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酒店經理工作職責(范例15篇)
酒店經理工作職責1
工作職責:
1、根據集團確定的酒店方針、發展方向、組織結構等,與酒店管理方做好前期開辦、人員配置等工作,完善酒店的管理及年度經營計劃;
2、按照集團下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制成本和各種費用開支;
3、具有較強的預測和分析能力,定期向集團提供所轄區域的酒店市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為集團的總體經營布置提供可靠的依據;
4、審核和定期上報酒店的經營狀況、報告等數據;
5、與集團進行日常的溝通協調工作,及時匯報酒店日常經營確保信息暢通有效;
6、能獨立負責酒店突發事件的處理,并及時上報集團總經辦;
7、完成集團安排的其他工作。
職位要求:
1、五年以上相關工作經驗,酒店管理專業(旅游管理類)、經濟管理類相關專業畢業;
2、熟悉酒店運營管理流程,有知名酒店品牌管理工作經驗者優先;
3、能夠清晰準確的把控項目整體的定位和運作;
4、出色的溝通協調能力、社會交際能力、團隊建設能力及承受工作壓力的能力;
5、具有良好的敬業精神和責任心,對財務預算、成本控制具有較強的'管理能力,能夠創造良好的經濟效益
6、具有優秀的領導溝通、組織協調能力,較高的工作熱情和良好的團隊合作精神。
酒店經理工作職責2
1、根據籌備酒店項目的'定位,負責酒店項目的品牌篩選、分析及品牌選擇;
2、組織設計部對酒店產品設計工作,對酒店項目的功能布局、業態分布、經營方向提供設計標準建議;
3、獨立完成市場監控、可行性分析研究及品牌談判工作;
4、熟悉酒店溫泉/SPA產品,并能根據酒店品牌定位進行品牌選擇;
5、配合撰寫酒店行業發展報告、項目經營報告等材料;
6、配合公司酒店板塊完成未來發展戰略的策劃工作;
7、配合公司酒店板塊完成制度流程搭建工作;
酒店經理工作職責3
1、具時尚品味,視野開闊,敏銳感知潮流動向,追求格調,注重生活品質;
2、外向風趣,樂觀積極,有親和力;
3、不拘一格,突破創新,擅長靈活運用各種新媒體資源獲得線上流量,能因地制宜地策劃各種傳播裂變活動,完成線上線下轉化,實現業績目標。
4、愛玩、會玩、熟悉城中消費熱點,有線下活動策劃組織經驗,能充分利用酒店各種資源,玩轉社交美學,以豐富多樣的活動形式打造出360度的沉浸式體驗,讓住客與消費者體驗到不一樣白玉蘭酒店優選服務。
5、擅長以各種形式(物業、渠道、投入、人脈圈子等)開發商務客戶資源,并通過有效地運營維護保持客戶活躍度與消費貢獻。有成本控制意識與方法,能利用有限資源創造出更大品牌效益和經濟回報;
酒店經理工作職責4
1、負責客房部工作,對員工的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行。
2、掌握所屬員工的.思想和工作情況,充分發揮領導的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。
3、根據具體的接待任務,組織、調配人力。對vip接待掌握布置規格和要求。
4、每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。
5、匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。
6、對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。
7、主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點和要求。
8、對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯絡。
9、對所屬員工的操作方法、工作規范進行培訓。
10、經常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。
11、負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態度、勞動紀律和工作質量進行統計考評。
12、執行總經理交給的其它任務。
酒店經理工作職責5
1. 會同有關部門處理客人在酒店內發生的意外事故;
2. 解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務;
3. 維護賓客安全,維護酒店利益;
4. 收集客人意見并及時向前廳經理及有關部門反映;
5. 維護大堂及附近公共區域的秩序和環境的'寧靜,整潔;
6. 督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況;
7. 協助接待好VIP和商務樓層客人;
