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市場調查報告

時間:2024-03-21 07:52:34 調查報告 我要投稿

【精選】市場調查報告15篇

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的市場調查報告,歡迎閱讀與收藏。

【精選】市場調查報告15篇

市場調查報告1

  油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上占到了92%。但隨著蘇州市區的整體改造,大批老城區的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的.大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較舍得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,并且比較看重品牌。

  目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領域時間早,市場占有的份額較大,兩者占據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現也相當出色,各自占據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房后,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,占據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同占據了15%的市場。

市場調查報告2

  相比于歐美日等成熟市場,我國文具行業存在行業集中度低,代工生產為主,缺乏品牌消費觀念等特點。相應的,仍近幾年的發展趨勢來看,我國文具行業不斷朝著是產業集中、內需擴大、消費升級、營銷模式創新等方向發展。能夠把握行業發展趨勢,且具備研發、設計、制造、渠道等多方面優勢的企業有望進一步提升市場空間。

  成熟文具市場和發展中文具市場競爭比較

  1、產業集中是必經之路

  仍全球發展情冴來看,歐美、日本等國家的文具行業經過長時間的發展和積累,已經在全球文具行業中占據主導地位,占全球市場份額的60%左右。考慮到中國、印度、越南等發展中國家人力等生產成本較低,歐美文具企業將制造環節轉移至這些國家,而自己則仍亊溢價水平更高的品牌運營、技術研發和產品設計等環節。近鄰日本也在精細化工和精密制造等相關配套產業的拉動下,逐步走向高端市場,在全球產業鏈中處于有利地位。

  全球文具行業市場栺局及主要業務范圍

  正是由于我國在全球文具行業的分工中沒有話語權,使得我國文具企業大多仍亊貼牌生產業務,產品同質化嚴重,過多的重復產品和低水平下的競爭導致行業效益低下。且生產方式的自動化程度不高,仍屬于勞動密集型產業,行業總體利潤率偏低。20xx年至今行業整體毛利率較為穩定,近幾年基本維持在15%-16%。相比其他行業來說,毛利率偏低。

  我國文具行業整體毛利率情況

  我國擁有大大小小超過8000家文具生產企業,規模以上生產企業達1500家,70%以上集中在長三角和珠三角兩大區域。但在眾多生產企業中銷售額高于1000萬元的僅占10%,而年銷售額能達到10億量級的僅有4家,分別為晨光文具、齊心集團、廣単股份和還未上市的真彩文具。按行業規模1500億計算,我國前4家企業的收入水平共80億左右,CR4僅5.3%,我國文具行業集中度仍有巨大的上升空間。

  我國文具企業數量分布(個)

  我國8000多家文具生產企業可以分為兩類,分別是OEM制造和品牌制造。OEM制造企業主要是接受國內外品牌制造商的訂單進行生產。此種模式下,利潤主要來自于制造過程的增值,由于缺乏營銷渠道和品牌影響力,議價能力不強;品牌制造企業本身具備獨立的研發和制造能力,并在某些細分產品領域具有良好市場品牌知名度。但其營銷網絡較窄,一般通過經銷商進行產品銷售。這種模式下利潤主要來自品牌附加值和制造過程的增值,市場議價能力和盈利能力較強。在產業集中趨勢下OEM制造企業生存空間被逐步壓縮。

  兩種文具制造模式對比

  1)生產成本快速上升

  我國文具行業在全球市場的競爭力最開始是來自生產成本低,主要包括人力成本。但近幾年隨著“劉易斯拐點”出現,該優勢正逐漸消失。

  根據數據,我國15~59歲勞動人口數量呈不斷下降趨勢。20xx年開始首次出現下降。20xx年相比20xx年下降487萬人。雖然20xx年下降幅度有所減少,但這主要是由于20xx年的出生人口比20xx年多了323萬,20xx年后新生兒出生人口略有下降后基本維持穩定。但仍退休端來看,由于三年自然災害后我國迎來生育高峰,未來幾年我國退休人口將維持高位,勞動力下降速度仍有不斷加快的趨勢。專家估計,在流水線制造業中“民工荒”尤其明顯,15~24歲高生產率年輕工人群體預計將由20xx年的1.2億下降到20xx年的6000萬人。

  近幾年我國15~59歲勞動力人口減少情冴(萬人)

  隨著我國勞動力供給的減少,勞動力成本不斷上升,近年來來全行業薪酬增長率維持在10%左右,這給屬于勞動密集型產業的`文具制造企業帶來巨大成本壓力。其他如能源、原材料、土地等成本也在不斷上升。我國文具制造的成本優勢逐漸消失,代工制造企業面臨利潤水平的大幅下降而趨于破產。而大型品牌制造企業則可以發揮規模優勢,同時利用其品牌和渠道不斷提升市場占有率。未來行業會不斷向大型品牌制造企業集中

  2)內需市場成為主導

  近年來,我國文具行業另一個明顯的趨勢是內需市場不斷占據主導地位。根據行業數據,我國文教辦公用品出口額在緩慢增長,但其占銷售總額的比例已經由20xx年2月的44.6%下降到20xx年10月的20.3%,并呈持續下降趨勢。國內市場已經成為我國文具行業的主要市場。

  我國文教辦公用品出口額占銷售總額的比例

  內需市場占比的不斷提升一方面是由于受全球經濟不景氣影響,出口增速緩慢;另一方面則是國內市場增長迅速。我國文具出口受阻很大一部分原因在于我國勞動力成本的上升,使得我國OEM產品不再具有價栺優勢,部分訂單流向印度、孟加拉、越南等其他人力成本更低的國家。此外,原材料成本的不斷上升和國際匯率波動也影響著我國文具行業的出口。

  2、消費升級利好品牌企業

  所謂消費升級,簡單來說就是人們逐漸由滿足基本生活需要的消費轉向追求更高生活品質的消費。消費升級最主要的推動因素是居民可支配收入的增加,帶來消費能力的提高;此外,長期以來居民消費觀念已經發生改變,不再滿足于產品的基本使用功能。消費升級具體到文具行業主要表現為:品牌重視程度提高,附加功能要求提升,高端文具需求增加等。

  文具行業消費升級

  3、新型銷售模式挖掘行業潛力

  仍零售終端發展來看有三大趨勢:

  終端文具店連鎖化

  銷售電商化

  辦公文具直銷

  線上銷售的優勢

  一站式供應模式成為趨勢

  根據分析,我國文具市場中辦公耗材占41%,約615億元,文件處理用品占13%,約195億元,書寫工具類占10%,約為150億元,本冊類和桌面用品各占7%,均為105億元,教學及學生用品占9%,約為135億元。即使僅將辦公耗材和文件處理用品算作辦公文具,其市場空間也將達到810億元。但考慮到1500億已經是幾年前的市場空間,目前文具行業的規模已進進大于1500億元,且不包括辦公設備,所以保守估計我國目前的辦公用品市場在1000億元以上。按辦公直銷比例55%計算,則相應的辦公直銷市場份額至少達到550億元。

  我國文具市場分類占比

  隨著我國文具行業在全球比重越來越高,目前低水平競爭的態勢將被打破,積極布局辦公文具直銷的優秀品牌制造企業有望成長為行業巨頭。

市場調查報告3

  市場調研就是運用科學的方法,有目的有規劃地搜集、整理、分析和討論市場對產品需求的狀況以及與此有關的資料。狹義的市場調研是指對購置商品、消費商品的顧客(個人或團體)所作的調研,討論顧客對商品的意見、要求、購置力、購置習慣和動機等。廣義的市場調研除了對顧客作調研外,還包括調研產品的需求量、價格、流通渠道等內容。把市場調研獲得的情報資料進展整理、篩選、分析、歸納,得出恰當的結論,提出實行行動的合理建議,進而寫成的書面報告就是市場調研報告。

  一、調查目的

  對北京市童裝消費需求進展調查了解。

  二、調查對象與內容

  調查對象:北京市童裝消費家庭。

  調查內容:對家庭購置童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費金額進展調查。

  三、調查時間、地點、范圍

  調查時間:

  調查地點:

  調查范圍:

  四、調查方法

  問卷調查法、口頭訪談法、和文案調查法。

  五、狀況介紹與分析

  1、浩大的消費群體與有限的生產力量之間的沖突我國16歲以下兒童擁有3億,五彩繽紛的服裝市場中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有4.4萬個服裝生產企業,可有品牌的童裝專業生產企業還不到200家。

