電廠學習心得體會4篇(薦)

　　我們從一些事情上得到感悟后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編精心整理的電廠學習心得體會，希望能夠幫助到大家。

電廠學習心得體會1

　　去年夏天，我實習剛剛開始就遇到了廠里的一次鍋爐檢修。別人都忙的滿頭大汗，我心里卻偷著樂，這可是千載難逢的學習機會啊!炎炎烈日，誰看見太陽都害怕，可是作為檢修工人的卻不能因為這些就放棄檢修，廠里的生產離不開他們，肩膀上的責任更是提醒著他們。雖然鍋爐早已停爐許久，可是爐膛內部仍然炙人。為了學到知識，更好的了解爐膛的結構，我還是硬著頭皮鉆進了火焰山似的鍋爐。鍋爐內，檢修師傅們汗流浹背，但是他們的'干勁卻熱火朝天，叮叮當當的聲音不絕于耳，他們的笑聲也陣陣不斷。見到我進來，他們就笑著對我說：“你說你怎么進來了，大學生還用學這個嗎?”我看著他們辛苦的樣子心里想：檢修工人真辛苦啊，他們就是我們工作中最可愛的人! 我笑了笑：“師傅您不能這么說啊，大學生更應該從基礎學起，只有這樣才能學好啊!”在鍋爐里幫師傅們敲了幾十個風帽，我便累的腰酸背痛了，只好出來了。外面真涼快，風吹在臉上，像美麗的姑娘輕輕的吻，那么愜意。可是他們在鍋爐里的檢修工人呢，誰又能給他們“美麗的吻”呢?我不想做個逃兵，于是又鉆進了鍋爐一直干到收工。鍋爐檢修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，還陣陣的酸痛，真是想不到，那些可愛的檢修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰，為了誰”不是為了咱們的企業(yè)更美，我們的員工更富裕嗎?“誰最累，誰最美……”

　　我想，在我們廠檢修工人最累也最美。

電廠學習心得體會2

　　通過一個階段的學習，我的思想有很大轉變，我認識到一電廠必須轉變經濟發(fā)展方式，才能實現又好又快發(fā)展。

　　首先要堅持以人為本，全面提高從業(yè)人員的綜合素質，以適應電力行業(yè)的需要，特別是各類崗位人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平幾方面必須達到電力行業(yè)的要求，由于歷史原因，一電廠人員結構方面確實比系統內電廠相差很遠，要高度重視提高一電廠各類崗位人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平，一是要強化對現有崗位人員的技術培訓，提高他們的業(yè)務水平；二是要大量吸收引進外來人才，改善一電廠人力資源結構；三是從對口高校招聘大學生，通過上崗實際鍛煉，為一電廠發(fā)展做好人才儲備；四是要培養(yǎng)各專業(yè)的頂尖人才，大力鼓勵技術創(chuàng)新，在機組熱效率、煤耗率、廠用電率、節(jié)能減排等指標方面趕超行業(yè)先進水平；五是要建立一種激勵機制，激發(fā)全廠員工大膽進行技術創(chuàng)新，依靠一支愛崗敬業(yè)、團結拼搏、業(yè)務精湛的員工隊伍，把一電廠建成一流的電力企業(yè)。

　　與電力系統電廠管理相比，一電廠確實存在許多不足，一是管理機構不健全，必要的職能機構突缺或兼職；二是基礎設施建設薄弱，缺少必要的設施、場所；三是所屬企業(yè)還沒有建立一種有效體制機制使一電廠沒有激情和積極性；四是缺少專業(yè)頂尖人才；五是內部管理要強化，特備是全面預算管理、“五型”企業(yè)建設、標準化建設等方面；六是要強化推行力的落實；七是所屬企業(yè)對一電廠定位脫離實際；八是要有使一電廠實現可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 要全面提升對一電廠的管理，一些必要的管理機構是應該設置的，如安全、生產、質量、技術、經營、節(jié)能減排、實驗、科研等設置機構能使這些工作抓得更實，效果顯著，相反如不不設置這些機構或兼職，則必是消弱了這些方面的管理，而這些方面都是一電廠管的實質內容是必須抓實的�；�礎設施建設是一電廠強化管理的另一個重要內容，不能因為眼前利益而忽視基礎設施建設，這是長遠 利益，干什么工作就要有什么設施、場所、機構、人才，如“九項”監(jiān)督工作，這些工作室必須做實的，不能有半點虛假。對一電廠的管理不能是能發(fā)出電供上暖就行了，而應把一電廠納入全面的管理當中，一電廠管理的怎么樣，直接反應出所屬企業(yè)的管理水平，它是所屬企業(yè)綜合管理的一個縮影，對一電廠應建立起一種有效的體制機構，起激勵和刺激作用，使一電廠各項管理工作不斷取得新成績，另外一電廠內部要強化管理，特別是全面預算管理，“五型”企業(yè)建設，標準化建設等方面。一電廠要健康長遠發(fā)展，離不開各類頂尖人才，但現實情況是各一電廠很少有各專業(yè)人才，這是一電廠實現又好又快可持發(fā)展的最大障礙，這必須應引起一電廠決策層的高度重視，多渠道培養(yǎng)各類頂尖人才是一電廠的當務之急。強化執(zhí)行力的落實對一電廠做實各項管理工作，使各項管理策略、體制、機制落地、開花、生根、結果具有 現實意義，也是必由之路，強化執(zhí)行力的落實需做好兩方面的工作，一是干部隊伍建設、一是班組建設，在干部隊部建設上首先 要注重干部的質量問題，一電廠干部要提高專業(yè)、管理、敬業(yè)等水平，要有較高威信，繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，一個人怎么樣應由實踐和普通員工評定，這樣有利于真正的人才脫穎而出，關于一電廠的班組建設，要從以下幾個方面進行轉變方能取得實效，一是必須堅持班組的事班組管；二是必須堅持班組的帳班組算；三是班組承包指標必須體現電力行業(yè)特點；四是轉變對班長的定位，班長是最基層的綜合管理員，不是一個工頭；五是廠部為班組服務。

