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工作計劃

時間:2024-01-13 09:57:37 工作計劃范文 我要投稿

[推薦]工作計劃9篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

[推薦]工作計劃9篇

工作計劃 篇1

  賓館營銷由銷售部負責,是對外處理公共關系和銷售業(yè)務的部門,銷售部的形象,直接影響賓館的聲譽。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要窗口,它對賓館進行決策,為經(jīng)理人制定銷售方案,為賓館開辟銷售渠道,疏通關系網(wǎng)絡,實現(xiàn)公關互聯(lián),極高經(jīng)濟效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期,工作重點贏放在以下幾點。

  一. 目標市場

  (1) 各個公司到本地出差的員工;穩(wěn)定性高,不具有太強的季節(jié)性。是非常有潛力的客戶類型。

  (2) 各個旅行社的旅游團隊;穩(wěn)定性低且具有明顯的季節(jié)性,聚集在一個時期。

  (3) 零散客戶;零散客戶時刻都有,所以抓緊零散客戶很重要,可以給公司在淡季創(chuàng)收。

  二. 目標市場產(chǎn)品定位

  賓館行業(yè)受季節(jié)等各個因素影響,例如旅游旺季,銷售量大,

  三. 產(chǎn)品營銷渠道

  (1) 網(wǎng)絡發(fā)布信息,網(wǎng)上銷售。

  (2) 與各大旅行社,旅游團隊合作。

  (3) 與各大公司,政府機關建立業(yè)務往來等。

  四. 產(chǎn)品定價

  (1) 淡旺季采取適當決策,適當提高或降低價格。

  (2) 適當提高價格,并多打一些折扣。

  具體實施方案

  1.實行銷售優(yōu)惠政策

  可以與各個酒店,旅行社合作,相互推薦客戶。共同發(fā)展。并對各大公司,政府機關,各事業(yè)單位及老客戶實行優(yōu)惠政策,建立業(yè)務關系。并建立完善的檔案管理系統(tǒng),為客戶建檔,對客戶實行分層管理,對重點客戶,一般客戶,和有潛力的客戶進行分類建檔。詳細記錄客戶所在單位,客戶姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客戶建議,完善反饋機制,及時修改銷售決策。

  2. 建立靈活的激勵營銷機制。來爭取客源

  銷售部應配合賓館整體的營銷體制,制訂完善市場營銷計劃及業(yè)績考核實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給總經(jīng)理。

  3. 中介開發(fā):

  賓館為保證入住率至少要開發(fā)2家以上比較穩(wěn)定的訂房中介,結合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。

  4.各部門密切合作,發(fā)展優(yōu)勢

  賓館各部門做好業(yè)務結合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮賓館整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的`關系,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  5.熱情周到的服務

  接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

  6.完善反饋機制,及時修改制定決策

  經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

  7.實行網(wǎng)絡管理機制

  建立公司網(wǎng)站,實行網(wǎng)上訂房機制。并加強網(wǎng)絡宣傳,可以在各大網(wǎng)站發(fā)布賓館信息等等。比如攜程和易龍,加上同程、匯通天下。

  8.周期性優(yōu)惠促銷

  有很多種方式,主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源。現(xiàn)在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務附加值),住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點:

  1.活動的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大于延遲退房的吸引,更能吸引消費者產(chǎn)生連續(xù)消費的沖動,零散客戶可以在門市價的基礎上打一點折等等。加強忠誠度。

  2.活動的推廣,例如,可采取針對性的會員電話拜訪,短信群發(fā),傳單發(fā)放等等。

  賓館的大部分運營及管理都是具有季節(jié)性的,完全可以根據(jù)實際情況調(diào)整并制定一套銷售計劃并予以實施。

工作計劃 篇2

  一直以來來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關系到每一個人的生命安全和健康,努力提高工人們的身體素質(zhì)的基本觀點。遵照市衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生工作的要求,認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,進一步嚴格規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,從工人的健康安全出發(fā),以維護我廠工作秩序和社會穩(wěn)定,解決老板及工人的后顧之憂,使每個工人都有一個健康的體魄。具體做了以下幾個方面的工作。

  一、樹立全心全意為廠服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業(yè)、踏實工作、有愛心的思想。

  一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務,即工作人員用心,工人吃的歡心,老板放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,使食堂工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,積極認真、扎實的工作態(tài)度。他們在業(yè)務上相互學習,取長補短。在工作中相互協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心,熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,樹立了良好外小員工形象。

