施工項目考察報告

　　我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的施工項目考察報告，歡迎閱讀與收藏。

施工項目考察報告1

　　對項目進行工程地質勘察，一般要經過室外和室內兩種作業手段，目的是找到影響工程建筑地質的各因素，以滿足工程項目的建筑設計要求，而進行的一項地質方面調查工作。如項目所在區域的地質構造、地層地貌情況、水文環境等均需進行勘察，上述所列舉的因素均屬于工程地質的主要條件。而加強施工質量方面的管理，以及成本控制是決定企業能否健康生存的重要因素，進而獲得較大的社會效益和經濟效益。

　　一、地勘項目的質量管理概述

　　質量管理工作，是地勘項目實施過程中需要關注的主要內容。地勘項目工程地質勘察的整體質量，能夠影響到建筑物基礎的穩固性。由此可見，加強工程地質勘察實際的精準度，以設計方給的工程地質勘察任務委托書為依據，精心施工，進而保證地質勘察報告滿足建筑物設計方面的要求。一般包括編制勘察報告，以及工程項目設計對勘察報告的應用兩方面。

　　（一）編制勘察報告

　　野外勘察工作結束后，以實驗分析資料為依據，需進行勘察報告編制工作。而報告編制的質量優劣會對勘察質量造成直接的影響。報告編制的過程，需嚴格按照《國家巖土工程勘察規范》的相關規定，同時應結合勘查項目所在區域的相關經驗和原有的地質勘察方面的資料，由專業的工作人員負責，明確項目負責人，在原勘察方案的限定時間內完成編制工作。項目勘察報告，需通過嚴格的審核審批程序，防止出現重大失誤。勘察報告主要是最終地質結果的呈現，對地層進行合理的劃分，對項目設計方提供有效參數，提出準確的、合理的地質勘察結論。

　　（二）工程項目設計對勘察報告的應用

　　工程項目設計方按照政府規劃及建設的要求，進行項目初步設計工作，同時出具勘察任務書。項目勘察報告對設計的作用，主要體現在滿足項目規劃的同時，能夠確保項目設計的合理性。勘察工作貫穿于設計的前期階段，有很多企業為節約項目成本，沒有通過勘察就加以設計，設計過程容易出現失誤，進而使得設計的結構不能夠滿足相關的要求，出現違規的問題，以及設計依據不完善。上述的質量方面的問題可能對地勘項目造成不良影響。項目勘察的實施階段，會對各方面的風險進行預測，提高項目風險防范的意識。

　　二、施工現場的質量控制策略探究

　　地勘項目的質量控制，主要為野外施工和室內資料的收集兩方面，將其視為施工現場的基本資料，以確保資料內容的準確性。進而確保資料的結果，能夠滿足實際的施工標準。地下地質體，屬于巖土工程主要勘察的內容，屬于相對隱蔽性工作，項目勘察的過程，一般很難在完成后實行質量方面的檢驗工作。

　　（一）加強工作人員的職業素質

　　野外鉆探工作需要多人配合才能進行，各個崗位的工作人員都需要具有相應的上崗資格證書和具備對鉆探質量方面的基本認識。施工之前，需組織相關的人員進行技術交底的工作，如機長、施工現場的質檢工作人員，以及編錄的工作人員等。同時應積極組織工作人員進行培訓和學習，學習的內容為質量方面的管理和成本控制等，從而能夠提高其對項目質量管理工作重要性的認識，重視成本控制工作的意義，把地質勘察綱要及時給所有的機組，達到事前、事后交底，并做好各工序的檢查及驗收工作。

　　（二）組織標準設備進行現場施工

　　為確保地質勘探順利完成，就需要及時組織鉆探和取樣相關設備，以及測量方面的.設備并遵循具體的標準開展工作。需要做好施工前設備的檢查工作，以保證機械的完整性和良好性能。施工時，相關工作人員需做好機械方面的記錄工作，如設備方面需設置試車方面進行驗證，做好維修和保養等工作的記錄。施工現場合理運用測量方面的設備，以及十字板傳感器、靜探探頭，對上述設備需進行合理的檢驗，各環節均需做好相關的記錄。對于存在問題的設備，需在第一時間對其進行處理，并做好記錄。不合格的原狀土樣，應給予報廢、降級等，做好相關的記錄。對于沒有達到合格標準的勘探位置，需做好返工方面的工作記錄。針對野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時間對其加以標注，并采取有效防護策略，相關的負責人進行實名簽名的機制。項目勘察時在第一時間做好資料整理工作，以及核查方面的記錄，同時做好離場的補充和記錄，做好記錄、取樣的工作，確保各項資料真實和精準。

