx年以上企業主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)，其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動產抵押(x.x%)。調查數據表明中型企業、運營時光較長的企業可以通過不動產抵押獲得資金，而小微企業更多是通過民間借貸、內部集資解決資金的燃眉之急。

　　(五)企業數字化賦能大有可為

　　xxx家調研企業中，已采納信息化應用與服務的企業xxx家，占比xx.x%，數字化賦能仍有很大空間。企業采納的主要信息化應用與服務有：網絡運維與安全(xx.x%)，企業SaaS應用(xx.x%)，云計算(xx.x%)。創造業人工智能(x.x%)和工業互聯網(x.x%)等技術應用比例仍然較低。

　　從信息化應用與服務的用途看，占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務治理(xx.x%)和人力資源治理(xx.x%)，主要集中于企業的日常辦公與治理，而在市場化拓展、產品設計及智能創造等方面應用較少。

　　從信息化建設的主要方式看，xx.x%的企業有信息化建設的計劃，建設的方式相對照較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產品(xx.x%)。企業在挑選信息化服務商時主要考慮的是服務與產品的價格(xx.x%)，每年在信息化方面的投入預期在xx萬元以內的企業占比高達xx.x%。

　　在信息化建設方面希翼得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業信息化服務咨詢與優秀服務提供商推舉(xx.x%)、政府購買服務，提出低成本的服務包和解決方案(xx.x%)。

　　三、政策建議

　　依據調查問卷反映出的問題，提出如下政策建議：

　　一是多措并舉，積極開拓中小微企業商務市場。加快政府項目投資，包括重大項目、重大工程等，從而帶動產業鏈條相關中小微企業進展。

　　二是重點支持，金融保障中小微企業復工達產。簡化貸款審批流程，提高審批效率，提高小微企業的信用貸款和中長期貸款的比例。

　　發揮好首貸中心、續貸中心作用，落低中小企業融資門檻，積極開拓股權債權融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業融資渠道。

　　三是做好中小微企業數字化賦能工作。充分發揮產業鏈龍頭企業在數字化賦能過程中的拉動效應，推介一批數字化賦能標桿企業和實踐案例，示范帶動更多中小微企業加快數字化網絡化智能化轉型。

生產經營情況報告2

　　xx年，西電公司以xx屆七次職代會精神為指導，在總部領導的關懷下，樹立一切以市場為中心的經營理念，全體員工共同努力，強化內部管理，各項工作取得了一定成績。下面將西電公司一年來的生產經營狀況作以回顧：

　　一、各項經濟指標完成情況

　　1、工業總產值1165.70萬元，較20xx年1278.71萬元減少113.01萬元，減產率8.84%。

　　2、銷售產值1142.62萬元，較20xx年1260.98萬元下降118.36萬元，下降率9.39%。

　　3、銷售收入1192.76萬元，較20xx年1298.08萬元下降105.32萬元，下降率8.11%。

　　4、利潤總額實現175萬元，較上年的170.14萬元增長4.86萬元，增長率2.86%。

　　二、生產、銷售工作

　　1、xx年各系列產品產銷完成情況：

　　2、根據上年度對供應商的考察評價，確定了20xx年度合格供應商，簽定了供貨合同，對部分材料降低了采購單價，并縮短了原材料供貨周期，提高了供貨質量，滿足了正常生產需求。

　　3、進一步修改完善了員工《薪酬管理制度》，制定了績效考核辦法，規范了管理，激發了工人的工作熱情，提高了工作效率，加快了反應速度；為滿足銷售需求，對暢銷產品庫存儲備量做了適當調整，從而提高了產品交貨的及時性和準確性。

　　4、積極配合GSB1Z、GSM8-32、GSA6等新產品的試制工作，并順利完成了新產品從OEM生產方式到散件組裝生產方式的過渡，特別是新產品由小批試制轉到車間投入正常生產以后對操作人員進行了反復培訓，通過嚴把過程質量控制關，保證了新產品的質量和批量供貨。