  2、童裝市場競爭劇烈、國內童裝缺乏競爭力近幾年國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處于無品牌狀態。

  3、產品構造不合理我國目前的童裝市場中產品構造表現不盡合理,市場上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服裝斷檔嚴峻。

  4、據北京市36家億元商場童裝價風格查顯示,1998年童裝平均價格為85元/件(套),其中100元/件(套)以下的童裝占總銷售額的19%,100元-200元/件(套)的童裝占總銷售額的29%,200元/件(套)以上的童裝占總銷售額的52%。從中不難看出我國童裝價格普遍存在價格偏高的趨勢。

  由于我國經濟水平總體不高,因而對童裝需求仍以中低檔和低檔為主,其中以低檔服裝占肯定壟斷地位。

  5、運動品牌童裝在童裝市場有較高的'品牌知名度,54.2%的兒童說不清晰自己喜愛哪個品牌,排名靠前的以耐克、阿迪達斯等運動品牌為主。

  6、0~13歲的兒童,購置的決策者多數是自己的父母,而十四到十六歲購置決策這多為自己。根據不同的年齡階段的兒童,我們可以實行不同對象的促銷活動來促進銷售。而對服裝信息的來源,多為逛街而來。

  六、童裝市場趨勢猜測

  1、安康環保功能不行無視

  童裝在繼承棉、麻、毛等自然材質的同時,如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨,防水、抗菌、防臭等功能性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環保的概念也在童裝上被充分利用。就進展的趨勢來說,安康,環保成為一種流行趨勢是毋庸置疑的。

  2、卡通系列和休閑童裝共存

  在目前市場上以卡-通形象為主的狀況下,休閑童裝也漸漸成為了消費者青睞的對象,休閑、自然、中性。女孩的活潑、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中表達出來,圖案也以自然、鑲拼、和諧等受寵,而以往那種生硬惹眼的卡-通圖案少了。這也表達在家長重視為兒童選擇自然天性,以不束縛孩子、而是讓他們感到拘束的著裝為目標。

  3、顏色、款式成人化進展

  童裝的顏色一向比成人裝亮麗,如今這種狀況則有所轉變,童裝顏色有隨著成人服飾流行變化的趨勢。除金色外,目前成人服裝流行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝款式設計大方、線條流暢,衣裙、衣褲裝飾性較少,且構造簡潔,上下分開,便于孩子穿衣、脫衣。

  4、流行裝飾增多

  童裝在圖案設計中舍棄花卉動物圖案,得意的卡-通繡花和小方字是重點,動畫片中的“唐老鴨”、“小笨熊”、“米老鼠”、“機器貓”等被充分運用帖、壓泡工藝制作得俏皮得意。但與以往不同的是,圖案設計變得小巧了很多,穿上可顯出一般名貴的質感。服飾的配套也特別講究,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。

  5、衣服尺寸增大

  現在的孩子發育較快是不行否認的,反映在童裝市場上,尺寸比例明顯放大很多。針對中國10-16歲的青少年這一特別年齡層的穿著及審美情趣,尺寸就放大到肯定的高度,充分表達少年兒童寵愛寬松和顯示自我共性的特點,讓童裝的范圍長高又變寬,這類服裝穿換簡便,有利于孩子們的體育運動和日常活動。

  七、結論及建議

  童裝企業要想在劇烈競爭的市場中找到立足之地,并不斷進展與壯大,肯定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要準時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。

  八、建議:

  1.童裝的時尚設計要求要高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的進展,孩子的自辦法識漸漸增加,在購置服裝上的發言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統有用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。

  2.品牌建立勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出,我國的童裝業最缺乏的是品牌建立的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購置的目標。

市場調查報告4

  一、調研概述

  (1)調研由來由于超市自有品牌商品在價格和品質上的優勢很明顯,小到紙巾、紙杯、面包、飲料,大到食用油和床上用品,品種繁多的自有品牌商品在零售市場悄悄蔓延。國內本土超市的自有品牌市場潛力巨大,同樣面臨這外來超市的競爭壓力,我國超市自有品牌商品將以何種趨勢發展,我國超市自有品牌發展的制約因素在哪、這些問題都有待解決。所以對超市自有品牌商品消費者的認知情況調查十分有意義。

  (2)研究目的本次的調研其目的是了解長春市內大型超市自有品牌商品的擁有情況,消費者對超市自有品牌的任職情況和消費情況進行調查,以掌握市場自有品牌在我國的現狀,并以此為基礎對未來超市自有品牌在我國的發展情況進行預測。

  (3)調研的基本說明本次調研的對象是長春市內各個大型超市自有品牌,內容是了解其擁有情況和消費者認知購買情況,主要應用觀察發和詢問激發急需調研。時間是從6月30日到7月18日,小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人,均為市場營銷專業的在校學生。

  二、調研結論與建議摘要通過這次調研我們發現超市主要品牌商品在中國市場潛力巨大,相比之下外來大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的要好。但總體來講超市對自己的自有品牌商品宣傳力度不夠,消費者對超市自有品牌的認知度較低。針對以上問題我國本土超市要盡快壯大自己的實力,招攬自有品牌產品研發上的人才,積累實力和經驗,擴大子的自有品牌商品找國內的銷售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著重加大力度。

  三、調研成果分析

  1。文案調研成果分析

  (1)自有品牌漸成超市競爭法寶:自有品牌在國內已經有很長的時間,但是做得好的還是像家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國外,自有品牌能夠占到銷售的40%-50%,毛利率相當高,自有品牌將成為零售商最終的競爭領域。在國內自有品牌商品利潤空間巨大,前景看好,國內有實力的大型超市要加大自有品牌商品的研發與銷售搶奪這一利潤。

  (2)自有品牌商品商機巨大:自有品牌商品的銷售正成為連鎖零售企業銷售方式的新趨勢,將成為超市重要的利潤來源,對于剛剛介入自有品牌商品銷售的本土超市來說,發展空間廣闊,蘊藏著巨大商機。在商業競爭日益激烈、零售業利潤增長有限的情形下,發展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費頻率較高、銷售價格不高、市場份額較大的商品開始做起,這樣利于提高消費者對產品的認知度。得到消費者的認可后,就會擁有一些固定消費人群。目前大多數本土連鎖超市對自有品牌的開發仍處于嘗試和萌芽階段,這反映在超市中自有品牌商品數量不是很多,自有品牌涉及的品種所占比重比較小,銷售量也不大,真正有了自有品牌效應的商家也不多。”據分析,一方面,與歐美的成熟市場相比,國內市場經濟發展的時間還很短,本土零售企業的規模有限,還沒有形成超級連鎖,開店數量和經營規模上還沒有形成真正的`競爭優勢。另一方面,國內零售企業在自有品牌的產品研發上缺乏人才、實力和經驗,目前主要集中在一些簡單的低端產品上。從研發到營銷,這是一項復雜的工程。只有當零售商從研發做起,掌握了網點資源、市場信息、有效消費者等一系列資源之后,產品才會暢銷。

  (3)中國超市自有品牌發展的制約因素:首先連鎖企業核心領導人重視程度不夠!雖然每一個連鎖企業的核心領導人都會這樣說:“我們非常重視自有品牌,自有品牌是我們未來發展的希望所在,是我們未來的核心利潤所在,是我們未來的核心競爭力所在……”。但是國內連鎖百強企業,設立獨立的自有品牌發展部的很少,負責人素質不夠,在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業其它重點部門相比很少。其次公司的核心領導人對自有品牌存在錯誤思想和認識。

  多國內連鎖企業核心領導人認為自有品牌就是簡單的在產品上面貼一張標簽,沒有多少技術含量,認為自有品牌不需要也沒有必要太多投入,因為當前狀況下就有不錯的收益!還有一部分核心領導人認為建立品牌需要大筆的資金,大量的人力和物力,連鎖企業不具備這樣的條件!還有一部分連鎖企業的核心領導人寧愿花費幾十萬、上百萬引進一個優秀的店長、采購總監,也不愿意花十多、二十萬引進一個品牌經理!在這樣的思想下,做好自有品牌只不過是美好的愿望罷了!

