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工作計劃

時間:2024-03-10 08:02:21 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃5篇【推薦】

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃5篇【推薦】

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  為能形成“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,讓學生形成積極向上的精神面貌,成為時代發展需要的社會建設者和接班人是制定本計劃的宗旨。學校的工作計劃是本計劃的基礎。目的是為學生負責,為了一切的學生,為了學生的一切,努力做好本學期的班級工作。

  二、 班級情況簡析:

  本班共計52名學生,其中有男同學26人,女生26人。主要有本地的學生構成,外來務工人員子女占20%。該班學生中女生大都膽小內向,男生全都基礎較弱,課堂的氛圍不夠活躍,上課缺乏自由表達能力良好氛圍。上課學生要盡量鼓勵學生,學生有點滴進步也要予以表揚。過于急躁和疾言厲色也于事無補。雖然學生能夠完成教師布置的作業,但是作業的質量有待加強,尤其是幾個男生的作業,字跡潦草,態度草率。還有幾個女生的`學習方法不夠靈活,舉一反三的學習能力較差。有近8個同學學習基礎不夠扎實,還缺乏學習的自信心和自覺性。5人自制力很差,帶頭吵鬧。上學放學的路上的安全比較緊迫。五年級的學生已有較強的自我意識,自制力又較弱,這種自身的矛盾要求教師應用新的工作方法,讓工作更有針對性,以德服人,以理服人。

  三、本學期工作重點:

  1、努力做好學生的思想政治工作,加強德育,向學生進行行為習慣養成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

  2、狠抓后進生工作,使其端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,能主動學習,提高學習成績。

  3、加強對特長生的教育和培養,鼓勵他們大膽創新,勇于探索,出成績。

  4、加強學生辨是非的能力培養,由“他律”逐漸向“自律”過渡。

  5、爭做合格的小學畢業生。

  四、工作措施:

  1、加強德育教育:利用各種有利的時間和活動(個別談話、班隊課、小型體育競賽、社會實踐)施加影響,對學生講清意義,并做好總結使其真正能從中受到教育,得到啟示;利用班會主題班會的作用指導學生應該怎么做。

  2、后進生工作要加強,它是班級穩定和班風建設的重要因素:關心他們的學習和生活;一幫一;善于發現他們的閃光點,經常表揚,增強其自信心;與家長聯系,做好家長的工作樹立信心,共同確定幫助他們的辦法;多談心,了解他們的想法,對癥下藥,以達到良好效果。

  3、形成競爭氛圍,互相幫、趕、超,努力形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績。

  4、經常召開班干部會,指導他們的工作方法,提高他們工作的能力,同時讓他們獻計獻策,共同建設班級。

  5、協調好與其他任課老師的關系,共同對學生施加教育。

  五、班級活動周程安排表

  略

工作計劃 篇2

  一、每日工作:

  (一)、開店前

  1.同時參與員工的工作

  2.檢查員工是否缺席

  3.當有理貨員休假時,安排理貨員的工作

  4.在開店前更換好新的促銷(促銷計劃表)

  5.隨時幫助員工的工作

  6.檢查制服是干凈

  7.對于雜貨、生鮮及冷凍食品需檢查鮮度品質、保持期

  (二)、開店前15分鐘

  1.檢查走道是否通暢清潔

  2.檢查貨品是否滿架(貨架與促銷臺)

  3.檢查是否缺貨并知理貨員再訂貨再訂貨或摧貨

  4.檢查標價是否正確

  5.依清潔工作計劃先檢查員是否完在清潔工作

  (三)、上午上班

  1.幫助理貨員安排整理倉庫

  2.與你的員工安排早上的工作

  3.確定理貨員完成盤點的工作(訂貨計劃、庫存卡)

  4.幫助及訓練理貨員訂貨

  5.檢查訂單是否已傳真給供貨商(訂貨計劃、訂貨單)