　　三、地勘項目的成本控制策略分析

　　（一）更新成本理念

　　在地勘單位的成本管理過程中，需要將整體經濟效益與成本控制聯系起來，對比分析“投入”與“產出”，正視投入的合理性及必要性，避免不必要的“支出”發生，影響整體成本管理質量。

　　（二）強化決策模式

　　因為成本管理涉及到企業的各個環節，所以在成本決策過程中會發生諸多不確定因素，所以必須要對決策模式加以強化，以效益為中心，引用先進的決策模式。

　　（三）提高全員成本管理意識

　　地質勘察項目的每一個部門均和成本管理密切相連，更與每個人的利益息息相關，因此，地質勘察企業應該定期進行培訓以及開展講座，旨在提高全員成本管理意識。其次，成本管理還應當貫穿項目全過程，形成全方位的管理模式，有效控制項目成本，提高地勘項目的經濟效益。

　　（四）全面預算管理

　　承攬外界工程項目，相關管理部門要對其項目進行考察論證，從而對工程預算進行科學編制，避免盲目上馬、承接。對于已簽約的地勘項目，需要根據國家統一的預算定額與項目經理簽訂項目成本管理責任書，并且推行全面預算管理，做到義務、權利、責任相結合，根據工程結算單結算工程款項，提高回收工程款項的效率，避免發生壞賬、呆賬的現象，減少資金損失，與此同時，對項目預算指標的完成情況進行核對，執行相關成本管理獎罰條款。

　　（五）提高項目管理水平

　　因為地勘項目的專業性較強，且影響因素較多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識的基礎上，還要對管理人員的管理水平及業務能力予以提高，培養具有創新精神、組織能力、較強業務能力的人才，對提高整體項目成本管理的專業水平和能力有著十分重要的作用。地質勘查單位管理應以工程項目為龍頭，財務管理為核心，向成本要效益，向管理要效益。

　　四、總結

　　地勘項目應做好質量方面的管理和成本的控制工作，同時應遵循相關地質規范以提高勘察項目質量，并確保成本控制的合理及有效性。重點對勘察設計和施工現場兩個階段，進行質量方面的控制，從而保證各個環節做到嚴把質量關的目的，提高經濟效益和社會效益。

施工項目考察報告2

　　紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

　　一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

　　一是根據公司領導班子成員的變化，先后兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。并以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

　　二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

　　三是黨風廉政建設“五個一”活動扎實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

　　四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

　　二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

　　一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

　　（1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內容，邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

　　（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

　　（2）開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

　　二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動扎實有序，效果顯著

　　（1）為了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄；在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

　　（2）為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

　　（3）為掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

　　（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開警示教育現場會議，接受“零距離”警示教育。

　　（5）建立廉潔文化景觀墻，構筑促廉潔，保發展的環境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

　　（6）開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。

　　（7）舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導報告。

　　（8）學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執行、監督三大系統建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系，為公司科學發展提供了制度保障。

　　三是貫徹執行“三項談話”制度，全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。

　　為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導干部三項談話制度實施辦法》。先后對調整和交流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先后同七個經營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話；對三名中層領導干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領導干部進行了任前廉政知識考試。

　　三、抓重點環節關鍵領域的監督，確保規范有序。

　　一是強化了對領導干部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領導干部，紀檢監察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見；堅持了一年兩次對中層領導干部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先后同所分管區域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次；在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

　　二是圍繞公司中心工作開展效能監察工作。設立了《基建工程安全管理效能監察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發出監察建議書5份，提出效能監察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統優秀效能監察項目的評選。

　　三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監督人員全過程監督。

　　四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統設備及安裝工程、南、北區消防工程四個招標項目進行了全過程監督。我們設計了《招標采購現場監督表》對開標前后做了詳細監督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業道德和評標紀律，自覺接受監督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

