企業安全工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的企業安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業安全工作計劃1
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有著重要的戰略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。
一、安全生產
1、全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
（2）培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的'減少潛在的危險因素；
（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志；
（5）制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產品質量
1、全年目標：
全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產；
（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
（4）進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性；
（5）建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性；
（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。
三、提高產品產量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
2、主要措施：
（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作；
（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性；
（3）改善改進加工方法，優化加工程序，限度地發揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工；
（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性；
（5）定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率；
（6）建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；
（7）鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。
企業安全工作計劃2
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產方針和目標安全生產方針。
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。安全生產目標：
1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環保責任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。
根據安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的'核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
企業安全工作計劃3
20xx年是是公司產品結構調整、技術升級、區域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發展、安全發展”這一主題，始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發展的基礎、前提和保障，把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制，強化安全生產基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產。
二、主要工作
（一）深入推進安全文化建設，創建本質安全型企業
1、組織編制好企業《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
（二）創新安全管理模式，全面落實安全生產責任
1、各單位要堅持問題導向，創新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產一樣抓安全，像考核生產任務一樣考核安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產承諾制建設，規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。
（三）創新安全培訓模式，全面提升全員安全素質
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。
2、加強安全教育資源建設，再培養2～3名經驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。
（四）強化過程監管監控，全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產員工在班進行生產的，領導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養，確保設備正常運轉。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產標準化示范班組創建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的.動態管理模式，健全安全生產長效機制。
