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總經理年會發言稿

時間:2024-05-21 18:37:05 演講稿 我要投稿

總經理年會發言稿

  在現實社會中,我們使用上發言稿的情況與日俱增,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的總經理年會發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

總經理年會發言稿

總經理年會發言稿1

尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們:

  大家好:

  20xx年已經結束,20xx年已經開始。在過去一年多的時間里,我參與了錦繡花園中小學教學樓室內外裝飾裝修項目的工作。回首過去的工作,我既有喜悅,也有與同事們共同攻關的艱辛,還有遇到困難和挫折時的惆悵,但這些經歷讓我學到了很多。我非常感謝裝修公司給予我成長的機會,讓我在工作中不斷學習和進步,提升了自己的素質和才能,積累了對裝修和管理的經驗,這些都是我一生的財富。雖然在項目中沒有取得驕人的業績,但在公司領導的支持和同事們的配合下,我努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

  在20xx年的項目中,我參與了項目現場管理和施工過程的各個環節。由于我沒有參與前期圖紙會審,導致施工過程中圖紙更改次數較多,與現場不一致的情況較多,這給進度和材料的`浪費帶來了一定的影響。此外,我也發現了與土建、消防、空調機電等其他專業的施工方案發生沖突的情況。由于沒有及時聯系和溝通,造成了不必要的麻煩。因此,今后我需要加強與各個工種的溝通聯系,加強配合,并將不同類型的問題進行分析處理。

  其次,對于開工準備的材料計劃和進度計劃,我需要及時跟進工作,嚴格要求材料部按計劃執行,保證材料及時進場,以確保施工進度。在施工階段,嚴格按照圖紙和規范控制質量和結構的安全非常重要,特別是對于木質材料的防潮、防腐和防火。作為一名現場施工管理人員,我必須要有很強的責任感,嚴格按照公司要求和本職責任認真工作,對工程各分包方和施工現場進行嚴格把關,要求控制好工程質量,并落實隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,以圓滿完成竣工驗收。

  通過這個項目,我獲得了一些經驗和收獲。首先,內部和外部的溝通和協調非常重要。其次,每項工作都需要有明確的目的、計劃和步驟。再次,無論是大事小事,都需要切實落實。此外,我還意識到要擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好地適應工作崗位。最后,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

  同時,通過這個項目,我也發現了自身的不足和缺點。首先,我缺乏人與人之間的溝通和協調能力。其次,我對于門窗、外墻保溫等方面的專業知識了解不夠,考慮問題不夠周全。此外,我有時候會分不清事情的輕重,缺乏對工程成本的控制和對材料的計劃和措施,缺乏計劃性和組織性。

  針對20xx年工作中的不足,我制定了以下幾個方面的工作計劃來為新一年的工作做好準備:

  首先,我將加強與工人、同事和領導之間的溝通能力。其次,我將利用業余時間學習門窗、幕墻、外墻保溫等方面的規范,增加自己的專業知識。接下來,我將在做每一項工作之前制定明確的計劃和步驟,以便更好地掌握工作的方向和目標。此外,我還將通過深入學習和培訓,提高自己在本專業的技術能力和管理能力,從而增加主動性和積極性。最后,我將加強自己的執行力和配合力,維護公司的形象,并調整工作思路。同時,我也將嚴格按照工程進度進行施工,控制材料的浪費,勤于監督現場施工,確保每個工程都能圓滿竣工交付。

總經理年會發言稿2

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節快樂,虎年吉祥,萬事如意!請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!公司總經理年會發言稿20xx年篇親愛的全體同仁,大家好!在這元旦佳節,我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節日的問候、和真摯的祝愿!告別輝煌的20xx年,迎來嶄新的20xx年!回望過去,我們公司走過了十一年的風雨征程,做為公司的創始人和領路人,此刻,真的有千言萬語想跟大家分享,有創業初的艱辛,有競標時的等待,有成功時的喜悅,有失敗時的沮喪;當然,最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持,xx公司不會發展壯大,沒有你們的支持,xx公司就不能取得更大的成績!