　　5、20xx年我公司加大了產品的推廣宣傳力度，先后參加了銷售公司產品推廣宣傳會12次，對南京、上海、廣州、深圳、北京、成都、青島等近10個銷售公司的營銷人員進行了本公司產品知識的系統培訓，通過參會增加了客戶對本公司產品的了解，通過對營銷人員的培訓提高了營銷人員的業務能力，另外，通過與客戶及營銷人員接觸交流，使我們感受到了市場競爭的激烈，掌握了市場產品需求信息，強化了市場服務理念，提高了員工的質量保證意識和合同執行的快速反應能力。

　　6、為了將20xx年開發的新產品及時推向市場，公司自行編制、印刷了產品樣本，于7月份發放到各銷售公司，為進一步宣傳推廣公司產品起到了積極的推動作用。

　　三、技術與質量工作

　　1、20xx年新產品開發工作取得了一定成績，開發完成了：

　　①GSM8-32系列電動機保護型斷路器，該產品獲得5項實用新技術專利，7月份投放市場至今已銷售1353臺，無論性能還是外觀市場反映都很好。

　　②GSB1Z-40系列直流小型斷路器，該產品主要用于直流屏、蓄電池、通訊電源和高壓開關柜二次回路等直流電網中，6月份投放市場至今已銷售3000多極，此產品的推出既擴大了本公司產品的規格種類，又擴展了本公司產品的市場應用范圍。

　　③GSA6-63系列自動轉換開關，該產品由于主開關采用公司生產的小型斷路器，開發周期短、費用低，此產品的推出一方面會推動小型斷路器市場的進一步擴大，另一方面其附加值高，具有豐厚的利潤回報，自7月份投放市場以來，已銷售115臺，產生利潤約5萬元。

　　④DZX2/4-100L系列漏電保護模塊，該產品的開發推出主要是為了提高DZX2/4-100系列斷路器的配套性，從而進一步推動斷路器產品的銷售業績。

　　⑤應廣大銷售公司的要求，將DZX4-40（小機型）產品擴容，增加了50A和63A兩個電流檔。

　　⑥對DZX2/4-60L、DZX2-32NL系列漏電斷路器在不加功能模塊或不改變外形尺寸的條件下，通過電子線路板的改進設計，增加了分勵保護功能和過電壓保護功能，該功能的拓展將會大大提高此產品的市場競爭力，并具有一定的利潤空間。

　　2、“CCC”認證及實物質量相關工作：

　　①20xx年4月，公司依據體系要求和生產實際，對現有的質量記錄進行了合并、精簡，由原來的40多種記錄簡化到30種記錄，使質量記錄具有較強的可操作性。

　　②20xx年9月進行了公司質量管理體系內審，對體系涉及的質量活動及其結果進行了評審。對過程中發現的不符合項進行了徹底改進，確保了體系的持續有效性和獲證產品的一致性。GSB1Z-40系列直流小型斷路器2月份申報CCC認證資料，3月份投安全認可型式試驗，4月份便拿到了CCC證書；

　　③及時完成三十多種印刷/模壓CCC標志的年度報批審核；

　　④xx年8月，CQC西安分中心對本公司進行了年度工廠質量保證能力現場審核，同時現場封樣送天水長城試驗站進行規定項目的確認試驗，現場審查和實物質量檢驗一次性審核通過，保證了14張產品CCC證書的持續有效。

　　⑤20xx年初，針對小型斷路器瞬時動作特性不穩定的問題，分析原因，提出了磁脫扣器鐵芯彈簧參數的整改計劃。經生產驗證，徹底根除了DZX2/4瞬時動作特性不穩定問題。

　　⑥DZX2-100A/3P產品針對艾默生能源網絡公司反饋的.指示窗口不良、表面印字不清晰、產品滑扣、手柄操作力大和部分零件材料不滿足歐盟指令等問題，我們制定了專項整改計劃，對外殼、銀觸點和鍍層材料進行了改進，對外殼、手柄、指示件進行了修模，對手柄彈簧力的參數作了調整，重新刻制了印字板并選用了新型的油墨和硅膠頭，通過以上整改該系列產品的質量有了很大的提高，也通過與高端用戶的合作提升了我們的質量意識和服務理念。