3、繼續深入開展“6S”活動，實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領，全面提升本質安全水平
保障安全技術投入，積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產信息化水平。
（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎，全面保障企業安全生產
1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質量、任務）。
2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監管隊伍。
安全生產工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發、向“零”奮斗，進一步履行企業安全生產主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業安全科學發展。
企業安全工作計劃4
安全教育就是學校工作中的一項重要資料，黨和政府歷來都十分重視學生的安全工作，要求對學生進行經常性的教育，結合我校實際，制定安全教育工作如下：
一、防止入“三廳”教育
教導處已制定“杜絕學生入三廳行動方案”，并成立了領導小組，將采取普查與抽查相結合的方式專門督促，將利用班團晨會時間及校園廣播，從正面反面進行教育，堅決不允許有一個迷戀游戲廳。
二、交通安全教育
車患猛于虎，本期將在日常教育中始終把交通安全放在重要位置，利用各種渠道向學生傳輸交通安全知識，定于在4月份進行交通安全知識講座，使之以切身安全去維護整體交通安全。
三、用火用電安全
利用宣傳板，黑板報等手段進行用火、用電安全教育，堅決杜絕學生在校內用火，禁止學生出入變壓器附近，班級電源將由電工統一管理，無人閉閘。
四、節假日安全教育
節假日，尤期暑期前，向學生做一次報告，不允在郊游中野浴。
五、校舍安全教育
學校已成立了校舍安全檢查領導小組，將定期對教室的天棚，墻壁及其它建筑物檢查，并隨時抽查，以確保學生安全，同時召開學生會議，不許學生去危墻附近。
六、飲食衛生安全教育
分兩步進行：先進行宣傳，透過各種途徑向學生宣傳食品衛生知識，杜絕學生用校外“野餐”。另一方應對學校食堂的.衛生進行抽查，督促食堂管理員對餐具進行一周一消毒，保證不賣變質食品，使病不從口入，取締小商販在校園周邊的活動。
七、體育活動安全
上學期第一節室外課前，召開體育組會議，檢查體育器材就是否存在隱患，課中具有危險性的動作堅決不做，以免發生意外。
八、勞動安全教育
勞動就是農村中學進行勞動教育的務必項目，本學期勞動中務必把安全放在首位，勞動前必講，勞動指導中必說，勞動結束后必查，要保證每次勞動都能圓滿完成。
企業安全工作計劃5
隨著非煤礦山安全管理方面的法律、法規、規范進一步的健全和完善，礦山企業的安全管理工作有了長足的進步。但也有一些企業，在市場經濟體制下，受競爭的沖擊，對資源開發單純的索取，片面追逐利潤最大化，使得礦山的投資都嚴重不足，只投入了保生產的基本建設資金，保安全的投資普遍欠賬，致使安全管理淡化、開采技術和設備相對落后、現場管理混亂、職工缺乏安全培訓違章作業等，各類安全隱患顯著增多，忽視了安全管理工作的重要性，認為礦山企業是高危行業出現安全事故是難免的，概率不會太大，這對非煤礦山企業的可持續發展極為不利。
1、非煤礦山企業重視安全管理工作重要性
礦山企業各級領導需充分認識安全管理的重要性。無論是從企業的眼前利益來看，還是從長遠利益來講，做好安全管理工作都是必須的。以下從五個方面來探討礦山企業抓好安全管理工作的重要性。
1.1、注重安全管理，是以人為本的重要體現。注重安全管理，保證從業人員的人身健康和生命安全，符合國家的以人為本、科學發展，安全發展，可持續發展的理念，符合建設社會主義和諧社會的重要思想。社會要和諧，數以萬計的礦山從業人員的職業健康和生命安全同樣也要得到重視。在礦山生產的各項目標中，安全生產是其中最為重要的目標，因為人是最為寶貴的資源，這同樣也是“以人為本” 思想的直接體現。
所以，礦山企業重視安全管理，重視保護一線員工的身心健康和生命安全，符合國家的方針政策，符合國家可持續發展的基本原則，符合“以人為本”的重要思想和科學發展觀的總體要求。
1.2、注重安全管理，可減少礦山企業安全管理成本
注重安全管理，可以減少非煤礦山企業安全管理的直接成本和間接成本。非煤礦山企業安全管理的成本包括前期預防的成本和出現安全事故后處理事故的直接成本（罰款、賠償、撫恤金等）以及由此導致誤工誤時等的間接成本。隨著安全生產法律法規體系的進一步完善和健全，對非煤礦山企業的安全管理工作提出了更高的要求，同時也逐漸加重了企業出現安全生產事故之后的處罰力度，大幅提高了賠償標準。
企業不注重安全管理工作，生產過程中的隱患得不到及時整改，一旦發生事故，就會受到相關處罰，同時要對受害者進行賠償。隨著時展，罰款和賠償數額將會越來越高，這就意味著礦山企業不注重安全管理工作的直接成本會越來越高。
同時，企業發生安全生產事故之后，并不能馬上恢復生產，要接受由政府部門主管部門的事故調查，并安撫員工，恢復設備等，由此會造成的間歇性停工或企業生產效率降低，嚴重的會導致停產整頓，這無疑大大增加了企業的安全管理的間接成本。
所以，從這一點上來看，注重安全管理，加強安全生產投入，可以減少企業安全管理的直接成本和間接成本，給企業帶來良好的社會效益和經濟效益。
1.3、注重安全管理，可以減少企業與員工的法律糾紛
隨著時代的發展和社會的進步，礦山企業的一線工人受教育水平越來越高，他們對《勞動法》《安全生產法》等法律法規越來越熟悉，同時也更加懂得利用法律維護自己在工作中的合法權益。如果礦山企業不按照相關法律法規的要求來加強生產安全管理，無視勞動者的健康和生命安全，隨著勞動者素質的提高，維權意識的逐步增強，會有更多的勞動者拿起法律武器來維護自己的權益。如果出現這種情況，企業會非常的被動。從這個角度來看，礦山企業重視安全管理工作也是非常重要的。
