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銷售策劃

時間:2024-01-22 12:39:13 銷售 我要投稿

(必備)銷售策劃5篇

銷售策劃 篇1

  一、促銷時間

(必備)銷售策劃5篇

  1月1日-2月1日

  二、促銷地點:

  中茶網各連鎖機構

  三、促銷目的

  1、提高中茶網各連鎖機構的`銷售量,推廣義元牌富硒茶

  2、擴大中茶網的影響力

  四、促銷活動內容

  1)、廣告語

  喜喜慶元旦健健康康來補硒

  2)、主題

  喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網引導健康消費

  3)、媒體促銷宣傳

  在中茶網上滾動播出元旦促銷信息

  字幕內容:健康補硒慶元旦-----義元牌富硒綠茶展銷活動正在全球配送中心、連鎖店進行

  4)、產品促銷內容

  ?促銷活動規則

  1、買二袋富硒茶送一盒七葉參

  2、買三袋富硒茶送一盒苦丁茶

  3、凡購茶者贈送優惠卡,下次購茶憑卡優惠!

  4、單位、團體購買可享受更大優惠

  ?促銷工具

  1、布幅廣告一幅(主題)

  2、展板一塊

  3、優惠卡

  4、印有“硒”元素的宣傳冊子

  ?促銷人員

  中茶網各連鎖機構人員

  ?促銷活動執行

  1、落實促銷活動規則

  2、向光顧店子的消費者發放“硒”資料冊子,宣傳義元牌富硒綠茶系列,重點推銷促銷主題產品-----富硒茶

  3、向消費者說明并解釋中茶網元旦及春節促銷活動,緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

  中國店網—中國最專業、最全面的開店創業網

  ?促銷活動店面布置

  1、按規定陳列好產品

  2、將促銷主題產品“富硒茶”放在醒目的位置

  3、將寫有促銷主題產品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便于消費者更好了解富硒茶

  4、布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題

  5、促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作

銷售策劃 篇2

  銷售員通過銷售前的準備,尋找客戶,到拜訪客戶就進入了實質性的銷售階段寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務的書面依據,也是銷售員對市場認知的一個反映。銷售員的銷售計劃要以公司的銷售策略為指導,以公司的銷售任務為前提,實事求是的制定計劃,不可太高,也不可太低,要循序漸進提高自己的業績。

  銷售計劃書是每一個銷售員工作的依據,大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓,不指導,只追求銷售量。可想而知,大多數銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。那么,作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢?我認為要成為一個優秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,精心的制定銷售計劃是你做好銷售任務的根本。那么你如何寫銷售計劃書呢?

  銷售計劃的架構

  1.銷售計劃是各項計劃的基礎?銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經營方針和經營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發展計劃、利益計劃、損益計劃、資產負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎

  2.銷售計劃的內容?簡明的銷售計劃的內容至少應包含下述幾點:?

  (1)商品計劃(制作什么產品?)?

  (2)渠道計劃(透過何種渠道?)?

  (3)成本計劃(用多少錢?)?

  (4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)?

  (5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)?

  (6)促銷計劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項的銷售總額計劃是最主要的,銷售計劃的內容大致可涵蓋在其中,銷售總額計劃經常是銷售計劃的精x所在,也是銷售計劃的中心課題。

  銷售計劃書包括以下幾個方面:

  1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

  2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

  3.客戶管理。就是對一開發的.客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。

  4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

  5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

  6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。

  寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計劃書的必須寫堅持寫的。

銷售策劃 篇3

  一、目的

  通過節日的氛圍推銷自己

  提高公司知名度

  為節日后的人氣奠定基礎

  二、思想

  中秋佳節是中國的傳統節日在這城市和鄉村并肩流行的節日來說,可謂是各個商家都費盡心思去創造價值的大好時機。并且,中秋過后馬上是國慶,國慶的長假更是在一年當中難得的一次促銷機會。