　　四、基礎管理工作

　　1、20xx年初公司進一步修改完善了內部管理制度和財務報銷制度，強化了內部管理，提高了全員全過程節能降耗意識，在產銷量下降的情況下實現利潤175萬元；

　　2、加強了人力資源管理工作，充實了技術和生產管理人員，切實提高了公司內部管理能力、技術創新能力和市場開拓能力，以人為本，為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　3、鑒于目前國內小型斷路器產品市場競爭日趨激烈，許多銷售公司一再提出小型斷路器價格調整的要求，本著讓利不讓市場，讓利開拓市場，一切以用戶為中心的經營理念，經對施耐德、ABB、西門子、TCL、正泰、德力西等同行企業小型斷路器的價格調研，同時考慮到明年我們推出新型小型斷路器的價格定位問題，經與有關領導協商，及時制定了價格調整方案，并報請總廠價格委員會審批，新的價格體系將于20xx年1月1日執行。

　　4、五月份按照總部安排積極準備了04年度董事會各類資料，在西安籌辦了三個經濟增長點發展研討會；六月份按照公司章程召開了西電公司股東代表大會，按大會決議進行了股利分配。

　　5、自從公司在西安高新開發區創業以來，已度過十年有余，但受當地客觀條件和公司機構不斷調整的影響，一直未能取得廠房產權證。為了充分利用有效資源，確保公司資產保值增值，通過與建設開發公司和房產管理局多次溝通協商，搜集整理有關廠房證明資料，更換了購房合同，據實補交剩余款項，10月份順利獲得了產權證。

　　6、由于公司廠房所處大樓被當地政府列為十大消防隱患之一，公司車間后門外的空壓機和儲氣罐又被本大廈列為重點消防隱患，均責令限期整改。為了避免在消防改造施工中不影響公司生產的正常進行，經與施工方協商主要利用星期天和晚上時間，前后經歷近三個月的時間完成了消防改造，車間安裝了32個煙感報警器和16個消防噴淋頭，11月份經西安市消防部門驗收合格，徹底消除了消防隱患，保證了公司財產和人生安全。

生產經營情況報告3

　　為深入了解國際金融危機對XX企業生產經營、職工權益影響情況，準確把握我省職工隊伍動態，協助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，XX省總工會黨組在全省工會系統部署了應對金融危機、切實維權維穩專題大調研工作，在各地、各系統工會廣泛調研的基礎上，省總工會組成8個調研組，分赴昆明、曲靖等11個州市和XX冶金、XX農墾等11個企業集團進行重點調研。總體上看，國際金融危機對XX實體經濟的沖擊是嚴重的，經濟增長明顯回落，省屬國有大中型企業虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業相繼停產、關閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻，對此應引起高度重視。

　　一、金融危機對XX企業生產經營的影響

　　今年以來，國際金融危機對XX實體經濟發展的'負面影響進一步突出，主要表現為經濟增長放緩，出口嚴重下滑，部分企業因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產、停產甚至倒閉。據不完全統計，截至今年4月，全省16個州市共有917戶企業停產，1008戶企業半停產，部分企業已破產倒閉;省屬國有大中型企業大多出現生產不正常、銷售總額減少、企業利潤大幅下降的局面。

　　(一)產品價格大幅下跌導致企業虧損。

　　據省煤礦工會對全省1365個煤礦的調查，目前580個處于停產或半停產狀態，此間原煤價格下降了40%左右。有色金屬行業的銅價由6.8萬元/噸降為3.18萬元/噸，錫價由16.3萬元/噸降為10.05萬元/噸，金屬硅價由1.8萬元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達27億，XX冶金集團今年2月已虧損2.7億元。

　　(二)原材料價格與產品價格倒掛、市場銷售不暢，導致企業效益下滑。

　　國際金融危機前，云天化國際化工股份有限公司進口了l70多萬噸硫磺，價格為每噸780美元，現已跌至每噸40美元左右，公這一項就損失了12.58億美元。生產設備屬國際一流的昆鋼板帶廠，由于產品銷售價比原材料購進價還低，生產越多越虧損，因而不得不采取停產放假的方式應對危機。

　　(三)部分中小企業受沖擊嚴重。

　　XX中小企業大多屬于高投入、高消耗、低技術含量、低附加值產業領域，自主創新能力弱、規模效益差、產業集中度和產品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現，在國際金融危機面前劣勢就更加明顯，大量中小企業停產、半停產。臨滄市100多家茶廠大多處于停產、半停產狀況。怒江州具有一定規模的近300戶中小企業一半以上停產、半停產。楚雄州重點監測的166戶企業，有77戶虧損。玉溪市磷化工企業基本停產。