1.4、重視安全管理，是企業可持續發展的需要
在我國，采礦業屬于勞動密集型行業，重視和加強安全管理工作，是礦山企業爭奪未來有限勞動力資源的需要。
我國人口正趨于老齡化，老齡化必然導致勞動力短缺，在未來幾十年內，中國老齡人口將越來越多，青壯年勞動力越來越少，勞動力的價值將會大大提高。采礦業作為勞動力密集型行業，需要的勞動力雖然隨著科技的進步會有所減少，但不會大規模的減少采礦業依然將是一個勞動力密集型行業。因此，將來非煤礦山企業的一線工人的來源將是一個嚴峻的問題。目前，非煤礦山企業的一線工人來源主要來自于農村和小城鎮，來自于城市的一線員工微乎其微。將來礦山企業的一線工人也將主要來源于農村。由于我國計劃生育政策的實施，農村青壯年勞動力也在逐步減少，未來幾十年內，農村家庭的獨子將需要照顧四個老人甚至六個老人，在此情況下，一般農村青壯年勞動力將不會選擇成為采礦工人。
可以預見，將來非煤礦山企業的競爭，除了資源、技術、管理上的競爭以外，勞動力資源的競爭也將是很重要的一個方面，而勞動力資源的競爭，將很大程度地反映到企業的安全管理水平的競爭。
如果一個企業的安全管理水平高，安全管理制度健全，安全技術措施到位，那相對將容易獲得需要的勞動力資源，而如果企業的安全管理混亂，安全生產事故常有發生，那將肯定不會有人員愿意到這樣的企業工作。所以，企業必須重視安全管理，注重安全生產投入，這將有利于非煤礦山企業的長遠發展。
1.5、重視安全管理，能夠贏得更大的發展機遇
近年來，國家出臺了一系列安全生產的法律法規和政策措施，如：《金屬非金屬地下礦山企業領導班子帶班下井及監督檢查暫行規定》；《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統”安裝使用和監督檢查暫行規定；《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等。這些措施的出臺，一方面更加突出了安全生產的主體責任和領導責任，強化了新形勢下做好安全生產工作的極端重要性，同時嚴格規定了安全生產的技術保障政策措施以及行業準入門檻，而且將企業安全生產狀況與企業融資、上市、項目審批、商業信譽等等掛鉤，鼓勵安全裝備水平高，安全業績好的企業加快發展、做大做強。對忽視安全管理、安全事故頻發的礦山企業將被整合或淘汰，最終將失去市場，喪失發展的機遇，因此，在新形勢下，安全生產已成為采礦業發展中最為重要的一項工作。
2、加強安全管理，實現安全化礦山開采
非煤礦山企業的安全化管理是一項復雜的系統工程，涵蓋礦山開采的整個過程，涉及礦山開采的每一個參與者。加強安全管理就是要加強人、制度、設備、環境這些安全化生產因素的管理隨著礦山開采環境的復雜化，開采設備的現代化，給礦山企業對人和制度的管理提出了更高的要求要加強安全管理，就要重視以下幾方面的建設：
2.1重視專業化的安全管理網絡建設
安全部門或相應的安全管理機構應協調各級去實施安全計劃。其主要職責是建議各級管理層一些安全與健康的守則、條件及標準。安全部門應包括以下職責：作為安全咨詢中心及內部安全顧問，計劃及制訂安全計劃，建議有關的安全與健康事項給最高管理層及各級管理層，協調安全計劃的實施，監察安全計劃的實施，跟進安全事項的糾正行動及檢核安全措施的有效性，負責組織員工安全教育培訓。非煤礦山安全網絡其組成人員包括：礦長、副礦長、班組長及班組安全員，他們是礦山企業安全化生產最前沿的組織者和監督者。既要帶領大家科學開采、遵章作業，完成生產任務，還要肩負安全管理的.重任。這就要求他們樹立安全化生產的管理理念，堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照預先制定的安全規程進行作業，及時發現隱患，排除險情，把事故消滅于萌芽狀態，就可以降低事故發生率，甚至實現零事故。
2.2、重視礦山開采一線職工的全局性安全生產理念建設
一線職工是安全化生產的主體，既是安全生產的參與者，又是實施者。在對他們進行安全生產培訓的同時，還必須進行全局性安全生產理念教育即以每個人的安全作業，形成班組的安全生產，班組的安全生產促成企業的安全化生產，進而產生持續的經濟效益。讓每個人都懂得自己的安全生產就是企業的經濟效益，企業的經濟效益就是實現個人利益和幸福家庭的保障這樣就會把一線職工由安全生產的被動參與者變成主動實施者，由要我安全變為我要安全，實現企業的安全化生產和可持續發展。
2.3、內部制度安全生產的管理制度建設
為達到安全管理制度的最終目標，防止員工在工作場所受傷及健康受損，非煤礦山企業應制定內部安全規則。內部安全制度包括一般規則、特別工作規則、特別工作的準許證及工序。礦山企業應依據國家的有關安全工作的法律法規、礦山行業主管部門的工作指導及規范、國際礦山安全生產標準以及最好的行業守則及行業表現，建立礦山范疇的內部安全規則。企業在制定內部安全規則時，最好先行咨詢員工。如果企業設有安全委員會，安全委員會應商討安全規則及運行程序的詳情。工作規則及程序應以書面形式傳達給有關所有員工，確保員工得到有關他們所要遵守的所有規則及程序。
2.4建立安全事故應急計劃和評價
安全事故應急計劃是針對發生的突發事件進行應急處理的方法、程序的安排。應急計劃的制定主要是為了有效的減少因意外事故所造成的損失，是事后的處理方式。事故的發生有時候是我們忽略或者說我們沒有辦法解決的，所以事后的計劃就非常的有必要。同時還要注意對計劃的評價。一個計劃是否能很好的解決問題，是否達到了應有的效果，在事故中計劃所表現出來的不足。對計劃的評價是計劃不斷完善的基礎。只有準確的到位的評價才能體現計劃的真正價值，才能為以后計劃的改進和實施提供依據。
3結束語
重視安全管理，維護企業員工的生命安全和職業健康符合國家的基本方針，以人為本和科學發展觀，也符合礦山企業的當前利益。投入產出最大化，這也符合企業發展的長遠利益。在勞動力短缺的時代能夠吸引優秀的勞動力資源。落實安全管理工作，將大大有利于實現采礦業的可持續發展。
