員工晉升報告

　　在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的員工晉升報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　員工晉升報告 篇1

　　一、潛心學習，不斷提升思想修養和創造能力

　　學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在干事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是強化爭一流的意識。結合集團公司在農二師的發展定位，揚長避短，走符合自身特點的發展路子，重點工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點，各項工作爭第一。三是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的'政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。一年來，我還注重專業知識的學習，如：現代企業管理、現代物流市場營銷、商業網絡建設等相關商業管理知識。通過堅持不懈的學習，開闊了視野，豐富了知識，增強了用科學發展觀指導工作的自覺性。

　　二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務

　　今年以來，我按照師下達給集團公司的各項經濟任務目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態度，圓滿完成了師下達的各項經濟指標。本年度預計實現國內生產總值17600萬元，實現利潤400萬元，比上年同期利潤304萬元增加了96萬元，完成師下達全年利潤指標160萬元248%，職均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重點抓了以下幾項工作：

　　(一)克難攻艱，阻擾企業發展的堅冰終于打破。民營股東訴農二師、華盛公司至今6年時間，集團公司通過法律途徑，以確鑿的證據和理由，取得8戰8捷的勝訴。因訴訟而存在的風險已徹底解除，現進入追回損失的最后階段。

　　(二)精心策劃，銷售收入快速增長。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經營合同;二是將商貿城二樓e區重新定為服裝箱包區，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經營者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回，直接對經營者答訂合同;三是對德豐商廈連廊三樓經過布局調整，商戶入駐率100%;四是孔雀市場進行全面裝修，對外圍下水道進行全部進行改造，經營環境明顯好轉。五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長期困擾師家屬院的環境問題得到解決;六是對商貿城四樓餐飲閑置場地組織銷售冷飲，盤活了閑置資產，增加了企業效益。七是對商業用電全部進行節能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點，全年節約費用243300元。

　　(三)推進落實，焉耆昕馨物業小區開發建設步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時機，爭取到了國家140萬元的資金支持，用210萬元的低價回購了焉耆分公司790萬元的資產和

　　機36部。我親自編制了一套消防安全應急預案，并組織商場管理人員現場模擬訓練。全年組織職工、商戶進行安全生產、消防模擬訓練24次，集中培訓辦班20期2700人次。三是強化安全工作檢查，實施安全監督考核。我堅持對下屬單位進行值班安全巡檢工作，對重點崗位部位我定期不定期的進行查崗、查人、查隱患工作;并帶領分公司主要領導隨時奔赴商場、現場進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現全年安全生產零事故。

　　三、堅持群眾利益至上，加強宣傳教育和引導，有效維護群眾根本利益

　　正確處理發展與穩定的關系，把維護一方穩定作為加快發展的前提，把實現群眾利益最大化作為追求的目標，深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復雜性和反復性的特點，敢于直接面對群眾，講真話、講實話、求實效。把群眾的利益擺在第一位，在政策允許范圍內，積極想群眾之所想，爭取利益最大化。對群眾一時難于想通的問題，用說服教育開導群眾，用示范引導感化群眾，用提供服務團結群眾，幫助群眾理性思考，正確行使民主權利，依法依規解決問題。今年3起**人員都是由我直接面對及時化解了矛盾。

　　四、民主決策，善納百言，發揮集體智慧

　　集團公司領導班子有3名成員，要使國有企業這樣一個領導班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為黨委副書記，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等事項，均提交黨委會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，做出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。其次抓好分公司兩個一把手的教育管理，強化團結意識、工作意識、責任意識、紀律意識，帶動兩級班子想事、干事、干成事。同時，加強與師主管部門的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

　　五、勤懇從政，誠實做人，一心撲在工作上

　　在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻按《廉政準則》規定及“52個不準”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，在實際工作中努力做到注重節儉，端正作風，廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部職工的監督。我在一年來的具體工作實踐中，無任何違法違紀現象的發生。

　　在關心職工生活，解決實際困難方面，一是積極繳納養老保險金等五金，全年無拖欠。在去年增加年績效工資的基礎上，今年又為一線職工增加績效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。三是逢年過節為職工發放慰問金，慰問老干部、退休職工和特困人員。

