農民創業故事[精華15篇]

農民創業故事1

　　20xx年，趙軍重點培育美登、北藍、藍楓、北陸四個藍莓苗木品種，苗木產能達到100萬株，預計今年銷售收入可達150萬元。趙軍指著培育床上綠意正濃的藍莓種苗說，“這是去年9月份培育的苔蘚苗，現在把它們裝進營養盒，再培育20天，就可以裝袋銷售了”。

　　“別看這小小的果子不起眼兒，我可是起起伏伏在發展藍莓的道路上摸爬滾打了好幾年”。提起趙軍的藍莓發展之路，他感慨頗深。20xx年，27歲的趙軍在村里80多個村民的無償幫助下，建起了200多平方米的日光大棚繁育藍莓，由于當時技術匱乏，10萬株苗木僅成活了800多株。20xx年，不服輸的.趙軍去加格達奇學習藍莓組培、瓶苗生根、繼代扦插等技術，又投資38萬元，建起了500平方米的育秧棚，育苗10萬株，當年，成活率達90%以上，利潤達到了20多萬元。重燃希望的趙軍深知農民出身的他，致命的弱點就是沒有知識。

　　20xx年，趙軍到清化大學經濟管理國際化總裁（CEO）班學習。一年后，滿載著市場管理、營銷等一系列所學，投入資金160余萬元，建成了占地面積2.4萬平方米，由單體540平方米的日光大棚7棟、單體300平方米的溫室4棟，參觀長廊1座組成的藍莓苗木繁育基地。主要生產美登、北藍、藍楓、北陸四個藍莓苗木品種，遠銷雞西、齊齊哈爾、哈爾濱、伊春、嫩江、北安等地，實現苗木銷售收入400多萬元。

　　“吃水不忘挖井人”，趙軍沒有忘記村民們昔日對他的幫助和期望，他組織60人，建成了注冊資金380余萬元的宏軍農民專業合作社，帶領村民一同致富。對那些想嘗試種植藍莓的農戶，合作社為他們免費提供苗木。想要大面積種植的，合作社保證所供苗木成活率達到100%的基礎上，經濟條件不好的農戶還可以賒欠苗木款，等見到效益后再分期結算。群山鄉鄉長官志軍說：“朝陽村的藍莓苗木繁育基地一年四季都需要勞動力打理苗木，村里的許多村民，利用農閑時間來合作社打零工，僅去年一年，合作社就為村民創造勞務效益30多萬元。”

　　談到對未來的發展規劃，趙軍信心滿懷：“現在，省內外各地來合作社購苗的人越來越多，下一步，我們要提升苗木質量，建設一個組培實驗室，有了實驗室，就可以培育本土的苗木基因庫，三年內，使苗木產能達到350萬株，在不坑農、不害農的同時，把合作社發展壯大。”

農民創業故事2

　　“我養的這些肉鴿已經開始下蛋了，下個月就能孵化出小鴿子掙錢了！”7月9日，站在自家的鴿籠前，河南柘城縣張橋鎮張橋村貧困戶張國民高興地說。在精準扶貧中，柘城縣不搞統一化，而是因地制宜，因勢利導，依托龍頭企業、專業合作社、家庭農場和專業大戶等逐步形成了一村一品的脫貧模式。張橋村就是依托村里的肉鴿養殖場，形成了肉鴿養殖脫貧專業村。

　　張橋村原有貧困戶133戶，貧困人口458人。經過2014年、2015年兩年的脫貧攻堅，現在未脫貧的還有51戶139人，計劃2017年實現整體脫貧出列。張橋村脫貧幫扶單位柘城縣委宣傳部的駐村干部和來自市鹽業局的駐村第一書記，根據柘城縣委的要求，積極為貧困戶想法子，找路子。

　　張橋村的村民張濤，前幾年到外地學習肉鴿養殖技術，2014年在張橋村南建了一個肉鴿養殖場。現在，張濤的肉鴿養殖場月純收入達到5萬元左右，效益非常好。張濤在2014年建場時，為幫助他解決資金困難，張橋鎮鎮長史云潔曾以自己的工資卡擔保，為張濤貸款20萬元。張濤對黨和政府的工作發自內心的支持。近兩年養鴿事業的迅速發展，客觀上也要求張濤擴大養殖規模。

　　幾乎就是一拍即合，在駐村干部的撮合下，張濤與貧困戶迅速達成了“公司+養殖戶”的脫貧發展模式。張濤為每戶貧困戶提供40對80只優質的種鴿，幫助貧困戶在家里建設鴿籠，免費為貧困戶提供養殖技術、防疫藥品，簽訂協議確保回收養殖戶養殖的鴿子。養殖戶購買40對種鴿的`錢由“到戶增收”項目資金貼補。

　　這一扶貧措施受到張橋村養殖戶的拍手歡迎：政府補貼資金，自己不花一分錢，40對種鴿就送進自家院子里的鴿籠里；肉鴿養殖不像養鴨養豬有異味，每天稍微打掃一下就行，院子里空氣清暢沒異味；給肉鴿每天喂的玉米、小麥家里應有盡有，不需要為購置飼料發愁；技術問題、防疫問題，張濤跑到家里來指導……關鍵的是，40對種鴿通過繁殖生長，每年基本上能保證1萬元的純收入。

　　養殖一小段時間后，貧困戶張華影還創新性地在自家鴿籠的最下面，放了幾只雞。鴿子挑食，在吃食時會把一些小麥、玉米啄掉下來，正好讓下面的雞吃掉。這樣，張華影不但省去了每天打掃鴿子掉落到地上的殘食的麻煩事，又喂肥了幾只雞。

　　今年三月份首批發放給貧困戶的肉鴿，現在都已經開始下蛋了。下個月就能孵化出幼鴿。張濤掰著手指頭給記者算了筆賬，40對種鴿孵化出80只幼鴿，按現在18天的肉鴿每只15元到22元的價格推算，村民下個月就能收入1200元到1760元。張濤說，現在肉鴿養殖的前景非常好，跑東跑西去打工，不如留在家里養群肉鴿。現在，張橋村已經有很多不是貧困戶的村民也想養肉鴿致富了。

　　張橋村形成的肉鴿養殖脫貧方法是柘城縣實施產業扶貧工程的一部分。目前，通過龍頭企業、專業合作社、家庭農場和專業大戶等新型經營主體與貧困戶建立穩定的契約關系和利益聯結機制的形式，柘城縣已經創建了“個體企業+貧困戶”、“專業合作社+貧困戶”、土地流轉等多種產業扶貧模式，正在逐步形成一村一品的產業脫貧模式。除張橋村發展成為肉鴿養殖專業村外，張橋鎮張集村發展成為了蘋果種植專業村，遠襄鎮陳樓村發展成為了養羊專業村。

農民創業故事3

　　一個普通的農民工，從外出務工到返鄉創業，在十幾年的時間里就擁有500多家加盟連鎖店及5000多名員工，公司年銷售總額過億元。他就是瑞金市華聯超市有限責任公司董事長楊桂林。

　　◎機會青睞有準備的人◎

　　1997年，楊桂林退伍后來到北京，找到了一份超市搬運工的工作。打工的日子讓他深深地體會到，沒有知識和技術，就永遠只能干苦活、累活、臟活。所以在搬貨之余，楊桂林抓緊一切可以利用的時間，學習知識和技術，同事們在打牌，他在看書：同事們去游覽北京名勝古跡，他去逛書店。

　　一個偶然的機會，楊桂林在超市里撿到幾本被撕壞了的小冊子，原來是超市的內部培訓資料，楊桂林如獲至寶，越看越覺得有意思，從此愛上了超市經營這個行業。此后，楊桂林經常去書店，學習有關超市管理方面的知識。

　　一天，主管發現楊桂林床邊堆滿了關于超市方面的書籍，就建議店長把他調到洗化部當理貨員。到了新崗位后，楊桂林工作起來如魚得水，僅僅過了一個星期，他就在超市舉行的崗位知識競賽中得了第一名，一個月后，楊桂林當上了洗化部的主管，三個月后升任超市高管。