  二、重視飲食、衛(wèi)生、消防、人身安全工作,嚴把進貨“五關”

  為了確保工人的生命安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕一切不安全隱患發(fā)生。我們嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事,認真落實飲食衛(wèi)生安全條例,制定了系列安全計劃,并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責任書,成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領導小組,工作中做到了“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,飲食衛(wèi)生安全關,食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。例:在食品的采購中,我們經(jīng)常去市場去作調(diào)查,到送貨老板的攤位上去查看,了解物品的質(zhì)量。購買還實行輪流制,讓大家都來參與,實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進行嚴格的登記,在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,合格后才能使用。在價格上,我們還經(jīng)常在市場上進行物價調(diào)查,避免了多次送貨老板的亂報價,為學校節(jié)約了許多資金。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,作到既讓工人們吃好、吃飽,但又不浪費。在餐具消毒中,落實到人,每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人放毒,不定期的進行查崗,加強保衛(wèi)。由于制度的落實,分工明確,檢查到位,工作扎實,記載詳實,在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經(jīng)常開展安全大檢查,主動排除水、電、火不安全隱患,下雨及時為工人們鋪好防滑墊,注意熱飯、熱湯的保管。因此,一直已來,食堂工作無一例不安全隱患發(fā)生,工廠生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

  三、積極協(xié)助各部門完成工作,為教育教學提供后勤保障。

  為了維護正常的生產(chǎn)工作,食堂除搞好自己部門的工作外,還積極主動協(xié)助學校做一些其它工作。在預防“流感”疾病中,食堂主動為工人們熬預防“流感”藥,從伙食上進行調(diào)整,從而增強工人們體質(zhì),增強免疫力,有效的控制了疾病的`感染與傳播。平時遇到上級領導部門來校檢查、參觀,食堂總是為他們準備好招待物品,提供方便。有時因停電故障,造成住宿工人洗水困難,食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們想辦法燒水,以解燃眉之急,因為我們知道工廠的需要,老板的要求,就是我們義不容辭的工作。

  四、不斷提高飲食質(zhì)量,讓領導放心。

  為了真正解決工人們的后顧之憂,確保工人們吃的放心、開心、舒心,我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了研究與探討,還根據(jù)一年多來的實踐經(jīng)驗和觀察平時工人的喜好,對菜譜進行創(chuàng)新,從而對三餐進行營養(yǎng)搭配,制定出科學的就餐食譜,受社會及老板的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下功夫,保證每頓兩葷、一素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配,不但改進。在早餐中盡量增添花樣,讓工人們有選擇的就餐。為了保證住住宿工人們的身體發(fā)育需求,讓工人們吃到花樣,全體員工克服人多,時間緊等多種困難,將小鍋菜變?yōu)榇箦伈藖碜觥J程美镲嬍承l(wèi)生做得不錯,領導通過活動

工作計劃 篇3

  一、指導思想及總體思路:

  堅持以人為本的教育理念。努力探討基于課程改革、教學常規(guī)管理、全面提高教育教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的教學有效管理研究;扎扎實實而又富有創(chuàng)新地搞好教與學的實踐活動;轉(zhuǎn)變教師角色,轉(zhuǎn)變教與學的方式,樹名師、育優(yōu)生、創(chuàng)品牌學校

  二、工作目標:

  1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

  2、加強教學過程的管理與監(jiān)控評價,堅持開展課堂調(diào)研,踐行“輕負高質(zhì)”;積極開展教學研究,研究學生、研究課程、研究課堂,鼓勵教師探索開放、多元的教學模式。

  3、以教育科研為先導,建設一支適應新形勢的科研隊伍,營造良好科研氛圍,做到科研興校。

  三、具體措施:

  (一)、強化教學常規(guī)常規(guī),提升課堂教學質(zhì)量

  1、抓好學生的常規(guī)教育,抓好班主任隊伍建設,上好班隊會課、思品、生命與健康教育等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

  2、規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

  (1)要提前備課、精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡要工整、清晰。要有教學后記,字數(shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋情況,要求寫一些實在的得與失。

  (2)教師要精心布置作業(yè),嚴格控制作業(yè)量。加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層次布置,課堂作業(yè)當堂作,不加重學生的課外負擔,學生的課外作業(yè)要適量,要提質(zhì)減負。

  (3)課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步

  (4)加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課,認真作好聽課和評課筆記,期末上交聽課本。行政聽課后要及時與上課教師交流,提出建議,并檢查備課情況和教學反思的`撰寫情況,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。