由于礦山企業特點各異，要想設計一個涉及到各礦山企業特點的宏觀的安全管理模式是很困難的，非煤礦山企業應在其有關生產中發展、實施、維持和持續改進一套安全管理制度，并根據企業自身的特點和規模，加入附加自定的安全管理元素，并付諸實施。
企業安全工作計劃6
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定20xx年下半年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現公司安全生產目標管理而努力奮斗!
一、下半年安全生產方針和目標安全生產方針：
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。
安全生產目標：
1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司上半年來的安全生產現狀，確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的`事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1.簽訂安全生產責任書。
根據國務院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。
目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年下半年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
企業安全工作計劃7
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創造一個安全穩定的發展環境，特擬定20xx年安全生產工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的`觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產專項整治，推動服務區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實現公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。
二、主要目標
一是公司安全生產狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產監督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監管員，明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案；開展第二季度安全生產工作檢查。
3、第三季度:
加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。
企業安全工作計劃8
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產意識，落實安全責任，實現安全生產目標，創造一個安全穩定的生產環境，特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。
二、主要目標。
一是服務區提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的'事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。
三、具體的安排。
1、第一季度：制定安全生產工作計劃。
調整安全生產領導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節假期的安全檢查。
2、第二季度：召開安全會議的工作服務區，明確的目標和任務。
明確安全生產監管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、第三季度：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作。
企業安全工作計劃9
搞好安全生產工作是完成xx集團下達給我司年度經營目標的前提和基礎，我們一定要認真貫徹機電集團安全生產管理工作精神，把搞好安全生產、環保工作提到建設和諧社會的高度來認識，扎扎實實做好安全生產、環保的各項工作。
一、深入開展安全思想教育活動。
要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環保責任意識，并落實在行動上，在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。營造和建設企業安全文化，創造安全生產和諧環境。
二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。
進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延；及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規范安全生產管理。
三、做好安全知識和技能培訓。
進一步組織安全生產法規學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規和安全生產相關操作規程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100％。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
1、企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，嚴格生產現場動火作業、進入設備（有限空間）作業、操作票等審批，杜絕違章作業、違章指揮、違規排放、違反勞動紀律，確保作業過程安全、可控。
2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業的`日常安全管理制度之中。