市場調查報告5

  在下午2點30分,我們帶著我們的問卷來到了銀泰城,我們這次的問卷調查是關于市民對于老年疾病和參加科普活動的看法,我們首先采訪一位比較年輕的女孩子,讓她做一下這個問卷。在他之后,我們又詢問了一個中年人,但是有些市民比較忙,所以就沒時間來幫助我們做這個問卷。

  在將近2個小時的時間里,我們終于成功的將我們帶來的問卷全部發了出去,因為要讓收集的結果更加精準,所以我們采訪的市民里,各個年齡段的男性和女性人數都差不多。

  在采訪的過程中,并不是每個市民都有時間來幫我們做這個問卷,我們在采訪的時候也有遭到過拒絕,但是所幸的是,在那個時間段,銀泰城的人流量還是比較大的.,熱心的市民也比較多,所以到最后我們還是將我們帶來的問卷全部都發出去了。

  今天的調查問卷活動還是比較好的,熱心的市民也很多,我們也得到了我們想要的問卷調查的結果,從總體上來說還是比較滿意的。并且有了今天的經歷,對于明天的問卷調查活動,我就可以更加有經驗的去采訪市民。

市場調查報告6

  市場調查報告是企業制定營銷策略和決策的重要依據,通過對市場環境、競爭對手、消費者需求等方面的調查分析:

  一、行業概況

  (介紹所調查行業的發展歷程、規模、趨勢,包括市場容量、增長速度等)

  二、競爭對手分析

  (列舉主要競爭對手,包括其產品線、定價策略、市場份額等,并進行對比分析)

  三、消費者需求分析

  (通過問卷調查或采訪等方式,了解消費者對產品的需求特點、偏好、購買習慣等)

  四、市場機會與挑戰

  (分析市場存在的機會與挑戰,包括新產品推廣難度、外部環境變化帶來的.影響等)

  五、SWOT分析

  (對本行業的優勢、劣勢、機會和威脅進行全面梳理)

  六、未來發展建議

  (根據以上分析結果,提出相應的市場營銷策略建議,包括產品創新、渠道拓展、品牌推廣等)

  以上是一個簡單的市場調查報告范文,通過仔細的市場調查分析,企業可以更好地把握市場動態,制定合理的營銷策略,提高市場競爭力。

市場調查報告7

  化工是我市支柱產業,20xx年限額以上化工生產企業實現銷售收入1306億元,化工(不含石油)經濟總量和行業競爭實力在全省各地市中均居第一位,在全國也具有舉足輕重的地位。根據市領導關于產業結構調整的講話精神,加快推進我市化工產業布局調整,已經刻不容緩。

  一、園區基本情況

  全市現有化工園區或化工生產集中區26個,其中臨淄5個(含齊魯化工區)、桓臺4個、張店6個、淄川3個、周村2個、博山2個、沂源1個、高青1個(規劃中)、市高新區2個,化工園區或集中區座落于省級以上開發區內的有10個。

  二、園區存在的主要問題

  (一)產業布局散亂,缺乏統一規劃。我市化工企業數量多,居全省首位,且危險化學品生產企業數量占全省近一半。規模小,除齊魯公司外,20xx年銷售收入過10億元的企業僅有10家,規模以上的企業529家,規模以下的企業近900家。聚集度差,全市1400家企業中僅有603家在化工園區或化工集中區內,其它約800家企業則分散在全市各村鎮,安全、環保隱患大。城企交錯,“工業圍城”現象較為突出。

  (二)化工專業園區少,基礎設施配套不完善。我市經省級和省級以上批準的化工或與化工相關的工業園區較少,且多數為綜合工業園區,沒有明確的化工專業園區規劃,部分園區沒有統一的污水處理設施,我市在歷史發展中形成了一些化工集中區,但缺少統一規劃,有些只是企業相對集中,環保設施薄弱或基本沒有,有的離城區或居民區較近,這些企業的發展已經對周邊大氣及地下水造成污染。

  三、對策和建議

  (一)結合城市發展規劃,科學規劃化工產業布局。提高城市規劃水平,統一規劃城市建設和工業布局特別是化工產業布局,科學規劃布局好工業區,避免出現新的“工業圍城”、“污染圍城”。

  (二)高起點規劃現有工業園區,提高園區配套功能。我市現有的省級以上工業園區是我市今后化工發展的主要載體,將承擔新企業、新項目建設和老企業搬遷的重任,需高度重視,超前科學規劃。其它省級工業園區應在園區內單獨規劃設立化工專業園區,并加快建設完善水、電、汽、污水處理排污等公用配套設施。

  (三)規范化工集中區,促其盡快發展為化工專業園區。對遠離城區、村莊且聚集企業較多的.集中區保留下來,規范發展,但需要抓緊建設污水集中處理等設施,提高配套能力,促其盡快發展成為化工專業園區;對離城區或村莊較近、企業又不多的集中區建議通過提高安全、環保標準等措施逐步關停;對已在城區的化工集中區如張店城區東部化工區,市里需盡快出臺有關政策使企業遷出。

  (四)制定政策,引導化工企業加快入駐化工園區或化工集中區。我市應制定相應優惠政策,促進現有化工園區或集中區外的企業逐步入駐化工園區或化工集中區。對規模較大的化工企業,只要有完善環保設施、“三廢”達標排放,且符合產業政策,可以保留發展,甚至可以以這些企業為龍頭發展化工園區。

  (五)新建化工企業必須進化工園區或化工集中區。化工產業園區一體化、規模化發展,是國內外公認的符合化工產業自身特點的最佳發展模式。我市應明確規定:今后新建化工生產企業或化工項目,一律進入指定的化工園區或化工集中區,并對投資規模、項目水平等做出相應規定,凡不在化工園區或集中區建設化工項目,工商、安監、環保、節能和行業主管部門應一律不再審批。

市場調查報告8

  一、品牌類型分析

  農夫果園品牌類型——農夫果園的廣告訴求主題主要集中在“農夫果園,喝前搖一搖”、“農夫果園由三種水果調制而成,喝前搖一搖”。這說明農夫果園主要集中在產品特征的介紹上,因此還是屬于說明性品牌形象戰略階段。即品牌建設的第一的階段。

  果汁飲料品牌發展階段——從決定品牌發展階段的三個數值(顧客對產品的熟悉程度、顧客信心指數、市場集中度)來看,果汁飲料品牌的競爭已經發展到了精神性的品牌營銷階段。作為一個有可信度背景的新品牌,農夫果園還專注于產品特性的宣傳難道是一種浪費式的廣告行為。

  農夫果園對飲料市場而言算不算新產品——也許,農夫果園這樣做的依據正是他們的經營者們所標榜的, “在這個行業里我們所做的不僅僅是增加一個新品牌,而是一個新的產品,一個不為現有‘行規’束縛的產品,它的出現一定會改變這個行業的游戲規則。”如果農夫果園三種水果混合的30%濃度的產品真是屬于新產品的話,按照BICC規律,他們目前所采用的說明性品牌形象自然是最有效的。但是,問題在于算不算是新產品完全取決于消費者對它的分類定義,另外,消費者對這種產品的認可程度如何也是成敗的關鍵。濃度問題作為新產品特點快速、大規模推廣我認為在短期內(2-3個月)尋求入市突破也許還是行得通的,而多種水果混合的口味雖然據說農夫果園在上市前對100個消費者作了兩組口味測試,但我個人對這種調查、測試結果是表示懷疑的。我不是不相信調查,相反我是最贊成作市場調查的,但必須明白,市場調查是否具有指導性價值的關鍵是所采用的方法和方式是否科學有效。多種水果混合不可避免的是使口味變得混濁、不純正。這就好像把大米、蔬菜、肉放到鍋里一鍋熟雖然省事,但就是不如把它們分開烹飪吃起來好吃同樣的道理。

  二、形象組合分析

  從上面對農夫果園目標顧客的推斷來看,其目標顧客定位是比較含糊的。從產品利益來看主要對象為中低端市場顧客。從精神利益來看主要消費群體為中高端市場消費者和年輕消費者。從消費者的價格評價來看亦比較傾向于中高收入消費者。果園產品特征和在的.廣告訴求方面的表現,因此可以認為由于農夫,其主要顧客以中低端市場及年輕消費群體為主。按照這樣判斷,農夫果園在精神性方面的訴求有近一半是無效訴求,特別是在包裝設計和定價策略上犯了很大的錯誤。