  (5)重視學生的學習常規(guī)訓練與檢查,從小培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

  (6)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、作業(yè)量控制,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效。嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (二)、改革教學評價方式,全面提高學生綜合學習能力

  (1)、抓好各類檢測。本學期繼續(xù)改革完善綜合素質(zhì)評價方案,要從多方面評價學生的學習能力。

  (2)開展學科競賽的活動,提高學生綜合素質(zhì)

  (三)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作

  結合我校學情,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉(zhuǎn)化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。

  四、具體工作安排:

  溫州市建設小學江甌校區(qū)xxxx年下半年教研工作活動安排表

  周次 日期 活動內(nèi)容

  1 8.29~9.4

  ①8月30-31日教師學習;

  2 9.5~9.11

  ①9月7日(周一)正式上課。

  ②學科教學計劃檢查。

  3 9.12~9.18

  ①區(qū)小學各學科備課培訓會;

  ②校本教研活動

  4 9.19~9.25

  ①區(qū)小學各學科備課培訓會;

  ②音體美教師課堂教學評估。

  5 9.26~10.2

  ①國慶節(jié)。

  6 10.3~10.9

  ①區(qū)小學各學科教學案例評比;

  ②校本教研活動

  7 10.10~10.16

  ①區(qū)“學生語文能力培養(yǎng)”課堂教學研討活動;

  8 10.17~10.23

  ①區(qū)“智慧教師---有效教學創(chuàng)意”征集評選活動;

  ②“有效課堂”教學研討活動;校本教研活動

  9 10.24~10.30

  ①區(qū)中小學美術三壇優(yōu)秀教師有效教學展示研討;

  10 10.31~11.6

  ①期中教學常規(guī)檢查;

  ②區(qū)小學語文閱讀創(chuàng)新課評比活動

  ③中小學音樂教師教學基本功比賽:自彈自唱。

  11 11.7~11.13

  ①區(qū)小學英語教師詞匯教學設計征集評比活動;

  ②校本教研活動

  12 11.14~11.20

  ①市“小數(shù)學家、小文學家”活動;

  ②市小學品德“疑難問題”培訓;

  13 11.21~11.27

  ①市“小科學家”活動;

  ②市首屆小學(學前)學科品牌課改領航現(xiàn)場會;

  ③區(qū)中小學美術學科青年教師國畫課堂教學備課、上課評優(yōu)活動;

  11.28~12.4

  ①區(qū)第四期“名師工程“初級研修班結業(yè)展示活動周;

  ②校本教研活動

  15 12.5~12.11

  ①區(qū)優(yōu)秀教案征集評選活動;

  ②區(qū)“三小”培養(yǎng)系列活動之:兒童詩征文評比活動;

  ③市學科命題競賽(書面評審與答辯)。

  16 12.12~12.18

  ①牛津英語期末復習會;

  ②區(qū)小學綜合實踐活動課程課堂教學展示活動。

  ③校本教研活動

  17 12.19~12.25

  ①區(qū)綜合學科學生學業(yè)質(zhì)量評價調(diào)研;

  ②市首屆小學英語課改領航現(xiàn)場會;

  18 12.26~1.1

  ①元旦;

  ②學科校本教研活動小結

  19 1.2~1.8

  期末教學檢查。

  20 1.9~1.15

  期末考試,學期結束工作。

工作計劃 篇4

  時間匆匆,本月我系團總支的工作基本結束。在學院團委的領導下,我們團總支全體成員齊心協(xié)力迎評估“,秉著“以上穿下達,創(chuàng)新務實”的工作原則。在系部各位老師和全體所有學生的關心與幫助下,我系團總支全體成員本著以“做好老師的好助手和同學們的貼心人”為職責,精誠團結,協(xié)作進取,努力工作。這個月的總結如下:

  一.抓好團的組織建設和制度建設及不斷增強團組織的戰(zhàn)斗力和感召力。

  二. 在組織部的組織和團總支各部的協(xié)作下,我系“精英杯”辯論賽圓滿的閉幕。

  三.在系部各班同學的積極參與,團總支成員的領導及各系部的配合下展開了各種活動并取得了優(yōu)異的成績。

  但在這些閃亮的.成績后面,我們還存在著很多的不足。各部門還不太團結。大部分人沒有團總支的工作制度意識,資料的上交也不太積極。

  一月份工作計劃

  秉著“以做好老師的好助手和同學們的貼心人”的精神,我們迎來了這學期的最后一個月。在這個寒風凜冽的季節(jié),天氣雖然冷,但在學長、學姐的從回戰(zhàn)場和在工作中熱情的指點下,我們熱血沸騰。在總結上個月工作中的不足和幾個月的學習中。我以一月份的工作計劃如下:

  一、重抓制度、不斷增強團組織的團結,增大戰(zhàn)斗力。

  二、整理團總支內(nèi)部分工。

  三、完整系團總支和團總支的工作職責、團總支工作列會制度

  四、多走訪其他系部團總支、多與其他系部團委成員交流,吸取別人好的經(jīng)驗。

  五、認真做好學期工作總結匯編,為下學期工作做好準備。

  團總支一月份工作總結V

  時間匆匆流逝在團總支的日子里不知不覺已渡過了一個學期,在這個寒冬的季節(jié)我們外聯(lián)部對工作充滿激情懷著滿腔熱血為新一個月的計劃做著努力奮斗。在我們外聯(lián)部全體委員的共同奮斗下我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儯w現(xiàn)了我們外聯(lián)部全體委員的當代時代風貌。在結合上個月是我情況下,我們部在下個月做了如下計劃:

  一、目標

  1、制定一個目標是建設好一個團隊的重點,因此在下個月中制定的目標是加強與各系外聯(lián)部的聯(lián)系取長補短,吸取他們的良好經(jīng)驗補足自己的缺點。

  2、加強成員內(nèi)部聯(lián)系與協(xié)作,打造最團結集體,拉倒更多贊助搞更多活動。

  二、加強紀律建設

  在平時簽到、紀律、上交資料和衛(wèi)生方面應當嚴格把關,做到積極上進、進取、快速、質(zhì)量等方面。嚴格要求自身行為爭取在部門做一個好榜樣起到模范到頭作用。

  三、活動

  在活動中我們外聯(lián)部要爭取拉到更多贊助,要搞出更多活動,多在外面進行交流。然后積極向其它系部取經(jīng)。

  四、 團結

  外聯(lián)部是一個團結的隊伍是一個又愛的隊伍是一個積極上進是我隊伍,外面同心協(xié)力戰(zhàn)勝一切困難險阻,同時我們也講究個人奉獻精神,一個人的力量可以帶動我們整個隊伍的精神面貌起到一個模范帶頭作用。我相信團結就是力量。

  因此,在以后的工作中吸取以前工作的經(jīng)驗,“取其精華,去其糟粕”。在工作中提升自我,升華自我。我相信在我們的努力下我們外聯(lián)部會做得更好,會擁有更好的一片天。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以學校德育教育的思路為指導,結合班級特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設和諧的學風,努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。

  二、班級口號:一天比一天有進步班主任工作計劃。

  三、學生現(xiàn)狀分析

  我班本學期共有學生88人,他們活潑可愛,好奇心強,求知欲強。本班學生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學習方面,不能做到自覺、自學,對學習的重要性缺乏認識,從而整個班級的學習成績及學習氛圍不夠理想。個別成績好的學生能主動求學好上進,可以成為全班的學習榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀校規(guī),熱愛勞動等。

  四、工作目標

  1、繼續(xù)對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育,有效提高學生的思想道德素質(zhì)。

  2、端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索。

  3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

  4、形成團結向上的良好班風,班干部分工明確,提高學生的管理能力。

  五、重點工作

  1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學生的潛能。

  2、健全“小組長管理”制度,讓學生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項長期有效的措施。

  3、做好和家長之間的溝通聯(lián)系,以良好的'服務贏得家長們的口碑。

  4、加強心理健康教育班主任工作計劃,關懷每位學生的成長,特別是困難生的成長,努力使每位學生都能快樂地成長、聰明地學習。

  六、主要工作

  1、穩(wěn)抓常規(guī)管理,將常規(guī)管理走向精細化。

  緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標,在開學初的常規(guī)管理周里,常規(guī)訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學生盡快收心,恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。

  充分利用班隊會及晨檢的時間強調(diào)“教室是學習的地方,需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時間,不允許打鬧”等一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。根據(jù)上學期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學生的日常行為,班干部做工作記錄,及時記在常規(guī)記錄本上,每周一班會進行總結。教師根據(jù)總結完成每周的學生評價表,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

  利用升旗儀式,加強學生的德育教育。升旗結束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,繼續(xù)開展綜合實踐研究,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  2、狠抓班級紀律,形成良好班風班貌。