3、加強重大危險源的監控，對生產過程的危險因素進行分析、監控。
4、加強道路運輸安全管理，規范危險化學品的運輸。
5、加強安全保衛，做好防盜工作。
五、舉行生產安全事故應急演練。要完善應急保障系統，增強企業應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。
六、加強檢查力度，消除事故隱患，保證安全生產。各企業每月至少組織一次全面及專項檢查，車間、班組每日對工作現場及機器設備的安全生產設施等進行例行檢查，發現的隱患應及時整改，并把情況及時上報公司；公司在每季度和重要節假日前組織檢查各企業，重點檢查安全管理制度執行情況和安全隱患整改情況，確保安全管理制度的有效貫徹執行，保證企業安全生產。
七、繼續開展專項檢查活動。要根據上級要求，及時組織安全專項活動，增強職工安全意識，認真查找事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態之中。
企業安全工作計劃10
推行全面預算管理是發達國家成功企業多年積累的經驗之一，對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。隨著企業改革的不斷深化，國內許多企業也紛紛效仿和推行全面預算管理，但在現實中全面預算管理體系在我國并未全面發揮其效用，在許多方面還存在著不足和缺陷，并且面臨著一些新問題。如何加強企業全面預算管理體系與企業發展戰略的無縫銜接，以及如何全面考慮與確定企業資本性支出總盤的合理性，是許多企業在推行全面預算管理體系時必然會遇到的一個問題，本文就上述問題進行了詳細分析，并提出了在全面預算管理體系下優化項目投資的具體建議。
一、全面預算體系下項目投資安排現狀
全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業的標準作業程序。我國自改革開放以來不斷學習西方的先進管理經驗，全面預算管理在我國逐步推廣。目前，國內企業財務預算管理中存在的主要問題有：
（一）預算管理的認識存在盲區和誤區
國內多數企業對全面預算管理的認識還存在許多盲區和誤區。一是預算管理僅僅局限于財務預算，普遍認為財務預算編制主要是由財務部門按照單位領導決策層的想法或提出的指標，從上往下分解，層層推進落實下去；二是認為財務預算編制工作，只要在年初的時候開始就可以，完成之后就可以用來指導整個年度的工作；三是認為財務預算編制主要是領導和財務部門的事情，其他部門只需要了解和知曉，必要時給予財務部門一定的協助就可以了。
（二）企業的財務預算管理缺乏企業長期發展戰略目標的明確指導
近年，國內多數企業只求迅速發展，只注重企業短期利益，忽視企業長期發展戰略目標，使短期的財務預算指標與企業的長期發展戰略目標不相適應，各期編制的預算銜接性差，預算的執行無助于企業長期發展目標的實現，使得財務預算管理難以取得預期的效果。
（三）重經營預算、輕財務預算現象還普遍存在
目前從我國企業的現狀來看，企業普遍編制生產、銷售和費用預算，但一般較少編制資本支出預算、現金流量預算、預計資產負債表、預計損益表等，重經營預算、輕財務預算現象還很普遍。這種偏重日常生產經營活動的預算編制與控制，一方面，導致企業對整體資源缺乏合理的安排和規劃；另一方面，也說明企業整體、系統、戰略的思考意識不強，對企業長遠的財務狀況、盈利能力和現金流動性缺乏必要的分析與判斷，這必然導致全面預算的職能不能充分、有效地發揮。
而正是由于以上問題，造成了全面預算體系下年度財務預算與項目投資計劃難以銜接的現狀：計劃部門從擴大企業生產規模、確保企業資產出于最優的生產運行狀態，努力增加項目投資計劃的安排；財務部門從提高企業利潤指標、降低資產負債率的角度出發，努力控制項目投資計劃的安排。相關部門均從各自的角度出發，進行項目投資計劃編制與年度財務預算安排，未統一到企業發展戰略的高度上來，造成年度財務預算結果與項目投資計劃需求難以銜接，必然造成企業或過度投資，或過于保守，均不利于企業長遠發展。
從企業發展壯大的過程來看，只有實現財務預算編制與項目投資計劃安排的有效銜接，才能以有限的資源獲得盡可能大的收益；從企業發展戰略的高度來看，只有企業內部能統一到這一高度，才能團結一致上下同心，實現企業戰略目標。因此實現年度財務預算編制與項目投資計劃安排有效銜接，是企業在實施全面預算管理中必然要面臨且必須予以妥善解決的問題。
二、年度財務預算編制與項目投資計劃安排銜接存在的難點
（一）如何平衡財務預算與項目投資需求
編制年度預算時，財務部門與計劃部門各自提出年度財務預算與項目投資需求，兩者間應采用何種統一的便于操作的衡量標準進行判斷，以及通過何種方式達到平衡。
（二）如何確定年度投資總盤
財務部門編制年度預算時如何根據已掌握的經營數據，以及下一年度外部經營環境的變化與經營目標，采用什么方法提出下一年度的投資總盤預控數，而且是否應按照不同的假設條件，提出投資總盤預控數的上限與下限。
（三）如何評價各項目投資的必要性
計劃部門在編制項目投資預算時如何對具體項目投資的必要性進行判斷，如何制定適用于評價不同類型投資項目必要性的指標以及具體的計算方法。
三、實現年度財務預算編制與項目投資計劃安排有效銜接的相關建議
（一）制定企業戰略目標，確定企業財務預算管理目標
企業財務預算管理是對未來的一種管理，其目標應該以企業戰略目標為基礎。沒有戰略意識的財務預算就是企業的短期行為，就會失去正確的目標和方向，也不可能增強企業的市場競爭優勢。因此財務預算管理過程必須是圍繞企業戰略的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程。企業的財務預算管理必需從屬于企業的戰略管理，而不是簡單的企業預測的戰術和方法。財務預算只有定位在企業戰略目標之上，才會有生命力。因此，企業要實行財務預算管理，必須根據市場環境、市場需求和企業的現有資源，制定企業發展戰略，確定企業戰略目標，把握財務預算管理的正確目標和方向。
（二）提升企業各層面對全面預算管理的認知程度與執行力