8. 夜班承擔酒店值班經理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;
9. 向客人介紹并推銷酒店的各項服務;
10. 發現酒店管理內部出現的問題,向酒店___層提出解決意見;
11. 協助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務客人的良好關系;
12. 完成前廳經理臨時指派的各項工作;
13. 參與前廳部的內部管理。
酒店經理工作職責6
1、全權負責客房部的管理工作,并接受總經理的督導
2.負責客房部各項工作的計劃和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經理下達的各項工作指標
3、制定客房部的各項經營目標和經營管理制度,組織和推動其計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評。
4、主持部門日常業務和經理、領班例會參加總經理主持的每周部門經理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。
5、制定客房部經營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案質料的填報、分析和歸檔。
6、制定客房價格政策,制定和落實客房推銷計劃,監督客房價格執行情況。
7、檢查客房部的.設施和管理,抽查本部工作質量及工作效率。
8、巡查本部所屬區域并做好記錄,發現問題及時解決,不斷完善各項操作制度。
9、定期約見與酒店有關常住關系的重要客人,虛心聽取客人意見,不斷改進和完善工作。
10、對客房部的清潔衛生、設備折舊、維修保養、成本控制(預算)和安全等負有管理之責。
11.檢查消防器具,做好安全工作和防火防盜,以及協查通緝犯的工作。
12、檢查、考核主管的工作情況并作出評估。
酒店經理工作職責7
1、負責城市溫泉酒店的經營管理;對酒店的`經營與團隊建設等負責;
2、負責審核監督指導管理方制訂酒店的經營管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃,并組織實施;包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;
3、嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支;
4、督促落實員工隊伍建設和人才培養、開發工作,全面提高員工素質;
5、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;
6、建立良好的賓客關系,塑造良好的內、外部形象;保持與相關政府部門和其他社會職能部門的良好關系,遵紀守法,樹立酒店的良好形象;
酒店經理工作職責8
1、負責酒店的經營管理;對酒店的'經營與團隊建設等負責;
2、負責審核監督指導管理方制訂酒店的經營管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃,并組織實施;包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行;
3、督促落實員工隊伍建設和人才培養、開發工作,全面提高員工素質;
4、督促酒店維修保養工作和酒店安全管理工作;
5、建立良好的賓客關系,塑造良好的內、外部形象;保持與相關政府部門和其他社會職能部門的良好關系,遵紀守法,樹立酒店的良好形象;
酒店經理工作職責9
1、了解和掌握同行的業務狀況,收集業務信息,酒店營銷經理工作。向總經理提供報告,在建立可靠的商品銷售的基礎上,進行經濟決策。充分了解和掌握市場信息,進行市場分析和預測。
2、組織完成賓館酒店的業務拓展和商品的銷售活動,樹立和提高酒店的聲譽,使賓館飯店商品有一個好的'市常
3、負責業務洽談及協議,合同的制定與草簽;受理個人及單位的訂房,訂宴會、租會議場地等業務,工作總結《酒店營銷經理工作》。
4、組織和參與“VIp”客人的接待,并將他們的信息及時的轉告給有關部門,向客人詳細介紹賓館飯店的情況,了解他們的實際需求,盡量給予滿足。
5、凡大型的活動,要向有關業務的單位和個人,客戶,常客發賀電,賀年卡,或者可以邀請他們參加賓館飯店組織的慶典或紀念活動。
6、經常對長住客、機關團體、旅行社、宣傳部門等進行拜訪,密切保持與他們的聯系,希望在業務上得到他們的支持。
7、對待客人要熱情友好,向他們介紹賓館的情況是要認真細致,給客人最好的印象。
8、抓住機會進行公關活動:如在酒會,宴會,茶花會,洽談會,慶祝會等社交活動進行宣傳。
9、建立銷售業務檔案,以便進行查閱。
10、負責對部門下屬進行思想的溝通,交流和定期進行業務培訓
酒店經理工作職責10
1、負責客房部的整體經營和運作;
2、分配督導員工工作,制定工作計劃;
3、確保部門成本及各項費用,得以良好控制;
4、根據酒店的'運營標準,隨時對房間和設施設備及各項物品進行檢查;