  (1)課堂紀律

  嚴格遵守課堂常規(guī),如果有違反紀律的現(xiàn)象,由指日組長記錄,并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤,無違紀現(xiàn)象五星,違紀一次扣一顆,如有打鬧無星。個人衛(wèi)生:每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈班主任工作計劃,物品整齊,由值日組長記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。

  (2)班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由值日組長負責。進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

  3、重視班干部的培養(yǎng)。

  班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班干部會議,進行班干部工作評價,不能勝任的同學要進行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  4、家校結合,分類施教。

  (1)經(jīng)常主動找學生談話,點出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學生感受到關愛,對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。

  (2)對于學習后進生,每節(jié)課都要有針對性的提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,與家長聯(lián)系,共同幫助提高學習興趣。

  (3)對于不遵守紀律的后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當小組長。

  (4)經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系班主任工作計劃,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

工作計劃 篇6

  對于樓管會,每個人都是個過客;同時,每過客在自己曾經(jīng)的崗位上不斷求索努力也使得這個部門不斷的趨于科學化合理化人性化。有幸作為這個組織的一個成員,我覺得自己更加應該珍惜這份榮幸,對部門負責,我告誡自己以自己最大的努力擔當這份責任。

  還記得大一的時候,空氣中還夾雜著二運塑膠的氣息味,我懷著鍛煉自己突破自我的念頭和為母親減輕壓力單純的想法同時參加了校學生會和擺車組的面試,結果擺車組第一輪面試就被淘汰了,但校學生會給予了自己一個機會。第二天又參加了樓管會的面試,并從此與薈6樓管會結下了緣,時至今日,覺得自己真的要感謝很多學長和同學,是他們給了自己一個機會,也是他們影響著自己。大一的時候,由于身兼兩職,很多時候非常的難以調(diào)節(jié),導致心理壓力很大,生活非常的凌亂,此時學生會的學姐楊蘭琴和趙丹學姐經(jīng)常開導自己,王友軍學長更是多次找到自己疏導自己,也是那段時間的忙碌和壓力讓自己明白:一個人必須有一定的抗壓力能力和協(xié)調(diào)多方的能力,并且做一件事情就應該有自己的想法,一旦決定要做一件事,就應該盡自己最大的努力去拼!大二的時候,自己有想過不在部門做了,這期間何龍也提醒自己應該慎重珍惜這個難得的機會,陳大鵬學長也多次找到自己,幫自己分析和給出意見,也是自己開始了全面的思考。在這兩年間有很多像秦志炫雷朱坦易建胡賢等學長多次幫助自己解決學習上的困難…在大二做副棟長的時間里,通過每次陳允龍主任開會講話以及參加各個樓棟的交流會,更加讓自己認識到了自己的不足:公共場合講話不夠自信,語無倫次,十分緊張,心理素質(zhì)差,做事情猶豫不決,做事情條理性缺乏,缺乏領導力等。這兩年,樓管會給自己意志和心理上的鍛煉最大,最終在換屆前,我決定,應該懷著實現(xiàn)曾經(jīng)在一起工作的兄弟們的期待和對部門的感恩之心和提升自己綜合素質(zhì)去努力,盡自己的熱情讓部門更加溫馨,更多的成員得到鍛煉…

  新的學期,站在不同的高度面對這個自己比較熟悉的部門,心緒萬千,有喜有憂。喜的是自己已經(jīng)在樓管會工作了近兩年,親眼目睹了部門的變化并一起茁壯成長,兩年間,也告別了那個略帶自卑害羞不懂得如何與別人交流的自己,并更加明白了一個道理:無論你在什么位置上做,都有自己必須承擔的責任,這份責任也是自己并為與別人達成一致而妥協(xié)的底線。部門也更加的富有溫情,團結,特別是通過去年配合辦公室組織的一系列活動,明顯感覺部門成員比以前更加有自豪感和集體意識。但是,同時,我們也看到了更多不足,改正這些缺點也正是自己的責任和動力。

  總括部門兩年的情況,覺得有以下幾點

  ①很多成員都只是抱著通過工作來獲取一定的補助,緩解家庭的壓力的心態(tài)去工作,他們大多都只是低頭去做事,卻很少抬起頭來思考為什么做,怎么做才能更好,做完了自己有什么不足和收獲,出現(xiàn)了問題和錯誤也不去積極反思,除了工作以外,很少積極主動和別人交流,對部門的認同感也不是非常的強烈。