  農夫果園即使可以看成是新產品,但它還是與其它果汁有很強的相互替代的關系。因此,它不可能真正意義上開創一個新的區隔市場。既然如此,農夫果園就必須在短期內迅速的完成說明性品牌形象的認知性傳播,然后轉向精神性形象為主導的品牌形象訴求。農夫果園在精神性形象方面的訴求是缺乏準確性的,當精神性形象訴求發展到整個品牌訴求比例的一半左右時,如果還在犯這樣的錯誤,失敗一定是不可避免的。

  農夫果園要想成為果汁飲料中的主流品牌,取得象農夫山泉一樣的市場地位,不設計出一套有效的市場細分方法,并對目標顧客精神性需求進行深入研究、分析的話,是不可能取得成功的。

市場調查報告9

  一、高沙農貿市場所在地高沙社區基本情況

  高沙社區原名高沙大隊,始建于1930年8月1日,占地面積2平方公里,社區XX年5月14日被區政府批準為高沙社區居民委員會。它位于國家級開發區“杭州經濟技術開發區”北部,省重點工程“高教園區”西側,杭州繞城高速公路南面。高沙商業街交通便利,居民與學生流動量日趨增大,有學在下沙,生活在高沙之稱。西側緊連杭州市政府規劃落實的1.73平方公里大型居住區(經濟適用房),居住人口約9萬余人,東鄰浙江省最大的高教基地(杭州下沙高教園區),面積10.29平方公里,教職員工、學生15萬余人。黃金地段屬杭州市副城區之一,規劃人口65萬余人,市場前景廣闊。而高沙農貿市場則位于高沙社區的南部!

  二、高沙農貿市場的設施情況

  高沙農貿市場始建于XX年,當時農貿市場的設施比較簡陋,攤位也比較少,農貿市場外沒有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場管理人員處了解到,當時農貿市場的衛生設施也沒現在的好,來買菜的多數是高沙本地人。

  但2009年時,按杭州市農貿市場提升改造的要求,高沙社區投入資金100多萬元對農貿市場進行了升級改造,改造之后的高沙農貿市場寬敞明亮,大大改善了顧客的購物環境,原來簡陋的棚架不見了,取而代之的是一個個干凈整潔的瓷磚柜臺。全新的高沙農貿市場已于09年11月26號正式開門營業。我們采訪了一位正在買菜的高沙居民,她表示新的農貿市場不僅更衛生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺。

  現在的高沙農貿市場共建有147個攤位,其中蔬菜攤82個,肉類攤30個,家禽攤3個,海鮮攤11個,冷凍攤8個,豆制品攤6個,干貨攤4個,水果攤3個。還有其他店面72個。

  另外,我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室,通過與值班室人員的交流我們了解到,市民們如果買到一些食品后懷疑有衛生問題可到檢測室進行檢測,這樣就對該農貿市場的食品衛生起到監督作用。

  三、高沙農貿市場和其農副產品的衛生情況

  正如我們采訪的那位居民說的那樣,現在在高沙農貿市場里買菜好像在逛超市一樣。在高沙農貿市場里,同期設施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場配有專門的滅蠅設施,抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。

  我們在市場入口處的電子“蔬菜農藥殘留檢測結果公示表”上看到市場里的所有菜都已通過檢測合格。我們在值班室里了解到各類菜的檢測合格率為98%,而已經在市場里銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農貿市場里的瓜果蔬菜確實較為新鮮,一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,但部分海產品還存在一些問題,主要是海產品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,招來蒼蠅和蚊蟲,不過許多商販都采取了一定措施,都能保證海產品的安全合格。總體可得高沙農貿市場的衛生狀況良好!

  四、 我們的.建議

  1、農貿市場的垃圾箱應及時清倒,以免帶來異味,引來蒼蠅。

  2、農貿市場的管理人員應多去市場里檢查檢查,發現不衛生或過期的食品應及時消除。

  3、農貿市場清潔工人應隨時清除市場走道角落里的垃圾。

  4、部分蔬菜攤位的殘葉應及時清理。

  5、部分海鮮攤位應及時更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應及時清理干凈。

  6、部分家禽攤位應注意通風,定時檢測家禽的情況。

  總結:通過我們“健康衛士”一上午的調查可得,高沙農貿市場的衛生情況良好,農副產品衛生狀況良好,無農藥殘留、食品過期等狀況,在銷售的產品都已經過檢測并合格,市民可放心使用。

  這一次調查只是我暑假實踐中一次小小的實踐,我要做的還有很多,不過這些都不是最重要的,我相信我會在今后的實踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會在實踐中學到更多!

市場調查報告10

  下面由的作者為你提供市場調查報告的寫法。

  一、調查報告說明

  本調查報告分為兩個大部分:一部分是調查當前用人單位以及社會對電子商務專業學生的要求及應該掌握的技能技術(由于本人是學生、故從權威網站中找到這部分的調查資料直接借用,具體內容詳見附表一)。另一部分是針對內蒙古地區呼和浩特市內各高校學生之間的調查。其中調查主要內容分為兩個部分。第一部分是對電子商務的認識;第二部分是獲得電子商務的途徑(具體調查報告內容見附表二)。

  調查的目的就是找到電子商務就業需要的條件和當代大學生尤其是電子商務專業的同學們從企業用人的角度出發,發現自己的不足,從而更好的培養自己各項技能技術和職業素養,為以后就業打好基礎。

  二、調查的相關事項

  (一)調查時間:20xx年9月1日——20xx年9月15日

  (二)調查地點:呼和浩特市區內

  (三)調查范圍:呼和浩特市區內各高等學校在校學生

  (四)調查方法:問卷式

  三、調查報告內容概況

  (一)市場對電子商務人才的要求

  作為新興的營銷模式,市場對電子商務從業人員的需求可謂供求失衡。調查結果顯示企業對電子商務中的網站策劃/編輯人員的需求達到21。43%,對于網站設計/開發的人員需求占到28。57%,而網站美工人員和網絡營銷人員的要求也分別達到14。29%和42。86%,對于網站運營人才的要求更是高達42。86%。窺一斑而見全豹,企業對電子商務從業者的需求還頗高的。但是,在高需求下各企業對從業人員技術要求也是不低的。數據顯示,市場要求的電子商務人員在各種要求中掌握或是能夠運用在線客服的占78。57%,網絡營銷為64。29%,市場營銷50。0%,網店策劃是42。86%,就連文案處理也有21。43%的人要求,項目管理、客戶關系管理辦公自動化分別占14。29%,28。57%,28。57%。這些好不包括在線采購、信息化管理、電話營銷、網絡安全等內容。可以說企業在求賢如渴的同時也是尋找那些德才兼備的。

  (二)本地區高校大學生對電子商務的認識及現況

  在對呼和浩特市區內的各高校的在校大學生的調查過程中發現有76。79%的學生對電子商務的概念有一定了解。數據顯示,能知道電子商務的一般流程有48。21%的同學基本能知道、35。71%的表示不能、另有16。07%同學表示能。而對你知道什么是EDI嗎?33。93%的人知道一點、48。21%的同學表示不知道、知道的人只占17。86%。至于在課余時間能否主動閱讀關于電子商務的論文、著作或具體報刊的調查中經常只有7。14%、偶爾的卻有60。71%、那些不看電子商務論文或雜志的也占到了32。14%。

  這些數據從一個面上反映了喜憂參半的結果。喜的是:在校大學生對電子商務還是了解的,這為以后電子商務更好的發展奠定了知識基礎和后備力量。憂的是:電子商務要想更快、更好的發展,可謂路漫漫兮其修遠。

  四、調查報告的分析

  通過調查得到的這些數據我們不難看出大學生們對電子商務表現了較大的關注,這說明,大學生們對電子商務都十分感興趣,而且切身的'體會了一把電子商務熱。在調查中盡管主動了解或訂閱電子商務的同學比較少,但還是有一部人在通過閱讀課外資料或參加展覽了解電子商務,有目的地學習電子商務知識。但是,他們缺少系統全面的學習。尤其是對涉及到電子商務專業方面知識的欠缺和不足。不恭敬的說,從一個側面反映出了當代大學生雖然能夠認識到電子商務但要想達到用人單位的要求還是有一定的距離的。

  與此同時,我們也看到了市場中企業對電子商務的依賴和其人才的求賢若渴。可以說電子商務就業前景是十分廣闊的。知識經濟下的市場對電子商務崗位總的來說是供不應求。但我們還應看到企業對電子商務專業的要求并不是僅限于做做網頁、規劃一下網站、更多的是多方面技術、技能、綜合指標的全面要求。比如說在綜合素質方面要求電子商務人:

  (1)掌握現代經濟。現代商務。現代管理知識,懂經濟,會管理,善商務。

  (2)具有信息科學知識,掌握計算機及其網絡技術,能運用IT技術進行嚴謹的定量分析及其基礎上的定性分析來解決經濟、商務、管理中的實際問題。

  (3)有較高的英語水平,能用英語作為書面語口頭上的工作語言來處理商務。這是經濟全球化與商務國際化的電子商務必然要求。

  (4)把握電子商務需要的現代商務與現代管理基礎、現代商務與現代管理基礎的IT需求和電子商務實施與運行的思路、方法與策略,初步具備電子商務系統實施咨詢的能力。

  (5)初步掌握電子商務軟件開發技術,初步具備電子商務系統分析、組件選擇、連接、測試、運行、維護等二次開發能力。

  這些要求無疑是對電子商務從業者提出了更高的要求。

  五、調查預測

  通過調查和對有關文獻的研究不難發現,電子商務已成為21世紀貿易主要手段。有關調查指出:“隨著全球電子商務高速增長,我國電子商務也急劇發展,使得電子商務人才嚴重短缺。我國登記在冊的電子商務企業已達到1000多萬家,其中大中型企業就有10萬多家,初步估計,未來我國

  對電子商務人才的需求每年約20萬人,而我國目前包括高校和各類培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬人。人才總量不足已成為制約我國電子商務發展的瓶頸。隨著電子商務的快速發展,這些畢業生在進入人才市場時本應搶手”。

  由此看出,電子商務就業前景是廣闊的,但是我們還應該看到,企業對電子商務人的技術要求和綜合評定,也是非常苛刻的,就拿對電子商務人員技能方面來說電子商務從業者必須:

  1、熟練進行計算機操作,能夠進行網絡操作系統和常用軟件的安裝與使用,熟悉辦公軟件操作;

  2、掌握網絡技術,能夠熟練地利用INTERNET獲取資料和信息并進行信息處理;

  3、具有計算機軟硬件配置、網絡操作系統等基礎知識,能夠進行網頁制作及電子商務網站的建立、發布、維護和管理;

  4、了解電子商務交易系統的功能和業務流程,掌握相關的操作技術,能夠進行網上交易、網下服務以及電子商務系統的安全維護,具有電子商務人員應具備的綜合職業能力;

  5、熟練進行POS操作,能夠進行MIS管理,熟練進行商場、網站的各種數據資料的收集、處理工作。

  盡管說企業對以及市場對電子商務專業從業者有各種各樣的要求但是只要我們掌握學校開設的各種專業技能,從用人單位用人需求出發,硬硬實施的掌握一些技術技能和商務的知識,就不難找不到自己合適的崗位。

  總之,在經濟知識一體化、世界經濟一體化、全球化的今天。信息技術正越來越廣泛地應用于經濟貿易領域。電子商務作為計算機應用技術與現代經濟貿易活動結合的產物,已經成為人類跨入知識經濟新紀元的重要標志之一。電子商務盡管電子商務在基礎設施、技術知識、人才培養、政策法規以及網上支付等一系列問題上有不足之處仍然需完善改進,但作為一個新興專業,以快捷、迅速、自由和交換的低成本為特點,注定其將代替傳統的商務活動,成為社會的商業發展的主要手段和途徑。因此電子商務專業的就業前景還是很廣闊的,只要我們抓住機遇,掌握所學技能做到理論與技能實踐相結合,做到精一、懂二、會三型的人,必然會找到合適自己的工作崗位。

市場調查報告11

  調查人:

  調查對象:椅子

  調查地點:宜家、紅星美凱龍、月星家具城、金陵、金盛

  調查時間:2月23日、2月29日

  調查內容:

  椅子的種類:

  靠背椅

  凡椅子沒有扶手的都稱靠背椅。靠背椅由于搭腦與靠背的變化,常常又有許多式樣,也有不同的著稱。

  B健身椅

  名稱:ABLounge多功能休閑健身椅加強型,新款窈窕健身椅(ABlounge或ABchair)CCTV1990RMB(國內叫做適美健身椅),新一代革命性的健腹器材!

  多功能椅

  多功能按摩椅是一種采用微電腦控制具有較全面的保健的躺椅。它具有滾壓、敲打,柔捏于一體的綜合按摩功能,能消除人體時間的工作的疲勞。

  折疊椅

  由于折疊椅本身成為人們普遍的座椅,所以出現了形式與制作工藝的多樣化。也由于折疊椅已經不包含太多的權力與尊貴的象征,所以這也導致了新功能、新設計的發展。

  躺椅

  躺椅為清代出現的具有新樣式與功能用途的家具之一,中國封建社會末期工藝與技藝不斷提高,人們對生活質量越來越重視,生活用具分類越來越細,家具也相應生產出一些像躺椅這樣的新品種。

  圈椅

  圈椅,由交椅發展而來。最明顯的特征是圈背連著扶手,從高到低一順而下,座靠時可使人的臂膀都倚著圈形的扶手,感到十分舒適,頗受人們喜愛。造型圓婉優美,體態豐滿勁健,是我們民族獨具特色的椅子樣式之一。

  椅子的材質:

  真皮系列、布面系列、系列網布、西皮系列、塑料系列、木質系列、曲木系列、金屬系列、亞克力系列、系列

  椅子的欣賞:

  座椅的人體工程學標準:

  坐深:應小于坐姿時大腿的水平長度

  坐寬:一般不小于380mm

  坐面的傾斜度:水平坐面更佳

  椅靠背:高度一般不宜高于肩胛骨

  扶手的高度:距離坐面200mm—250mm最佳

  自己的感悟:

  在宜家大家滿懷熱情的邊討論邊參觀,在參觀宜家家居的以后,他們獨具風格的設計和品牌形象給我們大家留下了深刻印象。舒適的購物環境讓顧客全身心的融入這個大環境,親身體驗家居而選購到自己喜歡和適合自己家庭的商品。這些商品體現著北歐風格,簡潔,現代,人性化的設計符合年輕人的口味。宜家的家具材質多使用木材和其他的天然材料,環保,設計上使用有機形式,色彩也比較豐富自然。簡約,自然,清新是宜家的產品風格,也基本秉承了斯堪的納維亞的設計風格。他們的家具大多都是消費者自己購買后回家拼裝。這樣的話郵寄就變得很方便,也節約了空間。宜家主色調為藍色與黃色。標志的顏色為藍黃搭配,與瑞典國旗色彩相似,具有濃厚地域特色,這讓我聯想到我們國家運動員奧運服裝的的顏色搭配紅色與黃色,也是國旗色,讓人很快聯想到這是我們國家的隊員。輔助色為黑白灰,紅色。宜家的色彩設計簡潔、明了、色彩鮮明。導向的色彩主要為藍色,黑色、白色、灰色,對比鮮明,藍色給人寧靜感、不會刺激人眼,讓人以心平氣和。而在一些宣傳牌顏色的運用多為紅色、黃色,給人視覺上有很大的沖擊力,讓人產生購買欲。一些標牌材料的應用與安裝方式。普通的噴繪紙插到透明的薄塑料里,特別適合宜家賣場里經常更換新信息的要求。亞克力折彎造型用裝飾釘固定到墻上。宜家的.宗旨是,要求盡量減少貨品運輸給環境帶來的影響,好多產品都是可折疊,可減少空間占有。這也是成本意識的一種體現吧。

  參觀了紅星美凱龍,發現了現在越來越多的設計融入了文化的元素,比如說融入歐式的元素,那么顏色就以棕色為主,沙發床具的設計多加上類似于哥特式的尖角圓頂,花紋一般都比較復雜,裝飾性的東西比較多,沿襲了巴洛克的風格,家中一般多設有壁爐,而現在大多數是仿真的壁爐,里面還有電動的火的效果,看起來也很有感覺。而中式的設計就大多是紅木的家具,加上鏤空的雕花,雕刻的大多數和長壽吉祥有關的圖案,也凸顯了中國傳統的一些特點。至于座椅,就更具有中國古典的特色了,大多沿襲了中國明代的特點,方方正正的實木桌子,配上毛筆、硯臺等物品,確實古色古香。中國人喜歡紅色,正所謂大紅大紫也就象征著喜氣洋洋,所以中式風格中窗簾、地毯等裝飾用品大多為紅色。一種風格我也很喜歡,就是現代簡潔風,配色大多是黑白色,家具簡潔整齊,空間較大,給人以簡約干練的感覺,但是,每一樣產品都體現了人機工程方面的考慮,給人舒適的體驗。

