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市場營銷策劃

時間:2024-06-14 09:54:23 市場營銷 我要投稿

市場營銷策劃【精選】

市場營銷策劃1

  一、策略

市場營銷策劃【精選】

  主題活動:推出“五一購物狂歡節”,舉辦折扣、滿減、贈品等促銷活動。

  社交媒體營銷:通過微信、微博等平臺發布活動信息,吸引粉絲關注和轉發。

  聯合營銷:與知名品牌合作,舉辦聯名活動,吸引更多消費者。

  二、執行

  提前宣傳:提前一周開始宣傳,確保信息覆蓋到目標顧客群。

  現場布置:營造節日氛圍,吸引顧客駐足。

  優質服務:提供周到的售前、售中、售后服務,提升顧客滿意度。

  三、預期效果

  預計五一期間銷售額將同比增長20%,品牌影響力得到提升,為商場長期發展奠定基礎。

市場營銷策劃2

  一、產品概述

  黑人牙膏于民國22年成立于上海,并在民國38年在臺灣開始營業,定名為好來化工股份有限公司,48年時建新廠生產牙膏類產品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部自動牙膏、牙刷生產線及其配套的生產設備,應用德國SPA軟件系統生產經營活動實現信息化管理。產品采用優質原材料,高標準的品質控制和專業化的生產管理,先進的制造工藝和獨特的產品配方,獨創辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發,從產品工藝設計到批量生產都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產品開發、技術創新能力,制造出優質、暢銷的口腔護理產品。時至今日,Darlie黑人牙膏已經成為家喻戶曉的暢銷品牌,在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。黑人雙重薄荷牙膏,產品規格:225克,并免費贈送90克,共315克。單價是13.5元。產品有效期36個月。

  產品特點是:完美的清新組合,留蘭香薄荷加上椒樣薄荷,讓您的每一個清晨都感受到無可替代的清新,擁有清新氣息,大家自然親近!蘊含天然留蘭香薄荷精華,給您清新爽潔的感覺,更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣(DCPD),能徹底清潔牙齒,令牙齒潔白動人;純天然香料配方,給您舒暢持久的清新感覺;氟化鈉能夠強化牙齒琺瑯質,防止蛀牙。

  二、環境分析

  (一)競爭者分析:根據博思數據研究中心統計,20xx年中國牙膏市場分布為佳潔士Crest、高露潔Colgate、中華、LG竹鹽、黑人、云南白藥、田七品牌佳潔高露潔中華LG竹鹽黑人云南白藥田七

  有23.7%的受訪者提及佳潔士,他們表示,佳潔士走高中低路線,物美價廉,以較低的價格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產品也很多,讓消費者有了更多的選擇的空間。佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。

  有14.5%的受訪者提及高露潔,他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔公司的產品,給人一種專業的感覺,質量較好,品種多樣,所走路線和佳潔士是差不多的,符合中國人的消費習慣。

  有11.8%的受訪者提及中華牙膏,認為美白防蛀功能強,特別表示中華牙膏是中國自己的牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節在里面。

  有8.8%的受訪者提及LG竹鹽牙膏,認為其竹鹽配方,健康牙齦,防止蛀牙,清新口氣含竹鹽,口感及效果都不錯。

  有8.3%的受訪者提及黑人牙膏,表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好,但是走的是中高端路線,對于沒有收入來源的大學生來說,價格上還是過高了。

  有5.1%的受訪者提及云南白藥,認為其品牌享譽中外,云南白藥牙膏中藥牙膏,在防止牙齦炎,牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高,對大學生來說太過昂貴。

  有4.2%的受訪者提及田七牙膏,表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣,可望而不可即。

  (二)顧客分析

  1、消費心理與行為特點:(1)大學生的需求有較強的自主性和獨立性。大學生的年齡一般在17歲以上,具有較強的自力需求和自我意識,且大學生往往是遠離父母獨立生活,所以大學生在購買時充分地反映了自己的愛好和興趣。由于缺乏獨立的經濟能力,其主要經