　　五是對經營單位車輛使用情況進行了監督檢查。我們根據公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監督檢查，向公司領導做了書面匯報，提出了3條監察建議，經營單位采納了建議，立即進行了整改。

　　四、抓審計監督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛士的作用。

　　先后組織完成了對物業公司原任經理、管理公司原經理、監理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經濟效益審計項目；為了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統優秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統優秀審計項目。

　　五、“依法治企年“活動扎實開展。

　　一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。

　　二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面，92處風險點。

　　四是健全制度，規范行為。為促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計劃；為規范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規則；為確保活動有效開展，制定了公司依法治企工作考核辦法。

　　五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。

　　六是組織開展了依法治企工作“決策、執行、監督系統建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執行、監督系統制度體系。

　　六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

　　一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

　　二是設立舉報公示電話，接受監督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。

　　三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的.范圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書155份，占職工人數的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細致的審核檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現象。

　　三是梳理工作制度和工作節點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節點，從制度和流程上查找可能出現的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎。

　　，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發展。

　　（七）規范紀檢監察審計辦公室建設情況

　　按時上報了省公司紀檢組規定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規范化的標準，鞏固了紀檢監察規范化管理的創建工作，進一步完善紀檢監察工作的基礎檔案，電子版文件，規范化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優勝行列。

　　（八）、部門工作所取得的成果

　　效能監察項目獲得省公司優秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統審計優秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優秀紀檢監察干部。

　　一年來自己積極主動地學習紀檢監察、審計業務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，并組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

　　一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

　　在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考核中，對我們的黨風廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

　　借此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。

　　（九）廉潔自律情況

　　作為公司監督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監督工作人員的職業道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

　　家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監察與審計部的全體工作人員沒有發生違反公司各項規定和要求、受到服務對象投訴的現象和事件。

施工項目考察報告3

　　巖土工程勘察是對擬建建筑物通過野外鉆探、原位測試及室內土工試驗等手段，為工程設計及基礎施工提供場地的工程地質條件和地基土的巖土工程特征。其勘察工作應按工程建設各勘察階段的要求，正確反映工程地質條件，查明不良地質作用和地質災害，提出完整的的評價正確的勘察報告。因此，必須充分重視巖土工程勘察對建筑工程的安全、質量、投資效益和環境影響評價所起的重大作用。

　　1 巖土工程勘察存在的問題

　　1.1 勘察目的不明確

　　作為一個勘察單位，當接到一個新的勘察項目時，應充分了解工程項目的詳細情況，認真理解勘察任務書所提要求，明確勘察目的和工作側重點。做到有的放矢。《巖土工程勘察規范》明確規定詳勘階段應“收集附有坐標和地形的建筑規劃總平面圖，場區的地面整平標高，建筑物的性質、規模、荷載、結構特點；基礎形式、埋置深度、地基允許變形等資料。”因此，勘察單位應根據項目情況收集相關資料，編制勘察綱要，必要時召集勘察項目組開技術討論會，使項目組每個技術人員做到目的明確，心中有數。

　　1.2 勘察工作量不合理

　　勘察工作量是指鉆探的深度，鉆孔的數量和間距及覆蓋場地的程度。取土試樣及原位測試的數量和分布情況，并應滿足巖土工程勘察規范的要求。例如有些工程在建筑物的周邊、角點、重要設備基礎無勘探點，勘探點間距超過規范要求，鉆孔深度滿足不了設計要求等。對需要進行場地液化判別的勘探孔深度達不到《建筑抗震設計規范》的深度要求。取土試樣及原位測試鉆孔數量過少或分布不均，不符合強制性條文規定。

　　有些勘察報告在取土試樣及原位測試數量上不考慮取樣，測試的.代表性和均勻性，只求滿足主要土層的原狀土樣或原位測試數據不少于6件（組），對非主要持力層軟弱下臥層取樣及測試數量和數據嚴重不足，造成結構工程師在對建筑物進行變形驗算時，巖土參數可靠度降低。

