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建筑公司崗位職責

時間:2024-05-24 17:42:46 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司崗位職責合集(15篇)

  在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的建筑公司崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

建筑公司崗位職責合集(15篇)

建筑公司崗位職責1

  1、倉庫管理員必須忠于職守,認真負責,不得擅自離開本職工作崗位。

  2、倉庫管理員必須憑公司物資部采購員下的《工程材料計劃采購審批單》收貨,并對大宗物資和甲方供料的數量負責驗收;負責一般物資的數量和質量驗收。

  3、新購入庫的一般物資如有不合格倉庫管理員應對物資進行退貨、調換或其他可行處置,并及時通知項目部長或主管工長。對于大宗物資和甲供材料出現數量不合格應及時通知項目部長。

  4、新購物資驗收合格入庫后,由倉庫保管員及時進行分類并上標識卡,倉庫保管員應及時詳盡填標識卡并保存。

  5、甲方供料應單獨存放,分類、標識、貯存、保管、維護、發放均同于我方購進物資。

  6、倉庫的庫存物資必須貯存在適宜的場地。針對不同材性的物資,要科學地、具體分類保存;注意必要的通風、防潮、近期濕、防火、防腐、防盜、清潔、采光等條件。如木材類的`堆放應保持干燥通風,以免腐爛變質;化工類的物資,應單獨存放,注意通風防火。對過期或已失效的物資應及時上報總工室長,及時處理。

  7、倉庫管理員應每隔一星期對倉庫進行一次清點整理,維護倉庫整潔。

  8、大宗物資嚴格執行限額領料制度,必須經項目部長開具《限額領料單》方可領用;一般物資開《領料單》才能發料。工具和設備借出應建立工具卡,作周轉記錄,并且在項目完工之時,督促各班組及責任人歸還,若有損壞或未能歸還者,應及時轉賬到財務全額扣除,否則追究倉庫管理員責任,全額由倉庫管理員承擔。

  9、倉庫保管員對入庫物資進行準確、完整記錄,及時上各類物資臺帳(每七天一次),確保帳、卡、物相符。各類報表應準時上報物質物資部和財務部,有關各類單據應隨報表上報。

  10、倉庫不得讓閑雜人員隨意進出,不得讓工人在倉庫存放工具箱和工具,凡有物資遺失或損壞的,直接追究責任人責任。所有有關質量記錄倉庫管理員均應妥善保存。

建筑公司崗位職責2

  工程部是對從取得建設工程規劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門,

  一、項目工程施工準備工作。

  1、 完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

  2、擇優選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

  3、加強技術管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

  4、協助落實開工前現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。

  5、參與施工監理招投標工作。

  二、項目工程技術管理:

  1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規、制度,堅持按基本建設和施工程序辦事。

  2、審查乙方現場管理人員的資質,要求乙方提供現場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓情況的證書。

  3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

  4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

  5、對施工單位的工程進度進行管理:

  按公司下達的工程建設計劃組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協調會,檢查施工單位的人力,材料設備供應情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表。

  6、對施工質量進行管理:

  a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

  b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

  c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報工程質量報告。

  7、對材料、設備進行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見,報總工審批。

  8、洽商管理:

  依據施工圖紙及招標文件經公司審批后,辦理施工洽商、變更手續,嚴格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。

 、谠诩追饺藛T調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼洕繉徍撕髨罂偣徟,然后報主管副總及總經理簽字。

  ④洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔,并在工程部、經濟部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類別及時清理,并每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。

  9、材料設備管理

  ①工程部指定專人(二人以上)負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查,及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經理批準,簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽H藢M貨材料進行管理,材料設備運輸到位后,訂貨員匯同管理員,負責檢查與定貨合同規定內容是否符合,符合則簽字驗收,若不符合合同條款內容報主管領導批準后有權拒收。

 、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財務部備案。

 、茴I用材料設備應持有工程部經理簽字的'出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

  ⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細帳目。

 、蘅偣ず拓攧詹繉Σ牧显O備三個月審計一次,并由總工出審計報告。

  ⑦出現問題的環節由該環節的負責人承擔相應全部責任。

  10、監督、檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗收:

  1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規范進行。

  2、辦理竣工手續。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續。

  4、協調有關部門做好工程結算工作,杜絕有遺留問題的出現,若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設,組織市政協調會,及時協調路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網設計圖及市政綜合管網竣工圖。

  2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會制度:

  a、為保證工程順利進行,在施工現場定期(每周)召開工程例會。

  b、根據工程進度的實際需要組織參加會議人員。

  c、例會后形成紀要轉發與會各方,并上報總工。

  2、建立工作日志制:

  由專人認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進度、工程質量,部門經理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留。

  3、建立在施工程的技術檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術文件。

  c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結報告制度:

  月末、季末總結工程部工作形成報告后上報總工。

  5、建立月、季工程進度報告:

  建立月、季材料供應計劃統計報告。

  建立月、季工程費用計劃統計報告。

建筑公司崗位職責3

  1、遵守公司的規章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強烈的公司榮 譽感和責任感,掌握公司產 品的性能指標,熟悉工程業 務操作程序;

  2、服從安排,團結協作, 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作;

  3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成;

  4、負責與甲方的協調和工 程款的收回;

  5、積極宣傳公司形象,產 品優勢,做好市場調查分 析,認真填寫信息檔案表;

  6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產商信 息,相關目實施信息,并 不斷擴大新客戶來源,對重 大商務和重要客戶及時匯 報,及時跟進,上下積極配 合;

  7、負責各客戶作產品性能 介紹,做到合理配置,并經 上級同意后,慎重報價。對 客戶所提的各種問題負責 耐心解答,對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責,一經發 現堅決予以辭退;

  8、認真填制出貨單,對數 量、單價、金額仔細復核, 以免出錯,出貨單必須嚴格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳,以使 財務銷號,對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚;

  9、按時做好業務工作計劃,并 按計劃逐步完成,月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導匯報,做到有數 據、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

  10、嚴守公司銷售機密,不 得向同行泄露產品的銷售 價格,銷售方式以及現有客 戶等,如有違反,堅決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動,一經 查處,立即辭退;

  11、及時完成臨時交辦的工 作任務。

  銷售業務人員工作職責

  1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認真學習公司各項 制度,嚴格遵守;

  2、在所轄區域,宣揚企業 形象,負責業務處理及客戶 溝通,努力

  開拓業務渠道, 耐心細致做好售后服務;

  3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則,嚴禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔 責任:

  (1) 遵守款到發貨原則,所 售產品不提低于權限之 折扣;

  (2) 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應交財務),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經主管領導同 意方可處理;

 。3) 運費由客戶承擔,特殊 情況先批示后執行;

 。4) 簽訂合同的客戶,嚴格 按合同執行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

 。5) 贈送贈品單獨開票;

  (6) 對個人限額內擔保的產 品,本人責任最遲當月歸 回(業務員限額 不 含試用期)

  4、樣品借出須交納定金, 在十五天內歸還。

  5、每周六遞交周工作報 告,每月五號前遞交月工作 報告,每少一份罰款20~50 元;

  6、嚴守公司商業機密,不 得向同行泄露產品的終端 價位,銷售方式及相關文件 資料。

  辦公室建議

  根據辦公室目前掌握的 情況,發現各分公司負責人在 工程業務管

  理、銷售管理的'具 體操作上各有自己的模式,他 們在業務管理的各個環節上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責任制, 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析,認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結分析等,以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高,同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。