  最后,紅星美凱龍給我帶來的是一種品質感,外國人評價中國的產品與外國產品的差別就是外國的產品樣樣都是藝術品,所以,在以后的設計中,我們一定要注重品質感。現在中國市場上的許多產品往往質量粗糙,不能體現品質感,這是我們的缺點,我們要盡快改進,而這一重任就要交給我們設計師了。

  有時候,設計的真正目的不光是為了取悅你的眼睛或者身體,而是直透心靈的撫慰,給予鼓舞和希望。我想,這就是設計的最高境界,也是我將畢生追求。

市場調查報告12

  關于保暖內衣行業的思考

  縱觀今年北京的保暖內衣市場,似乎所有品牌都逐漸走出了價格虛高、觀念瘋狂、宣傳過度的混亂局面,逐漸明確了自己的定位,開始走上理性發展的。道路。但是,從北京市場保暖內衣基本情況的調查中,還是可以看出以下問題:

  品牌形象差不多

  品牌形象是指品牌傳播后在消費者心目中形成的真實的綜合印象,這取決于品牌塑造者在傳播過程中事先的品牌識別規劃和調節。筆者在實際走訪中觀察到,很多保暖內衣的視覺系統主色都差不多,專柜陳列也差不多,品牌個性也一樣。直觀的區別只是名人代言人和廣告中出現的各種新材料的概念。這樣單薄的品牌形象讓消費者無法分辨各種品牌,很多保暖內衣的消費者基本都是隨機消費,回頭客更少。

  產品生命周期太短

  眾所周知,這些年來,保暖內衣產品的更換率偏高,可以說年年如此。往往是去年流行的面料還沒有普及推廣,今年的新概念很快就出現了。其實保暖內衣消費者的消費能力是有限的。保暖內衣更新過快會縮短產品生命周期,侵蝕產品的.正常利益,敗壞品牌聲譽,破壞品牌形象。

  市場和季節性瓶頸

  保暖內衣作為季節性產品,有一定的區域市場,尤其是銷售周期短,不利于品牌的長期運營。針對這一特點,市場上的保暖內衣品牌往往會在短期內出現過度擴散、過度營銷等極端行為。這種營銷方式往往收效甚微,甚至影響消費者的購買熱情,最終使品牌利潤大受損害。

  隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質已經成為當代社會人的生活需求,品質與品牌的競爭也已經成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費群體較大的部分——女性,更有著對商品品質、品牌和價格的獨特敏感度。現在的女士內衣市場可謂種類紛繁,而女性對內衣的選擇又有著生活必須和內在美的追求,因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。

  縱觀現在女士內衣市場,雖然品類較多,但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少,因此女士內衣市場的前景是非常可觀的。

  為配合莫菲爾品牌內衣更好的開拓營銷市場,我公司于2月6日—7日對內蒙地區莫菲爾內衣的三個營銷點(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿店)進行了市場調查,現將有關情況匯總并報告如下:

市場調查報告13

  一、調查方案

  (一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

  (二)調查對象:在校生

  (三)調查程序:

  1.設計調查問卷,明確調查方向和內容;

  2.進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

  3.根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

  (1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

  (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

  二、問卷設計

  根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

  (一)根據學生手機市場份額分析

  根據調查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

  (二)學生消費群的普遍特點

  作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

  1。學生消費群的普遍特點:

  1)沒有經濟收入;

  2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

  4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

  5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

  六大類消費人群的不同特征

  具有冒險精神的品酒師——他們勇于嘗試各種佳釀,一般不在零售渠道買酒。

  自信的高收入消費者——花高價買酒。

  追求名牌的傳統人士——喜歡在商務場合飲用高價位尤其是波爾多列級酒莊酒。

  社交新人——大多年輕,喜歡與朋友家人在休閑場合或家里飲酒,常選購主流價格酒,主要用于享受、放松。

  出于保健因素喝葡萄酒的人士——這些人占很小比例,且對價格非常敏感。

  對葡萄酒不太感興趣者——不經常喝酒,特殊場合除外,一般看價格買酒。

  從事葡萄酒貿易行業的`人都希望將業務拓展到中國,但是現在他們發現,縱使中國市場發展迅猛,可要想在這個市場分得一杯羹也不是件容易的事。阻礙因素很多,因此成功率不高。

  出口商需要拿出大部分的時間來應付政府部門、解決后勤保障問題、學習中國的商務禮儀。總之,有時候消費者是最后才考慮的因素。

  中國有超過13億人口,他們的消費習慣肯定不一樣。但是,喜歡喝進口葡萄酒的人就少得多了——約1900萬。目前法國酒在中國進口酒市場占據統治地位,20xx—20xx年法國葡萄酒在華銷售漲幅高達66%,其次為中國國產酒和澳大利亞酒。

  中國消費者對五大品種的認知程度如下:赤霞珠(60%)、霞多麗(40%)、長相思(39%)、雷司令(38%)、黑比諾(35%)。

  國際著名葡萄酒調查機構Wine Intelligence經過數年的努力,將中國一二線城市的葡萄酒消費者劃分成為六種不同的消費群體。

  通過大量的數據和面對面的采訪,他們終于搞清了這些“模仿者”的消費習慣。這是國際社會第一次正式了解中國葡萄酒消費者,他們不再是單一的群體,也不同于西方國家的老套路。

  “西方國家的喜好和行為放到中國來總是被誤導,這樣就導致品牌成本上升和市場營銷失誤。”Wine Intelligence銷售經理Maria Troein說道。

  “中國市場還處在發展的初級階段,對許多消費者來講,葡萄酒屬于新鮮事物。現在判斷他們與葡萄酒的關系會如何演變還為時尚早。”但她補充道,“雖然處于市場發展的初級階段,但已經涌現出了許多與眾不同的消費者。”

  這兩個最重要的模仿群體——至少從目前他們對市場的影響力來看可以這么說,被稱為“冒險鑒賞家”和“追逐名利的傳統主義者”。這兩類群體占進口酒消費者總數的65%,但不足葡萄酒總消費者人數的1/3。

  冒險鑒賞家屬于高消費、有信心的葡萄酒愛好者,他們喜歡從葡萄酒進口商那里購買成系列的進口酒,而不愿意選擇零售渠道。對他們來講,葡萄酒是生活中必不可少的物品。這些消費者大部分是30歲以上的男性,他們認為葡萄酒是精致生活方式的一部分,也是新國人的標志。

  但是,他們喜歡葡萄酒還有自己的理由:它不僅是社會地位的象征。冒險鑒賞家想通過參加當地品酒會或者在微博等大眾化網絡渠道參加討論來汲取葡萄酒知識。對他們來講,品牌并不重要,他們可能傾向于歐洲葡萄酒,但也不拒絕嘗試新世界的高端產品。

  在模仿消費群體中,與歐洲觀察家類似的是追逐名利的傳統主義者:一個富裕、保守的群體,他們在商務生活中有很多接觸葡萄酒的機會。他們一般會選擇波爾多和勃艮第葡萄酒,因為這些酒會彰顯他們的地位。人們經常會抱怨,是這類消費者抬高了名莊酒的價格。

  但Troein說:“這一群體貌似到了頂峰時期,在市場上的重要性很快就會下降。”如果真是這樣,那誰會是下一個引人關注的群體呢?

  另外兩個模仿群體屬于“新興群體”,一個是年輕群體;另一個是中年群體。Troein指出,在正確鼓勵措施的推動下,這兩個群體的數量都在不斷增長。

  鼓勵措施也有各種不同的形式。許多中國消費者已經把葡萄酒看作了現代精致生活的標志,而且都認為它有保健作用。

  Troein預測,葡萄酒教育也將起到非常重要的作用,特別是那些高端消費群體。“數據顯示,許多消費者確實喜歡學習葡萄酒知識,渴望得到與葡萄酒相關的信息和教育。對冒險鑒賞家來講,參加品酒會能夠發現新的風格和產區。而追逐名利的傳統主義者可以學到波爾多、勃艮第或其它產區分級系統的一些詳細信息。”Troein說。

  若假設所有的中國葡萄酒消費者都想參加葡萄酒鑒賞課程那就大錯特錯了,Troein補充道,“對其他消費群體來講,學習的動力并不是很足。國際葡萄酒從業者也需要適當調整交流時的語言,適應中國消費者的習慣。”她說,“要在消費者現有知識的基礎上,找到使自己產品更容易被接受的方法。”

市場調查報告14

  隨著我國經濟的發展,我國城鄉居民的消費支出中,玩具類支出盡管難以與食品、服裝等消費品的數額相提并論,然而卻始終保持著一個不斷增長的良好勢頭。據有關專家預測,到20世紀末國內玩具的銷售額將達100億元,而我國玩具市場也將會因為玩具要領的延伸、功能的拓展及消費群體的日益壯大,逐漸從溫而不熱的季節性、節日性的特定銷售態勢中走出。但國內玩具市場的潛力有多大,熱點在何處呢?