  十一年來,有很多很多難忘的時刻,記得公司剛成立的時候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時候,記得公司升級成為二級資質的時候,記得公司入駐一個又一個項目的時候。

  請每一個員工都要記住:鄭州xx公司物業管理有限公司,成立于20xx年1月8日,是國家二級資質物業管理企業(一級資質申報中),累計物業管理面積近200萬平方米,公司擁有一流的管理團隊,完善的運作機制,有效的質量控制體系,并且具有優良的業主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!

  特別是最近幾年,公司發展快速,例如開封市場,短短的2年時間,我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務要市場、向管理要效益”,很簡單的一句話,但是,需要我們全體同仁,不懈的努力,不斷的堅持。

  俗話說的好“細節決定成敗”,物業每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務。

  物業行業一直被譽為“朝陽產業”,什么是“朝陽產業”?就是有很大發展空間、有很好的發展前景、健康、持久的產業,古語說,男怕入錯行,至少我可以告訴大家,干物業沒有入錯行,但是需要付出和努力,我們必須面對各種各樣的困難。

  當然,干任何一個行業,有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業,也有破產倒閉的物業,僅鄭州市就有1000多家物業公司,我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務”!隨著行業的發展,我們公司也會進行改革和轉型,例如開展多種經營、推出智能社區、包括我們以后要啟動的,社區養老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務”永遠是第一位,任何經營,有利于提高服務的、優先上馬,有損服務質量的,堅決不做,希望大家牢牢記住!打造中原物業第一品牌,是我成立公司時提出的,也是我們公司一直以來奮斗的`目標,這個目標什么時候都不會變!新的20xx年,我們有更加廣大的目標,發展速度只能超越20xx年,服務質量也要優于20xx年,創造的效益也要多于20xx年,給員工的待遇更要好于20xx年!

  實現這個目標,需要我們所有人的努力,任何時候,一個公司的發展,都是靠所有的人齊心協力,同時在我心里,任何一個員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創造一個舒適的工作環境,希望每一個人都能夠安心的在xx公司工作,讓勇于奉獻的員工得到更多的回報,讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時,我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個勤奮好學的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發揮更大的才能。

  一對夫妻是一個小家,一個公司是一個大家,我們有緣相聚在xx公司這個大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時候,你身邊的同事就是你最親的人,有時難免有個爭執,我們要互相體諒,這樣,我們的團隊才會健康,才會凝聚在一起!

  我相信,只要我們所有人攜起手來,同甘共苦,開拓進取,我們xx公司物業,必將成就一番偉業!

  請大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!

總經理年會發言稿3

親愛的同事們:

  大家好!

  年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重復。

  首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

  說實話,過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

  但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

  我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

  挫折并沒有讓我們發展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什么,而我們應該做得又是什么,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

  說實在話,對于我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

  做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

  我知道我的理想是做百年企業。xx一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想,我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好,做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程,所以怎么可以談論成功二字呢???

  任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是扎實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以后倒了。倒掉的'是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

  20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

  公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮,但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講,我信心滿滿。(對不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁說抱歉,因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)

  在回顧前一年xx的發展。在攝影上是xx多元化發展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什么責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

  股東把資金信托與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。

  我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

  如果我的努力已經向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

  12年已經過去。

  展望未來,我相信只要我們面對挑戰努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創新,我們的前景一定會越來越好。

  我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮斗。我深信我,我們將會做到。并得到。

  未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

  最后,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

  謝謝大家。

總經理年會發言稿4

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 07年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了08年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。08年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

  08年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的'、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

總經理年會發言稿5

尊敬的各位嘉賓朋友們,xx親愛的家人們:

  大家下午好!

  每當站在這樣的舞臺上,我無比激動,因為這樣的時刻往往都是總結規劃的時刻,告別一個階段過去的工作,開始一段充滿希望的新階段,對新的開始人們往往都會更加充滿激情,如同我們上時候,總是在新之前興奮地規劃著如何努力、如何用功的學習,我從幾天前的幾天前就開始激動和興奮了,哈哈!

  xx裝飾到今年,已經歲了,十五年很長,我們走了很久;十五年又很短,xx用了三個五年就把它走完了。

  第一個五年,是xx從無到有的五年。從一間不足10㎡的發展到600㎡的`沿街店面和各區縣分公司,從三個人的團伙到三十人的團隊。五年中分別取得了省和國家建設部的行為資質。建立標準、規范管理、形成了自己獨有的本土文化經營理念,使xx裝飾順利的度過了它的生存期。

