安全生產(chǎn)月活動方案[精選]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月活動方案，希望對大家有所幫助。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

　　二、活動主題和時(shí)間安排：

　　活動主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

　　活動時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日

　　三、工作目標(biāo)：

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxxx（總經(jīng)理）

　　副組長：xxxxx（副經(jīng)理）

　　成員：xxxx xxx xxx xxx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張?bào)憔�兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

　　五、活動計(jì)劃和內(nèi)容

　　1、舉辦xxxx“安全月”活動動員會議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；

　　2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安技部

　　3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；

　　4、組織觀看《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影；

　　5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽；

　　六、活動要求：

　　安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

　　1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃報(bào)安技部。及時(shí)對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)；

　　2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；

　　3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評；

　　4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。