　　員工晉升報告 篇2

尊敬的校領導、各位老師：

　　大家好！

　　我從xxx年x月開始在二中工作，到現在已經工作xx年了，由于學校超編使我工作量不夠，以至于到xxx年才通過了中學x級教師的職評。任教以來，我愛崗敬業，自覺遵守職業道德規范，有良好的師德，在教學第一線盡職盡責，分別榮獲xx學年和xx學年xx學年“校優秀德育工作者”稱號。擔任xx學年和xx學年至現在共x學年班主任工作。能關心愛護學生，師生關系融洽，班風學風良好，受到學生和家長的歡迎，工作能力強，具備堅實的.專業理論知識，熟悉中學數學科教材，業務能力強，教學效果良好。

　　所任教班級在中考和高考中均獲較好的成績，數學平均分均超市均線。我重視自身業務水平和提高，有專研精神，積極參加新課程的課改試驗，能以新理念指導教育教學工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班，目前參與省級課題《超級畫板下數學實驗與探究》的編寫，并積極完成學校的課改研究課題，撰寫的論文在省內論文交流中獲獎并且收入匯編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學校工作放在第一位，從來沒有在上課時間請假。現在我符合競聘中學一級教師的條件，在此申報競聘中學一級教師，即第x級工作崗位。謝謝大家！

　　員工晉升報告 篇3

　　一、目的

　　為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權責

　　1、行政部負責制定公司的員工晉升制度。 2、相關部門經理負責對晉升員工的考核。 3、總經理、總監負責對員工晉升的最終審核。 四、內容及程序

　　（一）員工晉升原則

　　1、公司員工晉升，必須符合公司的發展需要。 2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工。 3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。 4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。

　　（二）內容

　　公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。

　　1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升： （1）員工部門內晉升

　　是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報行政部存檔。 （2）公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由行政部存檔。2、員工晉升分為三種類型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升

　　3、員工晉升的形式分為定期或不定期

　　（1）定期：公司每年根據公司的營業情況，在年底進行統一晉升員工。

　　（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。

　　（3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。

　　（三）員工晉升依據

　　（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（含試用期工

　　作時間），經部門經理評定工作表現優秀。

　　（2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優秀。

　　（3）因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。

　　（四）員工晉升權限

　　（1）部門經理及部門總監由總經理核定。

　　（2）部門經理或主管，由總監以上級別人員提議并呈總經理核定。 （3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，呈總經理核定，并通知行政部。

　　（五）員工崗位晉升后，相關部門必須做好新到員工的部門培訓工作，相關部門可以指定人員專人帶領或引導。

　　（六）員工晉升后，一個月內為試用期，薪資在試用期內員工薪資暫不做調整。

　　（七）試用期后的薪資將根據員工在試用期內的工作表現和參照公司的薪資標準執行，對試用期不合格的員工，公司將恢復其原來的崗位，薪資保持不變。

　　（八）公司員工遲到、早退三十次，曠工三次以上及其他違反公司規章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。

　　五、公司各級員工接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職。

　　六、本制度的解釋權在行政部，行政部有權根據公司的'實際情況，對本制度進行修改。

　　七、員工晉升等級描述及晉升資格 1、銷售人員晉升等級表及工資待遇

　　2、銷售人員晉升體系 ①職前階段工作描述及晉升：

　　（1）應聘人員填寫應聘人員表格，由部門經理進行面試，并于面試結束后3個工作日內報總經理批準告知應聘人員面試結果。 （2）應聘人員獲得錄用通知后，需進行為期一月的職前培訓，培訓內容包括產品介紹，公司管理架構，績效及個人收益，個人職業發展，企業文化、薪資福利等。