  第二個五年,是xx奮勇前行的五年,這期間,全國的各大裝飾公司都在淄博這個小小的城市開加盟、建分店,一時間淄博家裝市場進入一個諸侯混戰的無序競爭狀態,xx作為一個本土小品牌,一個既無無背景、又無經驗的小裝飾公司,憑借著一份不服輸的信念,一群人、一條心、努力探索適合自己的發展之路。我們成立材自己的料配送中心,從材料的源頭把控。上馬自己的生產加工,生產漢馳木門、漢馳櫥柜、漢馳推拉門、漢馳窗簾…,“漢馳”品牌應運而生,并得到客戶高度認可。xx裝飾,硬生生跨過了08。09年經濟危機帶來的影響。

  第三個五年,是xx品牌在淄博大地上扎根的五年,也是xx突圍的五年,這五年中對于我們的兩大品牌“xx裝飾”和“漢馳木門”做了清晰的定位和調整,梳理了企業的經營模式及公司未來發展的的愿景與使命:搭建平臺,幫助客戶實現不斷成長的居家!一輩子用心做一件事,你的愿力會讓所有的正能量都加持到你。這五年,在國內的經濟大環境并不樂觀,整個家居裝飾建材行業市場低迷的形勢下。xx裝飾,一步一個腳印,每年一個小臺階,穩定前行!環顧四周,十年的時間里,有多少裝飾企業做了先驅,我們無從知道,只是感恩。沒有市場的慘烈,就沒有xx的今天!

  第四個五年,將是xx振翼起航的五年,他像一位整裝待發的勇士,擁有著成年人的睿智和擔當,這個五年,必定是xx做大做強的五年!

  漢馳品牌開始獨立品牌運營,在保留原有客群的基礎上,提升和產品研發,差異化,求發展。xx裝飾完善流程和體系,實現品牌的經營和管理可復制,穩扎穩打、每年一個區域、把xx裝飾打造成山東省內裝企知名品牌。企業內部,優化人才資本和平臺式結構,實現企業發展和個人人生價值共贏共榮。

  第四個五年計劃,注定是不平凡的五年,你在xx這個平臺上付出多少,就會多少,xx明天的輝煌中有你燦爛的一筆!

  再次感謝,站在我們身后,那些默默為我們奉獻愛和支持的,我們的客戶朋友和我們的家人們,xx全體家人一定不會讓你們失望的。xx年,我們準備好了!

總經理年會發言稿6

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:

  你們好!

  20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  能取得今天這樣的成就,在以后的新品發布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的`不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發布會,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

總經理年會發言稿7

尊敬的董事長、各位來賓、同事們:

  大家晚上好!今天是個很高興的日子,是我們酒樓春節抽獎晚會歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過去,憧憬未來,共同慶賀20xx年春節。我在這兒代表天天向xx鮮城酒樓先跟大家拜個年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運,抽到大獎!我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的相關部門的員工們,你們為這臺晚會付出了辛勤!感謝你們!!讓我們共同祝愿天天向xx鮮城酒樓生意興隆,財源廣進,事業更上一層樓!同時,特別地讓我來代表大家給現在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂,身體健康,萬事如意! 20xx年在時間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。由于國家進行的“三打兩建”,“廉政建設、反貪反腐”工作,從另外一個角度來講,也讓我們雪上加霜、不堪重負!

  但,我們在董事會的正確領導下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績。

  第一、我們奮發圖強,20xx年酒店營業額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努爭取取更大的.利潤。第二、我們銳意創新,積極開展網絡營銷,與多家知名團購網合作更是錦上添花。據統計,我們在不影響酒店價格體系的前提下,20xx年團購總收入在萬。這些成績的取得是大家努力的結果!這是與董事會的關懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開的!我們感謝董事會,感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持! 20xx年是我們酒樓經營第三個年頭,我們將在董事會的領導下,銳意進取、開拓創新、奮發圖強、共同努力把我們酒樓推向另一個事業的高峰!!最后,我再次祝愿大家新年快樂,萬事如意!也祝愿晚會圓滿成功!今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢想!好!讓我們舉起酒杯,舞動青春!追逐夢想!