　　鄉親們聽說楊桂林的事跡后非常羨慕，紛紛央求他帶他們出去打工。但楊桂林說，那時他已有了返鄉開店的念頭，自己已經掌握了一定的知識和技術，可以自己創業了。

　　聽說楊桂林要拋棄高薪回家創業，親朋好友都不理解，父母更是不贊成。但楊桂林心意已決：老板不是天生的，只要勤學敢闖，就一定能闖出一番新天地。

　　1998年春，楊桂林毅然辭去工作，在瑞金縣城開了間幾十平方米的.小超市，開始了他的返鄉創業之路。

　　◎創業需要一股闖勁◎

　　創業之路不可能一帆風順。1999年12月，楊桂林把超市隔壁幾家店鋪盤了下來，準備春節前后大干一場。沒想到元旦剛過，房子就因為城市規劃要拆遷了。他一下子懵了，投入的錢還沒回報就沒了。沒辦法，他只得另選店址，重新起步。

　　正當超市經營剛有起色的時候，2000年3月，超市被小偷洗劫一空，損失了10多萬元。家人和親友都勸他別干了，還是出外打工去。楊桂林想過放棄，但他認為自己還年輕，又曾是一個軍人，不能就這樣被擊垮。于是他重振精神，在銀行申請了一筆低息貸款，并說服幾個朋友一起投資，重新將超市經營了起來。

　　在創業過程中，楊桂林還遇到過很多困難，但他勇敢面對，一一克服，使公司逐步發展成為瑞金市首家大型綜合超市，成為瑞金市零售業的龍頭。

　　◎農村創業前景無限◎

　　2005年，商務部啟動了“萬村千鄉市場工程”。楊桂林馬上意識到這是一個開拓農村市場的重大機遇，于是積極向有關部門提出申請，要求作為實施企業，并很快得到了核準。他堅信，在農村開超市，一定會有無限商機和廣闊的發展前景。楊桂林迅速籌措資金，帶領員工踏遍村村寨寨，不分晝夜，上門走訪，號召鄉親們加盟創業。經過一段時間努力，一家、兩家、三家……超市加盟店終于在鄉村生根發芽。

　　為了確保給鄉村加盟店提供周到、便捷的優質服務，公司建立了物流配送、信息交流、營運管理、質量價格監管等六大管理體系，設立了服務熱線，建立了網站。

　　在經營過程中，公司始終把收購、推銷農產品作為主業來抓，切實為鄉親們排憂解難。有一次，楊桂林到加盟店了解經營情況，路過大棚蔬菜基地時，看到有些蔬菜因沒有銷路爛在地里。回到公司后，他立刻召開會議，迅速派出購銷員，奔赴沿海發達地區聯系銷路。經過努力，滯銷的蔬菜很快銷往多個大中城市，公司還因此與外地一些超市簽訂了長期購銷合同。2008年，受全球金融危機影響，贛南臍橙一度滯銷，不少果農心急如焚，楊桂林輾轉北京、上海等地，銷售了100多萬噸優質臍橙。

　　由于公司扎根農村，服務農村，加盟連鎖店迅速向農村和周邊地區發展。目前，整個贛南已有500多家加盟連鎖店。公司連年榮獲“全國價格檢測定點單位”、“贛州市守合同、重信用AA企業”、“瑞金市質量、計量信得過單位”等榮譽稱號，2006年被評為江西省“萬村千鄉市場工程”先進企業。

　　楊桂林還熱心慈善事業。創業以來，他支持家鄉公路建設、資助貧困學生、抗災救災、慰問敬老院老人等，捐款物累計近300萬元。在汶川地震中，他的公司共計捐資250余萬元。

農民創業故事4

　　走進幽深的水泥房，一間黑漆漆的房間內，掀開被褥，烏黑的眼鏡蛇瞪大了雙眼，向來人吐信子，看到這一幕，很多人立刻毛骨悚然。與談“蛇”色變的人不同，涂德志卻每天都要“與蛇共舞”，從蛇蛋到孵出小蛇，再到小蛇一點點長大，他都要細心呵護。養蛇這份事業不僅讓他獲得了豐厚的報酬，而且還帶動周邊多家農戶發家致富。

　　跟隨“蛇王”學藝

　　涂德志今年38歲，是潛山縣天柱山鎮天寺村人。多年來，他輾轉從事多個行業：賣燒烤讓他淘到了人生第一桶金，成為小有名氣的“創業達人”；在經營中藥材生意期間，他接觸了一次蛇肉烹飪大賽，毅然決定改行養蛇，而這一干就是6年。

　　那時做中藥材，涂德志經常到廣西，正巧趕上了當地舉辦盛大的蛇肉烹飪大賽，鮮美的味道、豐富的烹飪技術，讓他眼界大開，“原來蛇肉可以有這么多種做法”，驚嘆之余，他對養蛇產生了濃厚的興趣。

　　廣東、廣西兩省的人愛吃蛇遠近皆知，并在當地形成了一個龐大的.產業。在潛山這個行當還是一片空白，涂德志想把這個產業引進來。在那次蛇宴上，涂德志有幸結識了廣西靈山的“蛇王”——謝尚奎，并向他拜師學藝，經過數月磨練終于學成出山。

　　嘗試大棚養蛇

　　天寺村位于潛山縣天柱山鎮東南側，距天柱山主景區約4公里。近日，在潛山農商銀行工作人員的帶領下，記者來到了天寺村，涂德志的養蛇基地矗立在村內的一處山丘上。基地是一排水泥房，“大力發展人工養蛇，帶動山區農民創業”幾個大字赫然可見。

　　打開鐵大門，記者走進昏暗的走道，兩旁是一排小隔間，里面養著不同種類的蛇。“這里有五種蛇，最毒的是眼鏡蛇，它們怕光、怕冷，這天都用棉被蓋著。”涂德志打開了一扇門，棉被下數條眼鏡蛇扭動著身軀，瞪大了眼睛“迎接”不速之客。

　　在基地內，一排塑料大棚引起了大家的注意。涂德志告訴記者，他目前正在嘗試大棚養蛇，通過控制大棚內的溫度和濕度，期望達到與水泥蛇房一樣的生存環境，試驗成功后，將大大降低建設成本，有利于向周邊農戶推廣養蛇。

　　他解釋說，推廣養蛇，建設成本投入大，而且蓋蛇房還需要有關部門審批，如果大棚養殖試驗成功，不僅省掉了審批環節，投入成本也減少一半，將會帶動更多農戶加入合作社。據介紹，目前涂德志飼養了5000多條蛇，平均每年可以帶來近百萬元的效益，他還吸納了周邊5戶農戶加入。

　　開發蛇肉深加工

　　涂德志告訴記者，飼養的肉蛇主要銷往外地，本地市場一直未能打開。一方面因為本地尚未形成吃蛇肉的習慣，另一方面很多人怕蛇，輕易不敢加工。

　　經過幾年的市場推廣，目前周邊的一些農家樂已引進這道菜，但在涂德志看來，這遠遠不夠，他打算建一個蛇肉加工廠，制作“龍鳳湯”，把經過加工的鮮美蛇湯、蛇肉端到本地人的餐桌上。

　　“與幾戶養殖戶聯保貸款，我從潛山農商銀行貸款了20萬，為下一步蛇肉深加工提供了充足的資金。”涂德志說。在100多畝的基地內，涂德志有個更為“雄偉”的規劃：借助毗鄰天柱山的優勢，他打算打造一個蛇類觀光生態園，游客到這里，不僅能參觀養蛇基地、蛇肉加工區，還可以垂釣、采茶，品嘗別具風味的“龍鳳湯”。

　　“只要你經營良好，帶動了貧困戶就業創業，我們行可以加大資金投入，幫助你繼續做大做強。”臨行前，潛山農商銀行天柱山支行的客戶經理承諾道。

農民創業故事5

　　幾百元或者幾千元的汽車精品,相對于十幾萬元、幾十萬元一輛車確實顯得微不足道,所以往往被消費者忽略.記者近日調查發現,大多數4S店里的汽車精品利潤都在一倍以上.