  兩個節日的相續到來,是我們的一大轉折點。我們必須要讓顧客在我們這里得到些價值,所以說創建口啤和創建活動之后的人氣是我們中秋,國慶活動的主要目的,在加強內圍服務質量、演出陣容、優惠贈送配合外圍的宣傳廣告,相信會給消費者一種新的感覺。便于我們的'品牌形象,更好的在消費者中良好傳播。

  三、現場布置

  中秋、國慶都是中國人民的傳統節日,在布方面不能另類和實在要以大眾化,以喜慶方式為主,以紅為主,為了減少布成本,可能用些中秋,國慶都要以用別的布景。

  1、周邊以彈力為主,主要是補一些空蕩之處,使整場變得比較豐滿,不會顯得單調。

  2、大門外懸掛條幅條幅內容:普天同慶賀華誕,牽手團圓渡中秋。(舞臺周邊,頂部,可用一些渡金球,VCD碟片懸掛,以補助燈光的折射,增加現場燈光的效果。)

  3、周邊的天花板上可以懸掛一些燈籠(刀旗宮燈),渲染中秋節的氛圍,到國慶節時可以取下,等到春節時再可利用。

  4、在國慶節可以懸掛一些大小國旗,增添祖國生日的氛圍

  5、在進門口可以做大型宣傳畫,注明節日的活動內容

  6、在場所顯眼處,懸掛“中秋節快樂”“慶祝國慶”的字樣

  7、大門進門口節日獎品擺放陳列

  8、樓梯口及顯眼處張貼廣告

  四、營銷策略

  1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。

  2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在本店聚餐可享受5-6折(根據本店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。

  3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是直接聯系一下這些人。

  4、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上本店的名稱、電話、地址)。

  5、活動的時間定于農歷8月10日-20日。

  五、活動優惠

  所有消費者在9月28日前預定或充值可得公司贈送特色小吃一份

  1:安排廚師各推出2道“中秋——國慶”特色菜肴或點心

  2:中秋節當晚每臺位,包廂送月餅一份

  3:消費滿200元送面額50元的等值消費券一張

  4:凡消費贊助酒品或飲料一瓶送當晚對獎券一張

  5:對有消費能力和潛力的客戶及部分小姐贈送咖啡券

  6:要求酒品或飲料贊助商對當晚消費相應酒品或飲料的消費者贈送小禮品

  7:9:00-------17:00的消費者,可得中秋月餅一份和特色小吃一份

  六、獎品設置

  9月 28日:價值1800元(贊助商禮品或者其他)

  10月1日:價值1800元(贊助商禮品或者其他)

  10月2日:價值 800元(贊助商禮品或者其他)

  10月3日:價值 800元(贊助商禮品或者其他)

  七、廣告宣傳

  外圍

  1、條幅 20條

  2、氣模3個

  2、宣傳單8000份(夾報5000份)

  (沿街發放,沿街張貼3000份)

  3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發的重點是原來的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹本店的最新活動。

  內圍

  1.服務員宣傳

  2.海報

  活動需要購買和定做的物品:

  月餅 400個 燈籠30個 國旗30面 小國旗100面 吊旗 50個 廣告用品若干

  條幅20條 宣傳單:8000份 內圍宣傳廣告若干

銷售策劃 篇4

  素有“中華第一蟹”之稱的陽澄湖大閘蟹,孕育在美麗動人的陽澄湖中。能培育出如此誘人的蟹,陽澄湖自有其獨特之處。獨特的生態環境,清澈祥和的湖水,富含各種營養與礦物質,生活有眾多水生生物,從而造就了陽澄湖大閘蟹的味美質優,使其在大閘蟹家族中獨占鰲頭,馳名中外。

  那么我們究竟如何才能挑選出優質的大閘蟹呢。首先認識一下什么是優質的大閘蟹? 優質的大閘蟹膏滿黃肥,蟹黃流油,蟹膏如白玉,肉質細嫩,味道鮮美,集養生保健和美容養顏于一體。