總經理年會發言稿8

各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節馬上到來之際,我再次代表某某集團向全部員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

  新的一年開頭,又到了我們總結過去,展望將來的時候,過去的20xx年,是布滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱難創業的激情和邁向勝利的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居工程的勝利啟動、貴州銅仁工程的勝利簽約等等,這些成就的取得,是治理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的傲慢。

  我們在確定成績的同時,我們也必需清楚地熟悉到,我們的工作中還存在著許多的瑕疵和缺乏,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;

  企業的勝利需要治理團隊的高度執行力,但公司局部員工執行意識淡薄,消失問題不準時溝通,聽之任之者不乏。正是由于這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最正確銷售時機。假如我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行制止,防微杜漸,能夠以身作則,到處留心,能夠在發覺問題后準時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的進展就會水漲船高。所以我們全部人都應當有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在治理上整個吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長期的熱忱和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

  下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:

  一、沉著應對,順時而動,因機而發

  我們知道,今年房地產行業的競爭越來越劇烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。

  挑戰是必定有的,但是我們的時機更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力進展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓舞外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的進展也帶來了城市的進展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市根底設施建立新的頂峰期,二七大橋、環線建立、地鐵建立、城市根底設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的快速進展必定帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的進展機遇。作為社會進展的.重要主體,企業家在其中起到的作用和奉獻巨大。

  在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要鎮靜,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以轉變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

  二、加強治理,完善制度,提高執行力

  治理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續進展的保障。我們公司,如何制造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在劇烈的競爭中進展壯大,治理就顯得尤為重要。

  制度是治理的根本,是標準公司進展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管輕視制度,我行我素,這對企業進展形成了一種桎梏。不依法規,不成方圓。要轉變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的根本制度進展全方位的宣傳,轉變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來鼓勵員工,從制度上增加員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭榜樣作用,主動當好標兵,而且要帶著整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增加團隊的執行力。

  三、適應形勢,加強學習溝通,提高公司整體素養

  各個部門都要時刻積極學習把握最新居地產政策,金融法規、相關稅收法律政策學問;學習房產、物業新概念,并結合四周真實案例,吸取閱歷,員工只有利用自身的學問修養素養的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,根據公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司奉獻出自己的一份力氣。

  四、轉變觀念,創新進展,提升公司競爭力

  創新是一個企業持續進展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還許多。在新的一年里,我們的事業將進入一個全新的進展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,我們要在加快企業建立步伐的同時,全面推動公司和諧持續進展。縱觀近年來公司的快速進展,“加快進展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的進展趨勢,把握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀進展,聚精會神抓效益,注意安全文明施工建立,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

  新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的盼望,謀求新進展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛進展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風云變幻的市場環境,從而步入可持續進展的康莊大道。

  回憶過去,我們豪情萬丈;展望將來,我們信念百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創千秋偉業”的雄偉目標,規劃新世紀進展的雄偉藍圖,信任有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求進展,在進展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的效勞、一流的業績,攜手共同進展,肯定能夠繼往開來,與時俱進,快速進展,走向輝煌,制造出更加絢爛的明天!

  再次恭祝在座的各位新年歡樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

  感謝大家!

總經理年會發言稿9

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  20xx年已經過去,回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的`。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!謝謝大家!不過今天我們開的不只是年會,更是總結會。我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

  這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,虎年大吉!

  謝謝大家!

總經理年會發言稿10

各位同仁、各位商界朋友,

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構成:

  1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;

  2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的`數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

  二、一年來營銷方面的工作總結;

  在這里,我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

  我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:

  一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

  其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;

  其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓xx的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。

  當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

總經理年會發言稿11

各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的'發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!這些驕人成績的取得,無不凝聚著XX全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲,并向所有兢兢業業的XX人致以最衷心的感謝。

  20xx年,在公司生產任務大幅增加的情況下,生產、物流、質控等部門團結協作,積極改進工藝流程,完善部門管理制度,保證生產管理規范有序、倉儲物流高效準確、產品檢驗精益求精,最終順利完成了公司下達的各項生產任務和質量目標,為公司業績的增長提供了有力保障。