　　新車主成主要推銷對象

　　終于實現了有車一族的夢想,大多數新車主都喜歡把自己的新車精心打扮一番,什么坐墊靠枕,倒車雷達,舒適的、功能的一樣都不能少.十幾萬的車都買了,還差幾千塊來裝飾么.所以每當一位新車主簽單,經銷店的推銷員推銷汽車精品也都很成功.有的經銷商直接就打著“送萬元禮包”、“8000元精品優惠”的旗號來吸引消費者購買.

　　記者大概了解到,大多數消費者購買新車后首次在4S店添置汽車精品的價格在500元～8000元不等,平均消費在3000元左右.消費者最常購置的汽車精品主要是常用的防爆膜、倒車雷達、真皮坐椅、防盜鎖、底盤防銹、底盤裝甲、GPS、地毯等,部分客戶還會選擇安裝疝氣大燈以及汽車音響等產品.按照現在的.市場價格,如果將大部分精品選裝,即使是不對大燈和汽車音響進行改裝,一輛新車的精品價格都將在10000元以上.

　　精品利潤成倍高過賣車

　　據調查,目前經銷店里的精品銷售利潤大多都在一倍左右,多的可以高過某些車型的銷售利潤.一常年經營汽車精品的業內人士劉先生透露,一般一輛新車購置5000元的精品,其成本通常只有3000元甚至20xx元,例如底盤防銹、底盤裝甲等項目,通常4S店的標價都在800元～1200元左右,而其成本只有300元上下.

　　知情人士分析,如果按照一輛車選購5000元汽車精品計算,平均的銷售利潤可望達到2500元以上,這個數字比一些車型的銷售利潤可要高出許多.

　　“汽車精品的價格現在還沒有像汽車銷售一樣,實行廠家定價,還不具備應有的透明度.一般汽車精品的價值要在賣出的價格上打對折,高檔車銷售的精品價格水分就更高了.”業內人士劉先生說,同一個品種,例如倒車雷達,不同品牌的價格差異很大,消費者很難對產品的品牌、性能進行詳細的比較.

　　業內人士提醒消費者,購買汽車精品時最好先對產品作充分的了解才能討價還價,以求達到物有所值.

農民創業故事6

　　 在安吉，“峰暉”這個名號挺響，它就是浙江安吉峰暉竹藝服飾公司，它的前身是春暉竹木公司，十多年前由梁瑞榮和親戚一手創辦，現在公司已經從最早的3萬元資產發展成了1500多萬元。

　　提起梁瑞榮的創業史，在安吉幾乎家喻戶曉。他是昆銅鄉獨山頭村的一位普通農民，三歲時因小兒麻痹癥跛了左腳。身體有殘疾的他并沒有放棄對生活的理想，高中畢業后，19歲的梁瑞榮進廠當起了篾匠。1990年，在原廠分為兩個分廠時，熟悉竹藝行業的他與舅舅共同創辦起竹編工藝二廠。

　　“當時辦企業的錢是借來的，沒有廠房，就帶著10多個老工人，在家里辦起了工廠。”坐在寬敞舒適的辦公室里，梁瑞榮時常會回想起剛創業時的甜酸苦辣，“每次發貨，我都親自跟車。為了省住宿費，我和駕駛員經常睡在車底下將就著過夜。”

　　對梁瑞榮來說，成功沒有任何秘訣，，完全靠自身的誠信和努力。20xx年，梁瑞榮和日本外商聯系，辦起了昆銅鄉第一家合資企業。幾年下來，“春暉竹木”逐漸發展成省級農業龍頭企業，由其生產的精細竹產品得到了國內外客戶的高度認可，就在這個時候，由省土畜產公司幫助引薦的日本神堂公司成了該公司的重點客戶。

　　“近20年能與一個國外公司保持并繼續發展貿易往來的關鍵是雙方建立了親如兄弟的誠信貿易，其中最關鍵的就是通過質量來建立互相的`信任關系。”公司老板梁瑞榮告訴記者，他已經與神堂公司建立了一年超過200萬美元的貿易往來。就在公司積極外聯的同時，去年和神堂公司合股重組的“峰暉竹藝”公司根據產品的特點，準備建立一種與農民誠信合作的生產關系。把接來的定單讓農民單家獨戶來完成，企業提供技術、原料和生產樣品。經過數年的不斷探索，在該鄉的化家塢、上舍、管城等地的農民積極行動，目前，一個農戶在自己家里為公司創造的產值最多可達200萬元以上，近20xx位農民成了該公司的合作者，一年近20xx萬元工資收益直接從“峰暉竹藝”發放到農民手中。

　　誠信的經營與良好的合作換來了公司的快速發展，據了解，神堂公司通過直接參股的形式與該公司合作建設的五金生產工場已經全面啟動建設，“建成后2家企業預計年產值可以超億元，我們還可以與更多的農民建立捆綁式發展的道路……”梁瑞榮對“峰暉竹藝”充滿了信心。

　　沒錢+犯傻，一個創業團隊的眾籌故事累并快樂著，一個大二學生的創業路奇葩！一個淘米創業者如何走出淘米式困境一個意大利“織男”的中國創業實驗潘今一創業開公司 為何開一個成功一個一個臺商的上海創業故事潘今一創業開公司 每一個都成功鄉村基“吃”出一個上市公司朱新禮的下一個野心黃如論:金錢只是一個符號

農民創業故事7

　　"9月1日，看著一箱箱生姜被商販“搶走”，瀘州市納溪區渠壩鎮九君村的左永福高興得合不攏嘴。他說，今年氣候好，試種的8畝菜姜和8畝姜種獲豐收，菜姜畝產達8000公斤，每畝純收入在2.5萬元左右，16畝生姜收入30萬元不成問題。除了自己掙了錢，左永福還帶動當地發展了幾百畝生姜，帶動了60多戶村民種姜致富。

　　左永福今年46歲，前些年一直在樂山、宜賓等地從事建筑業。一次偶然的機會，左永福發現樂山犍為縣生姜種植業不僅紅火，種植收入也很可觀，種植戶每年收入多則幾十萬元，少則也有六七萬元，而且不愁銷路。

　　村里沒有主導產業，鄉鄰都外出打工了，有大片土地適合種植生姜，我們回去試種，成功后再帶領村民種植。”左永福和蔣權友不謀而合，利用自家土地各試種近20畝生姜，其中菜姜25畝，種姜15畝左右。“去年9月種植的菜姜，長勢好產量高，畝產在7500公斤左右，12元一公斤還很搶手。”左永福說，生姜采挖時地里很熱鬧，許多聞訊而來的銷購商都來搶購和預訂。

　　在左永福的'帶領下，九君村陳祖權等20多戶村民紛紛利用自己田地種植生姜。種植期間，左永福和蔣權友不僅提供種姜，還全程免費作技術指導，讓村民都享受生姜種植帶來的好 “錢景”。如今九君村生姜種植面積200畝，產值近400萬元。

　　“生姜之所以賣得好，還得益于我們獨特的營銷方式。”左福權說，去年他把生姜種植過程和生長情況掛上網后，吸引了一大批購銷商前來實地查看，不少購銷商與姜農協商，一次性買斷生姜收獲權，實行“包畝”收購，讓村民實現無憂種植。"

農民創業故事8

　　 “我僅僅是眾多自主創業的大學生中的普通一名。”被譽為“中國大學生自主創業典型”的謝思惠如是說。

　　1984年出生的謝思惠，是福建福安曉陽鎮谷口村人。就讀山東農業大學期間，他成績優異，獲得多項大獎。2008年7月，他和他的同學一樣告別了四年的大學生活，走出校門；和其他同學不一樣的是，他放棄山東農業大學全額公費免試攻讀研究生的'機會和留在大城市工作的待遇，選擇了回鄉當農民。

