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競選站長演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代,演講稿的使用頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的競選站長演講稿,希望對大家有所幫助。
競選站長演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫xx,現任xx加油站站長。今天,感謝在座的各位領導給我競聘xx加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為xx加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。在中石化工作這x年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這x年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習,我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心,有經驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,x年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優勢:
xx年x月,我參加省公司組織的計量員培訓,合格并頒發證書;
xx年x月,我參加中國石化銷售企業區外公司數質量管理崗培訓班培訓,完成課程學習,成績合格并頒發證書;
xx年x月,我有幸在xx參加站長培訓,成績合格并頒發證書。
我的工作思路是:
找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區,如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的.工作中著重抓以下幾個重點:
1、狠抓規范化服務。在行業競爭如此激烈的今天,數質量問題已不再占主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉移到服務細節上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。
2、想方設法增銷量,鞏固大客戶,發展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的xx年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內由出納帶當班加油員穩住進站車輛,站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。
3、做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區,并動員全體員工大力展開非油品業務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。
4、對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應急預案實戰演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度,同時也希望片區對我們站指導力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。
緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業的美好明天而努力工作!
我的演講到此完畢,感謝領導,評委對我的評價。
競選站長演講稿2
尊敬的領導,各位評委:
大家好!
我叫徐xx,今年24歲,高中文化,共青團員。XX年4月參加工作,一直在石油公司基層加油站工作,從一名普通的加油崗位做起,被當選為領班,這次中心片區開展后備站長公平競崗,競聘上崗的機制,是企業進步的一種體現,對調動年輕員工創業的積極性,激勵年輕員工的全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。面對這次競聘,再一次挑戰自我,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,我知道我競聘加油站后備站長,有不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補充的但是我相信,我通過對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉。提高自己。
培養和其他各方面的提高。因為我有較強的工作責任心。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。
如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。
第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的`多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優質服務就是空談,所以我決心,從我做起,追趕先進,超越榜樣。加油員站位服務制、服務評分制{比如制定獎勵一個優勝班組}等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站。
第二,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!
第三,由于地理位置特殊,廣化站是石油公司的窗口站、門臉站,故環境衛生尤為重要,它代表了一個企業的整體形象,站容站貌,時刻保持整潔舒適,使之成為溫州又一道靚麗的風景線。{這些我想是有目共睹的,跟我的工作是分不開的。
第四如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍,為企業的發展貢獻力量。
天空因蔚藍而漂亮,工作因執著而偉大,企業因團結而發展。但愿這次能完成我心中的抱負,讓美夢成真。
最后祝石油公司明天更美好。我的演講完畢謝謝大家。