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建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-22 11:15:40 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（推薦）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（推薦）

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的`制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　3、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

　　4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

　　6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的`作用。

　　4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

　　5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。

　　1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

　　2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績效的考核及獎(jiǎng)懲。

　　3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

　　4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。

　　5．對施工過程中的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

　　6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

　　7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用。

　　8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。

　　9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項(xiàng)目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

　　10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

　　11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地一個(gè)或多個(gè)客戶項(xiàng)目，與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，包括項(xiàng)目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。

　　2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項(xiàng)目的各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項(xiàng)目設(shè)立。

　　3. 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行，并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。

　　4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績效，確保項(xiàng)目的成功 (例如，工作計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、變更訂單、賬單和收款)。

　　5. 整個(gè)項(xiàng)目生命周期的'管理把控工作:估算、投標(biāo)、項(xiàng)目開展、每周協(xié)調(diào)、項(xiàng)目清單、營業(yè)額、開幕、項(xiàng)目收尾。

　　6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場活動(dòng)提供支持。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　對設(shè)計(jì)項(xiàng)目全面全程負(fù)全責(zé),依據(jù)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、合約所規(guī)定的內(nèi)容及限定的時(shí)間,編制相關(guān)的設(shè)計(jì)進(jìn)程表,對項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行全程控制和管理,及時(shí)組織項(xiàng)目論證,糾正設(shè)計(jì)偏差,并按公司規(guī)定的設(shè)計(jì)程序完成流程,及時(shí)與委托方溝通,督促,保質(zhì)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

　　任職要求:

　　1、15-20年工作經(jīng)驗(yàn),10年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、美國本科院校畢業(yè)或國內(nèi)外知名院校畢業(yè)。

　　3、海外歸國人員,有美國注冊建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。

　　4、熟練使用autocad、photoshop, indesign, illustrator, acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件,熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。

　　5、英文聽說讀寫流利。

　　6、家住北京,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的工作節(jié)奏。

　　7、需提供近半年內(nèi)的證件照1張,生活照3張。

　　入職后將與世界知名大師一起工作,負(fù)責(zé)的'項(xiàng)目為高大上的項(xiàng)目。

　　在美國龍安的工作經(jīng)驗(yàn)可以被美國注冊建筑師協(xié)會(huì)承認(rèn)考美國注冊室內(nèi)設(shè)計(jì)師與建筑師資格。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

　　4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

　　6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

　　8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

　　9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的'監(jiān)督、檢查。

　　10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　任職要求：

　　1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力；

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；

　　5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。

　　6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

　　7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范；

　　2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實(shí)施方案；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作，確保各崗位的'工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；

　　4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料；

　　5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

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　　負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

　　1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。

　　2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的.各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

　　4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度

　　計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動(dòng)。

　　10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

　　二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定工程項(xiàng)目的.施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

　　2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制

　　3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

　　5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

　　6.對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展

　　7.對工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的.管理和決策

　　8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理，保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全；

　　2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營團(tuán)隊(duì)搭建。

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)；

　　3、有6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；

　　4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理，主持審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的'監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　任職資格：

　　1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

　　4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　�、夙�(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的'責(zé)任。

　　②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

　�、垡罁�(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

　　④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

　�、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

　�、哳I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

　�、囗�(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

　　⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。