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二建考試《施工管理》章節模擬練習題第一章

時間：2024-06-10 07:24:08 考試我要投稿

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　　在平時的學習、工作中，許多人都需要跟練習題打交道，通過這些形形色色的習題，使得我們得以有機會認識事物的方方面面，認識概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對原理和規律的認識更加的深入。你所見過的習題是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的二建考試《施工管理》章節模擬練習題第一章，希望能夠幫助到大家。

二建考試《施工管理》章節模擬練習題第一章

　　一、單項選擇題

　　1、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是(　)。

　　A、投資目標

　　B、成本目標

　　C、概算目標

　　D、預算目標

　　2、建設項目決策階段管理工作的主要任務是(　)。

　　A、項目策劃

　　B、項目控制

　　C、通過管理使項目目標實現

　　D、確定項目的定義

　　3、投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于(　)的項目管理。

　　A、業主方

　　B、施工方

　　C、監理方

　　D、承包商

　　4、工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是(　)方的項目管理。

　　A、設計

　　B、施工

　　C、監理

　　D、業主

　　5、根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是(　)。

　　A、編制項目可行性研究報告

　　B、編制初步設計

　　C、編制設計任務書

　　D、編制項目建議書

　　6、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期(　)。

　　A、決策階段的工作

　　B、實施階段的工作

　　C、設計準備階段的工作

　　D、施工階段的工作

　　7、項目設計準備階段的工作包括(　)。

　　A、編制項目建議書

　　B、編制項目可行性研究報告

　　C、編制項目初步設計

　　D、編制項目設計任務書

　　8、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是(　)。

　　A、設計前準備階段

　　B、施工階段

　　C、動用前準備階段

　　D、決策階段

　　9、甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是(　)。

　　A、項目投資目標

　　B、設計進度目標

　　C、施工質量目標

　　D、設計成本目標

　　10、供貨方項目管理的目標不包括(　)。

　　A、供貨方的成本目標

　　B、供貨方的進度目標

　　C、供貨方的質量目標

　　D、供貨方的投資目標

　　11、以下不屬于建設項目工程總承包方項目管理涉及的階段的是(　)。

　　A、決策階段

　　B、設計階段

　　C、施工階段

　　D、保修期

　　12、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是(　)。

　　A、決策-設計-施工-動用前準備

　　B、決策-施工-動用前準備-保修期

　　C、設計前的準備-設計-施工-動用前準備

　　D、設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期

　　13、以下不屬于施工方涉及的階段是(　)。

　　A、設計階段

　　B、動用前準備階段

　　C、保修期

　　D、決策階段

　　14、施工方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于(　)。

　　A、材料供應方的利益

　　B、建設項目工程總承包方的利益

　　C、項目的整體利益

　　D、工程監理方的利益

　　15、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是(　)。

　　A、負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等

　　B、控制施工的成本

　　C、施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者

　　D、負責施工資源的供應組織

　　16、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是(　)。

　　A、業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

　　B、業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同

　　C、施工總承包方負責資源的供應組織

　　D、在我國，不允許業主指定分包方

　　17、甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業依法選定的分包方，丙企業為業主依法選定的專業分包方，則關于甲、乙和丙企業在施工及管理中關系的說法，正確的是(　)。

　　A、甲企業只負責完成自己承擔的施工任務

　　B、丙企業只聽從業主的指令

　　C、丙企業只聽從乙企業的指令

　　D、甲企業負責組織和管理乙企業與丙企業的施工

　　18、施工總承包模式下，業主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正的是(　)。

　　A、乙負責組織和管理丙的施工

　　B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作

　　C、乙不參與對丙的組織管理工作

　　D、乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工

　　19、關于施工總承包管理方的主要特征，下列說法錯誤的是(　)。

　　A、一般情況下，施工總承包管理方要承擔施工任務，并且進行施工的總體管理和協調

　　B、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂，業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作

　　C、不論是業主方選定的分包方，或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任

　　D、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，因此，由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任

　　20、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為(　)。

　　A、監理單位委托

　　B、投標競爭

　　C、施工總承包人委托

　　D、自行分配

　　21、關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是(　)。

　　A、承擔施工任務并對其質量負責

　　B、與分包方和供貨方直接簽訂合同

　　C、承擔對分包方的組織和管理責任

　　D、負責組織和指揮總承包單位的施工

　　22、關于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是(　)。

　　A、在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

　　B、不能參與業主的招標和發包工作

　　C、對于業主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

　　D、只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

　　23、建設項目總承包的核心意義在于(　)。

　　A、合同總價包干降低成本

　　B、總承包方負責“交鑰匙”

　　C、設計與施工的責任明確

　　D、為項目建設增值

　　24、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于(　)。

　　A、使項目設計周期縮短

　　B、使項目建設增值

　　C、使業主方減輕責任

　　D、使企業增加利潤

　　二、多項選擇題

　　1、建設工程參建各方中具有投資目標的項目管理包括(　)的項目管理。

　　A、業主方

　　B、施工方

　　C、設計方

　　D、供貨方

　　E、項目總承包方

　　2、德國DVP(建筑和房地產項目控制協會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協會的專業委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統業主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了(　)等。

　　A、信息管理

　　B、工程數量計量

　　C、工程融資

　　D、生產能力和后勤分析

　　E、保險

　　3、某建設工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術負責人現場檢查后，確認施工進度按預定計劃執行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執行。在該項目主體結構施工階段，涉及的建設工程項目管理類型有(　)的項目管理。

　　A、業主方

　　B、設計方

　　C、施工總承包方

　　D、施工總承包管理方

　　E、供貨方

　　4、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有(　)。

　　A、施工質量控制

　　B、施工成本控制

　　C、施工進度控制

　　D、分包單位人員管理

　　E、施工安全管理

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