建筑公司崗位職責4

  1、直接對經理(或主管副經理)負責。

  2、遵守集團公司及項目部的行政管理程序與各項規章制度。

  3、對本部門職能工作負全責,是部門工作失誤追究的第一責任人。

  4、負責制訂本部門業務工作計劃,對部門職能實現負全責。

  5、對本部門員工的工作質量及工作結果負領導責任。

  6、負責落實公司行政管理制度,督辦企業行政管理規范工作。

  7、根據集團公司有關信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞企業動態信息。

  8、對本部門外發的文件質量負責。

  9、匯編所屬單位(項目部)工作計劃,并督辦各部門計劃實施,組織參與所屬單位(項目部)計劃工作考核。

  10、協助經理根據公司有關規定控制項目部辦公用品費用。

  1 1、負責組織公司來賓接待服務事務及管理。

  12、負責公司員工行為規范的落實。

  13、根據需要親自或組織機關人員完成公司有關文字材料的'起草工作,對文字材料的質量和及時性負責。

  14、負責組織部門內人員,并根據需要會同有關部門策劃安排公司大型會議和大型活動。

  15、完成領導交辦的其他工作任務。

建筑公司崗位職責5

  1、服從工程主管的工作安排。

  2、負責工程部辦公用品的領取及保管

  3、負責各部門之間的往來及傳達。

  4、負責工程部會議記錄及協助文件的起草與打印工作。

  5、監督工程樣品配件的收回情況,及時上報部門負責人。

  6、參加工程內部會議,并做好會議記錄和整理工作

  7、負責將工程項目物品的借出登記及追回銷帳。

  8、對完工的試產記錄表進行統計并整理歸類。

  9、負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理。留存及發放。

  10、負責工程主管所簽訂的'合作協議及發包合同等資料存檔備查。

  11、負責工程項目試產記錄表的存檔管理。

  12、負責發放工程受控文件,工作細致、耐心,責任心強,具有保密意識

  13、負責工程部電話的接聽。記錄。傳達。

  14、做好各項工作計劃,工作總結。

  15、做好制度規定的其它工作。

  16、做好上級安排的臨時性工作。

建筑公司崗位職責6

  商務合約部職責

  1.貫徹執行國家、地方政府有關法律法規,中國城建控股集團制度流程及相關規定;

  2.制訂和完善項目商務管理、成本管理、法務合約管理制度及流程,建立健全商務管理體系,對所屬各項目部商務管理、成本管理、法務合約管理進行指導、檢查。

  3.制定不斷完善內部承包及節點考核管理辦法。

  4.協助所屬各項目部做好總包結算并負責審核。

  5.配合相關部門編制投標預算,參與合同談判、合同評審。

  6.保存、管理《建設工程施工合同》,并向項目部進行書面交底。

  7.參與項目部分包分供招標文件、分包分供合同評審,參與招標評標。

  8.負責相關業務的統計工作,上報各類商務合約報表。

  9.負責與地方造價協會、定額站等造價管理部門建立聯系。

  10.完成公司領導交辦的其他工作。

  商務合約部—經理崗位職責

  1.負責擬定、修訂商務管理、成本管理、法務合約管理制度及流程,建立健全商務管理體系,對所屬各項目部商務管理、成本管理、法務合約管理進行指導、檢查。

  2.負責完善項目內部承包及節點考核管理辦法。

  3.負責制定本部門工作計劃和工作任務分工,指導下屬完成工作任務。

  4.參與總包合同商務談判,合約簽訂,合同評審工作。 5.審核《建筑工程合同》書面交底,并對項目部進行交底

  6.協助項目部做好工程總包結算和審核工作。

  7.參與項目部分包分供招標文件、分包分供合同評審,參與項目招標評標。

  8.負責分包分供結算的審核。

  9.積極完成主管領導交辦的其它工作,并配合其他部門做好相關工作。

  商務合約部—土建預算員崗位職責

  1.認真學習熟練掌握建筑工程定額計算規則,建筑工程費用項目組成內容,各種費率、稅率標準。

  2.負責投標項目土建部分工程計算、復核,組價、調價。

  3.負責總包合同、專業、主體勞務、二次結構等分包合同的初審,整理出存在的問題,并提出初步整改意見。

  4.負責編制承接項目土建部分施工圖預算,編制項目土建部分責任成本,初步確定土建部分利潤指標。

  5.負責對項目已完成土建部分按考核節點進行核算并提出核算意見。 6.負責對項目總包結算土建部分進行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。

  7.負責專業、勞務分包(土建部分基坑支護、降水、防水、主體勞務、二次結構等)結算進行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。

