《激蕩十年，水大魚大》讀后感

　　看完一本名著后，你有什么領悟呢？這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編為大家收集的《激蕩十年，水大魚大》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　《激蕩十年，水大魚大》是知名財經作家吳曉波先生繼《激蕩三十年》后的又一部記錄中國企業史的作品，內容涉及20xx-2018年的中國經濟活動。與《激蕩三十年》一樣，作者也是通過記錄每一年中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件，串成一部我們每個人的時代激蕩史。對于這十年，作者借用北大教授周其仁提出的“水大魚大”來形容，可謂非常之貼切。通讀此書，感受歷史之跌宕起伏，感嘆世事之波云詭譎。很多事情，在當時未必有深刻的感受，回頭再看，可能命運的軌跡已在那一刻的偶然中形成。

　　何為水大？數字能夠說明一切。十年里，中國的經濟增量增長了2.5倍，超過日本穩居世界第二；人民幣規模總量增長了3.26倍；外匯儲備增加了1.5倍；汽車銷量增長了3倍；電子商務在社會零售額總額中的占比增長了13倍；網民數量增長了2.5倍；高鐵里程數增長了183倍；城市化率提高了12個百分點；中產階層人口數量達到2.25億。

　　何為魚大？十年里，中國公司在《財富》雜志發布的世界500強名單中，數量由35家增加至115家；在互聯網和電子消費領域，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列；在智能手機領域，有4家中國公司進入全球前六強；在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的產能均為全球第一。

　　如何評價這十年？恐怕十個人會有十種判斷。

　　作者吳曉波先生用“激蕩”一詞來定義。大魚的出現，必將造成大水的激蕩，并在魚群之間形成了新的競合格局。過去十年，它既波瀾壯闊又是混沌失控，充滿了希望又令人疑惑。大水對速度的渴望以及恐懼，大水與其他大水之間的博弈，大水與大魚之間的適應，以及大魚與其它大魚、小魚之間的沖撞，構成了一幅難以理性靜察的壯觀景象。

　　十年前，全球金融危機爆發，幾乎所有專家學者都預測這場危機將持續十年以上。中國迅速推出四萬億振興計劃，在各國經濟體中率先沖出衰退的低谷，但同時也固化了靠投資來振興經濟的路徑依賴。十年后，中國成了全球化的最堅定擁護者和推進者，而美國則開啟了一系列“退群”、“加關稅”程序。

　　英國人胡潤從1999年開始發布中國富豪榜。20xx年的胡潤富豪榜上，前三名分別是黃xx、杜雙華以及楊惠妍。彼時，許家印和王健林排名在20開外，馬云甚至還沒有進入前100之列。10年之后，馬云、王健林和許家印輪換坐著財富排行榜的頭把交椅，而黃xx卻早已身陷囹圄。

　　十年前，人們打車出行的方式還是站在路邊攔出租車。高峰期左等一輛沒有，右等一輛沒有，打車成了很多人的“夢魘”。為此，以滴滴為代表的網約車出現了，誕生了一個新的名詞“共享經濟”。但很快，人們發現，當年那個憧憬著“共享經濟”，在北京火車站前一個又一個敲著車窗給出租車司機介紹手機接單的斬龍少年，如今也慢慢長出了壟斷的龍鱗。

　　還有就是，十年前，北京四環內的房價還在每平米兩萬元左右。十年后，這一數字已經變成十萬元左右……

　　十年，激蕩的十年。正如狄更斯在《雙城記》的開頭所提到，“這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代”。