5、制定部門的年度預算,并確保部門的經營費用控制在預算之內。
6、與工程部門聯絡對客房的各項維修及保養提出意見,制定客房定期維修方案和能源節約方案;
7、積極了解酒店客房用品的新產品及管理經驗,擇優選購酒店日常消耗用品提出意見;
8、組織、主持每周例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題;
9.督導查主管工作效率,糾正偏差,對所屬主管人員的工作態度、工作表現進行公正的評估,獎優罰劣。
酒店經理工作職責11
1、值班時,必須按要求巡視酒店各區域,督導各部門按酒店的規章制度和工作程序工作,對不規范的服務或服務質量問題,應及時要求有關部門當班主管予以糾正、改進,并將這些問題或現象記錄在值班日志上。
2、協助各部門當班主管等處理重大投訴事件,對涉及權限金額,罰款可根據情況作出處理。并把事情經過和處理結果記錄在值班日志中。
3、到崗后應先與前臺取得聯系,應保證通訊暢通。
4、值班時,應著酒店制服,并注意儀容、儀表。
5、值班期間,有必要拜訪一些常客,以了解客人對酒店的`服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上。
6、值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。
7、值班期間巡視酒店各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。
8、不無故離店外出,如有特殊情況確需離店外出,需經上級批準,并把通訊方式和回店時間告知相關人員或部門。
酒店經理工作職責12
1、對酒店負全責,每月向上級提交本月工作分析報告;
2、每天按時將單店營業款匯入運營中心指定賬戶;
3、負責處理分店物資采購、報銷、倉庫管理、提交門店費用付款申請單等財務管理工作;
4、負責分店人事、考勤、薪資、社保、培訓、考核等行政管理工作;
5、負責分店檔案管理、資產管理等工作;
6、負責分店設施設備基礎性維修保養工作;
7、負責房態緊張時的臟房清理工作以及客房查房工作(休息日、法定節假日除外);
8、負責或指定專人負責臟布草送洗、干凈布草接收入庫的管理工作;
9、執行《分店負責人每日工作表》并完成填寫。
10、負責分店銷售模式的.全面推進,帶領員工進行全員銷售。
11、負責對分店RC單打印情況的審核及存檔。
12、每天組織員工開晨會(形式可由負責人自行調劑,如:交接班開會)并做記錄
13、負責門店證件辦理,根據各地政府機構規定行相關年審、備案申報。
14、提前1個月向相關部門提交延期材料,辦理相關證件延期,并將結果反饋至人事行政部。
15、城區門店數據匯總分析,組織城區聯合銷售,品牌質檢工作。
酒店經理工作職責13
一、建立值班制度的目的
公司經營場所是一個不間斷向顧客提供安全和服務保障的服務行業,為了保證對對客服務及問題處理的及時性、規范性。除正常的人員上班以外建立值班經理制,負責統籌和指揮日班之外的工作。
二、值班經理工作職責
1、值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機
2、值班時,應著公司制服,并注意儀容、儀表。
3、值班期間,主動征求顧客的意見,以了解游客對園區的服務質量、服務設施、服務項目的要求和意見,并把了解的情況記錄在日志上,對顧客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進園區優質服務的開展和質量的改進。
4、值班前和值班期間,禁止飲用含酒精類飲料,禁止工作期間做與本工作無關的事情。
5、值班期間巡視各經營場所不少于規定次數(6次),并將巡視檢查的情況記錄在日志上。
6、如有特殊情況確需外出,需經上級批準,并把通訊方式和返回時間告知相關人員或部門。
7、密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。
8、負責做好安全的預防工作,妥善值班期間發生的治安問題。檢查園區各通道,以消除各種隱患,保證園區財務以及客人的人身財產安全。
9、檢查各安保崗、客服崗、收銀崗、保潔崗、餐飲商鋪應在崗人員等是否正常在崗。
10、處理顧客的投訴。遇到顧客的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,并及時妥善處理,避免事態擴大
11、督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的工作環節。
12、值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,并填寫值班記錄,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門負責人針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。