　　“只是單純地從個人發展考慮，在實驗室呆久了，發現理論與現實有差距，問題不少，有些科研成果往往是通過鑒定后就鎖進了檔案室，難以得到應用。”謝思惠說，為了將所學更好地運用到實踐中，他作出了看似簡單卻十分艱難的選擇：回鄉創業，當起“現代農民”。

　　“當初內心也很掙扎，導師們希望自己能繼續從事研究，同學、朋友們都覺得我在做傻事，父母也不同意。”謝思惠說，幾年前大學生創業的氛圍不如現在，那時候大家都覺得上了大學，就該留在大城市奮斗。“本想上了大學會大有作為的，怎么又跑回家來做農民了，書都白念了……”面對山村里的議論，謝思惠告訴記者，當時壓力不小，3年多來，他一心放在了該如何當好“現代農民”上了。

　　3年多來，，謝思惠已創辦了福建省思惠農業發展有限公司、福安市澤民農業專業合作社，還在寧德世界地質公園白云山景區內建有自己的茶葉加工廠和千畝生態茶葉基地。

　　今年9月中旬，謝思惠應邀參加了在大連舉辦的2011夏季達沃斯世界經濟論壇，與世界經濟論壇創始人兼主席施瓦布先生做了面對面的溝通交流。謝思惠告訴記者，在實踐過程中發現自己的知識有局限，3年間他不斷充電學習，然而大連之行卻讓他“很受傷”。謝思惠說，此次在達沃斯論壇與眾多優秀、杰出人士交流，更是發現自己的能力、水平有待進一步提升。

　　不久前，思惠農業發展有限公司與北京一家企業合作，由公司提供優質的“青年紅”紅茶原料，生產推行一款保健茶。與此同時，公司生產的“青年紅”、“燎原紅”系列紅茶遠銷北京、上海、江蘇、陜西等地，提高了產品附加值，帶動了當地1.2萬多戶茶農增收。

　　謝思惠利用自己所學的技術帶動當地農民增收的事跡被媒體廣泛報道，而他個人也成為大學生自主創業的榜樣，并入圍“2011福建年度人物評選”。“我也只是普通的青年，農民的孩子，做得也都是普通的事情。”面對諸多的肯定與贊譽，謝思惠坦言，壓力非常大，會持續努力將事情做好。

農民創業故事9

　　提起絲瓜，你會想到什么?是夏日餐桌上的一碗絲瓜蛋湯，還是一塊剝了皮、去了籽可以洗碗的絲瓜瓤?這些都不值得稱奇，合肥有這樣一個人，因為人生變故回鄉種地，從絲瓜藤里發現了一筆隱藏的財富。

　　記者回鄉種瓜果

　　20xx年，是童長遠人生的分水嶺。20xx年之前，他是合肥市長豐縣報社的記者。工作穩定，家庭幸福，他的臉上常洋溢著笑容。

　　20xx年4月24日，就在這天，童長遠的妻子因難產離開了人世。美滿的家庭瞬間崩塌，童長遠接受不了這樣的事實，精神恍惚，害怕見到熟人、同事。

　　為了給妻子討公道，他向法院提起訴訟。等待判決的日子是地獄般的煎熬，每次去醫院帶回來的都是失望。

　　年底，童長遠辭去工作，回到農村老家。親朋都反對他回老家，他的大哥為阻止他甚至動了手，甩了他兩個耳光。

　　童長遠以為遠離熟悉的環境，可以減輕痛苦，但回到農村，他還是不能忘記過去。為了躲避回憶，他東拼西湊了1萬元，承包了一片荒地，一邊等待法院判決，一邊開荒種植果樹苗木。正常情況下，一個勞動力一天可完成耕一畝地的活，而他為排解痛苦，有次一天耕了三五畝地。差不多每天做14個小時農活，回到破舊的租住房里，他還要燒火做飯。即使這樣，童長遠夜里還是睡不著，他甚至產生了輕生的念頭。

　　20xx年4月，童長遠終于等到了最后的判決。合肥市蜀山區人民法院判決童長遠的妻子、女兒死于醫療事故，醫院承擔全部責任。為了這個結果，童長遠等待了三年。這三年，他把160畝荒地變成了樹影婆娑的綠地。

　　那時農村搞退耕還林，政府支持租地種樹，生意很好做，他租的地也越來越大，資金如滾雪球一樣壯大。童長遠邁出了第一步，收獲了第一桶金。

　　可好日子不長，苗木生意逐漸難做起來，童長遠最困難的時候欠賬數十萬元。20xx年，他開始種蔬菜。絲瓜成為他第一個選擇的品種。

　　絲瓜地里種出化妝品

　　20xx年，童長遠聯合三十頭鎮的十一位農民，建了一個蔬菜專業合作社。他興奮地想，每斤賺1角錢，凈利潤應該在50萬元至100萬元之間。

　　可他沒料到，他進入的是一個競爭非常激烈的行業。雖然他和農民簽訂了保護價，但絲瓜市場價格好的時候，很多經紀人就私下里找種植戶收走絲瓜。市場價低于保護價時，童長遠卻還要按保護價收購。

　　到20xx年，童長遠一共賠進去六十多萬，這是他過去種果樹苗木三年的.收入。童長遠決定按合同，收購完最后一批絲瓜后，就放棄絲瓜生意了。可一位河南商人的到來，改變了他的想法。

　　這年10月的一天，河南商人周巍峰找到了童長遠，童長遠正帶領農戶砍絲瓜藤，準備種下茬的青菜。周巍峰拉住他說：“不要砍了，就這個樣子，明天我們就來收。”他還說了句莫名其妙的話，“有這么多絲瓜，你會發大財的。”

　　第二天，周巍峰如約來到地里，給農民們做示范。他剪斷絲瓜藤，把切口處放進礦泉水瓶接絲瓜汁。每接一斤汁，他就給童長遠2元錢。童長遠狐疑地追問這絲瓜汁的用途，周巍峰只答了一句做原料，再問，就支支吾吾了。

　　童長遠一個星期采集了2萬斤絲瓜汁。他覺得人生太有戲劇性了，賣絲瓜辛辛苦苦三年賠六十多萬，賣絲瓜汁一個星期，輕輕松松賺到4萬。

　　為什么周巍峰守口如瓶?這中間有什么財富秘密?童長遠帶著絲瓜汁的樣品，來到合肥工業大學，找到孫巨漢副教授。一番談話之后，童長遠恍然大悟：在中醫書上，絲瓜水叫天蘿水，它是一種中藥，能促進新陳代謝，具有活血通絡、清熱潤膚的作用。絲瓜水中含有天然的抗氧化成分，具有補水、美白、保濕、祛皺、消炎、平衡等美容作用，是天然的化妝品。

　　絲瓜王打造產業鏈

　　20xx年，童長遠加大投入，他在長豐的三十頭、楊廟、水湖，肥東的元疃、長臨河，肥西的高店都擁有了蔬菜種植基地，吸收了兩百多位農民會員，也培育了五百多位掌握新種植技術的農民。

　　他的蔬菜科普示范基地面積已達1600畝，建設新品種絲瓜基地20xx畝，成為全國最大的單品綠色絲瓜種植基地。

　　絲瓜從5月到8月進入豐產期，白天，童長遠帶著農民摘絲瓜;夜里，他帶著農民進入絲瓜地，揣著剪刀背著礦泉水瓶，采集絲瓜藤中流出的汁。次日早上，每只瓶能接半斤左右的汁。

　　絲瓜汁有點渾濁，通過技術處理以后，就變清澈了。這汁里面含有天然防腐劑，抗氧化性能很好，可以直接當飲料喝，很解渴，常溫下，可以存放三天。

　　在化妝品行業，這汁又叫絲瓜傷流液，一年一個價，上漲幅度比較大。20xx年大概8000元一噸，20xx年上漲到每噸1.5萬元以上，并且常常是有價無貨。

　　從20xx年開始，童長遠聯系了有生產能力的企業，貼牌生產自己的化妝品，并申請取得了國家發明專利。他的化妝品，因為純天然，價格低廉，網上銷售相當火爆。“我沒投一分錢廣告，但回頭客很多，我每年也只限量生產二三十萬瓶。”20xx年，他的產品賣到全國一百多家化妝品專賣店、三百多家網店。