  8.負責職責范圍土建部分相關資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

  9.負責職責范圍相關部分統計報表。

  10.領導交辦的其它工作,配合其他部門做好相關工作。

  商務合約部—安裝預算員崗位職責

  1.認真學習熟練掌握建筑工程定額計算規則,建筑工程費用項目組成內容,各種費率、稅率標準。

  2.負責投標項目安裝部分工程計算、復核,組價、調價。

  3.負責編制承接項目安裝部分施工圖預算,編制項目安裝部分責任成本,初步確定安裝部分利潤指標。

  4.負責對項目已完成安裝部分按考核節點進行核算并提出核算意見。 5.負責對項目總包結算安裝部分進行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。

  6.負責專業分包(安裝部分)結算進行初審,整理出存在的問題,并提出整改意見。

  7.負責職責范圍安裝部分相關資料的.收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

  8.負責職責范圍相關部分統計報表。

  9.領導交辦的其它工作,配合其他部門做好相關工作。

  商務合約部—內業員崗位職責

  1.認真學習熟練掌握建筑工程定額計算規則,建筑工程費用項目組成內容,各種費率、稅率標準,檔案資料管理規定。

  2.建立健全《建筑施工合同》登記、發放、借閱臺帳。

  3.編制《建筑施工合同》書面交底初稿。

  4.負責部門文件資料的收發、收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。

  5.領導交辦的其它工作,配合其他部門做好相關工作。

建筑公司崗位職責7

  1、日常的收支工作以及記賬工作,配合好會計做好每月憑證的錄入

  2、負責發票的開具、領購、核銷、郵寄、登記。

  3、負責銀行回單、對賬單的領取和整理歸檔和日常銀行往來事項

  4、協助會計做好財務檔案的'收集、整理、歸檔。

  5、收據的登記和管理以及領導安排的其他工作。

建筑公司崗位職責8

  1、認真學習國家財務會計法規,刻苦鉆研財務會計業務,通過會計工作正確反映和監督經濟活動,管好各項資金,維護財經紀律。

  2、按照國家財稅法規和財務會計制度,認真編制并嚴格執行財務預算計劃、費用開支范圍和開支標準,分清資金渠道,合理使用資金。

  3、根據合法的原始票據憑證,正確、及時、完整地填制會計憑證,使用會計科目準確,反映內容真實、清楚,數字正確,帳目清楚,憑證齊全。

  4、審查施工各部門需要報銷的各類票據是否有效,編制會計憑證時,做到記帳清楚、算帳準確、報帳手續完備。

  5、實行會計監督。對不真實、不合法的'原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。

  6、記帳時,注意核對憑證與交易往來是否相符,計提基金、費用正確,各明細帳月末與總帳核對,做到帳帳相符。準確及時反映資金增減、變動及往來結算、費用開支情況。

  7、按月編制會計報表(資產負債表、損益表等),并進行分析匯總,報總公司或項目部領導備案決策。

  8、發現帳簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定,及時查明原因,立即向總公司或項目部領導報告。

  9、編制資金、成本費用、管理費用預算,控制成本預算。制定、分析進銷預算,處理其他有關預算的事項。

  10、建立內部核算體制,協助總公司或項目部領導制定內部核算辦法與標準,記錄內部核算資料,分析內部核算結果,處理其他有關內部核算的事項。

  11、負責監督公司項目部財務運作情況,及時與出納核對現金、應收(付)款憑證、應收(付)票據,做到帳款、票據數目清楚。

  12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計印鑒、會計報表和其他會計資料。

  13、及時處理公司領導交辦的其他事項。

建筑公司崗位職責9

  1、負責每位客人的相冊、FLASH、電子相冊等制作,要符合美觀、創意、形象原則,確保能準時交到品管部,不得延誤顧客取件。

  2、每天把看樣的文件及時傳到選樣組電腦里,確保傳輸到位。如有特殊情況及時匯報部門主管及品管部,查明原因。

  3、把數碼拍攝的原片刻好備份光盤交至備份庫并按編號依次保存。

  4、積極配合后期輸出公司和品管部的`交接工作,包含送(回)件,清點數量,檢査質量,將結算單簽字蓋章,再由主管蓋章,與送件員當面核對,有不合格件立時返回后期輸出公司,并將結算單交到財務部。