首先，要讓領導者從企業治理以及企業管理創新的高度來認識財務預算管理，企業最高領導層的認識程度決定了財務預算管理的實施力度；其次，將有關業務部門的站位都統一到企業發展戰略的高度上來，摒棄各自為政、自說自話的觀念，齊心協力共同服務于企業發展戰略，以企業長遠發展為目標，盡可能將企業擁有的資源發揮出最大的效益。
（三）健全管理制度、完善工作機制
研究制定年度財務預算與投資項目計劃安排等相關管理制度，建立具有可操作性、覆蓋全面完整的工作機制，明確年度財務預算與投資項目計劃安排的銜接方式，提出有關部門的具體工作事項與涉及的具體流程，規范相關的銜接流程與時間節點要求，確定平衡年度財務預算與投資項目計劃安排決策機構，該機構必須由企業領導與相關部門組成。
（四）創建測算模型、提出年度投資總盤控制數
財務部門以公司發展戰略為指導，根據公司年度經營目標，從企業投資資金來源、投資后收入增長預測、償債能力變化等方面，建立年度項目投資計劃總盤預控數測算模型。該測算模型必須包含企業年度資產負債測算表、現金流量測算表、收入利潤測算表、融資測算表，并結合投資收入比即投資總額占當年收入的比重、資產負債率、凈現金流量等財務指標，綜合考慮投資規模的變化對企業經營狀況的影響，并根據年度經營目標確定年度投資總盤預控數。必要時，還可在年度經營目標的基礎上，對有關指標進行微調，相應測算出不同指標下年度投資總盤預控數區間，作為提交決策的.依據。通過該模型加強對資本性支出項目的預算管理，堅決貫徹“量入為出、量力而行”的原則。這里的“入”一方面要從過去自由資金的狹義范圍拓寬到舉債經營，同時又要考慮企業的償債能力，杜絕沒有資金來源或負債風險過大的資本性預算。
（五）建立評價體系、進行項目優化篩選
計劃部門以公司發展戰略為指導，根據項目滾動規劃的安排，從項目的技術性、經濟性兩方面，建立項目評價體系。該評價體系覆蓋面要廣，即必須涵蓋企業所有的內部投資類別，適用于企業所有的內部投資項目；結構要明晰，能夠點面結合，從整體和局部的不同角度系統地反映投資的效益。評價體系內設定的指標應含義明確，指標數據可獲取且能夠準確度量；可操作性強，便于實踐應用，評價結果能科學指導投資決策。
技術性評價指標應包含：投資項目在企業發展中的作用；投資項目采用的工藝、技術、設備在經濟合理條件下是否先進、適用等指標。經濟性評價指標應包含：投資收益比、單位投資增收收入、固定資產創收能力增長率等指標。同時，引入投資項目星級評價辦法，確定投資項目的星級，按照星級優化項目排序，合理安排投資規模，確保重點項目，把有限的資金花在刀刃上，用于最急需的項目。
（六）履行決策程序、落實年度預算與項目投資計劃安排
財務部門與計劃部門按照上述方法分別提出年度投資總盤預控數與投資需求總盤，統一提交相應的決策機構，由該決策機構進行統一平衡，確定年度投資總盤。財務部門根據確定后的投資總盤編制年度財務預算，計劃部門根據確定后的投資總盤編制年度項目投資計劃，最終實現年度財務預算編制與項目投資計劃安排有效銜接。
四、結束語
企業通過健全項目投資計劃管理與年度財務預算管理制度，研究并建立項目投資計劃與年度財務預算協同一致的工作機制，創建年度投資總盤測算模型與項目評價體系等措施，將有助于企業在全面預算體系下，完成年度財務預算編制與項目投資計劃安排有效銜接，達成運用有限的資源實現經濟效益最大化的目標，最終實現企業的發展戰略。
企業安全工作計劃11
為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動干部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，提出如下意見：
一、加強安全培訓，落實安全規章制度
安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠要結合實際，根據生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實踐證明，安全檢查可加快隱患的.查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點，切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。
一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力。
二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象。
三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施。
四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理。
五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度。
六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理。
七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎。
八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行。
九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。
四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
企業安全工作計劃12
班組是生產作業的基本單位，是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業整體的安全生產形勢。因此，根據《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現將班組安全活動開展的活動形式、內容作如下要求。
一、開展安全學習和培訓。
班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針的責任感，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產技能，增強自保互保能力。