　　童長遠把種植、銷售、加工做成了產業鏈條。他每年要供應合肥農貿市場60%的絲瓜。光賣絲瓜，每年就收入一百多萬元，而從絲瓜藤中發現的財富，每年還能讓他再多賺200萬元。

　　現在，童長遠忙著外出學習、考察市場，他培育的絲瓜樣品也已送往日本、韓國。“如果檢疫手續辦下來，我的產品就能走出國門了。”談起未來的發展，童長遠說：“未來我要增加絲瓜水品種，打入高端化妝品市場，我還要制作解酒水、防蚊蟲叮咬水、補鈣水等絲瓜系列產品，三年后實現年產值1億元。”

農民創業故事10

　　他的小蜜蜂家政服務有限公司在全國的連鎖店已達到42家，客戶達到了2.6萬余戶，年利潤達到了700余萬元。誰都想不到，曾經的他只是一個農民，曾經歷過窘迫不堪的生活，身上只剩下一元錢。然而，就是這樣的他，終于迎來了成功的光亮，讓夢想照到了現實。

　　不甘平庸的打工仔

　　1980年11月，楊東平出生在四川瀘州市納溪區合面鎮太山村一個普通農戶家庭。從瀘縣建筑職業技術高中畢業后，楊東平來到宜賓一家建筑工地，當起下苦力的打工仔。經歷了最初的迷茫、困惑以及陣痛后，他覺得自己應該奮起。很快，由于敬業和勤奮，他被升為小組長，開始管理起一支民工隊伍。

　　在不少民工看來，18歲的楊東平不過是一乳臭未干的毛頭小子，大家并沒有將他放在眼里。面對幾乎失控的局面，楊東平沒有手腳無措，而是認真查找原因。楊東平發現，民工與管理人員之間的對立，主要在于管理人員粗暴的工作態度和高高在上的工作作風所致。他虛心聽取民工們的建議和意見，和民工們平等相處。短短時間過去，民工們開始對楊東平刮目相看：“這個小伙，別看人年輕，還真是有兩刷子。”管理上的成功，讓楊東平收獲了信心。但與此同時，楊東平并不滿足。他覺得自己應該干點大事。

　　當時工地上每完成一棟樓，都會請人清理外墻處理、建筑垃圾。楊東平發現，這些人工作上并不太負責任，技術上也不夠完善。他開始思考，如果我來做，會不會做得更好？這樣的清潔工作，不但工地上需要，城里面的很多家庭都需要，這里面，蘊藏著巨大的商機。隨后，一個想法在楊東平腦海中得以明晰，那就是，創辦一家家政服務公司，為城里人打掃清潔。

　　身上只剩下1元錢

　　辭掉工作后，1999年，楊東平回到了自己的家鄉酒城瀘州，租了一個6平方米的門面，并注冊了瀘州第一家家政服務企業——瀘州市江陽區小蜜蜂家政服務中心。

　　由于出生在農村家庭，很難得到別人的資金支持。兩手空空的楊東平決定勒緊褲腰帶，節衣縮食地創業。招不到工人，楊東平就手拿一把掃帚、一只水桶、一塊抹布走到大街上，看到中意的人，劈頭就問：“我是干家政服務的，你愿不愿意和我一起干？”

　　印不起宣傳單，楊東平就用復寫紙自己寫。在很長一段時間里，楊東平晚上在門面熬夜寫傳單，白天就挨家挨戶上門分發，前前后后，就靠手寫，楊東平竟然發出了3萬多張傳單。

　　為了擴大影響，楊東平還在大街上拉起了橫幅，自己往橫幅面前一站，宣講自己公司的業務。10年前，對于很多瀘州家庭而言，家政還是一個新鮮玩意。看著滔滔不絕的楊東平，詫異的市民四處打探：“這娃是不是瘋了？”而一個大姐，眼瞅著大太陽下汗流浹背的楊東平，好心勸說楊東平：“ 小伙子，你干啥不好。要幫人家打掃衛生，干這個有啥前途？”

　　由于市場不買賬，開業后的三個月里，楊東平沒有做成一單生意。20歲生日那一天，楊東平的.身上只剩下了最后1元錢，楊東平甚至想到了放棄。然而，就在他彷徨之際，生意終于上門了。一家公司請楊東平過去清理雜草。楊東平當時高興得連話都說不出來，興沖沖地就帶著工人趕了過去。雖然這一單生意最終賠了錢，楊東平還是很高興。他覺得，這畢竟是一個開始。“有開始，就說明有需求。只要我堅持下去，絕對錯不了。”

　　免費推銷叩開成功大門

　　楊東平發現，業務開展不下去，并非是因為沒有市場，而是這個市場沒有發掘。要發掘這一市場，首先就得改變客戶的觀念。

　　找到這一癥結后，楊東平決定大張旗鼓地宣傳自己的企業理念。楊東平開始要求自己以及手下的每一位員工，見人就灌輸這樣一個觀點：作為一名男人，應該讓自己的妻子過得輕松一點。要對妻子好，最實惠的，就是將妻子從繁重的家務當中解脫出來。現在有了小蜜蜂這樣的家政公司，為什么還要讓自己的妻子這么辛苦呢？但實際上，當時的楊東平還是光桿司令一個，甚至連女朋友都沒有耍過。楊東平還為自己的企業別出心裁地擬定了一句頗具人性關懷的廣告語：“選擇小蜜蜂，生活更輕松。”

　　宣傳收到了一定的效果，但距離全面打開市場還很遠。楊東平決定放手進行最后一搏，那就是提供免費家政服務。

　　楊東平找到了瀘州城區幾家大的商場，凡一次購物達300元以上，小蜜蜂提供免費家政服務一次;凡訂一份《瀘州晚報》，也能夠享受免費家政服務一次。到了后來，楊東平響亮地提出買一套房、一輛車，也全都享受免費家政服務一次……一時間，小蜜蜂家政服務中心的員工，開始叩開瀘州城區一戶戶居民陌生的大門，而這些居民，最終又大多成為了小蜜蜂忠實的客戶。以至于絕大多數瀘州市民，一提到家政，腦海中的第一反應就是小蜜蜂。

　　經過這樣一波又一波的宣傳攻勢，到了20xx年，單單瀘州城區，小蜜蜂家政服務中心已有穩定客戶2萬余戶。但楊東平并不滿足，他將自己的業務從最初的保潔，拓展到了保姆、月子護理、老人看護等20多個項目，而服務中心也搖身一變，成為了有限公司。

　　年僅23歲的楊東平，事業至此開始騰飛。

　　掃帚掃進大會堂

　　楊東平的成功，除了靈活的經商頭腦、不屈不撓的精神外，另外一個重要的原因，就在于對細節的苛求。

　　城里人最不相信的，就是陌生人。因此，對于自己的所有員工，，楊東平都請求派出所和居委會出具了相關證明，同時還提出了一套規范的操作流程。操作流程上，細致到了進門前必須輕敲門，進門后要先穿鞋套。抹窗戶和家具、衛生間的毛巾、清潔劑應分開使用，清潔完成后，工人應戴上白手套檢查……正是這樣苛刻的細節要求，最終為楊東平帶來了源源不斷的客戶。

　　20xx年，楊東平乘飛機由昆明飛往廈門。下飛機時，一機的乘客全都離開了機艙，唯有楊東平一個人，蹲著不動。工作人員上前一看，這個乘客原來盯住了前面座位座套上面的一塊咖啡污漬。楊東平告訴工作人員，他有辦法清除。經不住楊東平的死纏硬磨，機長和空姐答應了楊東平的要求。等煥然一新的座套出現在眼前時，機長和空姐的態度出現了大逆轉。