　　二、金融危機對職工權益的影響

　　(一)下崗失業職工增多。

　　受金融危機影響，中小企業裁員增多。據不完全統計，目前XX省16個州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據紅河州總工會對890家企業的調查，企業裁減職工15086人、輪崗1982人、放長假17848人、解除勞動關系1627人。楚雄州牟定興宏銅業公司裁員率達66%，萬紅藥業公司裁員率達71%，牟定興華食品公司裁員率達81%。到3月份，怒江州因企業關停已有5300多名職工下崗，4000多名季節性農民工失去工作機會。

　　(二)職工收入普遍降低。

　　據了解，昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應對危機，職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業職工每月僅發166元生活費，平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數停產企業甚至不發工資;農墾集團下屬的彌勒東風農場，去年職工人均可支配收入僅為1632元，80%以上的職工家庭都符合當地低保條件。

　　(三)職工權益難以保障。

　　一些中小企業借口國際金融危機刻意規避勞動法律法規，拖欠職工工資、任意加班加點而不發或少發加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權益現象突出。還有不少私營企業職工和返鄉農民工，因為沒有辦理社會保險，失業后就一無所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業，也無法從社保部門領到失業救濟金。一些困難企業無力支付職工“五險一金”，職工自己交納完“五險一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會救濟對象。

生產經營情況報告4

　　（一）基本情況

　　我公司濟南華數信息技術有限公司注冊號：XXXXXXXXXX

　　 成立日期： 20xx-03-01

　　法定代表人： XXXXXX

　　注冊地址： XXX市XX區XXX路59號中XXX中心4號樓802室

　　注冊資金：200萬元

　　企業類型： 有限責任公司(自然人投資或控股)

　　行業門類： 批發和零售業

　　登記機關： 濟南市工商行政管理局高新技術產業開發區分局

　　經營范圍：

　　許可經營項目：無；

　　一般經營項目：計算機硬軟件的開發、銷售、維修；計算機信息系統集成；計算機網絡設備、辦公自動化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、樓宇自控與非專控監控設備、空調設備、儀器儀表、辦公家具、一類醫療器械的銷售；建筑裝飾工程、建筑智能化工程、網絡工程、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設計、施工；信息技術咨詢服務；軟件服務外包；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢。

　　（二）生產經營核算情況

　　1、 我公司今年所做項目主要包括服務器和網絡安全產品的供貨、安裝調試，監控安防工程的設計供貨與施工，辦公設備及耗材的渠道銷售，無線網絡覆蓋的設計與施工，機房裝修及精密空調的銷售等。面向客戶群體遍布各行各業，主要包括銀行、政府機關、事業單位，高校等，交易額都大小不等，最高開票金額達到82萬元，最低也有兩三萬元的合同。相應的開票金額對發票版面提出來新的要求。

　　2、我公司主要從事的是現代服務業，提供計算機硬軟件的開發、銷售、維修；計算機信息系統集成；計算機網絡設備、辦公自動化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、空調設備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設計、施工；信息技術咨詢服務；軟件服務外包；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢等服務。公司擁有一批優秀的業務精英，在業績上不斷取得新的突破。業務上通過簽訂合同-提供服務-開具發票-收回款項的基本業務流程。

　　3、公司在上半年業務量達到了240萬元，客戶包括華夏銀行，系統集成公司，汽車4S店、事業單位等，提供項目包括機房設備的安裝調試，安防工程的設計施工，以及一系列的后續服務，繳納稅費兩萬多元，稅務達到百分之一。通過對現有客戶的需要求預測以及對新的客戶的不斷開發，公司預期今年一整年的銷售額能夠突破800萬元，力爭繳納稅費能夠達到十萬元。我公司具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好紀錄，擁有會計一名，出納一名，公司的財務運營情況井井有條。

　　（三）增值稅發票需求情況

　　我公司于20xx年六月份被認定為一般納稅人，被準許每月購買增值稅專用發票和普通發票共計50份，最高開票限額為一萬元，兩年多來，公司的發展蒸蒸日上，由于業務量的'增加，其間又進行了發票的臨時增版和增量，但仍然滿足不了業務需求。