  20xx年也是公司對質量體系建設重新認識的一年。公司質保部門在對產品質量活動全過程進行風險分析的基礎上,系統科學的建立了與特定產品相適應的質量管理體系,多次完成公司質量體系驗證和產品注冊工作,有效促進了公司質量體系的完善和產品質量的提升。

  公司研發部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場脈搏,在新產品開發、隊伍建設、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為20xx年公司良好業績的取得做出了巨大貢獻,更為公司長遠發展夯實了技術基礎。20xx年研發部還與法規臨床注冊部共同完成了15項新產品的研發、注冊申報工作,創造了近年來公司年申報注冊新產品數量之最。

  此外,公司人力資源部、總經辦、財務部和審計部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務管理、法律風險控制和內部審計等工作的有序進行。

  關愛生命,追求卓越,XX生物歷經三十載鑄就國內IVD行業第一品牌。展望機遇與挑戰并存的20xx年,我們XX將繼續加快新產品戰略實施,保證穩健經營與快速發展并重,努力成為在研發創新、精益管理、市場營銷、人才建設等多方面均具競爭優勢的中國最大最強的IVD企業。我希望,在新的一年里大家能夠繼續團結協作,再接再厲,共同譜寫公司發展的新篇章!

  最后,我向大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!

總經理年會發言稿12

各位來賓、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司,xxxxx的新廠房建設工程進展的一切順利,這是xxxxx發展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的'困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

總經理年會發言稿13

親愛的尊貴的來賓們,親愛的員工們:

  大家好!

  華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的.心情,在這里齊聚一堂,是為慶賀經歷了艱辛與成就的20xx年;是為祝福充滿生機與希望的20xx年。

  回首往事,我們發現20xx年是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤勉和取得的成功、面對的挫折都給公司留下了發展的印記,大家的辛勤付出也留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年的高效來自全體員工的激情,所有的成績都屬于全體員工的努力。

  辭舊歲,我們仍然懷著滿腔豪情,迎新年,我們總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,我祝愿大家春節快樂,鼠年吉祥,萬事如意!

  請大家舉起酒杯,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

總經理年會發言稿14

  通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標志認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了xx陽光的品牌建設和發展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

  在注重品牌外延發展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續傳遞品牌的文化信息,力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展xx陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶了解公司發展動態,并且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。

  立體化的品牌內涵、個性化的企業文化,上下一心的營銷渠道,成為xx陽光品牌發展的穩定基礎。

  一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。xx陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展:

  最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業發展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎。

  隨著公司發展,業務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發展的狀態,隨著行業發展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

  20xx年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發展步伐,也成為新的發展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰斗力和戰斗經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距,但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

  營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰隊”等,這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

  在我們的企業文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的'成功。

  產業升級是企業發展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

  配合協會“產業升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了設備投入,引進了目前業內最先進的一系列生產設備。如:xx潤英公司的高壓發泡設備,xx信盟機電公司的全自動太陽能生產線,xx星派公司的內膽全自動測漏設備、xx新晨的數控轉塔沖床等。新的生產設備現在已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。

  技術投入是xx陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與xx院xx能源研究所合作共建了xx實驗室,與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發,與中國家電研究院聯合成為戰略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業和產品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合xx市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果。現在xx陽光已經被認定為國家級高新技術企業。

  由于現在產品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。xx年我們借助xx大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發,也將在20xx年繼續推出一些新品,改善消費者使用體驗。

  今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發經費,并且引進了一批專業技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年初,我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

  20xx年國家家電下鄉,太陽能熱水器也納入下鄉產品范圍,這是對整個行業都有較大影響的扶持政策,xx陽光共計中標19個省區,投標12個產品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心,這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

總經理年會發言稿15

  各位來賓、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體公司員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xxxx公司在全體公司員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,公司員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司,xxxxx的新廠房建設工程進展的一切順利,這是xxxxx發展歷程中的一個重要里程碑,每位xxxx人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“xxxxxxxxxx”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的`目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高公司員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xxxx作為一個在xxxxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體公司員工的共同努力和齊心協力下,xxxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

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