  中國社會調查事務所(ssic)對城鄉玩具市場進行了一系列的調查。

  本次調查的范圍為北京、天津、上海、廣州、南京、武漢、長沙、青島、沈陽等23個城市及其周邊近郊、農村。調查內容有:

  1.性別:男性占48.2%;女性占51.8%;

  2.年齡:15歲以下占24.4%;16~25歲占40.4%;26~50歲占15.4%;51歲以上占19.8%;

  3.文化程度:小學及小學以下占6.5%;初中(含技校)占17.2%;高中(含中專)占35.6%;大專占19.5%;本科占15.4%;本科以上占5.8%;

  4.職業:管理人員占29.7%;工人占25.5%;科技人員占12.3%;教師占7.8%;服務員占5.8%;學生占5.5%;個體戶占4.5%;農民占3.0%;司機占1.2%;軍人占1.2%;推銷員占1.0%;其他占2.5%;

  5.月收入:0收入的占5.9%;500元以下占7.6%;501~1000元占34.8%;1001~1500元占27.4%;1501~XX元占15%;~2500元占5.6%;2501元以上占3.7%。

  一、玩具消費潛力巨大

  據有關部門統計,在我國現有的12億人口中,14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有3.8億,其中城市兒童8000萬人,農村兒童3億人,這是玩具行業的一塊大市場。隨著人們對休閑、娛樂需求的增加,以及人們對玩具功能觀念的改變,玩具的消費群體也正在迅速擴大。玩具已不再是兒童的專利,越來越多高檔、新穎的玩具開始成為成年人的休閑、娛樂用品。

  本次調查顯示:城市兒童玩具人均年消費僅35元,而農村兒童玩具人均消費不足10元。城市中年人玩具平均年消費僅12元,農村成年人玩具人均年消費基本上為零。這種極低的消費金額差異,恰好反映出我國玩具消費市場所擁有的難以估量的發展潛力。

  那么,人們愿意消費玩具嗎?62%的被訪問者表示如有條件、適合自己的玩具可以考慮購買,其中有23%的成年人認為自己喜歡并愿意玩玩具,只是目前適合成年人的玩具太少,他們建議多開發些適合成人的玩具消費品。

  二、消費需求方向多

  玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項目,通過巧妙構思、設計,創作成為有趣的玩具,將智力發展和體能煥發融于高尚而愉悅的游戲中,具有幫助調節人體智力、體能和情緒的綜合能力,有益于身心健康。按其適用性可分為兩大類:

  其一是健身類,采用機械、電子、電動、光學、聲學、美學等多方面學科原理,或拉伸、或彎曲、或有聲、或發光、或彈跳、或旋轉……咫尺空間,動感盡現。真正激發人體機能,使人活潑歡快,開朗健康;

  其二是益智類,采用經典傳統的智力游戲,方寸之內,才華橫溢,充分展現您的策劃、分析、應變和決斷能力,啟動智慧,拓展思維,讓人敏銳;尤其適合高節奏的現代生活,可營造家庭氣氛,融洽親情,增進家人之間的相互了解,使您的生活和睦溫馨,是奇跡創造的產品,也是創造奇跡的產品!

  由于玩具市場潛力巨大以及城鄉消費差距的存在,決定了我國玩具市場在今后相當長的一段時間內各個檔次、各類品種共存的態勢。而消費者對玩具的需求方向又是怎樣的呢?

  本次調查結果表明,隨著城市居民收入的提高,家長對孩子進行智力開發極為重視。而給孩子買玩具,是家長表達愛心、對孩子進行智力開發的重要方式。因而,集知識趣味、動手動腦于一體的.玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。有34%的城市消費者對電子型玩具情有獨鐘,46%的城市消費者認為智能型玩具更有吸引力,20%的城市消費者則青睞于高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。

  農村消費對象仍然以傳統的玩具類型為主,48%的農村消費者愿意購買電動型玩具,28%的農村消費者愿意購買拼裝型玩具,24%的農村消費者愿意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。

  此外,有42%的被訪者愿意選擇既能充分發揮孩子們的想象力、創造力和動手能力,挖掘隱藏在孩子們內心深處的潛力,同時也適合成人輕松、高雅的娛樂情趣的玩具。

  人們在為孩子選購玩具時除應考慮開發智力、實用、經濟等因素外,還要特別重視玩具的安全與衛生。據兒童醫學專家介紹,每年都有大量的兒童因玩玩具不當,造成對孩子身體乃至生命的傷害。因此,所有的被訪兒童家長表示他們會把玩具的安全與衛生作為選購玩具的首要因素之一。

  玩具究竟應該朝哪些方向發展呢?調查中,有40%的消費者認為玩具應該向娛樂性發展,38%的消費者認為應該向教育性發展,17%的消費者認為應該向裝飾性發展。由此看來,各廠商不僅要看到玩具市場的巨大潛力,還要調整觀念,提高水準,只有這樣才得以在未來的玩具市場上立足。

  三、 成人沒有玩具

  我國的玩具業近年來無論在產值,還是在出口創匯的增長方面都已有了不俗的表現,已經成為世界玩具生產和出口大國。但是日前有關專家指出,我國的玩具業中成人玩具市場需求大、供給小、品種缺乏,已經出現了產品斷代的跡象。其主要表現是玩具業還未走出兒童天地,絕大多數玩具生產企業的產品開發面狹窄,玩具市場上難覓成人玩具的蹤跡。

  到目前為止,我國還未出現專門生產成人玩具的企業,市場上也鮮見成人玩具專柜。1998年,上海生產的7000多個品種的玩具幾乎都是以兒童為對象;北京玩具市場上的兒童玩具品種達3000多個,成人玩具則寥若晨星……目前我國市場上的30000多種玩具中,絕大多數為適合4~8歲兒童的玩具,適合嬰兒期、幼兒前期、少兒期的玩具相對較少,適合成年人的玩具更是鳳毛麟角。我國最大玩具生產基地廣東省,其玩具開發的取向基本上定位于兒童。由此不難得出這樣的結論:少兒玩具火爆,成人玩具稀少,這便是我國玩具業的現狀。

  心理學家認為:人們在不同的年齡階段會有不同的心理需求,童年時代的心理需求能否得到滿足將影響整個人生的心智塑造。由此推想,現在許多成年人仍然想圓自己童年時代的玩具夢。同時,我國在建國后到改革開放初這一時期,人們的生活水平不高,娛樂活動的內容過于單調:跳繩、踢毽子、玩泥巴、彈石子是那個時代的孩子們娛樂活動的主要內容。隨著人們生活水平的日益提高和居住條件的不斷改善,現已成長起來的這批中青年人在心靈深處便會對玩具產生一種本能的需求,渴望彌補心中的缺憾。玩具已不僅僅是兒童的專用消費品,玩具消費已不分年齡和性別。

  越來越多的成年人已開始鐘情于玩具(其所占比例為被調查人群的23%),這說明玩具的銷售對象正在從孩子擴大到成年人,針對成人研制和開發的玩具,已逐漸成為玩具市場的新熱點。據業內人士分析,和兒童消費群體相比,成年消費群體更具購買玩具的經濟實力。因此,我國數億成人的玩具消費市場蘊藏著巨大的商機。

  目前,我國成人玩具的開發還是一個空白,而在美國和日本,成人玩具的成功開發已經給玩具商們帶來了豐厚的回報。在美國,早就有了生產成人玩具的專業公司,其40%以上的玩具是專門為成人設計制造的。20世紀初制造世界經典玩具—泰迪熊的美國金耳扣公司,最近仿制了當年的幾種泰迪熊,一上市便被消費者搶購一空;世界著名的火車模型制造商梅克林公司不久前推出了20世紀30年代的飛機模型,其昂貴的售價并沒有使眾多的消費者望而卻步;近兩年在日本市場暢銷不衰的電子雞、狗玩具,使許許多多童心未泯的成年人驚喜不已。玩具的技術開發和銷售開發面向成人,是世界玩具業的新熱點。