　　（3）應聘人員職前培訓滿一月后，由部門經理根據培訓內容，設置入職考核問卷1份，分值100分。筆試后由公司安排進行口述一次，分值100分。

　　（4）對于考試沒通過的應聘人員，由公司進行勸退或重定崗、重培訓。

　　（5）應聘人員在培訓時間內，享有職前培訓津貼（銷售人員1000元）。完成職前培訓的員工，津貼于離職后發放，押一個月工資為培訓津貼。

　　不能完成的員工不發放。 ②試用期工作描述及晉升：

　　（1） 試用期為期兩個月，結束后，由公司總結該試用期人員工作

　　情況，結合該員工訴職報告及面談，部門主管描述，確認該人員辭退、重復試用、及勸退。

　　（2） 進入試用期的員工，需要每月最少向公司提交一份有效字數

　　不少于1000字的訴職報告。并由部門經理對其進行面談，并將面談記錄和訴職報告存檔。

　　（3） 能夠完成任務標準，對企業文化理念及銷售流程有一定的理

　　解，能夠貫徹上級領導交予的任務，能夠自覺去拓展客戶群，接回訂單能夠維護客戶關系及回款事項為試用期合格。

　　③轉正期工作描述及晉升：

　　（1） 試用期員工通過公司轉正考核后轉為正式員工，開始享有公

　　司規定的底薪和各種薪資福利。

　　（2） 初級銷售人員應在市場人員或銷售部經理帶領下，參與完成

　　本部門銷售任務。

　　（3） 初級銷售人員轉正一年后，公司考核其年度業績及一年工作

　　表現，根據銷售部經理回饋信息。在業績表現及個人素質表現方面均有達標表現的初級銷售人員，升職為銷售代表。初級銷售專員轉正6個月后，表現杰出或有額外業績貢獻的，可直接晉升為銷售代表。

　　員工晉升報告 篇4

　　在工作年度結束之前，做一個回顧與總結，想想在平時工作中遇到的問題、處理問題的方式，這是學習的過程，對未來工作的開展有著積極的作用。當然，在回顧之前，我必須清晰的定位和認識自己，這樣才能對自己進行相對客觀的評價。在公司整個運營體系中，我的主要工作職能是IT管理，這是屬于技術類別的工作，其內容是，維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件，網絡與電話系統，以及解決郵件系統，核心業務系統的常見問題，后來增加的還有短信平臺的數據維護與管理，以及公用盤系統的維護與管理。另外，也有部分與業務運營相關的流程包括其中，它們是：核心業務系統內團隊番號、權限的報設。還有固定資產的一些工作，以及在劉璽產假、陳莎離職時暫代了一些行政事務。由于職場缺少物業管理，偶爾我也需要關注這方面的事務。當然，說到我最主要的工作職能，應該還是IT管理。

　　我的工作成效如何，該如何評定?按照公司的人力規模，目前沒有、也不需要針對各崗位的工作內容，建立具體評定體系，因為這需要成本。不過，身為員工，在一些重要的方面，對自己工作進行評估，仍然是需要的.。我將從以下幾方面來自我評估，它們是：專業性、時效性、團隊協作性。

　　首先，專業性方面，從字面上理解，是指工作崗位需要掌握的專業技能和知識。我掌握的IT技能與知識，還是能夠解決工作中遇到的各種問題。同事需要IT支持的時候，我通常能找到相應解決方法，幫助他們解決問題，或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說到專業技能，這里我想說說公用盤，我覺得它是能對我在專業性方面做出評估的一個典型：它說明我有專業能力為公司建立實用的、專業的技術工具，而同時這工具在使用過程中，也給公司帶來了一些問題。公用盤是應發展部要求所建立的，對于經常需要共同去開發、編輯文檔，表格，PPT演示等工作項目，公用盤對工作效率提升的效果是顯著的。另外，它也有對歷史數據與信息，進行保存、備份、和歸檔的作用。不過，有一段時間出現的信息風險與它也有關系。事實上，公用盤的權限設置，使它具有封閉性的性質，每個部門的信息都是部門獨享的，可以說人事變動才是風險出現的真正原因。由于發展部之前對公用盤的依賴，將許多重要信息都放在上面，結果有人在離職后，就可能會利用這一點，從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點，不將敏感資料放在上面，就不會有這個問題。所幸的是，在受到領導重視以后，這個問題已經得到了解決。問題的出現提醒了我們，在以后工作中需要注意信息風險的多樣性。有時候，信息丟失是風險，有時候，信息的管理不當也是風險。今后我會更加注意工作中可能出現的風險，避免給公司帶來不良后果。