  5、及時做好催件、發件工作,不得延誤正常發件、回件日期,如有特殊情況要及時反映到設計部主管及品管部主管進行解決,確認數量、質量無誤。

  6、對所有的明細制作單不得草率隨意發走制作,要仔細檢查;丶怯浢骷,及時聯系后期加工廠,做好催回工作。

建筑公司崗位職責10

  1。負責公司往來賬的確認核對,及時清算應收應付款,確保匯款的及時性和準確性;

  2。負責公司的收入、成本核算和控制、費用稽核等。做到手續完備,數據準確,賬目清晰;

  3。及時、準確申報納稅、開具發票,準確合理籌劃稅務;

  4。各類原始單據、財務報表和文件的`制作、復查、歸檔和管理,并審核其合理、合法性;

  5。記錄清晰,及時了解資產狀況,定期盤點,保證賬實相符;

  6。負責每月社保公積金操作和報表制作;

  7。領導安排的其他工作。

建筑公司崗位職責11

  全面負責影院財務工作,保證影院財務工作的順利進行和及時完成。

  加強資金和資產管理,定期對影城的各類資產進行查盤點。

  負責影院的全盤帳務處理及財務報表的.編制,按照權責發生制的原則進行財務核算。負責各項成本費用管理和控制。

  每日營業結賬回收票券的清點和整理存檔,

  負責應收帳款管理及催收工作,控制應收帳款壞帳的發生。

  負責財務審計、年檢以及所得稅匯算清繳。

  對所屬上報的財務報表和財務分析確保所有上報數據準確。

  負責財務檔案和財務證照的管理工作。

建筑公司崗位職責12

  任職要求:

  1、工民建、建筑學相關專業畢業,具有注冊建造師資格證書優先;

  2、從事建筑企業經營及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項目施工管理的成功案例;

  3、熟悉現場施工管理與合同管理,能全面控制項目施工過程,有豐富的建筑施工管理經驗,熟悉各個技術環節,熟悉掌握建筑項目的整體運作流程,熟悉國家建筑法規;

  4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制、工程造價等方面工作,具備協調能力和處理解決復雜問題的`能力,有出色的組織管理才能;

  5、富于創造能力和良好團隊精神,具備良好的組織領導才能與人際關系能力;

  6、善于溝通,具有較強公關能力、與相關政府和行業單位的關系建立和維護能力;7、為人穩重、誠信、善于溝通,能承受較強的工作壓力。

建筑公司崗位職責13

  一、做好相關圖紙的`發放和接收工作;

  二、協助部門經理督辦相關設計流程及制度;

  三、協助部門經理與相關部門的銜接;

  四、協助部門經理與設計單位溝通并做記錄;

  五、做好設計相關會議記錄,且存檔;

  六、整理部門經理收集到的資料,并將資料歸納分類;

  七、負責收發函件、圖紙等,并做好記錄工作;

建筑公司崗位職責14

  一.項目經理崗位職責:

  1.認真貫徹執行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及本企業的各項規章制度。

  2.主持項目的全面管理。

  3.主持項目內單位工程或專業項目對內、外發包、組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關系。

  4.組織制定項目各項規章制度,接受有關部門的監督、檢查。

  5.負責組織和健全勞動力定額、原材料定額、機械設備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

  6.負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系。

  7.負責健全安全生產保證體系。

  8.負責健全和完善用工管理制度。

  9.負責組織、健全環境保證體系。

  10.主持總經理辦公會議,確定人事調動,任免、獎勵、處罰以及項目規章制度的頒發。

  11.推廣先進的管理辦法與先進的施工技術。

  12.審核、批準各項經濟合同。

  13.審核、確定各種材料供應商。

  14.督促、檢查、指導、協調各副職的工作。

  15.審核、批準各項辦公接待費用標準。

  16.負責組織和健全項目部的生產指揮和經營管理系統。

  二.總工程師崗位職責:

  1.在建筑公司經理的領導下,負責生產經營,質量安全,材料設備科的工作。

  2.協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

  3.負責主持公司的技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性文件。

  4.組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現。

  5.參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

  6.審核批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件,并監督其實施。

  7.主持和審核招投標文件工作、合同管理工作。

  8.對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核,參與員工的業績評定。

  9.審核公司技術質量、生產經營發展規劃,協助經理制定、實施年度工作目標。

  三.辦公室主任崗位職責:

  1.貫徹執行國家及上級機關有關法律法規和政策,建立健全公司管理和各項規章制度。

  2.協助總經理籌備企業活動和會務工作,了解和掌握公司內各項工作的動態,監督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。

  3.負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

  4.負責公司向上級的請示、報告等文件的起草、核稿、印制、送達。

  5.負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報,提供領導參閱。

  6.負責上級機關及領導交辦事項的檢查、催辦,承辦領導交辦的其他工作。

  7.負責公司的`印鑒的使用和管理。

  8.負責公司的對外接待工作。

  9.負責領導用車、公務用車的管理。

  10.負責內部通訊系統、通訊工具的管理。

  11.編制辦公室資金使用計劃。

  12.負責公司和職能部門、下屬企業、項目部的組織機構設置,人員編制和人員配置。

  13.負責公司員工崗位規范的制訂和招聘、錄用、調配工作,負責員工的考勤、考核、考績、獎懲的管理工作。

  14.負責工程項目施工勞動用工計劃及臨時用工計劃的審核和勞動力的分配。

  15.負責合同工、臨時工、外地用工的錄用與辭退工作。

  16.負責員工培訓管理工作。

  17.負責統一管理本公司的檔案,并按規定向有關部門移交。

  18.負責指導本公司行政文書和業務文書的形成、累積和歸檔工作。

  19.負責定期對已處理完畢的具有保存價值的文件進行管理、立卷、歸檔工作。

  20.嚴格執行保密法規,及時辦理檔案材料的借閱手續。

  21.負責過期檔案的銷毀工作,并按規定造冊、登記審批、簽字。

  22.完成領導交辦的其他工作。

  四.外聯部經理崗位職責:

  1.外聯經理在公司的領導下工作,通過聯誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯系。發展和維護公司內外的公共關系,擴大公司網絡信息資源。

  2.負責公司對內、對外的公共關系工作,負責制定年度公關活動計劃和支出預算方案,在批準后組織執行。

  3.協助經營業務部門做好重大活動的組織、協調和接待工作。

  4.負責公司營業執照、稅務登記證的辦理、年檢和變更;協助經營部跟客戶的維護與合作。

  5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動。

  6.負責做好公司形象的新聞宣傳,以及相關公關資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

  7.負責審閱所有對外發布的稿件,配合其他部門參與公關的有關活動。

  8.負責或協助開發相關行業市場,傳播企業文化等活動。

  9.負責指導、管理、監督營業部的工作,改善工作質量維護社會關系,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。

  10.認真完成公司領導交辦的其他工作任務。

  五.材料采購部經理崗位職責:

  1.熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。

  2.做好管區內的材料達標工作和文明安全管理。

  3.協助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。

  4.熟悉建筑工程圖、網絡計劃、預算定額,掌握有關文件和規定,編制出單位工程材料計劃。

  5.做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記,整理存檔及時到位。

  6.組織編制年、季、月供應計劃。

  7.按計劃組織好周轉工具等材料的租賃,按期完成各種物資統計報表,按期完成各種限額領料資料匯總、統計、核算。

  8.嚴格貫徹執行材料管理制度和標準。

  9.收集物資材料市場信息動態材料。

  10.依據施工單位及各部門所需材料計劃單,填寫材料計劃表。

  11.通知供應商按材料計劃表供應材料。

  12.對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。

  六.現場管理部經理崗位職責:

  1.對整個施工現場及關鍵技術崗位八大員的工作進行管理,即對:施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、資料員的管理。

  2.對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告,避免材料浪費和劣質材料流入工地。

  3.做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

  4.對工地進行例行檢查,對于所發現浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。不定期對材料的供應數量進行核查。