　　楊東平一舉拿下來這一航線17個航機的保潔工作。這是一個100萬元的大單。單子簽下來時，所有的人都不敢相信，就因為坐一次航班，就因為一個小污漬，一個100萬元的大合同，就這樣給談妥了。

　　同樣的事情，在20xx年再次上演，當年9月，25歲的楊東平作為農業部、團中央評出的“全國農村致富帶頭人”，出席了在人民大會堂舉行的頒獎典禮上。就在頒獎典禮上，楊東平發現大會堂的地毯上有少許污漬。典禮結束后，楊東平徑直找到大會堂的管理部門：“我能清除地毯上的污漬，愿意無嘗試驗。”

　　歷史總是驚人地相似，就是這一席談話，楊東平最終拿下了人民大會堂16個地方廳的保潔工作。隨后，楊東平再接再厲，干脆將人民大會堂會議大廳以及全國人大廬山休養所的定期保潔合同，一并收入囊中。

　　目前，楊東平的小蜜蜂家政服務有限公司在全國共有連鎖店42家，客戶達到了2.6萬余戶，年利潤達到了700余萬元。11年過去，當初的一個小小打工仔，終于讓夢想照進了現實。

農民創業故事11

　　今天給大家介紹一個農民的創業故事，徐朝林，一個老實巴交的農民，家境貧寒。為了生計，懷著致富的夢想，他從學做金華著名特產——酥餅糊口開始，一心一意琢磨酥餅手藝和市場營銷，硬是把這個普普通通的酥餅做成當地一絕，創出了響當當的品牌。記者采訪他時，他說只要辛勤勞動，不起眼的產品對普通人來說，同樣能改變命運。

　　徐朝林是浙江金華市源東鄉分水崗村人。1987年，16歲的徐朝林初中畢業，因家里無力再支付升學費用就回家務農了。為了讓其學一門手藝糊口，哥哥介紹他到金華府上街一個開酥餅店的朋友處學做酥餅。

　　徐朝林向記者介紹說，當時與他一起學手藝有好幾個人，沒學幾天都認為自己已掌握了這門技術，便告辭回家。而他卻潛下心來，用勤快贏得店家歡心，并研究改進店家酥餅的制作工藝，結果使得店家的酥餅聲譽雀起。慢慢地他心中涌動一個夢想：擁有一家屬于自己的酥餅店。

　　家境貧寒的徐朝林靠四處借來的600元錢和弟弟抬著兩個酥餅爐子，在偏遠的浙江臨安開出了自己的.第一家小店。這是當時臨安唯一的一家酥餅店，由于酥餅確實做得好，生意相當紅火。一年后，兄弟倆就小有積蓄，于是又在臨安縣城的鬧市區重新開了一家更大的店。

　　臨安的生意雖然不錯，但徐朝林發現，臨安人主要買現烤的熱酥餅當點心吃，要外出送禮，還是會買臨安當地的土特產，很少有人會買金華酥餅作禮物。真正喜歡酥餅的人又覺得正宗的金華酥餅肯定要到金華才買得到，所以要做大酥餅生意，還必須立足金華。徐朝林毅然關掉生意不錯的臨安酥餅店，再次回到故鄉金華。

　　徐朝林雖然文化不高，但善于琢磨。1993年4月，回到金華的徐朝林在金華默相街開起了酥餅店。徐朝林借開店的默相街名，又把"相"字改成"香"，一字之改，又使得這個酥餅牌子頗有意味。1995年，徐朝林向當地工商申請注冊了金華酥餅行業首個注冊商標"默香酥餅"。為了讓顧客放心，徐朝林請人設計了一張質量跟蹤卡，向顧客承諾：如果吃到有焦、油、不酥不脆的酥餅，或給默香酥餅店提合理化建議和意見的顧客，將給予加倍的賠償或獎勵。

　　這一舉措，很快贏得了顧客的信賴，甚至出現了排隊購買酥餅的現象。有時早上5點鐘就有人敲門買酥餅，到中午十一二點鐘就沒酥餅可賣了。

　　延續數百年的金華酥餅名聲在外，但金華上千家酥餅店的經營者，沒有誰能想到給這個行業定個產品生產標準。1995年，24歲的徐朝林參照食品衛生標準及金華酥餅的傳統工藝要求，在金華市質監局的協助下，首家對酥餅的水分、脂肪、微生物等含量規定了具體的數據，制定并通過了金華酥餅"企業產品標準"。

　　為讓酥餅走得更遠，迎來送往拿得出手，徐朝林開始對默香酥餅的外包裝進行升級換代，從牛皮紙、塑料袋到紙盒。如今，他又請廣州專業設計師為默香酥餅包裝量身定制了精美的禮品盒，設計品牌LOGO（標志），使產品禮品化，一看就讓人愛不釋手。徐朝林借助互聯網技術，于20xx年創辦了默香酥餅企業網站，并于20xx年搶先注冊了金華酥餅網絡實名。人們打開電腦，輸入金華酥餅4個字，就可直達這一網站，有關金華酥餅的歷史、特點和默香酥餅的有關內容就可一覽無余，全國各地愛吃酥餅的人還可通過互聯網購買酥餅。20xx年，默香酥餅獲得了中國（杭州）國際食品博覽會銀獎。

　　現在徐朝林與杭州華商集團簽約，把默香酥餅打入了省城杭州華商集團名下的150多家世紀聯華連鎖超市和華潤萬家連鎖超市，在杭州市場占了一席之地，成了杭州市民經常可以看到的一個酥餅品牌。

　　一只小小的酥餅，一個普普通通的人，徐朝林的致富夢越做越美。盤點徐朝林的酥餅致富之路，給普通人留下了諸多致富啟示。

農民創業故事12

　　李會山他是一個普通農民，卻依靠著堅持不懈的努力，已經在創業路上走了30年；他只有初中文化，但憑借著刻苦鉆研，他發明的水泥瓦成型機獲得了國家專利。

　　他就是許昌縣小召鄉北寨村村民李會山。

　　是什么讓他堅持創業30余年？是什么促使他去發明國家專利產品？他又是怎么樣的一個人？他的身上又有著怎樣的故事？

　　帶著這些問題，我們趕往許昌縣小召鄉北寨村，來到李會山的家中，拜訪這個在當地小有名氣的“土專家”。

　　經過幾分鐘短暫的等待，李會山從自家田地里趕回到了家中。今年53歲的他看上去很精神。古銅色的面容、洪亮的聲音、炯炯有神的雙眼，都印證著這是一個精明能干的“能人”。

　　話匣子打開了，李會山開始講述自己的故事。

　　矢志不渝謀創業

　　翻開李會山的經歷，可以說是厚厚的一本書，記錄著他并不波瀾壯闊但也豐富多彩的人生。

　　1973年，18歲的李會山中學畢業后，回到家鄉北寨村當了一名實物保管員，負責保管村里的物資、器械等。在當時的計劃經濟時代，這也算是一個很重要的崗位了。在恪盡職守干好本職工作之余，李會山對機械維修和制造產生了濃厚興趣。而實物保管員的職位也給他琢磨機械維修和制造提供了有利條件。

　　閑暇之余，李會山都會到倉庫里，對著一大堆各式各樣的勞動工具仔細研究半天。他不僅把這些工具一件件擦拭得十分明亮，還經常對其進行檢查維修，有時還要對不合理的地方進行改良。甚至必要時，他還會把工具拆得七零八碎，仔細研究它們的工作原理，然后再重新組裝起來，熟悉制作工藝流程。久而久之，人們發現，被他搗鼓過的工具變得更精巧實用，用著也更得心應手。而這一切都為他后來的人生經歷打下了良好的基礎。

　　雖然說實物保管員給了自己很多學習機會，但在那個物質匱乏的年代，李會山清醒地認識到，依靠自己當保管員的收入，遠遠不能養活一家老小。于是，李會山開始了自己的“兼職”生涯——做小生意。李會山就此算是開始了自己的創業路。