　　員工晉升報告 篇5

　　一、自我評價

　　自從去年十一月晉升為中級職員后，到現在也差不多半年了，在這半年里，我還是按照固有的方式與習慣去工作，自我感覺在工作的質量上有所提高，但起初的效果并不明顯。特別是在今年2月起，工作量有一定的加大，起初頗感不適，感覺沒有能力做好，非常的不自信，還好自己終于慢慢調整好了心態，逐步配合主任將夏編與徐斌留下的空缺補了上來。總結下我這半年的成績，雖然能力不是很強，但自認為工作還算敬業，品德操行也還不錯，做人處事也還不賴。半年的時間里我在工作實踐中不斷學習，現在已可以完全獨立撰寫一些公司報道及行業點評，寫作水平有了極大的提升，已完成的《浙江藍天海：主攻防靜電面料》、《藍天海三大核心理念助騰飛》已在中國紡織報上發表，《藍天海近期多項舉措并施創新式發展贏得發展契機》已被多家行業網站及行業協會會刊轉載。其次，我的網絡維護及硬件維護的技術在公司實際操作中得到了極大的提升，目前已可獨立維護公司局域網及完全承擔相關電腦硬件、部分軟件的維護工作。在這半年期間，網絡及電腦硬件、軟件問題基本沒有出現重大失誤及未能解決的問題;另外，在這段期間，我在與人交際，語言交流藝術的層次上也有很大的提升，工作效率大大提高。在這期間我與網絡公司及廣告公司所簽合同費用較去年比較都有不同程度的降低，省下的費用雖不多，但為了響應公司年初制定的開源節流政策，還是很有必要的。

　　二、存在的不足

　　在這七個月里，自我查找不足。首先，感覺自己在工作主動性方面較之去年有很大的退步，凡事都是被動的工作，自己輕易就自滿，這點在今后的工作中一定要克服;其次，技術不夠全面與細致，粗心大意，表現的方面在OA問題的處理上，非常之被動，沒有很好的完成公司OA服務器的維護工作，這雖然主要是能力問題，但仍然不可避免的有我很大的責任，以及名片的'制作上出現了幾次小的差錯。都說明我不夠細心，健忘，在接下來的工作中，我還需要將以前養成的用小本子記事的習慣保留下去。再有就是做事不分主次，經常是一天來忙了大半時間把一個小事搞定，卻將大事拋在腦后，使得工作積壓了許多，如果這次大家讓我晉級，是對我前段時期工作的初步認可，我將在今后的工作中，查漏補缺，否棄壞的習慣，糾正常犯的錯誤，改正自己的缺點，發揚自己好的方面，繼續任勞任怨的做好本職工作，為公司發展出一份力。

　　三、晉級后的工作目標與實施計劃

　　1、晉級后的工作目標：做好的新網站推出前后的籌劃及推廣工作;

　　具體實施計劃：第一階段(五月一日——五月十五日)：網站主體框架的搭建，網站構思的創新及修改、增刪;第二階段(五月十五日——六月一日)：網站后臺數據庫搭建，程序調用，以及網站各欄目數據的搜集添加，特別是需要與營銷部計劃如何正常操作新網站“面料超市”;第三階段(六月一日以后)為網站全面推廣階段，主要是

　　(1)、借助公司合作媒體以文字報道或網站定制短信的形式進行新網站面料超市的推廣;

　　(2)通過投放行業網站廣告的形式，擴大新網站的影響力;

　　(3)通過營銷員及公司其他員工的推廣宣傳;

　　(4)通過百度、谷歌等搜索引擎推廣等

　　2、目標：截止年末在中國**報、長**再投三篇高質量文章;

　　實施計劃：總結經驗，多看多想多觀察多留心，挖掘公司內部新聞價值，打造強勢藍天海品牌;

　　3、目標：配合主任完成市級文明單位的申報

　　實施計劃：全力完成文字部分的資料搜集與撰寫;

　　4、目標：結合宣傳中心核心職能，配合主任完成開展20xx年度勞動競賽的任務;

　　員工晉升報告 篇6

　　一、簡要自我介紹﹕

　　學歷：工作履歷 －個性、人生觀、價值觀、信仰

　　1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協助管理。在團隊中是一個協調者、目標制定者。

　　二、職務說明﹕

　　部門組織圖，部門工作說明 －個人執掌，工作重點說明

　　2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：

　　a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統籌規劃完成擬定銷售目標。

　　b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發現的在建項目和待建項目；借助RCC信息記錄項目信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標信息配合跟進；關注老客戶新開發項目。

　　c。、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規劃分配跟進人員并列出跟進計劃；與客戶各部門（采購、技術、銷售、生產）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了解保回款；

　　d、如何將團隊成員合理分工？根據個人特長合理分工；在區域領導下制定有激勵性的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核（負責客戶及甲方的交換）

　　e、配合區域及運營部門做好區域內部規范化管理工作，做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區域規范化管理。