　　今年以來經濟形勢好轉，各項事業取得了突破性進展，近期我公司與華夏銀行濟南分行簽訂了322000元的服務器采購合同，與山東有泰信息技術有限公司簽訂了250000元的防火墻設備采購合同，佳寶乳業監控工程總計120000元，浙江浙大中控信息技術有限公司采購阿爾西精密空調670000元的合同，還未開具發票，下月還將與濟南電視臺簽訂387000元的合同，通過對現有客戶群體的需求分析，以及在不斷開拓市場發掘客戶的努力下，預計本年度的營業額能夠突破800萬元，發票的缺口很大，目前發票的版面數量都跟不上業務需求。

　　（四）承諾

　　我單位以上報告內容以及提供的其他資料真實、合法、有效。我單位愿承擔與之相關的一切責任。

生產經營情況報告5

　　為幫助中小微企業復工復產，落實“六穩六保”任務，全面了解我市中小微企業現階段生產經營過程中存在的問題，以及企業在融資和數字化賦能等方面的需求，在市經信局中小處的指導下，xx市中小企業服務中心于x月初開展了xx市x月份中小企業生產經營情況問卷調查，調查結果分析摘要如下。

　　一、問卷基本情況

　　本次問卷調查共計收到有效問卷xxx份。從企業劃型上看，中、小、微型的企業數量比例為xx:xx:xx，小型微型企業占被調查企業總數的xx%，樣本結構與我市中小微企業結構基本一致。從行業類別上看，xx個被調查行業均有樣本企業數據，其中制造業企業較為集中，其它行業較為分散，制造業樣本企業數xxx家，占樣本企業總數的xx.x%;從區域分布上看，樣本企業全面覆蓋我市xx個區及xx開發區。

　　二、調查結果分析

　　(一)小微企業復工達產情況有所好轉

　　截至x月底，xxx家被調查企業中，企業復工率xx%以上者占比達到xx.x%，相比x月底數據xx.x%有顯著提高。疫情穩定后xx市中小微企業復工水平進一步提高。

　　達產率方面，企業達產率xx%及以上的占比為xx.x%，xx%及以上企業占比為xx.x%，相比x月底數據均有所提升。而達產率xx%及以下的企業占比為xx.x%，較四月份顯著降低，企業達產情況明顯好轉。

　　(二)企業用工情況總體平穩，但企業經營仍較困難

　　此次調查發現xx.x%的企業無裁員情況，包括有x.x%的企業還存在用工缺口，說明就業總體穩定。但是有xx.x%的企業處于虧損狀態，其中x年及以內初創企業處于虧損狀態占比高達xx.x%。

　　x月份同比利潤狀況，xx.x%的企業與去年持平，同比利潤下降企業合計占比高達xx.x%，同比利潤增長僅占x.x%。可以看出，疫情對企業經營的沖擊較大。從企業運營時間看，運營x年及以內的初創企業x月份同比利潤下降者占比為xx.x%。

　　(三)多數企業訂單量環比減少，政府與大企業采購對市場貢獻作用增強

　　此次問卷調查發現樣本中x月份中小微企業訂單量環比減少的占比高達xx.x%，訂單量持平占比xx.x%，訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業達產率相較于x月份有提高，但是大部分調研企業訂單量卻有所下降。

　　同時，此次調研發現有x.x%的企業在近x個月的疫情期間獲得過政府與大企業的訂單，制造業數據達到xx.x%，說明政府與大企業的訂單對市場恢復做出了一定貢獻。

　　(四)企業融資渠道有待擴寬

　　此次問卷調查發現有xx.x%(xxx家)的中小微企業有資金缺口，從企業運營時間看，運營時間在x年及以內的初創企業存在資金缺口占比高達xx.x%，而xx年以上企業資金缺口占比僅為xx.x%。

　　資金缺口企業的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內部集資(xx.x%)，所希望的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權融資(x.x%)。

　　按照企業規模類型進行細分，銀行信貸是所有企業獲得融資第一位的主要渠道，而其他渠道方面，小微企業主要是通過民間借貸和內部集資這兩種方式，中型企業主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)。企業希望的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸，而排名第三的，中型企業主要為股權融資(xx.x%)，小型企業則為提供擔保(x.x%)，微型企業為股權融資(xx.x%)。