　　最開始，李會山賣過農用工具，收過榆樹皮，當過糧食經紀人。但這些都是小打小鬧，勉強養家糊口。

　　隨著家庭聯產承包責任制的實行，農民逐漸解決了溫飽問題。李會山也開始不安分起來。1994年，他拿出多年做生意積累的5萬元資金，和朋友合伙開辦了一家小型造紙廠。可以說，李會山這時才走上真正意義上的'創業路。

　　辦廠伊始，根據分工，李會山主要負責機器設備維護和衛生紙產品質量。在此期間，他所積累的機械知識得到充分實踐。同時，這也讓他對大型機器工作原理及生產工藝流程有了更深了解。由于他和朋友經營有道、管理有方，他們把這個小造紙廠辦得紅紅火火，生產的各類中高檔衛生紙在市場銷售十分順暢。這也為他們帶來了每年數十萬元的利潤分紅。

　　但是，好景不長。到了20xx年，小造紙企業嚴重污染環境，對生態也造成了嚴重破壞。痛定思痛，小召鄉黨委、鄉政府決定徹底取締鄉域內所有小造紙企業（包括家庭作坊）。而此時，已經握有幾十萬元資金積累的李會山正準備和朋友在這一行業大展身手。但由于認識到了環境污染的巨大危害，李會山積極配合黨委、政府帶頭關閉了小造紙廠，開始尋找新的創業路。

　　20xx年，經過多方考察，李會山覺得建筑行業前景廣闊。于是，他投資2萬元與他人合建了一座磚瓦窯廠。但就在他們的磚瓦窯廠剛剛起步，新型墻體材料——免燒磚出現了。免燒磚的出現也讓他們生產的實心黏土磚沒有了市場，而且當時政府又開始整治取締磚瓦窯廠。就這樣，只經營了一年多的磚瓦窯廠只好草草收場。李會山只好又一次重新上路。

　　20xx年，李會山拿出資金20萬元，與他人合作注冊成立了許昌縣一龍紙業有限責任公司。在等待省環保局審批項目的過程中，一個偶然的機會讓李會山開始了一段新的人生歷程。

農民創業故事13

　　對于浙江百龍農業有限公司董事長葉厚林來說，10月一過，今年最忙的季節就過去了。別人臨近年末忙于生產，四處討賬要債，忙得焦頭爛額，他卻倍覺悠閑。“我從事農業生產，就是看中這一行欠賬少。”相比于被欠款搞得頭大的大老板，他覺得自己活得很自在。

　　這是一個不走尋常路快樂創業的農民企業家。

　　興趣引路，堅持必有成果

　　事情要從1996年說起。這之前，葉厚林在建筑裝潢領域打拼，雖然能賺到些錢，但是很累，尤其要賬難，讓他感覺不到創業的樂趣。

　　有一次，葉厚林和朋友到路橋區路北街道松塘村玩，發現了一個大棚。這個大棚里的蔬菜，不是種在土里，而是種在泡沫箱組成的水槽里，整個大棚干干凈凈，鞋不沾泥。這種無土栽培技術引起了葉厚林極大的興趣，他決定嘗試嘗試。

　　于是，他在自家兩畝地里搞起了試驗。他只有初中文化水平，沒有無土栽培知識，完全是個“門外漢”。不過，他覺得這些不是難題。“不懂就多請教師傅，請教來的知識還不夠，就自己買書來學習，上網去查詢。”

　　從事無土栽培第一年，栽培出來的蔬菜品質不太好，虧了。第二年，蔬菜品質上去了，但市場超飽和，一車菜價不抵運費，又虧了。第三年，葉厚林看準市場，終于扭虧為盈。就這樣，他摸索著走上現代農業生產之路，慢慢成為無土栽培專家。

　　后來，因為城市建設等原因，他的栽培基地換過好幾個地方。但他的'生產業績逐年穩定上升。

　　20xx年，葉厚林的生產基地再次搬遷，搬到臺州市農墾場，并成立百龍農業有限公司，注冊資金500萬元，占地200畝。由于新基地地處海邊，水質含鹽量高，無法繼續搞無土栽培。他因地制宜，放棄無土栽培，在蔬菜育苗上找到突破口。

　　公司成立后，葉厚林與浙江大學、西安楊凌生物科技有限公司、浙江省農科院等科研育種單位建立合作關系，配備檢測室、恒溫發芽室等現代育苗設施。

　　搬遷、注冊公司、轉型、基地建設，各方都需要資金。葉厚林想到了“自家人”路橋農村合作銀行。他說自己是農村人，對名帶“農村”的銀行有天然的好感。事實證明，路橋農村合作銀行對農民創業很支持。20xx年，葉厚林從該行順利貸到70萬元。之后，隨著公司規模擴大，他的貸款額不斷增加，目前在該行貸款250萬元。

　　如今，葉厚林把百龍農業有限公司經營得風生水起，成為省內數一數二的蔬菜育苗基地。

農民創業故事14

　　山東農民郭振娥回鄉創業養羊 鹽堿地養出美味肉羊銷往多地

　　山東利津縣郭振娥鹽堿地養出美味肉羊

　　如果給你兩塊牧場放牧，一塊是牧草稀少的鹽堿地，一塊是水草豐美的綠洲。為了養出肉質優良的羊，你會選擇哪一塊?

　　山東利津縣陳莊鎮新發村有一位“女羊倌兒”，名叫郭振娥，她選擇了那塊牧草稀少的鹽堿地。

　　用她的話說，在鹽堿地上啃食草根長大的羊比在水草豐美的綠洲上吃鮮嫩青草長大的羊肉質更好，市場售價也更高。

　　回鄉創業當“羊倌兒”

　　郭振娥今年49歲，在進入養殖行業之前，她從事過很多職業，開過加油站，經營過飯店，也掙過不少錢，全家人從農村搬進了城里，日子過得紅紅火火。

　　2011年，利津縣鼓勵個人投資開發鹽堿地，郭振娥從城里又回到農村老家，承包了一片鹽堿地。“這塊地是一大片鹽堿地，有350余畝，搞農業肯定是不行了。”郭振娥本想著利用這片鹽堿地搞種植業，可是她后來一合計，如果搞種植的話，開發難度大，投入成本高，見效慢。她覺得不劃算，就打消了這個念頭兒。

　　思來想去，郭振娥決定搞養殖，但是具體養什么讓她犯了難，為此她專門跑到農業部門詢問有關專家。“專家介紹，羊群啃食從鹽堿地里生長出來的草會抑制羊肉的膻味，還能讓羊肉含有多種特殊的酶，烹制出來味道格外鮮美。”郭振娥說。

　　2013年，經過一番市場考察之后，郭振娥決定投身肉羊養殖行業。經過規劃，郭振娥的350余畝地，分兩期進行建設。

　　一期投資一千多萬元，先在占地150余畝鹽堿地上，建起了十二棟高標準化的現代化養殖大棚。又先后花費三千多萬元從內蒙、新疆等地引進了兩萬多頭肉羊，品種包括小尾寒羊和杜泊羊。

　　以前從來沒養過羊，也沒有什么養殖經驗，一下子上這么大的養殖規模，在外人看來，郭振娥簡直是忒大膽了!