  想吃美味的螃蟹,首先必須學會選螃蟹。

  陽澄湖大閘蟹都有一派“青殼白肚,金爪黃毛”的威武賣相。蟹殼呈青泥色,平滑有光澤,沒有斑點。蟹腹部的甲殼潔白晶瑩,非常光滑,這是湖底水草打磨的結果。蟹腳最前端的尖呈金黃色,在湖底的硬結的泥土上鍛煉得堅實有力,即使在玻璃上也能夠六腳挺立,揮動雙螯。蟹腳上的毛根根豎挺、顏色發黃,一副英姿勃勃的戰斗姿態。 學會六看自然百試百靈:

  1.看蟹殼:凡殼背呈黑綠色,帶有光亮,都為肉厚壯實;而殼背呈黃色,則肉較瘦弱。

  2.看肚臍:凡肚臍突出的,均肥膏滿脂;而肚臍凹進的,則膘體不足。

  3.看螯足:凡螯足上絨毛叢生,都膘足老健;而螯足無絨毛,則體軟無膘。

  4.看活力:將蟹仰放,腹部朝天,凡能迅速翻身爬行的,則顯得老健;而不能翻身爬行的,則活力差、不能買。另外螃蟹的眼睛對外界刺激的感應最為靈敏,因此挑選時先觸摸螃蟹的眼睛,反應比較激烈者說明其鮮活。也可以將其翻轉肚皮朝上,看其是否可以自己翻轉過來,判斷是否足夠健康鮮活。

  5.看雄雌:農歷九月前后,雌蟹性腺成熟,肉豐滿;農歷十月之后,雄蟹性腺成熟,肉豐滿。

  6、將蟹拿在手里掂,手感沉重的為肥大壯實的好蟹,手感輕飄的多是干癟肉少的劣蟹。好螃蟹的背部呈青色且堅硬,腹部飽滿厚重。還可以仔細觀察蟹腿,腿部堅硬,很難捏動的螃蟹最肥滿。觀察螃蟹的腹臍,黑色越多則螃蟹越肥滿,輕輕打開腹臍,隱約可見黃色者為佳。將螃蟹置于陽光或燈光下背光觀察,透過陽光,蟹蓋邊緣不透光的螃蟹肥滿,若透亮縫隙可見,則螃蟹比較空,這類就比較次品了。

  另外為您奉上一些儲存法典適合家用哦!

  第一,冰箱儲存法

  眾所周知陽澄湖大閘蟹是鮮活水產,脫離水后可儲存時間很短,所購陽澄湖大閘蟹基本能在三天左右的時間吃完,儲存比較簡單,選很有活力的大閘蟹,把大閘蟹的腳和夾子捆起來以減少大閘蟹體力消耗,然后放在冰箱的冷藏柜,蓋上濕毛巾即可。

  第二,塑料桶或盆儲存法

  選活力旺盛的陽澄湖大閘蟹,準備一個高于大閘蟹直立的'且內壁光滑的塑料桶或盆,以免大閘蟹逃跑。把大閘蟹放入其中不要重疊啊,然后加水至大閘蟹身體的一半高,這樣主要是為了保濕,別漫過大閘蟹,如果沒有增氧設備,要不了多久大閘蟹就會把水中的氧耗盡致死。不用加蓋,每天看看大閘蟹,把活力不足的大閘蟹趕快吃掉。采用這種方法保存陽澄湖大閘蟹,大閘蟹可存活10天左右。

  第三,暫養池儲存法

  如果所購陽澄湖大閘蟹很多一下吃不完,盡量不要用上面的方法,最好是把自己的浴缸做成臨時暫養池,浴缸光滑,大閘蟹也無法跑出,然后把陽澄湖大閘蟹輕輕倒入浴缸中,注水到

  大閘蟹身體一半深,保持大閘蟹蟹體濕潤,投味少量的小魚小蝦,這樣做可以儲存陽澄湖大閘蟹一般可超過7天或更長。另外,每天檢查大閘蟹,把活力不足的大閘蟹要及時吃掉。

  死了的陽澄湖大閘蟹別食用因為螃蟹喜食動物尸體和腐爛食物,它們的胃腸里也常有致病細菌和有毒雜物。一旦死后,這些病菌便大量繁殖。另外,蟹體內含有較多的組氨酸,螃蟹死的時間越長,體內積累的組氨越多。組氨是一種有毒物質,當它在體內積蓄到一定程度,就會引起中毒。