　　按照企業運營時間細分，運營x年及以內的初創企業主要融資渠道為內部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權融資(xx.x%)。運營xx年以上企業主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動產抵押(xx.x%)，其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動產抵押(x.x%)。調查數據表明中型企業、運營時間較長的企業可以通過不動產抵押獲得資金，而小微企業更多是通過民間借貸、內部集資解決資金的燃眉之急。

　　(五)企業數字化賦能大有可為

　　xxx家調研企業中，已采用信息化應用與服務的企業xxx家，占比xx.x%，數字化賦能仍有很大空間。企業采用的`主要信息化應用與服務有：網絡運維與安全(xx.x%)，企業SaaS應用(xx.x%)，云計算(xx.x%)。制造業人工智能(x.x%)和工業互聯網(x.x%)等技術應用比例仍然較低。

　　從信息化應用與服務的用途看，占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務管理(xx.x%)和人力資源管理(xx.x%)，主要集中于企業的日常辦公與管理，而在市場化拓展、產品設計及智能制造等方面應用較少。

　　從信息化建設的主要方式看，xx.x%的企業有信息化建設的計劃，建設的方式相對比較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產品(xx.x%)。企業在選擇信息化服務商時主要考慮的是服務與產品的價格(xx.x%)，每年在信息化方面的投入預期在xx萬元以內的企業占比高達xx.x%。

　　在信息化建設方面希望得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業信息化服務咨詢與優秀服務提供商推薦(xx.x%)、政府購買服務，提出低成本的服務包和解決方案(xx.x%)。

　　三、政策建議

　　根據調查問卷反映出的問題，提出如下政策建議：

　　一是多措并舉，積極開拓中小微企業商務市場。加快政府項目投資，包括重大項目、重大工程等，從而帶動產業鏈條相關中小微企業發展。

　　二是重點支持，金融保障中小微企業復工達產。簡化貸款審批流程，提高審批效率，提高小微企業的信用貸款和中長期貸款的比例。發揮好首貸中心、續貸中心作用，降低中小企業融資門檻，積極開拓股權債權融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業融資渠道。

　　三是做好中小微企業數字化賦能工作。充分發揮產業鏈龍頭企業在數字化賦能過程中的拉動效應，推介一批數字化賦能標桿企業和實踐案例，示范帶動更多中小微企業加快數字化網絡化智能化轉型。

生產經營情況報告6

　　20xx年5月3日，集團公司對本固公司領導班子進行了調整，根據董事長的要求，本固逐漸恢復生產經營、擴大銷售業務、提升企業管理，于6月底正式恢復了生產運行。經過8個多月的努力，本固整體發展狀況穩步向好，生產經營被動局面正在扭轉。

　　全年工作突出重點，緊抓要點。集中精力，加大貨款清欠力度；精細管理，保證機具車輛良好運行；多措并舉，拓展產品供銷渠道；主動作為，努力完善企業各項手續。同時，積極籌措資金，實施了攪拌站筒倉、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設施的防腐工程，重新配套安裝了蒸汽輸送管線設施，檢修了供電線路，利用垃圾發電廠的蒸汽采暖，解決了商砼冬季生產用水和辦公樓采暖問題。此外，改善辦公環境，對辦公樓側門進行了改造，粉刷了內墻，營造了良好的工作環境，企業對外形象明顯改觀。

　　取得成績的同時，我們清醒的認識到目前存在的不足和有待改進的.方面。目前，商砼銷售競爭激烈，市場份額下降；銷售回款嚴重不足，經營運作非常困難；職工工資(舊欠)拖欠嚴重，影響企業穩定；企業經營管理水平和職工隊伍整體素質仍需提高。針對這些問題，公司及時提出改進措施：

　　1、加大清欠力度，必要時運用法律手段。

　　2、拓展銷售渠道，規范業務流程管理。

　　3、開源節流，在精細化管理上下功夫。

　　4、開展多種經營，增加經濟收入。

　　縱觀全年工作，我們總結成功的經驗，吸取失敗的教訓。整理歸納為：生產經營所需的各項資質手續齊全，為企業發展奠定堅實基礎；商砼的質量穩定，分量足，才能具備一定的競爭優勢；在商砼供貨及時性、提高服務水平方面仍需繼續努力；深刻吸取銷售回款工作中出現的個別用戶惡意欠款的教訓，規范營銷管理，避免壞賬死賬；充分利用自身的人員和設備優勢，開展多種經營，增加收入。