  濟來源由家庭供給,在選購價格較高的商品,同時在購買經驗不足時,易受他人意見的影響。所以往往與同學結伴購買,以便相互參謀。(2)求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩定和成熟,他們又具有較高的文化水平和文化素養,加之他們經濟條件有限,大部分學生對收支進行計劃性安排,因而他們在選購商品時,比較注意商品的實用性、科學性和經濟性,要求商品具有較高的質量和效用,經濟實惠,貨真價實,物美價廉。同時他們對時間和效率特別注重,往往希望商品購買方便,使用方便。(3)動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質等還不完全穩定,消費經驗還不夠豐富,因而他們在選購商品時,容易受客觀環境的影響,常常直觀選購商品,忽略對商品全面的分析和比較,所以消費過程中感情色彩較濃厚,沖動性購買較多。但相比于本科生,研究生消費則會客觀許多。在消費經驗和商品知識不斷豐富時,選購商品時則會經過理智的思考,做到心中有數。

  2、購買因素分析(1)牙膏購買價格區間分析據調查顯示,大學生不再把價格因素放在首位,價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。隨著人們生活水平的提高,(大學生的生活費也有所提高)。由以上數據來看,大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。由消費者對于價格的敏感程度可以看出,消費者對于牙膏的價格集中分布在5-13元左右,這個區間段是最多的,也反映了大多數的人的看法,牙膏是日常生活用品,若價格過高,消費者將承受不起,畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。

  (三)顧客購買渠道分析由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品,所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。1、小型超市、便利店、小商店在校園內的購買地點2、網上購買在網上購買渠道較多,可直接購買,也可參與團購。且購買網站見多,例如淘寶、京東、當當等。在購買牙膏時,具有較高的隨意性,大部分人會選擇方便、快捷的購買地點,由于牙膏價錢不高,所以網購行為較少。

  三、銷售策劃

  (一)STP戰略分析

  1、細分市場:牙膏的功能進行市場細分,可分為清新系列,美白系列,草本系列,抗敏感系列,防蛀牙系列,多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基本護理上做文章,而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方,“清涼有勁”是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的'人都會記得它那份獨特的清新,難以忘記。黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味,具有較強的市場競爭優勢。大學生在購買心理上具有追求個性的特點,在別人都在使用簡單的清潔牙齒,保護牙齒的牙膏時,黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好,清新的薄荷味道帶來完美的口腔感受,與此同時可以帶來自信的微笑,達到心理上的滿足感。

  2、目標市場:從價格上來看,黑人牙膏屬于中高端產品,黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產品,相對于品牌,黑人牙膏更注重質量的提升。黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產品,所以在質量得到保證的同時,價格確實很低,造就了較高的性價比。牙膏是大眾消費品,在影響牙膏選購的因素中,年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說主要面對的是青少年和年輕人,而大學生是這批人的主力軍,同時具備較高的文化知識和文化素養,加上較好的選購經驗,在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質量的雙從保障時,超高的性價比一定會鎖住他們的目光,勾起他們的購買欲。

  3、市場定位:對于黑人雙重薄荷牙膏的市場定位,我們遵循了黑人牙膏一貫的市場定位,主張清新口氣,注重質量,用黑人牙膏一貫的好口碑在學生中宣傳。我們的核心競爭優勢是質量。完美的薄荷口味給你一般牙膏達不到的體驗,就像汽車中的法拉利,運動品牌中的

  耐克。以校園內的消費水平來看,絕大多數學生都在黑人雙重薄荷牙膏的市場定位的范圍內。

  (二)銷售策略

  1、目標市場我們的目標市場是對牙膏有需求的安徽師范大學花津校區在校本科生和研究生

  2、產品策略推出組合產品:黑人雙重薄荷牙膏(225克)+黑人雙重薄荷牙膏(90克)購買黑人雙重薄荷牙膏(225克)免費贈送黑人雙重薄荷牙膏(90克)

  3、價格策略黑人雙重薄荷牙膏(225克)原價$$$$黑人雙重薄荷牙膏(90克)原價$$$現在只需$$$即可購買黑人雙重薄荷牙膏(225克),另外還要贈送黑人雙重薄荷牙膏(90