銷售策劃 篇5

  名字:卓越營銷隊

  口號:努力舉績,入圍高峰,追求卓越,成就自我。

  團隊合作是所有成功管理的根基。無論是新手,還是資深管理人,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰。

  銷售精英是離市場最近的人。一個好的團隊管理方法,才能保證銷售隊伍的高質、高效,這樣的隊伍,才能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業去開疆拓土

  一、招聘。

  主要有三方面,第一在人才市場;第二在網站招聘;第三從別的證券公司直接引進人員過來;預計增加團隊助理一名,負責招聘工作和后勤管理,客戶經理人數在15-30,有效人數達到10至15人。

  二、網點的建設。

  以關內關外相結合

  1、關內主要以銀行為主。其次在商圈,住宅小區附近尋找人流量大,固定的,可長期駐點的地方尋求和做;

  2、關外以銀行為中心,在周邊的商場,超市,每個點配備至少3個人,分時段駐點。;

  3、每月新建網點1至2個。

  三、人員培訓。

  1、新入司員工,做入司培訓(職業禮儀。企業文化。證券基礎。法律法規。基金期貨)

  2、每周定時開團隊會議,每月不定期做各方面的知識培訓。

  3、業績突出人員做心得分享。

  四、人員考核。

  1、按公司的上下班時間考勤。駐點人員在QQ上點名,非駐點人員每天8:30參加公司晨會。

  2、不定期尋察網點,做考勤記錄。

  3、開戶數每月8個。按周考核(2個/每周)

  4、末位淘汰

  五、預計團隊在5月份前做好人員招聘,培訓等工作。

  招聘資格的去銀行網點競爭上崗,從高校培養非從業資格證人員,參與5月份從業資格考試。

  六、預計每月完成公司規定新增開戶且托管資產200至400萬

  七、到20xx年5月團隊新增客戶資產至少1000萬。有效正人員至少6-12個。

  八、團隊管理方法:

  1、每位成員都是團隊的血液,若明晰自己的位置,都能為團隊作出一些貢獻。

  2、謹慎地設定團隊目標,且認真嚴肅地對待他們。

  3、切記成員間要彼此扶持。

  4、將長程目標打散成許多短程計劃。

  5、為每個工作計劃設定明確的期限。

  6、盡早決定何種形態的團隊適合發展的目標。

  7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關系。

  8、找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。

  9、時時提醒團隊成員:他們都是團隊的一份子。

  10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。

  11、利用友誼的強大力量強化團隊。

  12、選擇領導者時要把握用人唯才原則。

  13、領導者需具備強烈的團隊使命感。

  14、獎賞優異的表現,但絕不姑息錯誤。

  15、記住每位團隊成員看事情的'角度都不一樣。

  16、征召團隊成員時,應注重他們的成長潛能。

  17、密切注意團隊成員缺少的相關經驗。

  18、應使不適任的成員退出團隊。

  19、找到能將人際關系處理得很好的人,并培養他們通過加強團隊管理,相互了解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利于培養團隊精神,增進團隊感情的。對于新隊員,加強專業知識培訓,熟知從業知識,合法合規的進入工作流程。對于培訓專業知識、工作流程及證券禁止行為,要熟知。避免以后工作中出現錯誤的問題。

  好的團隊管理方法和團隊精神文化,才能建立一支高效、高素質的銷售團隊,這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售團隊是企業通向市場過程中至關重要的一環,只有銷售人員綜合能力夠專業,才能把公司理念及理財產品推向市場,綜合市場環境。讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業。

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