  ②部分成員的紀律意識比較淡薄,沒有嚴格按照工作條例要求自己。一些成員工作上崗總是拖延幾分鐘,開會也總是忘記或者是遲到,工作時候精神懶散,警惕性不高,不大愿意積極的去服務和管理,部門老成員工作有些麻木。

  ③棟內(nèi)偶爾出現(xiàn)一些十分不愿意配合部門成員工作的同學和寢室,頂撞值班成員,造成我們的部門成員在辛苦工作的同時心靈受到損傷,也促使他們在以后的工作中不愿意積極的去管理,心理產(chǎn)生陰影。

  ④由于棟內(nèi)的成員都是家庭情況不是很好的同學,家庭的背景在各自心中都多少有些影響,少數(shù)同學因為這個原因不大自信,很少的去和別人交流,也很少的去展現(xiàn)自己,這也促使了他們的交往空間的狹隘和經(jīng)驗收獲的缺乏,同時對他們心理健康成長也是不利的。

  ⑤部門的整體氣氛不夠活躍,成員之間的交流欠缺。全棟大會是成員之間相互交流的最好時機,但是棟內(nèi)全棟大會的氣氛太嚴肅,形式單一,不夠精簡。每次開全棟大會都只是講工作中出現(xiàn)的問題和近期工作計劃,卻很少有成員之間互動和交流的時間,并且迫于會議形式和氣氛的影響,大家都不會去主動的敞開心扉,會議中工作部分所占內(nèi)容比重過大,致使大家都沒有什么積極性去開會。

  ⑥部門接替工作有些倉促。每次部門換屆都比較的緊急,由于平時人員的培養(yǎng)機制不夠健全,導致在換屆的時候出現(xiàn)人員和崗位的交接做的不夠順利。

  ⑦平時工作中對成員的鼓勵力度不夠大,獎勵制度有待完善。每次工作后評出的a級成員得到的贊同和認可不夠,榮譽影響不大,對成員積極性的調(diào)動不是很明顯。

  ⑧棟內(nèi)宣傳工作的形式和內(nèi)容有些局限,范圍過窄。樓管之窗雖然每個月都做,但是大家在花費了時間和精力去做后發(fā)現(xiàn)效果卻不是很明顯,比如說本月宣傳寢室安全,但是由于只是在那么一小塊地方,并且內(nèi)容多是一翩翩密密麻麻的文字,很少有人會駐足瀏覽。

  在今年我準備盡力去實踐以下幾點來改善這一不足:

  ①在平時查班的時候主動與那些性格比較內(nèi)向的,或者缺乏爭取鍛煉自己表現(xiàn)自己機會的成員交流談心,努力和他們做朋友,鼓勵他們突破自我的束縛,多多給自己設置小目標并努力完成,從而逐步建立自信。潛移默化的引導他們在適當?shù)臅r候勇敢的的表達自己,變得自信自強,學會"低頭做事,抬頭思考",并培養(yǎng)感恩之心。讓他們明白在這個部門努力工作并總結總會有收獲的.,或者是從平常的一些事情中,或者是從樓管會中的學長們身上,并鼓勵他們多多總結,思考,并和大家交流。并安排副棟和棟長以小組的形式找小組成員交流,談心。

  ②努力改變?nèi)珬澊髸男问胶头諊簽榱送瑫r達到會議輕松,活潑大家敞開心扉的交流但又不失會議強調(diào)重要事情和整改出現(xiàn)的問題的雙重目的,同時會議的時間要控制在盡量少的時間里,就要把一些工作落實到平常,在平常組長會議后由組長做到位,比如平常經(jīng)常出現(xiàn)的成員出現(xiàn)的值班時候玩手機精神懶散衣裝不整等問題,可以在副棟棟長查班的時候單獨強調(diào),全棟會議的時候精簡的強調(diào)一些突出的問題。并且在全棟會議上堅持"公開表揚,私下指正"的原則,盡量鼓勵表揚優(yōu)秀的成員,私下去做出現(xiàn)問題組員的工作。會議的形式可以模仿團組織生活會的形式或者民主生活會的形式,棟內(nèi)可以集資交少量的"棟費"(每個人3到5元就夠了)用于購買一些水果等開會的時候紛發(fā)給大家一些水果等把更多的時間和主動權轉(zhuǎn)移到成員的身上,與他們共同商議,共同交流自己的階段總結和收獲,分享快樂,分擔憂愁,甚至可以讓組長們來主持全棟會議,讓大家體會到部門的溫馨,對集體更加有認同感和有主人翁的意識。