  (一)前期活動宣傳

  1、產品的特點黑人雙重薄荷牙膏(225克)原價$$$$黑人雙重薄荷牙膏(90克)原價$$$現在購買黑人雙重薄荷牙膏(225克),只要$$$$,并且贈送黑人雙重薄荷牙膏(90克)在價格上,在同類商品中具有較高的競爭力,會吸引到追求物美價廉的購買者的購買欲望。

  2、市場特點我們的銷售目標人群是我們的在校大學生,包括研究生。他們具有較為明顯的大學生消費特點,同時他們生活規律,節奏較快。另外去食堂經常是結伴而行。我們銷售的地點在二食堂門口,花津校園共有兩個食堂,所以二食堂服務范圍二分之一的學生。在用餐時,人流量大,時間短,節奏快。

  3、人員促銷(1)為了做到更好的宣傳從而達到更好的銷售效果,我們決定分為兩組,三個男生一組,四個女生一組,在實戰階段的前期,印刷出宣傳單,分別到男女生寢室去做活動的宣傳,增加關注度。(2)我們將制作出海報,分別張貼在一食堂和二食堂的門口醒目的位置,在前期做好活動的預熱.(3)我們會在師大的貼吧中發表名為“黑人讓價大促銷,就在12月1日二食堂門口”的帖子,希望引起討論并傳播消息。

  4、團購促銷團購符合當下的購物時尚節奏,為了達到銷售額增加的目的,我們推出了團購銷售活動。以寢室作為一個單位,購買價格在原來的價格基礎上再做降價處理,為$$$$。

  (二)營銷現場氣氛布置

  1、貨架貨架要做到擺放整齊,美觀大方。它的正上方會拉一條橫幅,內容是:黑人牙膏限時促銷,買一贈一。貨架的其他部分貼有我們的海報。

  2、著裝我們將會定制統一的,在胸前印有“黑人牙膏”字樣的文化衫,文化衫為黑色,體現出我們的產品,同時吸引同學的圍觀,我們會以飽滿、熱情的態度去迎接每一位同學。

  3、設備我們會在貨架旁邊布置兩臺桌子,前面掛有我們團隊的口號,桌子上面放兩臺電腦,配備音響設備,同時播放黑人牙膏的廣告,且聲音盡量放大。

  4、分工我們三男四女,兩位男生和兩位女生,手持海報站在食堂門口,介紹產品和引導同學過來購買和圍觀。一位男生和兩位女生在貨架前做好產品的銷售服務。

  四、執行計劃可行性

  1.小組成員搭配很協調,四個女生、三個男生,而且各有特點和優勢,成員內部融洽,善于溝通,執行力強,效率高。據統計,七位成員中,每個人都在寒暑假或者周末做過大量的兼職活動,尤其是超市促銷和宣傳策劃活動。因此各位成員在產品宣傳和產品銷售方面配合默契,且各施所長。

  2.沃爾瑪是全球最有影響力的連鎖超市,以其質優價廉的優勢很受大學生消費群體的青睞。作為此次營銷活動的主辦方,沃爾瑪能吸引很大一部分忠實的顧客到現場選購。

  3.活動周末,大部分學生都沒課,時間分配上處于空檔期,因此他們有充分的時間進行選購;此外,因為活動現場就在食堂門前,只要來吃飯就會經過這里,很多人又有扎堆湊熱鬧的心理,因此顧客會很集中;購買此次參加活動的商品,會為學生節省時間成本和交通成本。考慮到這些因素,執行計劃具有很強的可行性。

市場營銷策劃3

  自從選擇了市場營銷策劃專業以來,我開始了對這門學科的深入探索,并在學習的過程中收獲了諸多體會。市場營銷策劃是一門綜合性的學科,需要我們具備很多技能和素質。在這篇文章中,我將分享我在學習過程中得到的心得體會。

  首先,我的學習過程中,我深刻意識到市場營銷策劃的重要性。市場營銷策劃是企業發展的重要一環,尤其在競爭激烈的商業環境中。通過市場營銷策劃,企業可以準確掌握市場需求,明確目標客戶群體,并為產品或服務定制精準的營銷方案。同時,市場營銷策劃還能幫助企業提高品牌知名度,增強市場競爭力。在學習市場營銷策劃的過程中,我學會了通過市場調研、產品定位和市場推廣等手段,有效實施市場營銷策劃,使企業能夠在市場競爭中脫穎而出。