　　三、過往工作業績的突出貢獻（三項以上，最好提供數據支持）

　　免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售前根據客戶需要提供產品各項相關性能，向客戶詳細介紹相關所有產品的性能，售中安裝過程中如需我司技術人員配合，保證在24小時內派技術人員給予配合 ；如果產品有質量問題，我公司保證在最短時間趕到現場，若證實是我司產品本身質量問題，我司將負責免費更換產品，如有必要，以保障業主利益，確保工程的進展；售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程；在維護客戶的同事有很深刻的感覺是：我認為其實維護的同時也就等于在開發，利用客戶投標信息配合跟進；關注中標項目及未中標項目，關注老客戶新開發項目，維護及開發兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業內同事的信息互動。

　　在20xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。

　　從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。

　　20xx年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重

　　點項目，現部門人員5名，（一位已提交辭職報告），部門欠缺項目跟進人員，需要增加1—2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業績做基礎。將個人職業規劃與公司和區域發展對接，不斷提升自己的業務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協作能力。個人的.力量有限，團隊的力量是無限的。

　　在20xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款

　　率100%。

　　20xx年新增客戶27家：

　　20xx年新增商機

　　四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案

　　五、未來一到兩年規劃﹕

　　－個人生涯規劃

　　－部門發展規劃

　　－與公司合作部門／團隊的合作規劃

　　－對部屬的培育計劃

　　－自己個人能力的提升計劃（管理、專業能力）

　　無論是學習還是工作，每個人都有夢想，對于在不同階段的我們都需要通過學習來不斷的充實自己，且對各自的未來做出規劃以及擬定目標，只有確定了目標，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢想。

　　未來1—2年個人的學習計劃和規劃：

　　1、管理的提升：閱讀書籍豐富自己，多看有關銷售管理的書籍

　　2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業知識、行業知識、市場環境分析； 3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業自考學習；

　　4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的能力，跟上公司發展的腳步。 5、爭取在未來2年時間內，通過團隊整體實力的提高，與天津一區住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊； 六、對公司的展望﹕－對企業文化的認識

　　－未來個人對公司文化的貢獻

　　企業文化是企業的精神支柱、精神財富，是企業發展長期積累的文化底蘊，也是企業基業長青的基石，企業文化源自企業的每一位員工和企業的發展歷程，也是企業未來穩步發展的保證，我相信隨著企業的健康快速發展，未來的堅朗一定會成為一個在行業具有較高影響力、具有較高社會責任的企業，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業。身在堅朗，我為我所服務的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業文化驕傲，這不是

　　虛無飄渺的口號，而是落實在我們的日常工作中，并影響到我們的生活和做人做事，我會在這樣的企業文化熏陶下做好自己的工作，與企業共榮辱、共進退！感謝堅朗給予的工作機會以及對我的培養，我是堅朗一員，我驕傲！

　　員工晉升報告 篇7

　　從業以來，我在銷售部領導的正確引導和精心指導下，不斷加強自身建設，努力提高理論和業務水平，樹立良好形象。在工作中掌握公司發展戰略，堅持原則，以中小企業和金融企業滿意度為基準，熱情服務，認真說明，耐心服務。明確銷售人員的工作職責，建立金電聯合公司與中小企業聯系的橋梁。以下是我進公司期間工作的總結

　　一、全方位學習，提高自身業務素質。

　　實習期間，我在思想上跟上公司的發展步驟，在行動上規范自己作為銷售員的行為，在工作上不斷提高原則性、科學性、預見性和創造性。同時，在公司發展戰略理論和業務技能學習中糾正工作與學習的關系，首先保障工作時效性，在此基礎上，盡量利用業馀時間，始終堅持全方位學習云技術對企業信用信息服務的優勢，重視學習效果。致力于參加公司業務學習，學習深刻，學習透徹，理解透徹，實現理論學習與實際工作聯系。另外，我還十分重視與單位其他優秀銷售人員的思想交流，經常向一些工作經驗豐富同事學習，在學習的過程中，及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

　　二、思想上講究理論聯系實際。

　　金電聯合公司的銷售任務重，業務強，業務性強，是需要長期持續甚至提高的工作，因此將銷售理論知識的學習融入實際工作。在向的工作上，我結合實際狀況，促進工作的開展，個性是在具體工作執行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業宣傳信息云服務，推動各個中小企業逐步實現以先進的信息技術手段代替人力采集方式，有效解決中小企業傳統信息不準確、滯后、采集成本較高等問題，實現了中小企業信用生成、動態監管和信用評價，有實現創新的信息技術與金融服務的'完美結合，高效解決中小企業融資難的問題。