  6.檢查收貨區是否已無任何滯留商品

  (四)、下午上班

  1.檢查店內;滿貨架與清潔

  2.制訂員工下午的工作計劃

  3.幫助并訓練員工

  4.掌握退貨程序

  (五)、在理貨員離開店之前

  1.確認驗貨單與退貨單都已登錄于庫存卡

  2.確認當日的驗貨單與退貨單都放置在指定的地方

  3.檢查倉庫的清潔整齊

  4.與理貨員計劃明天的工作

  5.與理貨員檢查晚上小時工的工作

  6.安排小時工的工作

  (六)、值班

  1.巡視檢查賣場

  2.檢查員工的補貨工作

  3.為全部組負起責任

  4.及時正確處理全店(全部門)的偶發事件

  5.禁止在辦公室長時間逗留

  二、每周工作

  (一)、檢查促銷期間 :

  1.定貨量與銷售量(促銷計劃表、庫存卡)

  2.進價與售價。

  (二)、與理貨員一起作市調

  (三)、將市調后的建議與決定告知部門經理

  (四)、列好下一次市調品項

  (五)、培訓員工

  補貨

  盤點

  庫存卡

  (六)、與部門經理計劃下周的工作

  (七)、協助部門經理和談判員與供貨商議價

  三、每月工作 1.在輸入電腦之前要檢查庫存卡每月銷售量(庫存卡)

  2.百分之百地追蹤每一商品的情況

  3.與部門經理一起分析商品表后,做下月的銷售計劃

  4.與部門經理討論商品的'優化(交低銷售量表)(大分類銷售量表)

  5.與部門經理一起分析部組損益表,做下月的銷售計劃

  6.與部門經理一起完成你的培訓計劃 四、周期性工作 1.協助部門經理及談判員準備促銷的進貨

  2.定貨之后,檢查店目標與營業額可否達到

  3.規則性檢查理貨員的工作況

  4.分析你的工作狀況,有哪項需要與部門經理討論

  5.準備年度盤點的工作(盤點程序)

  6.參與店里促銷海報的工作

工作計劃 篇3

  一本月總結

  1、安排“海享大舞臺,周末喜相逢”活動4場。

  2、共有10個代表團準備分2場舉辦北侖區第十七屆群眾文藝調演。

  3、檢查落實“千場電影、百場戲劇進農村”任務完成情況。

  4、對申報的“文化陽光工程”升級村進行驗收和補助獎勵。

  5、組織人員對申報的優秀業余文藝團隊進行考核、驗收和獎勵。

  6、協助做好全國清風廉香廣播劇獲獎作品頒獎晚會有關工作。

  7、聯合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區少兒藝術團慶祝新中國成立60周年匯報演出活動。

  二、做好雙節期間的市場安全工作。國慶、中秋期間,我區文化市場消費活躍。為確保全區文化市場安全和諧,嚴防各類安全事故和惡性違法案件發生,大隊重抓經營行為規范線、場所安全責任線、無證動態清零線這“三線”管理,全面部署“十一”文化市場節日監管工作,高度重視國慶安保工作,嚴格堅持節日值班制度,突出重點市場、重點區域、重點對象、重點時間落實監管責任,加強市場執法檢查。

  三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后,大隊召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會,認真總結前期工作取得的經驗和存在不足,對加強第四季度全區文化市場管理工作進行了部署。要求全體執法同志應以繁榮規范、安全穩定為工作的'重中之重,從加強文化市場消防安全督查工作、加強網吧市場的監管、開展出版物市場專項整治、推進“街道文化市場監管工作”試點工作、加強隊伍建設等5個方面,查遺補漏,切實抓好第四季度文化市場管理工作,全力以赴完成全年文化市場監管工作目標。

  四、建立文化經營單位安全生產一戶一檔制。為把安全工作做得更實更細,近日,大隊對全區網吧和娛樂場所實行一戶一檔制,全面掌握文化市場經營場所的安全生產情況,便于對場所全年安全生產工作的進一步管理。實行一戶一檔制,便于對各場所的安全生產實行動態管理,便于對各場所的執法力量實行合理分配,便于定期回訪和跟蹤服務,確保安全檢查不漏一戶。