  其次,市場營銷策劃學科給我提供了很多實踐機會。課程中,我們需要參與各種實際案例的分析與解決方案的制定,這讓我真正了解到了市場營銷策劃工作的復雜性和實踐性。通過與同學的討論和老師的指導,我逐漸熟悉了市場營銷策劃的步驟和方法,學會了如何分析市場、制定營銷方案以及監測市場反饋。同時,我還參與了一些實踐項目,如組織市場調研、開展促銷活動等,這些實踐經驗讓我更加理解和掌握市場營銷策劃的實際操作。

  此外,市場營銷策劃學科還培養了我的團隊合作能力。在課程中,我們經常需要組隊完成各種項目,這要求我們與隊友緊密配合,互相協調工作。通過團隊合作,我們能夠充分發揮每個人的專長,共同解決問題,提高工作效率。與此同時,團隊合作也讓我學會了傾聽和尊重他人意見,培養了我的溝通與協調能力。這些能力對于市場營銷策劃工作來說是非常重要的,因為這個領域需要不同人才的協作和交流。

  最后,市場營銷策劃學科還要求我們具備持續學習的能力。市場環境不斷變化,新的市場趨勢和營銷方法不斷涌現。為了跟上市場的步伐,我們必須保持學習的狀態,不斷充實自己的知識儲備。學習市場營銷策劃,不僅僅是學習理論知識,更要關注實踐經驗和市場動態。在這個過程中,我發現閱讀市場案例和行業報告非常有益處,通過了解市場成功案例和失敗案例,我可以從中吸取經驗教訓,提高自己的市場洞察力和應變能力。同時,我也會定期參加行業培訓和學術研討會,不斷更新自己的知識結構,與市場營銷策劃專業人士交流和學習。

  總結起來,市場營銷策劃學科的學習給了我很多寶貴的.經驗和啟發。通過學習,我認識到市場營銷策劃的重要性,掌握了實踐技能,并培養了團隊合作和持續學習的能力。這些都將對我未來的職業發展產生積極的影響。我相信,在市場營銷策劃這個廣闊的領域里,不斷學習和努力進取,我能夠取得更好的成績,為企業的發展做出更大的貢獻。

市場營銷策劃4

  一、目標定位:

  抓住母親節這一溫馨時刻,提升品牌形象,增加用戶黏性。

  推出符合節日主題的特色產品,滿足消費者感恩母愛、傳遞愛意的需求。

  二、營銷策略:

  線上的活動:通過社交媒體發起話題挑戰,鼓勵用戶分享與母親的美好回憶,增加品牌曝光度。

  線下的`體驗:在實體店設置母親節專區,提供定制禮物、免費包裝等增值服務,提升購物體驗。

  跨界合作:與知名美妝、服飾品牌合作,推出聯名禮盒,擴大市場份額。

  三、預期效果:

  提高品牌知名度和美譽度,樹立積極、溫暖的企業形象。

  帶動銷售增長,提升市場占有率。

  增強消費者與品牌的情感聯系,為未來的營銷活動奠定基礎。

市場營銷策劃5

  一、前言

  在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

  互聯網已經越來越多的影響我們的生活,互聯網就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來,通過手機應用互聯網引用,通過互聯網宣傳手機,這成為廠家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且HTC的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標。

  二、企業概況

  HTC公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明于1997年所創立。多年來,HTC在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC 與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC同時也透過領先業界的OEM合作伙伴,將產品推向市場,并從**年六月起發展自己的HTC品牌。HTC 是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選HTC為**年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,并在**年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  HTC在大陸創辦了著名的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后,HTC抓住機會和google合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星!