工作計劃 篇7

  “凡事預則立,不預則廢”,作為一個班集體,良好的班風與學風的形成離不開班級成員的共同努力和各個班委的精心計劃,認真工作。我們09廣告2班自從新班委組建成立之日起就積極的致力于班級各項事務的計劃與開展。本學期,我們首先對各班委進行了工作分配,明確每個崗位的職責,這樣不僅能使各個班委發(fā)揮自己的作用,而且有利于班級事務全面而有序的開展。

  本學期的工作重點是:班級的學風建設、凝聚力建設、紀律建設。針對各班委工作的不同分配,我們計劃在這學期內(nèi)開展以下工作:

  1.每兩星期開一次班會(每月一次主題班會),傳達院系文件,對同學們進行安全教育,宣傳愛國主義精神,加強班級凝聚力建設。

  2.每一星期開一次班委會,就一周內(nèi)班內(nèi)出現(xiàn)的問題進行討論,安排各項事務,做好下一周的工作計劃。確保班級工作的順利開展,為同學們的學習提供和創(chuàng)造良好環(huán)境。

  3.加強同學之間的學習交流,組織學習競賽,形成濃厚的學習氛圍,學習好的幫助基礎較差的同學,提高班集體的整體成績,為優(yōu)秀班集體的形成共同努力。

  4.加強各宿舍成員的集體生活意識,爭創(chuàng)“星級宿舍”。班委會工作計劃。

  5.加強紀律管理,促進考勤情況的根本轉(zhuǎn)變,每星期公布一次考勤情況。

  6.加強班費使用的透明度,生活委員每月公布一次班費的.使用情況。

  7.積極響應院、系開展的各項活動。

  本學期班委會將以“公平、公正、公開”的原則開展工作和進行建設,班委會也會投入更多的精力去做好每件事,同時也會出臺一些新的措施和要求。我們希望能通過精心合理的工作計劃的施行促進班級發(fā)展,能為同學們創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。

工作計劃 篇8

  20xx年,xx房管局的各項工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和形勢的發(fā)展仍然還有差距,在工作創(chuàng)新、開展新形勢下房產(chǎn)市場的研究方面還有待于進一步加強;在房產(chǎn)市場的管理方面還有待于進一步完善;干部職工的服務意識和業(yè)務能力有待于進一步提高。在今后的工作中,我們將積極采取措施,不斷加以規(guī)范和改進。突出抓好以下幾方面工作:

  一是積極貫徹落實國家、省、市關于經(jīng)濟適用房和廉租房有關政策,繼續(xù)做好“兩房”的保障供給。

  根據(jù)國家、省、市最新政策規(guī)定,依據(jù)我市人均可支配收入和物價上漲情況,對“兩房”政策適時進行調(diào)整,逐步擴大廉租房保障范圍,規(guī)范經(jīng)濟適用房供應對象,不斷提高保障標準,通過建設經(jīng)濟適用住房和廉租住房、發(fā)放貨幣補貼和貨幣直補的辦法,逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問題。計劃年投入資金1178.48萬元,解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設經(jīng)濟適用住房和廉租住房100套(經(jīng)濟適用住房50戶,廉租住房50戶);通過發(fā)放貨幣補貼和貨幣直補的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶(經(jīng)濟適用住房30戶,廉租住房30)。上半年完成政策的調(diào)整、報批和第一輪“兩房”申請的受理、審批和補貼發(fā)放,下半年根據(jù)上半年的受理、申報和審批情況,適時開展第二輪“兩房”補貼申報、審批和補貼發(fā)放工作。

  二是加快老舊小區(qū)的綜合整治步伐和新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理,不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。

  在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設施改造的基礎上,計劃投入整治資金363萬元,對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設施設備配套情況達到xx市規(guī)定的三級以上服務標準。一季度完成整治方案的制定及改造預算的編制和上報呈批工作。二季度按方案要求對各小區(qū)進行改造,完善配套設施,正常情況下,力爭上半年完成整治任務。小區(qū)整治改造完成并驗收合格后,三季度由房管局牽頭,協(xié)調(diào)相關社區(qū)居委會參與,組建小區(qū)業(yè)主委員會,選聘物業(yè)管理企業(yè),對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務,爭取10月底前完成。同時加大新建小區(qū)的物業(yè)管理力度,強化服務意識,努力為城市居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。