  五、組織隊員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務工作。

  行政執法大隊11月份工作安排

  一、加強對市場安全生產檢查和規范經營檢查,加大辦案力度;

  二、開展文物執法檢查;

  三、加強對農村文化市場監管工作示范街道(小港)的工作指導和檢查;

  四、開展20xx年度執法案卷自評工作,并完成案卷選送工作;

  五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動的總結上報工作;

  六、完成上報20xx年度文化市場行政執法理論研討論文;

  七、整理20xx年度文化市場行政執法工作的臺賬資料,迎接年終考核。

工作計劃 篇4

  20xx年新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,一年一度的“開門紅”工作正在如火如

  荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們20xx年工作計劃簡要匯報如下:

  一、明確工作標準,提升服務質量。

  為了更好的做好卷煙配送工作,進一步提高配送質量、服務能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。

  三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨,大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合,采取實地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發現的問題,分析原因,查找不足,責任到人,認真整改,嚴格獎懲。三滿意:企業滿意、客戶滿意、自己滿意。

  二、嚴格工作流程,規范卷煙配送。

  配送過程的順利完成,規范是關鍵,今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規范執行送貨服務流程,用自己的一言一行樹立行業新形象、新風貌。

  三、優化送貨線路,降低運行成本。

  定期組織送貨員及司機召開專項會議,及時優化每輛送貨車的送貨區域和送貨線路,打破各鄉鎮之間的行政區域的界限,實行科學組合,減少送貨員的'勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。

  四、強化學習抓活動,提升隊伍整體素質。

  1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做、工作標準、安全操作規程等。。

  2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。

  3、開展“崗位明星”評選活動。結合配送部的工作實際,通過客觀公正地考評,每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星,充分發揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作

  用,不斷推動配送部整體工作。

  五、強化安全管理,確保配送工作穩步轉運。

  20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持 “安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運營。

  六、三個強化,全力應對旺季送貨高峰。

  新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點做好“三個強化”,全力應對送貨高峰。

  1、強化安全措施。元旦至春節期間,做好車輛的保養工作,加強出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。

  2、強化后勤保障。成立車輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協調小組,積極解決配送工作中的實際問題。

  3、強化優質服務。要求送貨員送貨及時到位,說話得體到位,售后服務到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

工作計劃 篇5

  一、指導計劃

  提高優生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成英語基本能力。培優計劃要落到實處,發掘并培養一批英語尖子,挖掘他們的潛能,從培養英語能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力,并能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的英語素養和英語成績。

  二、制定目標:

  在這個學期的培優輔差活動中,培優對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合能力,成績穩定在96分左右,并協助老師實施輔差工作,幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好,成績有一定的提高。特別是英語考試這一基本的能力。

  三、培優內容:

  培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和理解能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,多給他們一定的指導,以期在寫作中能靈活運用,提高寫話水平,定時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高運用語言的能力。輔差的內容是教會學生敢于讀,安排比較基礎的內容讓他們掌握。訓練差生,讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

  四、主要措施:

  (一)思想方面的培優輔差。

  1、做好學生的思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得老師是重視他們的,激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。

  2、定期與學生家長、班主任聯系,進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  (二)在培優輔差中注意幾點:

  1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優秀的學生,一視同仁。

  根據優差生的實際情況制定學習方案,比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據他們的程度給與相應的'題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  2、經常與家長聯系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的作業情況,培養學習興趣,樹立對學習的信心。

  3、對于學生的作業完成情況要及時地檢查,并做出評價。不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測。

  4、要講究教法。要認真上好每一節課,研究不同課型的教法。如上復習課時,要把知識進行網絡,把知識進行列表比較,把知識系統,便于學生掌握;上習題評講課時,做到既評又講,評有代表性的學生答題情況,講知識的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動,生生互動,極大的調動學生學習積極性提高優生率。

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