權力與影響力讀后感范文

　　讀完某一作品后，大家心中一定有不少感悟，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么我們如何去寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的權力與影響力讀后感范文，歡迎大家分享。

　　在本書中，作者首先介紹了當前管理和專業工作的新變化，包括員工多樣性增強和企業內部互賴性增強。然后作者將工作中的關系問題分為與外部人員關系、與下屬關系、與上司關系三種類型，并加以分析。之后作者將管理者職業生涯劃分為初期、中期、晚期，并論述了三個時期主要管理問題。最后作者提供了一些對于提高個人工作成效的建議和對培養未來領導者的看法。

　　在本書中，我個人認為最主要的三個觀點如下：

　　1、隨著社會環境的日益復雜，組織的管理變得更加復雜，表現為組織內外人員的多樣性和互賴性的增加。

　　2、傳統管理中個體性工作和管理性工作越來越多的被領導性工作替代。

　　3、管理者在職業生涯初期應建立必要的權利基礎，中期應善用而不濫用權力，晚期應在適當的時候放棄權力。

　　在如今高流動性的社會，一個組織的構成成員來自五湖四海，首先就帶有自己的地域性文化特點。其次，當今時代鼓勵個性獨立，這又一方面促進了越來越多的步入社會的人擁有自己獨特的棱角。這兩方面都極大的增加了組織內外成員的多樣性。與此同時，社會分工越來越細化，很多工作越來越依靠多部門多機構的協調，共同努力，使得組織內外的互賴性越來越強。這兩方面極大的增加了溝通和管理的難度。其中互賴性的增強表現之一即是管理中出現越來越多的領導性工作。對于越來越復雜的管理環境，我認為在管理工作中應當更加注重以目標為導向求同存異。同時，作為管理者，我們應努力提高溝通交流技能。在管理工作中，我們應以尊重為前提，以平等為核心，協調好組織內部成員與組織自身的目標。

　　在管理職業生涯方面，初期我們應當協調好自己與上司、下屬及其他部門的關系，為自己打下堅實的權利基礎。中期使用權利決策時應綜合考慮所有受到決策影響的人或團體，并能夠全方位理解人們的利益所在，還應預測決策對他們的影響。在晚期，我們應當逐步適時的把自己的權力移交給繼任者，幫助繼任者建立自己的權利基礎。

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