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學(xué)校內(nèi)控工作的經(jīng)驗和做法

時間:2024-02-20 08:21:24 美食 我要投稿
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學(xué)校內(nèi)控工作的經(jīng)驗和做法

  為了有效防控廉政風(fēng)險,進(jìn)一步提高我校內(nèi)部管理水平,我們積極行動,內(nèi)控規(guī)范的貫徹實施已取得初步成效。現(xiàn)將主要經(jīng)驗做法,總結(jié)如下:

學(xué)校內(nèi)控工作的經(jīng)驗和做法

  一、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,作為內(nèi)控抓手

  單位內(nèi)控是一個復(fù)雜的體系,工作涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項經(jīng)濟(jì)活動,需要內(nèi)部各處室的協(xié)作和配合。工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切結(jié)合,使單位領(lǐng)導(dǎo)樹立起風(fēng)險防控意識,為內(nèi)控工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

  成立了由校長任組長、黨支部書記王任副組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部控制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控工作辦公室,校辦室主任彭新強(qiáng)牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立與實施工作,各處室為內(nèi)部控制的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),積極配合內(nèi)控工作辦公室建立和實施內(nèi)部控制,對內(nèi)部控制的建立和實施情況進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并指出學(xué)校內(nèi)部控制管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié),督促各處室落實內(nèi)部控制的整改計劃和措施,確保內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。

  二、擬定工作方案,明確推進(jìn)計劃

  我們制定了《內(nèi)部控制規(guī)范工作方案》 。加強(qiáng)內(nèi)控規(guī)范的宣傳,學(xué)習(xí)內(nèi)控相關(guān)知識,制定內(nèi)控工作方案,成立內(nèi)控工作團(tuán)隊。對財務(wù)及相關(guān)處室人員進(jìn)行培訓(xùn)、梳理制度流程、費用支出,風(fēng)險分析、建立控制機(jī)制,優(yōu)化制度。

  三、構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制,保障內(nèi)控實施

 。ㄒ唬┙⒘宋倚(nèi)控運(yùn)行制約機(jī)制。主要包括8個方面的內(nèi)容:內(nèi)控管理職責(zé)分工,經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制,關(guān)鍵崗位責(zé)任機(jī)制,關(guān)鍵人員資質(zhì)能力,財務(wù)信息編報要求,信息技術(shù)應(yīng)用要求,經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險評估,內(nèi)部控制監(jiān)督評價 。

  (二)梳理了我校主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度及流程。針對預(yù)(決)算管理、經(jīng)費收支管理、政府采購管理、合同管理以及資產(chǎn)管理等,完善了內(nèi)部制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督評價 。做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序,內(nèi)控管理職責(zé)清晰,提高單位人員工作效率,實現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、法治化和信息化。

  我們建立了《財物工作制度》,明確了出納、會計職責(zé);

  建立了《磻溪初中治理教育亂收費責(zé)任追究制》,強(qiáng)化了教師管理;

  建立了《磻溪初中校務(wù)公開制度》,堅持每學(xué)期對公用經(jīng)費收支情況進(jìn)行公布,公開、透明。建立了《磻溪初中固定資產(chǎn)管理制度》,從采購、驗收、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化資產(chǎn)管理;

  《中政府采購細(xì)則》,物品采購、工程采購逐步步入正規(guī);

  建立了《校園工程建設(shè)管理制度》,加強(qiáng)了校園工程的質(zhì)量監(jiān)督;

  《磻溪初中合同管理制度》,確保了合同制定、保管的規(guī)范。對制度和流程進(jìn)行固化并達(dá)到常態(tài)化,真正實現(xiàn)從“人治”管理向“制度”管理和科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ┳⒅丶(xì)節(jié),強(qiáng)化管理

  細(xì)節(jié)決定成敗,對于學(xué)校財務(wù)工作和資產(chǎn)管理更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)。

  1、采購必須經(jīng)過相關(guān)部室核準(zhǔn),先報采購申請,后采購;

  2、所有票據(jù)必須注明用途,附清單或者相關(guān)合同復(fù)印件;

  3、屬于政府采購的物品或者工程,必須有政府采購文件。

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