　　關于一電廠在所需企業(yè)中的定位，一電廠起著先進隊和排頭兵的作用，一電廠自身要不斷努力，不斷前進，要制定出可行的中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)也要制定出能使一電廠實現可持續(xù)發(fā)展的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，不能只滿足于現狀，企業(yè)興旺，電廠先行。

　　一電廠機組改成熱電聯營式，不僅能提高機組的熱效率，機組改成熱電聯營方式運行后，機組熱效率提高20左右個百分點，更能改善廣大居民的生活質量，既有經濟效益，又有社會效益，熱電聯產是對機組乏汽熱能的有效利用，是一種對廢棄能源的再利用，可謂變廢為寶。一電廠應堅持走熱電聯產之路，繼續(xù)進行科研攻關，使這一項目效益更加顯著，更重要的是熱電聯產由于提高了機組的熱效率，熱效率可達到45%以上，使中小型發(fā)電機組具有了新的生命力，熱電聯產大有可為，前景廣闊，熱網循環(huán)水攜帶著汽輪機排汽的熱能進入千家萬戶，為廣大居民送去溫暖，使百姓生活更加溫馨，社會更加和諧，要使熱電聯產事業(yè)得到不斷發(fā)展，一是要依靠科技進步，不斷進行技術創(chuàng)新；二是要有一支能打硬仗、技術過硬、愛崗敬業(yè)的專業(yè)隊伍；三是要統籌兼顧，合理配置熱電比。

　　所謂主線主要是指機組熱效率、煤耗率和廠用電率及節(jié)能減排指標，這些指標也是電力系統電廠應著重抓好的指標，但對一電廠則具有特別主要的意義，機組熱效率如果達不到國家要求就將被關停，一電廠一般裝機容量不大，不千方百計想方設法提高這些硬指標，那就是坐以待斃。 提高一電廠機組熱效率（既熱電廠熱效率）除了在技改方面、循環(huán)方式方面、熱能利用率等方面進行科技創(chuàng)新外，還應建設起能調動所有崗位人員積極性的體制、機制，全員參與、齊心協力、單靠行政命令或少數幾個人搞技改是不夠的，可通過指標競賽，績效考評等辦法激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新激情，要狠抓各種經濟技術指標，如鍋爐熱效率、主蒸汽壓力、溫度、各種熱損失、排煙溫度、漏風系數；汽耗率、真空度、端差、排氣壓力和溫度、給水溫度；廠用電量；水質合格率、鹽耗量、堿耗量、酸耗量、補水率、取樣化驗準確率；上煤量、煤質合格率、煤質驗收率、虧噸情況等；儀表準確率、儀表投入率、自動裝置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖補水率、供暖用電率等，對于這些小指標可通過定額然后承包到車間班組直至每一個人進行細化量化，再算進行考核兌現，經濟技術指標如果達標了，機組熱效率就會得到提高，煤耗率、廠用電率就會下降。

　　節(jié)能減排工作是一電廠的一個弱項，但這必須是要強化的管理工作，搞好節(jié)能減排工作室一電廠實現可持續(xù)發(fā)展，促進人與自然的和諧的必由之路，也是一電廠實現又好又快發(fā)展的重要舉措，從一電廠的`現實情況看，制約一電廠節(jié)能減排工作的主要因素還是缺少必要的設施、場所、機構、人才，如有的一電廠除塵方式的是水膜除塵，這是達不到環(huán)保要求的，也沒有專門的機構和人才，這使節(jié)能減排陷入維持局面，一電廠又必須高度重視節(jié)能減排工作，要定目標、定制度、定責任、抓落實，努力使一電廠的節(jié)能減排工作趕超先進水平。