13、值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。
14、對可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程施工等,做好協調和跟進。
三、值班內容
1、代表公司全權負責園區內經營管理中發生的問題,確保園區經營管理工作正常進行。
2、突發事件的處理。值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節,對當值班發生的任何問題,接待任務和突發事件均應及時處理報告。
3、處理顧客投訴。當值班期間發生客人投訴,應謹慎行事,抱著實事求是的態度進行解決,并將處理結果做好記錄。
4、巡視檢查。對園區各要害部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、供熱水系統、空調、消防等加強巡視檢查,會同保安人員切實做好營業場所的安全保衛工作,注意防火工作。
5、員工的有聲服務、儀容儀表及禮貌禮節規范進行糾正。
6、檢查是否有常流水,常明燈現象,各區域的衛生情況。
四、值班經理權限
1、有權處理園區突發事件,維護園區利益不受損害。
2、有權協調各部門之間的關系,并接受和處理內部員工投訴。
3、有權監督上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的`員工,有權向相關部門建議給予物質或精神獎勵。
4、有權審查業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜。
五、值班記錄
值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。在第二天向總經理匯報值班情況,責成相關部門整改。
六、值班標準
(一)公共區域
1、戶外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常
2、園區綠化帶、地面是否整潔
3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準
4、公共洗手間的衛生是否達標
5、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規范、無誤:
(二)結帳高峰時在收銀臺巡視
1、收銀員是否禮貌熱情、微笑。
2、收銀員是否準確迅速。
3、收銀員是否堅守崗位。
4、收銀員是否準備票據、零錢等。
5、交接班是否有序。
6、崗點衛生、臺面是否整潔。
(三)400電話機服務熱線
1、是否三聲鈴響內接聽電話。
2、是否禮貌地稱呼您。
3、是否仔細聆聽您的預訂要求。
4、是否主動向您推薦和介紹相關服務項目。
5、是否詢問您的姓名。
6、是否詢問您的特殊要求。
7、是否向您轉述預訂情況。
8、是否向您致謝。
(四)商鋪
1、廚師個人衛生是否符合規定。
2、滅火器材是否完備。
3、灶具、廚具是否整潔衛生。
4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。
5、工作臺是否整潔,無食物殘留物。
6、廚房工作人員的衛生知識是否掌握。
7、工作結束是否按要求關好水、電、氣。
七、營運中的項目負責
1、背景音樂播放時間:全天廣播
2、園區觀光亮燈時間:18:00—園區營業結束
3、供電負責人:岳培明
4、保安負責人:張立
5、供水負責人:連建釗
6、保潔負責人:何夏樂
酒店經理工作職責14
1、別墅區日常人員、服務及物資等方面的統籌管理。
2、負責日常別墅區的對客情況,維護客情及辦理客戶入住情況,確保客人入住別墅時得到優質、周到、有禮的服務,對顧客的服務反饋、意見進行記錄、總結,對服務流程進行改善和優化。
3、貫徹執行公司總部的.統一質量標準,確保衛生質量達到預定要求。
4、了解別墅各項成本費用支出,并督導別墅節能工作,確保別墅的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考核指標。
5、設備設施的正常運轉,無任何安全責任事故發生,妥善處理所轄區域內突發事件。
6、協調別墅所在當地內的各職能部門的關系。
酒店經理工作職責15
1、協助總經理管理酒店經營業務;
2、協助總經理建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化;
3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,制定酒店的經營預算和決算,提出更新改造和投資計劃;
4、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作;
5、負責做好酒店與各界人士的'公共關系,樹立酒店形象;
6、負責酒店機構設置、員工編制及重要人事變革;
7、指導培訓工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。