  三是加強對房地產(chǎn)市場的引導調(diào)控,進一步優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。

  加強房地產(chǎn)行業(yè)建設,擴大推介宣傳,寓管理于服務,努力為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的'同時,積極組織全市重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,計劃組團參加xx房展會、青島房展會和環(huán)渤海住房博覽會,組團到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產(chǎn)推介會,向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴大xx房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引更多的外地客人到xx購房、居住,從而拉動房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場,促進房地產(chǎn)業(yè)的更快、更好發(fā)展。

  四是繼續(xù)強化招商引資和項目投入工作,為全市經(jīng)濟發(fā)展再立新功

  積極推進在建項目建設,成立以分管局長牽頭、由相關科室人員參加的核電項目服務組,全力抓好核電設備制造項目的跟蹤協(xié)調(diào)服務,力促核電設備二期工程的早日啟動和開工、建設。同時,依托核電設備制造項目,以商招商,積極引進新的招商項目。

  五是繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場秩序整頓不斷走向深入。

  根據(jù)上級關于房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ鞯牟渴鸷鸵螅M一步加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度,結合我市實際,深入開展房地產(chǎn)市場整頓工作,嚴格檢查、監(jiān)督,嚴厲查處各種違規(guī)行為,力求達到長治久安,不斷規(guī)范房產(chǎn)市場管理。

工作計劃 篇9

  一、指導思想:

  以學校德育教育的思路為指導,少先隊的中心工作為重心,結合學生的實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風,把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

  二、工作重點

  (一)結合各類活動開展有效的德育教育

  1、利用開學第一課學習《小學生日常行為規(guī)范》和學校 “陽光隊員” 秩序并通過各種途徑貫徹執(zhí)行。

  2、結合學校德育計劃組織學生開展豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)有責任心能力強的學生組織開展活動,體現(xiàn)生本管理的理念。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。以鼓勵學生爭做合格的小公民。

  3、關鍵是抓好班級的紀律,經(jīng)常召開班委會議,加強班委成員的責任心,帶動全班學生向著健康積極的班風邁進。

  4、建立平等和諧的家校關系,邀請家長參加進教室聽課活動,虛心接受家長的'合理化建議。通過各種途徑開展家訪工作,得到家長的支持與配合,達到家校合力教育學生的目的。隨時進行家訪記錄。

  5、結合“三八”等各種節(jié)日,進行愛國和尊敬父母的教育。

  6、組織學生討論制定班級陽光口號、奮斗目標及班級特色形成班牌內(nèi)容。

  (二)抓好常規(guī)活動建設良好的班級環(huán)境

  1、繼續(xù)鼓勵學生為班集體的綠化出力,力爭達到每個窗臺三盆花。

  2、沿用得力的圖書管理員,開展好圖書借閱活動,作好記錄,鼓勵全班學生借閱圖書,繼續(xù)培養(yǎng)一批讀書愛好者。

  3、將班級欄目交給用責任心的同學,定期更換內(nèi)容,隨時補充自主教育欄目。激勵同學們健康成長。

  4、設立崗位責任人,明確分工隨時監(jiān)督桌套、校服、小黃帽等常規(guī)的佩戴情況,獎懲分明,提高班級榮譽感。

  5、開學認真進行教室布置,營造良好的育人環(huán)境。

  6、組建完善班委成員,明確職責,互相監(jiān)督,提高工作實效。

  7、繼續(xù)培養(yǎng)有能力的學生進行黑板報的設計及出版,要求主題必須符合學校德育安排。

  (三)利用好班主任手冊開展班務工作

  根據(jù)班主任手冊中的工作重點展開每周工作,做到提前計劃,提高工作效率。認真真實地做好各類相關的記錄,幫助自己及時反思班務工作中的不足。

  (四)積極認真參與大課間活動

  要求學生認真做好眼操,依據(jù)音樂的指令進行大課間的集隊、做操等一系列活動,我們作為班主任要堅持及時跟班指導,嚴格要求每位學生按照規(guī)范動作完成各項操練。

  作為一個班主任,我們深知工作的瑣碎而繁重,但我一定會認認真真對待自己的工作,細細分析孩子們的情況,不忽視一個孩子的成長,與家長建立和諧的育人關系,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。發(fā)揮學生的能動性,努力建設一個生本管理班級,爭取在新學期使自己的班主任工作既輕松又有成效。

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