　　三、工作上執增收之筆著效益華章

　　力戮同心，攻堅克難，不斷創新增加銷售業績，努力完成了公司規定的銷售任務，有力支持了金電聯行公司的發展。截至目前為止，總共完成的銷售業績元（請客戶根據實際狀況填寫）。這組看似簡單的數據，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發展，在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區進行業務談判，我用專業的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。

　　透過這次業務談判，我更加深入的了解到公司的融資業務深的廣大中小企業的喜歡，能夠大大加快這些企業的資金周轉速度，降低企業的停工風險，增加運營潛力。

　　但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認為還不是一個合格優秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點，心理素質還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力；還需要進一步了解金電聯合公司各個產品對中小企業準確獲得信息起到積極的作用，以及每個公司適合哪種融資業務，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業解決發展過程中獲得信息的一系列問題。

　　透過總結入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作：首先根據這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點工作區域；二是：對于老顧客和固定客戶，都就應經常持續聯系，穩固現有客戶群；三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息；四是要不斷加強業務知識學習，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業務知識和交流技能更好的結合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業務工作。并且結合工作實際，引入科學的銷售理念，加強了業務知識學習，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創新高，為公司的業務發展貢獻自己一份微薄的力量。

　　員工晉升報告 篇8

尊敬的公司領導；

　　您好！

　　我是XXX，在XX公司工作了六年多。目前在設備部擔任Yonex品牌產品代表一職，在這個崗位上已經工作了一年半。從我來這個崗位工作的第一天起，我就知道我的責任重大。我必須傾注我所有的熱情和汗水來回報公司領導的信任。一直以來，我都是無愧于心的，不敢說盡到了自己的職責，但至少每一項工作我都盡力做好了。

　　中國有句話：人往高處走，水往低處流。和大多數人一樣，我希望我的努力能被我的領導看到，我的能力能被他們欣賞。只要我們面前有機會，我想不管他是誰，只要他有自信，有信心，他就不會錯過這個機會。

　　今天，我鄭重向公司晉升為設備部產品主管；求職。我明白在新的'崗位上工作壓力會更大，難度也會更大。但我隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩，我都會和團隊并肩作戰。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我多年來對這份工作的熱愛和設備部全體同事的不懈支持。

　　我想請公司領導給我這次鍛煉的機會，我會以謙遜和熱情做好我的工作。為公司創造價值，與公司一起期待更美好的未來！

　　申請人:XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　員工晉升報告 篇9

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當一面，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作業，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率。現在將一年我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就向各位領導作以述職：

　　一、思想政治學習方面

　　中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優秀的中國共產黨。

　　二、業務水平方面

　　針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員，始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源，大量的專業文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。

　　三、工作收獲簡要

　　1、十一檢修期間，201、202原煤機頭改造時，連續六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續三天未回家，親自協調外委工程隊的工作，并以身作則。經過幾天的檢修工作，我的業務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業務能力，成為平凡人中不平凡的一員。

　　2、在一次洗煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發不出警報，現場起不了車，經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的.電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發現潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產才能有保障。

　　四、加強技術培訓，提高員工素質

　　在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問題，通過每日一題和每季的規程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態，沒有發生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員一起攻克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

　　五、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創新意識不夠；對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

　　在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

　　1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己的貢獻。

　　2、勇于創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

　　3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優秀的管技人員。

　　以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領導批評指正。

　　員工晉升報告 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

　　大家好！

　　我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

　　1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計，每月末及時將各種匯總表發送給主管領導。

　　2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單，協助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

　　3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

　　4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

　　5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。

　　加強和銷售人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經營狀況，發揮財務在公司經

　　量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的`創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

　　在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

　　短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現在：

　　1、由于經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義，但創新意識不夠強;

　　2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協調難度大。

　　3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

　　4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

　　我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改進工作方法，相信自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。

　　員工晉升報告 篇11

尊敬的領導；

　　您好！

　　在此，感謝部門領導和同事的指導和幫助。作為一個剛到公司的新員工，我很擔心如何與人相處，如何做好工作；但是公司輕松和諧的工作氛圍，團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