　　山東利津縣郭振娥鹽堿地養出美味肉羊

　　技術能人管理，肉羊不得腐蹄病

　　能這么放心大膽地搞規模養殖，一方面是因為郭振娥有多年的商海經驗，另一方面是因為她手底下有靠得住的人。

　　“我們養殖場有兩位精兵強將，管理和技術方面都由他倆操心。”郭振娥笑著說，她聘請的這兩位技術員都是具有十幾年養殖經驗的老養殖戶了，他們懂技術、會管理。把這么大的養殖場交給他們，郭振娥很放心。

　　在鹽堿地上養羊，最大的難點就是防疫。肉羊一般都是喜歡在干燥衛生的環境里生長，因為鹽堿地土壤鹽堿含量比較高，濕度大，肉羊在羊圈里呆的時間久了，很容易患上腐蹄病。

　　肉羊得了腐蹄病之后，采食量下降，長勢緩慢、出肉率低，病情嚴重了還容易死亡。

　　技術員薄春軍用了一招就解決了這一難題。

　　“你看咱這個羊圈里，全鋪著細沙土，這種細沙土吸濕性比較強。

　　羊把糞便排上去，都被細沙土吸了進去，不容易得腐蹄病。”薄春軍說。

　　細沙土作用大，但是價格也不低。“它們都是從幾十公里外的黃河邊上運過來的，每方沙土的成本在十五塊錢左右，鋪設整個養殖場大概用了一萬多方的沙土。”郭振娥說，僅此一項，就耗費了十幾萬元。

　　雖說成本有點高，但是利用細沙土預防腐蹄病，能在一定程度上減少藥物的`使用量，從而保證了肉羊的品質。從2013年到現在，郭振娥的整個養殖場里沒出現過一例腐蹄病。

　　鹽堿地里搞繁育，銷往新疆等地

　　有了兩位能人的幫助，養殖場的發展順風順水，已經步入正軌。經過對市場的進一步了解，郭振娥覺得不能只是在肉羊育肥上下功夫，還要在自主繁育上動腦筋。

　　按照郭振娥的想法，市場行情好的時候，以育肥為主；市場行情不好的時候，就自己繁育新品種，以此來降低養殖成本，提高抵御市場風險的能力。

　　郭振娥告訴記者，現在養殖場肉羊存欄量大概在兩萬只，一個大棚有一千六百多只羊，年出欄量是六萬只。“從外面引進的這些肉羊耐粗飼、長勢快、出肉率高，主要是用來搞短期育肥的，平均每四個月就能出欄一次。”郭振娥說。

　　育肥的羊多數賣到了新疆等地，現在毛羊市場價格在十一塊錢左右。郭振娥介紹，她的羊在鹽堿地上喂養，吃的草也是鹽堿地里長出來的，收購商給出的價格比市場價稍高一些。

　　三年過去，無論是從養殖的規模上，還是從養殖的效益上，郭振娥的養殖場在當地都是最大的。

　　她的名聲慢慢在當地養殖戶里傳頌開來，養殖戶們還給她起了一個新的名號兒——女羊倌兒。

　　每當聽到有人這么稱呼自己，郭振娥心里總是美滋滋的，因為在她看來，這不僅是大家對她發展養殖事業的一種認同，也是對她的一種鼓勵。

農民創業故事15

　　1987年是他人生最低谷的時候，看到自己家鄉各村鎮，像賽跑似的建起了一家又一家紐扣廠，在那一年，僅橋頭鎮就多達750家紐扣廠。與此同時，與家鄉發生巨變的還有那些紐扣廠老板的生活，家家都蓋起了3層小洋樓，而他還是拿著自己的鋤頭在修地球，此時人與人之間的巨大落差，讓他十分的沮喪，他一咬牙拿出自己所有的積蓄，5萬塊賭一把，進入行業后才發現整個行業已經在走下坡路，因為各個工廠間近白熱化的惡性競爭，開始時一粒紐扣還可以賺0.15元，后來降到0.1元，到最后0.05元的微薄利潤都難以保持。

　　此時的柯興桃是記得一籌莫展，好行情賺大錢的時候自己沒有趕上，等好不容易下定決定去大干一場的時候，遇到了行業的最低谷，當初如雨后春筍般新開的工廠都在舉步維艱的經營著，柯興桃一直在探索屬于自己的發展之道，一天去探訪親戚，在酒席上遇到一件令他很尷尬的事情但也正是這件事情給他巨大的啟發，使他的命運開始發生巨變！

　　在酒席上，他穿了一件200元的`皮夾克，而正巧的酒席上的另一位客人也是穿著款式和顏色都和他一模一樣的皮夾克，用今天的話來說就是撞衫，那人毫不留情面，當場便在那炫耀，我這皮衣是在杭州一家皮衣專賣店買的，花了2900元，弄的他尷尬不已，恨不得找個地縫鉆下去，幸好一朋友解圍，說我是做服裝的，其實我們你們的質量和款式都差不多，只不過柯大哥的這件牌子不夠出名而已，只是品牌的問題而已。

　　品牌？柯興桃靈機一動，對啊,一個品牌竟能夠對一件商品產生如此之大的影響，我為何不把自己的紐扣也做成名牌呢？

　　他的這一想法馬上遭到鄉親們的嘲笑和諷刺，服裝可以做品牌，一個小小的紐扣算什么玩意兒？也想走品牌路線？紐扣之于服裝，就相當于牙簽之于酒宴--酒宴可以有名酒名菜，哪里也沒有聽說過“名牙簽”呢？不管嘲弄再多，他也不為所動，毅然走自己的紐扣品牌路錢。

　　但問題馬上又出來了？那如何才能邁出實際的第一步呢？如何才能走品牌路線呢？這個問題又讓他一籌莫展，直到一天突然看到村里一個當兵的小伙回來了，穿著一身軍裝，很帥氣，村里的女孩子個個都要和他一起拍照。他靈機一動，對啊，軍裝雖然不是最貴的但卻是最肅穆和莊嚴的，是代表一個國家形象的。說干就干，他馬上就到處托關系，費勁周折之后，終于見到了鐵道部勞動人事局生活處，雖然心里已經做好了最壞的打算，但對于沒有見過世面的他來說，還是緊張的不行，站在門口徘徊了好久也遲遲不敢進門。最后是處長主動問他，您找誰啊？他馬上壯著膽子答到，我。我就找處長您，然后，他迫不及待地說了自己打算生產鐵道部制服紐扣的信心和決心。見唐處長猶豫，他忙說；“我先最一批樣品讓領導確認，領導滿意后，再考慮與我合作，怎么樣？而且我保證，不僅質量過硬，而且單價比軍工廠和其他任何一家紐扣長低10%！”處長被他的誠意打動，答應讓他先試做樣品，交給上級商議決定。

　　幾天后，柯興桃寄回了樣品。他忐忑地等待了幾天，好消息終于從北京傳來：永嘉縣紐扣長被鐵道部指定為鐵道部制服紐扣定點生產單位！消息傳來，他興奮的一夜未眠，但僅靠微薄的利潤拿到鐵道部不是他的目的。他的下一個目標是瞄準公安部，進一步擴大知名度。公安部的路上走的很艱辛，因為公安部對工廠的硬件要求很高，得知他現在還停留在小作坊的地步，對他工廠的能力很是懷疑，經過前后10多次樣品，才拿下最后指定權。軍需產品代表著一個國家的形象，每天他都在提心吊膽的過日子，質量要求很嚴格，必須每年向總后軍需產品質量檢測中心送檢4次，抽檢1次，數量達標率要求100%，開箱檢驗合格率在99%。而要執行這樣的高標準，對于他這樣的小廠談何容易？最后他只能狠抓質量，要求員工全檢，對每一粒小紐扣的挑選都細致入微，有的時間淘汰率竟然超過50%，后來又貸款200多萬擴建一條生產線，2000年又借了50多萬引進國際質量體系，然后又成功通過ISO9001國際質量體系認證。

　　現在誰也無法制止他的成功了。2007年，解放軍進行歷史上規模最大的換裝，其中就包括紐扣的升級，新的紐扣因為制作工序比較復雜，其他廠家根本無法解決，唯有柯興桃迎刃而解！所以他當仁不讓的拿到了此次軍隊換裝中的3000萬枚紐扣服飾的全國獨家生存權！這次部隊開出了適當的高價-每顆紐扣單價0.75元，而成本僅為售價的一半，每顆紐扣至少能純賺0.2元。這意味著，他每天能產生十萬的純利潤，2個月做完這批紐扣，他就賺下了600萬元，平均月入300萬！

　　緊接著2008年初，參加北京奧運會志愿者胸牌的生產全競標，一舉成功，2009年9月，憑著頭年生產奧運志愿者胸牌的良好表現，又順利拿下一個無比光榮的訂單：為參與此次大閱兵式的420名武警將士生產了全套都市，包括紐扣.帽徽，領花，胸標，領帶夾和服役章等6大件。

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