1. 群體的規(guī)模

　　一般而言，群體規(guī)模越小，凝聚力可能會越大，因為所有成員之間交往的機會相對多，目標(biāo)更容易達(dá)成一致，也更容易協(xié)調(diào)工作活動。但是最小的團隊不一定就是最具凝聚力的。只有在群體盡可能小，但剛好夠完成分派的工作時，群體的凝聚力才可能會達(dá)到最大。

　　2. 成員的相似性

　　在群體發(fā)展的早期階段，同質(zhì)性群體一般比異質(zhì)性群體有更高的凝聚力。但是，在完成復(fù)雜任務(wù)或需要用創(chuàng)造性方法解決問題時，異質(zhì)性群體的工作績效會更高。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)方式

　　勒溫的群體實驗表明，在民主、專制和放任三種群體領(lǐng)導(dǎo)方式下，各實驗小組的工作績效和群體氛圍各不相同。在實行民主式領(lǐng)導(dǎo)的小組中，成員之間的關(guān)系更親密，群體思維更活躍，群體凝聚力更高。

　　4. 外部的競爭和挑戰(zhàn)

　　在群體成員面對外部競爭或一項具有挑戰(zhàn)性重要目標(biāo)時，群體凝聚力會趨于增加。不過也會有例外情況，其一，如果成員認(rèn)為無論如何群體都無法抵御外敵，對個體已無保護(hù)能力，則凝聚力不會增強。其二，如果成員認(rèn)為威脅只是針對群體而非個人，或認(rèn)為群體威脅會自動消失，那么凝聚力反而會減小。

　　5. 群體內(nèi)部的獎勵方式和目標(biāo)結(jié)構(gòu)

　　現(xiàn)有研究表明，個人與群體相結(jié)合的獎勵方式有利于增強群體的凝聚力。與此有關(guān)的是工作任務(wù)的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。群體成員的任務(wù)目標(biāo)互不關(guān)聯(lián)，容易降低群體的凝聚力。相反，把個人目標(biāo)與群體目標(biāo)有機地結(jié)合起來，會增強集體觀念和凝聚力。

　　6. 成員的相互作用

　　當(dāng)成員有機會定期地相互交往時，群體的凝聚力會增強。例如，群體成員執(zhí)行相互非常依賴的任務(wù)，并在同一自然地區(qū)工作時，成員間的互動就會增加，這也為彼此之間的相互吸引提供了基礎(chǔ)。

　　7. 加入群體的難度

　　加入群體的難度越大，可能性越小，凝聚力越大。可能因為這樣的群體往往是對成員進(jìn)行嚴(yán)格挑選的，選出的成員一致性本身就很高。此外這樣的群體通常有較高的聲望，一旦成為群體一員，榮譽感和歸屬感成了成員共同維護(hù)的對象。

　　此外，群體中信息的交流方式、群體成員的個性特征、興趣和思想水平等都會影響群體的凝聚力。