- 相關推薦
銷售技巧培訓總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的銷售技巧培訓總結,希望對大家有所幫助。
銷售技巧培訓總結1
大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備,銷售人員需要對客戶進行購買流程的理解。然后,銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購買流程相匹配。做到這一點后,當他們就最可行的解決達成一致時,銷售人員就開始和客戶密切接觸。
規劃推銷電話今天的大多數公司缺乏一個定義明確的銷售過程。很少有能讓客戶提供強有力承諾的有文件記載的銷售實踐。因此,銷售人員沒有正確地計劃推銷電話。
例如,每個電話都應該以客戶同意去做會將銷售過程向前推進的事情的某種承諾作為結束。
提出正確的問題大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。
商業頭腦如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業通常如何運行,你的客戶的行業如何運作,你的客戶如何實現其市場目標,以及貴公司的產品如何才能幫助他們更好的服務于他們自己的客戶。沒有業務技巧,你就永遠不具備銷售所需要的信譽。
積極傾聽積極傾聽很重要,專業人士常因一直對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。銷售技巧培訓心得分享說,你應該引導談話,然后傾聽和正確的`消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。
提出有意義的解決方案大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實上,作為經理,我們傾向于雇傭“能說會道”之人。在現實中,當談到做演示,質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求,將重點放在呈現具體的解決方案上時,他們很少失敗。
獲得承諾如果你真正思考這一點,聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而,當問及這一問題時,大多數銷售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓計劃必須對這個問題有可靠的解決方案。
管理你的情緒銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關重要。形成一種風格,將逆境看作是暫時和獨立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來,并在適當的時候積極主動。
銷售技巧培訓總結2
3月24日下午,根據公司階段工作安排,在領導的指導幫助下,我完成了組織協調全國各分、子公司業務人員的銷售技巧培訓工作,主要情況匯報如下:
一、主要工作
(一)請示匯報,確保準確理解領導意圖
在落實工作之前,向領導請示具體工作的.主要情況、實施流程、相關準備、可能問題和預期效果;領導就此工作的注意事項及相關細則做出詳細部屬,在此基礎之上我主動將實施的相關工作向領導匯報,得到相關領導的大力支持與幫助。
(二)未雨綢繆,提前作好相關準備
在會議室準備方面,由于當天會議室被占用,靈活處置,選擇符合培訓要求的辦公室作為培訓地點,確保培訓工作正常進行;在軟件調試方面,此次培訓主要采用網絡工具YY語音軟件,所申請帳號沒有管理員權限不能進行正常通話設置,通過協調使用我公司人員帳號以解決該問題。
(三)積極協調,保證相關人員授課
通知銷售技巧培訓講師彭文清,培訓時間、地點、培訓方式、參加培訓人員、YY語音頻道。
(四)統籌安排,確保各分、子公司業務人員全員到位發送郵件,通知各分、子公司參加培訓人員,培訓內容、培訓時間、地點、培訓方式、培訓講師、YY語音頻道。
(五)注重實效,使培訓確實達到預期效果
此次培訓非常具有針對性,培訓講師業務功底扎實,得到了參訓人員及相關領導的一致好評。
二、存在不足及相關思考