　　1.3 原位測試方法，手段不規范

　　對于巖土工程勘察原位測試及鉆探工藝國家已有相應的規范和標準，作為從事工程勘察工作的技術人員應詳細了解不同的地質條件應采取的鉆探工藝和標準貫入試驗、動力觸探試驗的適用條件，取樣的方法及取土器的標準。如砂類土應采用不同的原位測試方法進行評價，巖石風化程度的判別不可以動探測試代替。個別勘察報告中發現在碎石類土中做標準貫入試驗，而在細中砂層中做動力觸探試驗。有些勘察單位不對原位測試的設備進行定期的校正和維護，造成自動落錘的落距偏大或偏小，標貫底刃嚴重磨損，取土器嚴重變形，土樣擾動過大，由于原位測試設備及測試方法的不規范，已達不到國家標準要求，造成測試數據的誤差，以致提交勘察報告中巖土參數的不準確。有些工程采用回轉鉆進，而鉆具直徑采用φ73或φ89，滿足不了國家《建筑工程地質鉆探技術標準》要求，無法取得原狀土樣，即使勘察報告中提供了土工試驗數據，也存在虛假成分。

　　1.4 野外記錄混雜，描述不規范

　　有些大型勘察場地，多臺鉆機同時施工，現場管理人員缺乏統一協調管理和檢查，以致原始記錄混雜，層位不好統一。作為工程勘察的第一手資料，巖土分類、描述與相關測試數據的不一致，已嚴重影響到勘察成果的質量，甚至導致勘察報告結論建議的錯誤。

　　1.5 土工試驗成果與結論脫節

　　土工實驗人員與工程項目負責人缺乏溝通，實驗人員只管實驗過程，發現異常情況不及時與項目技術負責人核對，而有些技術人員只是將土工試驗結果拿來就用，不去認真的審核或分析對比，勢必給建設工程質量安全留下隱患。

　　個別工程項目負責人對擬建工程概況理解不透，高層建筑不做高壓固結試驗，深基坑工程不做三軸試驗，只提供一些常規的參數，使設計人員無法利用有效的巖土參數進行基礎設計。

　　1.6 勘察報告中巖土工程分析評價不充分

　　常見的勘察報告在分析論證方面略顯不足的主要表現在，少有或沒有數據分析的過程，或者應用分析的方法和理論不符合當前實際工程的具體情況，理解不透勘察的目的，不了解設計意圖。甚至對基本資料也研究的不深，導致對巖土工程問題的分析不能深入。由于缺乏對相關知識的深入了解，只是照搬規范和手冊，不能有效的對巖土工程項目做實質性的分析評價。以上所述存在問題的原因，多是技術人員責任心不強造成的；另外也有勘察市場的因素存在。競相壓價、轉包、分包、掛靠或出賣圖章等現象造成了勘察市場的混亂。

　　2 解決存在問題的建議

　　2.1 加強政府的宏觀控制，建立勘察市場的監管機制。對勘察單位的人員和裝備，行業主管部門應到實地考察，不能只是停留在每年年檢時的表格式審查。

　　2.2 加強勘察單位技術人員的管理，努力提高工程技術人員的技術素質和責任心，培養員工的質量意識、敬業精神和職業道德水準。對待工程項目要做到合理配置技術人員，即從鉆機、原位測試、現場取樣、地質編錄、鉆孔測量、現場協調、室內試驗、報告編寫、報告審核等一系列工作。使人員的結構層次分明，各負其責。

　　2.3 嚴把勘察報告的審查環節。勘察文件的審查應本著程序性審查和技術性審查為原則。程序性審查包括：項目規劃批復書、勘察合同、勘察單位資質、項目負責人資格、原始記錄、計算書、勘察文件的簽章等是否齊全。是否符合相關規定。技術性審查的重點應是檢查勘察文件是否違反工程建設強制性標準，是否存在安全隱患，勘察方法和手段的選擇是否合理，取樣和原位測試及室內土工試驗工作是否滿足巖土工程評價要求，巖土參數取值是否合理，結論建議是否可行，巖土工程評價是否正確。

　　巖土工程勘察工作是為工程設計和施工服務的，其成果最終要轉化為工程實踐。因此，提高工程勘察質量，不單純是勘察單位自身的素質和管理問題。地方的建設行政主管部門和施工圖審查機構，應共同把好勘察過程和成果的質量關。使每項勘察文件都能為工程建設項目帶來安全可靠地保證。

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