  5.根據施工圖預算對所用材料數量進行仔細核對,及時發現問題。

  6.對主要建筑材料,應根據實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司相關文件的規定。

  7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

  8.加強現場的保衛工作,防止材料設備丟失,注意防火。

  9.工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

  10.及時安排清理廢料、垃圾。保持現場整潔有序。

  11.對施工隊伍的施工質量、施工進度及施工安全進行檢查和督促。

  12.下班或停工后應專人負責仔細檢查施工用電線路狀態,應及時斷開施工用電開關并整理好施工臨時用電電纜,禁止亂拉亂放的現象。

  七.技術部經理職責:

  1.貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質量方面的法律法規、方針政策和標準、規范。

  2.建立施工進度網絡保證體系、技術管理保證體系和環境保護保證體系。

  3.全面負責工程的質量、技術及施工管理。

  4.參與工程投標項目施工策劃工作,編制項目施工技術措施。

  5.組織貫徹執行有關技術標準、規范、規程、督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等規范、標準的執行情況。

  6.落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程。主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

  7.主持項目開工的圖紙會審和技術交底,向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規范、規程及圖紙資料。

  8.主持審核項目工程施工組織設計和施工方案,工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。

  9.負責或協助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商;做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。

  10.負責項目施工工程的技術監督、檢查與考核。協調工序矛盾,參與工程質量評定、安全驗收工作。

  11.指導和協助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等,負責技術檔案及竣工資料的審核。

  12.負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。

  13.組織技術培訓。

  14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防范措施。

  15.指導工長對作業人員的安全技術交底及規章制度的學習。

  16.暫定有關部門和分包單位做好技術檔案資料的搜索。

  17.認真填寫工作日報。

  八.施工工長崗位職責:

  1.熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

  2.做好管區內的安全達標和文明安全管理,堅決制止違章指揮和違章作業。

  3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。

  4.必須編制日施工作業計劃、做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃。

  5.必須按施工組織設計、工序作業指導書、技術洽商、修改方案組織施工。

  6.必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全。

  7.必須組織班組、分包單位學習各項規章制度。

  8.發生工傷事故及時上報、保護現場。

  9.認真詳細填寫施工日志。

  10.做好管區內的綜合管理。

  九.審計監察部門職責:

  1.擬定公司內部審計管理辦法和規章制度。

  2.擬定審計工作計劃。

  3.對公司的財務支出及各類經營活動進行審計監督。

  4.對公司和部門內部制度的執行情況進行審計并提出改進建議。

  5.對經濟合同的簽訂及執行情況進行審計監督。

  6.負責對公司的招投標過程及結果進行審核監督。

  7.獨立開展公司的審計監控工作,規范公司的生產經營及財務收支行為,隨時掌握盈虧情況及潛虧因素,并提出審計建議,促進經營管理,為公司領導和各部門了解實際情況,制定政策提供依據。

  8.對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查,對整改不力的主要領導有權向上一級領導提出意見和建議。

  9.完成公司領導交辦的其他審計工作。

建筑公司崗位職責15

  一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地和用途,按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。

  二、材料員應對所采購的材料質量負責,并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

  三、材料員要隨時掌握好各種材料的`市場動態,采購材料應貨比三家、價比三處。購回的材料應物美價廉,購材料應有稅務發票,票據背面注寫用途及對方聯系電話,票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

  四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單,在2日內及時租賃和歸還,租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算,做到日租、日算、月結,對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

  五、每月月底將本月所有的收料單收回,分類結算后交項目經理審批,材料科長復核,交于會計處掛賬。

  六、采購材料應遵循優質價廉的原則,嚴禁弄虛作假、貪吃回扣和購進劣質材料。

  七、必須服從項目經理的安排,服從材料科長監督,配合好各施工班組及保管員的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算預算量與實際用量的差額,核公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業文檔,建筑文檔,營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業管理,培訓制度,市場營銷,財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管理培訓,營銷環境,論文,裝修方案,合同算預算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

  九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛三人的工作內容。

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