(一)預約會場地點所打提前時間量不足
由于對我公司會場地點現實情況不夠了解,因此在選擇培訓地點方面,沒有與相關人員提前溝通,致使此次現場培訓出現披露。
(二)在細節處理上不夠細致
由于在考慮問題上不夠周到細致,沒能及時為培訓講師更改姓名及配備麥克風,使此次培訓過程出現瑕疵。
通過對此次工作的認真思考,我深深理解到,工作無小事,細節決定成敗,在以后的工作中,我要努力做到周到細致,克服不足,爭取把日后的工作做得盡善盡美。
銷售技巧培訓總結3
銷售關系到企業的命運,而培訓則關乎到企業的生存和發展。20xx年4月初,在公司領導的大力支持及銷售中心的積極配合下,行政部精心周密籌劃的緊湊而充實地《房地產專業銷售技巧》培訓已經劃上了一個圓滿的句號。通過此次的培訓學習,增強了銷售人員工作積極性;全面、迅速地提升了銷售人員的銷售技能和綜合素質;收到了預期的良好效果。
一、調整并增強了銷售人員的心理素質,為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎。
通過培訓中真實地頂尖成功銷售人士的事例、案例講解、市場競爭環境分析,充分激勵了銷售人員積極向上的工作心態,激發了銷售人員斗志昂揚的雄心壯志。通過要求銷售人員熟記樓盤資料、堅定成交信念、正確對待拒絕、站在客戶立場實事求是為客戶提供優秀的服務等實際銷售理念為銷售人員建立必勝的信心、端正正確對待客戶的良好心態,使銷售人員在生理上和心理上保持工作中全力以赴、時刻保持最佳狀態,從而提升了銷售人員的整體精神面貌,為永江集團品牌的樹立和口啤的廣為傳頌奠定了堅實的基礎。
二、將銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念轉變為靈活熱情的價值、服務營銷觀念。
通過精彩、生動、極具感染力專業售樓的“五步循環”課題培訓(寒暄[接待的技巧]、了解背景[了解客戶的需求]、銷售介紹[介紹小區樓房的技巧]、異議處理[解決客戶疑難問題的技巧]、促成交易[“臨門一腳”的技巧]),不僅加深了銷售人員對專業的銷售流程熟悉程度,而且徹底糾正了以往銷售人員枯燥的菜單式推銷觀念,轉變為靈活熱情的價值、服務營銷觀念,為客戶帶來新穎、熱情的服務感觀,從而增強了感染、說服力,牽引了客戶強烈地購買欲,大大地促進了銷售業績。
三、充分了解并掌握客戶的購買心理及購買行為。
通過培訓中客戶群體類型、需求、購買行為、心理學的詳細分析,使銷售人員真正地體會到察言觀色,充分了解并掌握客戶心理,想客戶之所想、供客戶之所需,用多種有效方法,促使客戶迅速地接受公司的優秀產品。
四、爐火純青地使用銷售技巧,大大地提高成交率。
七大銷售法寶(談判技巧、話術技巧、產品介紹語言技巧、電話銷售技巧、銷售應變八大技巧、銷售說服技巧),使銷售人員在培訓中的情景互動交流、精彩案例分析中不僅了解到日常銷售工作中的不足,而且使銷售人員遇到“刁難問題”全部迎韌而解。通過這一二個星期的日常銷售中強化訓練、學習,使得這本周的銷售額有明顯地上升趨勢,并且客戶大部分是一次性即時成交。
總的來說,此次培訓為銷售人員做了詳細系統地銷售技能指導,為永江集團銷售團隊培養了良好的學習氛圍,使得永江集團銷售隊伍向銷售精英邁前一大步,大大地提升公司的整體形象、市場口碑及綜合效益。但整個培訓過程也存在部分不足:
一、由于培訓過程中無法完全脫離工作崗位,因此培訓中電話頻繁接聽、中途因工作離場等對培訓秩序及培訓效果帶來了一定的負面影響。
二、培訓過程中部分學員不作筆記、學員的參與積極性及學員的`配合性較差、情景互動過程中學員過于被動等情況,導致培訓氣氛較為冷場,且對講師的情緒、積極性存在一定的影響。
三、學員對培訓前、后的意見調查態度較為被動、不夠嚴謹。
通過此次培訓,所有參加培訓人員都覺得受益匪淺,并且都希望公司能多組織些培訓學習。行政部也將緊緊結合本次培訓的優缺點,總結經驗、揚長避短,在以后的培訓工作中充分了解公司各部門各員工的培訓需求,結合實際工作情況,為公司、員工“量身定做”最有效的培訓方式、選擇最成效的培訓課題,做好培訓籌備、需求調查、培訓安排、效果評估、考核等每一項培訓工作,為xx集團學習型團隊的組建;為xx集團人才的培養、人力資源的持續性發展;為xx集團的光輝事業發展奠定堅實的根基。