二、組織班組危險預知活動。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的`是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規程和崗位責任制，提前發現危險因素，制定預防措施，并重點落實。
活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數并進行引導性發言，調動員工積極性，發揮集體智慧，讓所有組員有充分發表意見的機會，使大家在活動中受到教育。
三、班組長應結合當前具體生產(檢修)任務及工作環境，詳細布置
四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部門負責人應定期檢查，對活動中發現問題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時上報主管負責人。
企業安全工作計劃13
根據xx集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、用安全發展科學理念引領安全工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制x標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。
20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的'重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的'要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制x標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制標準中的針對xx條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設，不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發展服務。
安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發展。
企業安全工作計劃14
目前，國家在我區開展的非公有制小企業安全生產監管試點工作已經全面進入實施階段。根據區政府《佛山市南海開展非公有制小企業安全生產監督管理試點實施方案》和佛山市安全生產監督管理局《關于我市開展非公有制小企業安全生產監督管理試點的工作計劃》的要求，為落實試點工作責任，使試點工作有計劃有效率的推進，確保試點成果既能體現南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經區政府同意，制定本試點工作計劃。
一、工作計劃
（一）鎮（街道）級安全管理人員依法行政
1、具體工作內容：建議在非園區的鎮政府（街道辦事處）設立安全生產監督管理辦公室，配備專職安全生產管理人員，加大職能下放的力度。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：加強高危行業（重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解）的規劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業實施安全評價。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：按上級要求在部分行業企業和試點企業安全狀況進行評估。制定分類管理辦法，實施分類指導和分級管理。
2、工作負責人：旅游等部門的負責人。
1、具體工作內容：推進區和鎮（街道）安全生產信息管理系統的建設，繼續完善我區的危險化學品從業單位信息管理系統，實現由傳統監管手段向現代化監管手段轉變。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：根據有關安全生產規范標準和佛山市的意見，深入試點企業，指導幫助企業完善安全生產條件和各項管理工作，落實企業安全培訓工作，提高其現場安全水平和安全管理水平。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：探索工業園區安全生產管理的新模式，建立有關園區的安全生產管理制度；培育和發展注冊安全主任事務所，建立面向小企業的'社會化安全生產服務機制。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：做好有關試點工作的資料收集，特別是企業在試點工作前后的具體情況材料收集，總結我區的試點經驗，將有關資料報送佛山市安監局。
2、工作負責人：
1、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況，強化社會輿論，在全社會形成關注非公有制小企業安全監管試點工作的氛圍。
2、工作負責人：
3、工作進度：配合各項工作進展，隨時宣傳報道。
二、工作要求
（一）高度重視，全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國，我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務按時、按質完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。
（二）整體安排，同步推進試點的前期準備工作到目前已經完成。8月要重點完成指導企業建章立制工作，注冊安全主任事務所建設、安全信息網絡建設、各項監管辦法建設等方面工作；9月各項試點工作要全面突破，試點企業取得初步成效；10月20日前我區的試點工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。