　　對于一電廠而言，自主創(chuàng)新是一種文化，要體現在每一名員工的實際行動中。無論是體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等，都需要群策群力、眾志成城，要在全廠掀起學習的熱潮，學經營、學管理、學技術，這是創(chuàng)新的基礎。通過學習，不斷提高全體員工的綜合素質，不斷提高科技創(chuàng)新力，使一電廠實力新增、日新月異、長足發(fā)展。

　　所屬企業(yè)有了自備電廠，可以實現對電力的靈活調度，更有利于安全生產。而對于一電廠，由于爐型采用沸騰流化燃燒方式，可以燃燒劣質煤或矸石，使公司的綜合成本下降。每年可以創(chuàng)造可喜的經濟效益，煤炭實現就地消化，通過一

　　電廠轉化為電能和熱能，使企業(yè)不用以現金方式支付大量電費，這也可以列為銷售地銷指標。一電廠信息化、自動化水平相對較高，如集控管理、dcs系統、plc遠動系統等，對所屬企業(yè)科技創(chuàng)新水平起引領作用，也培養(yǎng)了一批技能強、專業(yè)素質好的科技人才，為企業(yè)儲存了一批寶貴的人才資源，一電廠的存在對所屬企業(yè)發(fā)展具有重大意義，關鍵是要改變傳統管理模式，加快轉變經濟發(fā)展方式，增強自主創(chuàng)新力，促進自備電實現又好又快發(fā)展。

電廠學習心得體會3

　　不知不覺中，我已經在托電度過了一個月的時間。在大修現場，忙碌的身影隨處得見，因為每一位檢修工人都了解大修的重要性，它是設備安全運轉的重要保障，具有承上啟下的作用，直接關系到大修后的生產狀況。

　　大修是一個很好的學習機會，在機械設備正常運轉時，操作人員只是按照規(guī)定好的操作規(guī)程進行簡單的操作。工作原理設備性能，單從簡單的操作是無法掌握的，在大修期間可以直觀詳細的了解設備內部的結構，通過學習的實踐知識，可以獲得豐富的工作經驗和嫻熟的維修操作技術，增強工作能力，禰補由于知識淺薄經驗不足造成的工作能力不足!同時，經歷大修也給自己身心灌輸了一種安全責任重于泰山的思想。作為一名新員工，深知理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的.闡述又存大的不同，所以掌握好牢固的專業(yè)知識以及實際操作的技能就顯得尤其重要了。

　　這次在托電的大修，我跟著陡電風機一班的師傅們一起維修，我們負責5號鍋爐兩臺引風機的檢修，主要的檢修項目包括風機殼體保溫拆除、風機殼體解體、風機集流器拆除、風機轉子吊裝、風機軸承座靠背輪拆除、更換軸承座軸承、安裝靠背輪、風機葉輪葉片的清灰和修補、軸承箱的安裝、潤滑油站的檢修等。工作量不是很大，但是工序比較復雜，所以需要耐心謹慎并負有工作責任心。

　　在現場我盡可能詳細的了解了每個部件的作用和工作原理，遇到不明白的地方就請教師傅，師傅就會耐心細致地講解給我聽。通過這一個月的學習，我受益匪淺。在實踐中學習會學到更多的東西，才能進步得更快。我想只要肯學，踏實工作，就能很快提高自己的技能。

電廠學習心得體會4

　　這次我自己總結的實習目的是理論聯系實際，增強我們對電廠的了解;使我們擴寬視野，鞏固和運用所學過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;本次實習在我們完成專業(yè)基礎課后進行，通過本次實習，使我們所學的理論知識得以鞏固和擴大，增加學生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術工作打下一定的基礎;進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析產生實際問題的能力。

　　熱力發(fā)電廠是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體，從某種意義上講，熱力的設備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護彼此間的關系式密切的'。實習對電廠安全運行的認識，嚴肅的工作作風都有一定的培養(yǎng)。作為一種先進的生產力和基礎產業(yè)，電力行業(yè)與社會經濟和社會發(fā)展有著密切的關系，他不僅是關系國際經濟安全的戰(zhàn)略大問題，而且與人們的日常生活、社會穩(wěn)定密切相關。

　　通過這次認識實習，我對動力工程在電力生產方面有了很深刻的認識，也對自己的就業(yè)前景充滿了希望。為人人類的生存需要能源的供給，而生產高品質，低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學習專業(yè)知識并掌握好所學的專業(yè)知識，在實踐中磨練自己，是的所學到的知識可以融會貫通，學以致用，讓自己成為一名合格的電力工作者，一名合格的動力工程師，為人類的能源事業(yè)做出貢獻!