　　在這幾個月的工作中，銷售部門的工作程序和方法，我以前從來沒有接觸過，和我的專業知識大相徑庭；但是由于部門領導和同事的耐心指導，我在短時間內適應了公司的`工作環境，熟悉了公司的整個運營流程，使我從一個新手變成了一個能夠熟練操作的員工。

　　在這一段時間的學習和實踐中，我從前輩那里學到了很多有用的經驗，同時也在不斷探索更有效、更準確的工作方法，達到更高的水平。

　　此外，公司規范的管理體系和完善的工作模式教會了我很多，也培養了我自己良好的工作習慣和職業素質。在這個部門的工作中，我一直嚴于律己，認真及時的做好分配的每一項任務，主動為領導分擔后顧之憂；不懂就虛心向同事學習，不斷完善充實自己，希望早日掌握這個崗位，熟悉部門其他崗位的操作，為公司做出更大的貢獻。

　　當然，剛進入職場時，難免會出現一些錯誤，需要領導糾正的錯誤；但是，在吸取了過去的教訓和吸取了未來的教訓之后，這些經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題的時候也考慮的更加全面，以防止類似錯誤的發生。在此，感謝部門領導和同事的指導和幫助，感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。

　　最近幾個月看到公司的快速發展，我深感自豪，因為這是我們共同努力的結果。道路曲折，前途光明。我相信，只要我們不斷努力，新邦物流的名字一定會在全國各地大放異彩，同時，我們更渴望與公司共同發展，實現自己的目標，體現自己的人生價值。

　　在這里，我申請升職，求領導給我更高的臺階，鍛煉自己，實現理想。我將以謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作，為公司創造更多的價值，與公司一起期待更美好的未來！

　　申請人:XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　員工晉升報告 篇12

　　送：人事部

　　工程部現有的管理人員配置：工程部經理1人，維修組領班1人，空調、配電組領班1人，弱電組、電梯組都缺管理人員，主管缺編。

　　弱電、電梯維修無專人負責，18：00后，工程部勞動紀律無專人管理，工程設施設備出現故障，無管理人員協調解決，給酒店正常經營帶來了相當大的影響。建議盡快給工程部配置主管。

　　張華國同志在酒店工作多年，工作認真負責，責任心強。弱電、電梯維修技術較好，對工程系統較為熟悉，他完全可以勝任工程部主管職務。請人事部給予考慮，望丁總給予批示為感!工程部：胡軍華

　　20xx年xx月xx日

　　員工晉升報告 篇13

　　感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位 上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責; 但遺憾的是,由于自己的能 力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：

　　一、持續學習，提高素質。

　　主動適應辦公室工作要求 20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發生了很大變化。在領導和同志 們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協助院辦室主任做好 院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和 網絡學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資 料、下載網上文件已成為我每天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息 的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領 導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風范和工作 藝術,使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看, 包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經驗，還是業務能力、 寫作水平，我都從中學到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

　　二、嚴于律己，團結奉獻。

　　認真履行崗位職責 院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和 重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈” 。三年來，我始終注意把握好自己的一 言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中， 做到嚴于律己,寬以待人，時時、事事注意團結同志，維護領導的權威，維護醫院的形象， 維護醫院的大局。

　　三年來，我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的.文件起草和公 文處理工作。對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家 常便飯。據粗略統計，三年共撰寫各種材料 300 余篇，約 50 萬字。二是與同志們一起完成 了 20xx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫 院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質控方面， 積極協調組織各有關部門做好每月的質控 檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質控簡報》 。四是與相關科室同志們密切合作， 共同做好醫院宣傳工作。

　　在宣傳材料的寫作、 醫院形象廣告的制作、 電視廣告的發布等方面， 努力發揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮服務職能，努力做好領導 的參謀助手。一方面，積極收集整理有關信息，進行調查研究，為領導決策提高參考，協助 領導處理好日常事務;另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等 一些敏感問題上，堅持向一線傾斜， 把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、 不脫、 不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經過我們的積極努力和認真 準備， 檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定， 檔案管理工作被認定為國家二 級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

　　三、廉潔清正，腳踏實地。

　　正確對待名和利、得與失 走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執著地追求，盡力地干好，不同別人計較享 受的條件和優勢， 要經得住誘惑， 守得住清貧， 嚴格遵守黨紀國法， 不把以權 謀私看作本事， 在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲 所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把 別人的工作當作自己的工作， 把別人的困難當作自己的困難， 從而贏得同志對我們工作的支 持與合作，創造更加寬松、和諧的工作環境。