（三）分工合作，責任到人各鎮（街道）、各有關部門、各試點企業要加強聯系，做到組織落實、任務到人，按時間表檢查督促工作進度，確保工作到位。各級各部門要積極協調解決試點工作中出現的問題，以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行，保證圓滿完成試點任務。
企業安全工作計劃15
一、指導思想
為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》精神，扎實開展企業達標、專業達標、崗位達標等活動，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零；
2、壓力容器爆炸事故為零；
3、人員重傷、死亡事故為零；
4、職業病發生率為零；
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%；
7、特種設備作業人員持證上崗率100%；
8、特種設備登記注冊率100%；
9、主機設備完好率>98%；
10、現場職業危害因素檢測達標率100%；
三、采取措施
20xx年度經過公司全體員工地努力，達到“無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患”的“三無”目標，在新的年度中我們將繼續貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，爭取取得更好地成績。
1、建立、建全的安全生產責任制。
堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確企業主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責，做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書，督促各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產正常運行提供人力、財力、物力、技術等資源保障。安全投入要滿足安全生產的需要。要嚴格執行安全生產費用提取使用管理制度，明確負責人，按時、足額提取和規范使用安全生產費用。
2、建立和不斷完善安全生產規章制度和操作規程。
公司要主動識別和獲取與本企業有關的安全生產法律法規、標準和規范性文件，結合本企業安全生產特點，將法律法規的有關規定和標準的有關要求轉化為企業安全生產規章制度或安全操作規程的具體內容，規范全體員工的行為。
要依據國家有關標準和規范，針對設備設施特點和原、輔助材料、產品的特性，根據風險評價結果，及時完善操作規程，規范從業人員的操作行為，防范生產安全事故的發生。
3、及時排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。
（1）綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織（公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查）。
（2）按規定開展專業性、季節性、節假日和日常安全檢查。
4、組織開展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的'安全生產任職資格的培訓和考核。
在廠內開展日常安全培訓教育，對安全生產規章制度、操作規程、安全生產法律法規、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。
按規定開展新員工三級安全教育培訓，確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時。
特種作業人員須參加由具有特種作業人員培訓資質的機構舉辦的培訓，掌握與其所從事的特種作業相應的安全技術理論知識和實際操作技能，經相關部門考核合格，取得特種作業操作證后，持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養管理制度，確保運行可靠；防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規和標準進行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統管理，保證公用工程安全、穩定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準，要制定并落實公用工程系統維修計劃，定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業應與公用工程的供應單位建立規范的聯系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實加強職業健康管理。
完善職業健康管理制度，加強從業人員職業健康培訓和健康監護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業危害防治經費投入，完善職業危害防護設施，做好職業危害因素的檢測、評價與治理，進行職業危害申報，按規定在可能發生急性職業損傷的場所設置報警、沖洗等設施，建立從業人員上崗前、崗中和離崗時的職業健康檔案，切實保護勞動者的職業健康。每年組織接觸職業危害因素作業人員職業健康檢查，作業現場邀請疾控中心開展職業危害因素檢測。
7、加強作業過程管理，確保現場作業安全。
根據生產操作、工程建設、檢維修、維護保養等作業的特點，全面開展作業前風險分析。要根據風險分析的結果采取相應的預防和控制措施，消除或降低作業風險。嚴格作業許可管理。企業要建立作業許可制度，對危險區域動火作業、進入受限空間作業、作業、臨時用電作業、高處作業、大型吊裝作業、高溫作業等危險性作業實施許可管理。
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