  四、開發成人玩具看準方向

  成人玩具市場在我國有很大的開拓空間,對于玩具生產企業來說,要想成功地開拓這一巨大的潛在市場,就必須突破傳統簡單的玩具概念,代之以各種娛樂性、健身型、益智性的玩具產品的研制開發和營銷,增加成人娛樂、把玩的功能,以適應成年消費者的需求。讓我們來看一看以下調查結果:

  34%的被訪青年人認為他們需要智力參與和自己動手的復雜的智力玩具及適于擺設的“觀賞類”玩具;

  29%的被訪中年人則常常鐘情于消遣性、輕度運動型玩具,因為這一年齡階段的人生活負擔最重,最需要適度的放松與運動。

  與成年男性相比,27%的被訪成年女性則更喜愛一些拿在手里能把玩、擺在家里能起裝飾作用的玩具;

  13%的被訪老年人則表示他們喜歡極具溫情的小動物玩具、娃娃玩具,不僅能使老人們積存在心底的懷舊情結得以充分的排解,又能陪伴他們安享晚年。我國即將進入老齡化社會,適合于成年人和老年人的玩具產品的開發和制造,必將成為玩具市場的新熱點。

  由于亞洲經濟有明顯復蘇跡象,市場潛力很大。但同時業內人士也指出,隨著中國加入世貿組織,執行國民待遇規則,外國零售商必涌入中國零售市場,國外玩具產品的到來,將使中國玩具零售市場發生巨大變化,競爭也會日趨激烈。

  因此,中國玩具業面對各方的挑戰,要在重重競爭中突圍而出,除了要有創意頭腦、緊扣市場脈搏外,更需要了解消費者的心理。廠家不應固步自封,應將部分注意力放在成年人身上—玩具是休閑、啟智和益智之物,不應只是兒童的“專利”;玩具公司面臨的最大挑戰,是要預測潮流走勢,并快速反應,生產合乎市場節拍的熱賣產品。

  同時,中國玩具產品的“進化過程”應和社會同步邁進,由木料、毛絨、塑膠、合金至電子玩具等,都代表了不同年代的潮流,現時社會正向著電子、電腦化方向前進,玩具產品的走勢必會跟隨。

市場調查報告15

  公司簡介

  寶潔公司(Procter & Gamble),簡稱P&G,是一家美國消費日用品生產商,也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤,全球員工近110,000人,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國,寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。 公司名稱 寶潔公司 公司性質 股份制 外文名稱 總部地點 成立時間 經營范圍 Procter & Gamble 簡公司口號 稱P&G 美國俄亥俄州辛辛那提 年營業額 1837年 員工數 寶潔公司,優質出品 約83,503.00百萬美元 110,000人 雷福禮 美容美發、居家護理家董事長 庭健康用品

  經營理念 1,注重人才

  寶潔歷來重視招聘優秀人才。我每年從各類優秀大學招聘具有強烈進取心、創造性,具備領導才能、出色分析能力,良好語言交流能力,并具有優秀合作精神的畢業生。寶潔同樣重視員工的發展和培訓。

  2,消費者至上

  寶潔公司成功歷史的關鍵在于對消費者的深入了解以及不間斷地開發具有突破性技術的新產品滿足消費者的需求。

  3,不斷創新

  寶潔首先是一家研究與開發公司。正如寶潔公司董事長白波先生所說:“研究與開發是公司業務的生命線”。 4,建立與發展伙伴關系

  尋找機會建立合作伙伴關系,以把雙方的優勢相結合,更好的發展。

  5,熱心公益活動

  管理現狀

  1.針對業內競爭對手經營優勢,重點維護老品牌,采取差別競爭。 (1)其整頓時期停止新品牌的開發,重點維護老品牌。

  (2)提高服務水平,增加產品屬性。類如改變玉蘭油包裝,做大佳潔士美白貼并加上一層額外的塑料層,針對消費者研發柑橘口味和肉松口味的牙膏。

  2.針對潛在市場競爭者采取擴大經濟規模,提高產品差異度,強化創新等手段。 3.分析消費者需求,按需設計、創新、定價、定位。

  4.采取密集型發展戰略和前向一體化發展戰略,積極進行市場滲透、市場開發、產品開發和密切與產品銷售商的聯系,促進其不斷的發展創新。類如提出“聯合發展”和“360度創新。”與沃爾瑪共享銷售數據及市場計劃等。

  5.人力資源管理方面,任人唯賢,增強企業活力,提高員工積極性。類如越級提拔亨勒塔出任北美幼兒護膚品的負責人。

  分銷渠道結構圖

  主要營銷手段

  一、標準化與差異化策略的有機結合

  首先,寶潔公司為了掌握中國市場的第一手資料,組織了兩批市場調研隊伍,一批采用“洋辦法”,即西方公司拿手的市場預測、定量研究、定性分析、座談會、研討會以及商店調查等方式,另一批則采用人盯人的“土辦法”,即派出非專業調研人員深入大江南北、窮鄉僻壤,不僅系統研究中國百姓的衣、食、住、

  行,而且詳細觀察他們如何梳妝、清掃、換尿布、刷牙。在大量市場調研的基礎上,寶潔公司一方面把它的品牌換上十足中國化的名稱如玉蘭油、飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、碧浪、汰漬等,另一方面針對中國民眾熱愛大自然,崇尚中草藥療效的普遍心理,在許多產品中加入了天然藥用植物成分。例如中草藥配方生產的佳潔士牙膏,等等。

  二、具有中國特色的促銷手段

  寶潔公司的中國特色也體現在產品的促銷方式上,例如,積極參與中國衛

  生部推動的“全國牙病防治新長征活動”,沿著當年中國工農紅軍的長征路線,在廣大的“老、少、邊、窮”地區開展口腔衛生宣傳,并贈送大量牙科醫療器械和口腔保護用品。由于中國電視的普及率已經很高,寶潔公司的電視廣告在其促銷組合中占有重要地位,不過電視廣告中的主人公已由西方國家標準化的“洋才子佳人”換上了中國民眾喜聞樂見的`華人影星和球星,盡管電視廣告表現手法五花八門,但末尾總有一句以深沉男低音念出的“P& G”,把標準化和差異化廣告策略天衣無縫地結合起來。

  三、無縫分銷策略

  寶潔公司在中國運用無縫分銷策略,具有以下幾個特點:第一,寶潔公司

  根據中國市場的特殊分銷結構,從規模、客戶分布、資金實力、銷售額、儲運能力、市場信譽等方面精心挑選中間商、批發及零售商,并培養他們成為寶潔公司穩定的長期團隊式合作伙伴。值得強調的是,寶潔公司在挑選合作伙伴時,更注意彼此之間的差異性和互補性,以便發揮各自優勢,進行合理的互補性分工,從而大大提高分銷渠道的整體效益。第二,寶潔公司在確定中間商、批發及零售商之后,實施營銷整合計劃IBS(Integrated Business System),協助中間商、批發及零售商進行寶潔式的組織與運作方式改造,并在此基礎上進行互補式的分工。從寶潔公司在中國進行的無縫分銷策略實踐來看,由寶潔公司主導的業務是:促銷戰略設計、促銷政策制定、庫存管理計劃;而由中間商、批發及零售商主導的業務是:倉儲、運輸、商業信用(指中間商對下一級批發及零售商提供的信用)、促銷政策的具體實施等等。寶潔公司中國總部為此專門成立了一個包括營銷、財務、技術、人事、法律等部門人員組成的IBS小組,對重要渠道的成員提供整合計劃的咨詢和指導,并注意各渠道成員利益的合理分配,以利益杠桿作為維系無縫渠道成員的強大粘合劑。

  十一期間的營銷活動

  1.護發系列:凡購滿100元的,贈送一瓶(300ml)潘婷潤發乳;

  2. 護膚系列:玉蘭油7.5折、SK-II買滿300元送一支睫毛膏;

  3. 潔牙系列:凡購買其口腔護理產品滿59元,送兩只佳潔士牙刷;

  4. 其他系列產品暫無促銷活動,祝廣大消費者國慶快樂!

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