　　20xx年已經過去，20xx年正在走來。展望新的一年，本固公司作出調整方案，繼續加大商砼營銷力度，提高市場占有率；持續抓好清欠工作，盡能力催收貨款；完善各項節能降耗措施，消減費用開支，挖潛增效工作常態化；搶抓發展機遇，拓展外圍業務，培育新的經濟增長點；繼續抓好安全生產工作，以更深層次的精細化管理求效益，以穩定的質量和良好的服務贏得社會信譽，全面完成集團公司下達的各項任務指標。

生產經營情況報告7

　　一、當前我縣棉紡企業總體情況

　　當前，我縣棉紡企業年紡紗能力為220萬紗錠。截止6月底，我縣棉紡企業127家，其中盈利企業16處，保本經營企業的38處，虧損企業的43處。當前，我縣從事混紡的企業效益則相對較好，處于微利狀態。開工企業中，庫存較少的企業能夠保持全天運轉，庫存多的企業多采取錯峰用電的方式，降低生產成本。總體來看，我縣只有少數企業實現微利經營，多數企業處于保本或虧損狀態。企業生產經營成本分析：目前，21支棉紗價格2.65萬元左右/噸，32支棉紗價格2.75萬元左右/噸，其中進口原棉價格在1.85萬元左右/噸，21支紗的人工工資、電費等生產成本在6000元左右/噸，32支紗的人工工資、電費等生產成本在7000元左右/噸，平均每噸紗虧損在300-1000元左右。停產企業中，環錠紡企業13處，加工能力10.4萬紗錠，占全縣的7.2%；氣流紡企業17處，停車56臺，占全縣氣流紡設備的22.2%。20xx年，整個棉紡產業面臨復雜多變的'形勢，宏觀經濟環境不佳，國內消費信心不振，國際歐債危機影響不退，使本來已經從去年開始出現下滑的紡織市場形勢變得更加嚴峻。加上印度、越南等地的低檔紗線價格明顯低于我國，一些外國采購商將低檔紗線和服裝訂單轉移到南亞和東南亞，導致國內從事低檔紡紗和服裝加工的企業訂單減少。對棉花后市的不確定性預期，使得整個紡織鏈條的企業如履薄冰，步履維艱。就目前，還觀察不到導致形勢向好的有利因素，預計下半年尤其是國慶節前這段時間很難有大的好轉。

　　二、當前有皮棉庫存的棉紡企業生產經營情況

　　甲企業：4月份時庫存皮棉可以用一個月左右，約600噸，經過5、6兩個月份的生產，這部分皮棉已經和陸續購買的皮棉配合使用完畢。目前，生產經營情況不容樂觀，噸紗虧損300到500元，尤其是6月下旬以來銷售非常遲緩，企業即使賠錢銷售也很難找到客戶，紗線庫存逐漸增加，當前在一個月的產量左右，還在合理范圍之內，如果短期銷售情況仍得不到改觀，庫存量將逐步影響企業正常生產經營。目前，21支紗線和32支紗線銷售價格比4月份都下降1000元左右/噸，噸紗加工費用與4月份時基本沒有差別，原料和產品庫存都在一個月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份時價格下降20xx元左右/噸，進口棉比4月份時下降1000元左右/噸。上半年銷售收入9000多萬元，比去年同期下降20xx多萬元，企業沒有虧損但是利潤十分微薄。

　　乙企業：4月份時皮棉庫存300噸左右，目前還有100噸，由于庫存皮棉質量較好，企業正逐步與新購買的低價位皮棉配合使用，以提高產品質量，并不急于加工使用。目前，企業生產經營情況不佳，噸紗虧損500到1000元，但是生產銷售銜接較好，紗線庫存在一周的產量左右，約50多噸，基本能夠做

　　到隨產隨銷。與4月份相比，紗線銷售價格每噸下降了1000多元，噸紗加工費用與4月份沒有差別。上半年實現銷售收入3000多萬元，整體處于虧損狀態，與去年同期相比產量有所增加，銷售收入有所下降。

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