商場春節前準備工作

　　商場春節前準備工作

　　1、員工招聘：在本地的人才市場發布我公司的招聘信息在此同時網絡的招聘信息也隨之而發布，通過人才市場和網絡招聘是遠遠不夠的所以我公司也要通過媒體宣傳大量散發POP海報與此同時也要宣傳出公司的品牌效應。

　　2、確定商場外立面效果圖：對做出多套商場外立面、商業街的效果圖所以要盡早確認效果圖同時也要做出工程方案的疑定。

　　3、制作招商手冊：平面設計人員到位后制作出招商手冊針對成都市場進行散制造出華麗而熱鬧的商業氛圍。

　　4、廣告宣傳：要通過電視、網絡、報刊、路邊廣告等媒體大肆宣傳我商場的品牌和經濟效應的宣傳。

　　5、規劃圖調整：前期做出的規劃圖是根據商場現有的建筑和商戶品牌而已定的所以根據建筑條件和商戶品牌的不同作出相應的調整。

　　6、商場的成本核算：租金、聯營%點、租金加聯營、稅點。

　　7、商場調查：只是針對于成都市進行全方位的市場調查此工作可與工作計劃、工作計劃格式、工作計劃寫作、周工作計劃、月工作計劃、季度工作計劃、月份的工作同步進行。

　　8、招商輔助工作：通過招商手冊、廣告宣傳、外立面、商場的成本核算、市調調差、人員招聘的工作確定現可進行電話招商。

　　9、華聯商場的規范：制定商鋪的裝修規范、制定與商戶的合作合同、制定出商場的規范條例、制定戶外廣告和室內的廣告合同、與廣告公司制定長久的合作關系、根據消防安全條例作出相應的調整。

　　10、購置商場設備：辦公用品，清潔用品，員工服裝，收款臺，監控設配，消防設配

　　11、員工的培訓工作：了解華聯商廈的發展史和商場以后的發展方向，工作技巧、購物者的心態、員工的自身修養和素質、商場的管理條例等培訓。

　　12、活動方案和應急方案：由于商場和商業街暫時缺乏客流量所以在試營業期間要大力推廣活動，隨之活動的力度增大客流量也隨之增多所以在試營業期間前期要拿出相應的應急方案，防止發生人員傷亡、消防隱患、貨物不充足等問題的發生；做好人員管理、及時補充貨架上的商品。