  三、網絡營銷環境分析

  (一)宏觀環境分析

  金融海嘯已經席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動蕩,更是影響手機行業的發展。**年下半年以來受全球經濟的沖擊,以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響,手機產品也未能幸免。近一年來,手機產品缺乏革命性的創新,以及3G手機市場即將全面啟動,造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計,**年全球手機出貨量將比**年下降下降2-5% 。

  但是我們要相信,金融海嘯遲早要過去,手機產業的復蘇很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟,消費者將了解3g帶給人們的便利,這將促使手機銷量將迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新換代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發展機遇。

  (二)產品分析

  手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是**年的彩屏化,第二次是**年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

  HTC作為一家手機生產企業,主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種,主要以微軟的Windows Mobile 和谷歌的Android系統。

  HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權 ,由于HTC在WM系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關系進一步加強。現在HTC是Windows Mobile的主要客戶,壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。20xx年11月,HTC發表了旗艦機型HD的最新升級版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和電容觸控屏幕,將WM手機的硬件配置推向了一個新的高度。

  最早的基于Android系統的手機是G1就是HTC生產的。谷歌的Android手機操作系統面市僅一年,其市場份額已經達到7% ,Android更為HTC帶來了許多人氣。作為Android系統的最早應用者,HTC在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的Android系統手機中,起碼有一半是HTC生產的。**年,HTC發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機HTC——Hero。該手機首度采用了HTCSense界面,與Android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

  (三)行業競爭狀況分析

  在智能手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,**年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0、8個百分點。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場份額,從**年同期的14、6%升至09年第三季度的19% ,打敗iPhone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座,其**年第三季度依然出貨740萬部,份額達到17、1%,相信聯手中國聯通之后,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

  HTC在09年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額占到了5、6%,雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

  而且諾基亞,RIM和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足WM系統和Android操作系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展,HTC也將取得長遠的發展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

  但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展,目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。20xx年底,遲暮英雄摩托羅拉發布了Android系統的智能機。隨后又推出了一系列基于Android系統的智能手機。摩托羅拉Android系統的'智能機的發布,給市場帶來了巨大的轟動,消費者紛紛給予肯定。這位遲暮的英雄又重新燃起了希望,煥發了青春。這不能不值得我們警惕。

  (四)消費者市場和購買行為分析

  雖然受到金融海嘯的影響,手機行業不景氣,但是智能手機的增長依然快速。無論經濟形勢如何,智能手機所占的比例都將大增。智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,**的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  (五)SWOT分析

  SWOT分析中,優劣勢分析主要是著眼于HTC自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對HTC的可能影響上。通過SWOT分析,可以幫助HTC把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

  優勢(S)

  劣勢(W)

  機會(O)

  威脅(T)

  四、網絡營銷設計方案

  (一)網絡營銷目標

  根據以上分析,我們可以看出HTC在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

  銷售目標主要是為HTC拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。

  品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳HTC的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

  (二)網絡營銷戰略

  我們將以市場營銷的手段,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  我們將以新興市場為主要突破點,并不斷鞏固老的市場,創造新的成績。

  我們將HTC定位成一家具有創新精神的互聯網企業,而不僅僅是一家手機制造企業;他的產品以青年學生以及年輕的白領為主;我們希望將HTC的產品打造成時尚和個性的代名詞。

  (三)網絡營銷實施策略

  從營銷手法上,我們采用傳統的4P營銷手法,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。因為現在HTC還處于一個企業發展的上升階段,應該以滿足市場需求為主要目標,拓寬市場,提高銷售。

  1、產品和價格策略

  我們要想賣出產品,首先就應該了解顧客需要怎么樣的產品。賣東西,就必須以市場為導向,不能閉門造車。這就要求企業要有一個不停創新的過程,這也是HTC做產品的基本原則。只有走在潮流的前頭,才不會被時代所淘汰。

  我們把HTC定位為時尚的,具有個性的手機。他的手機產品外形時尚,具有鮮明的個性,工業設計優良,同其他手機具有鮮明的區別,具有其他手機無法替代的優點,獨具匠心。只有這樣的獨一無二性,才能受到市場的青睞,不會產生審美疲勞。

  HTC目前主要定位于中高端市場,應用一些高端的硬件配置,以使手機的性能達到同類產品的前列,因此手機的價格也就相對較高。但是隨著工藝的提高以及技術的發展,價格也就隨之慢慢降低。HTC也出些低端的產品,在保持質量和工藝不變的情況下降低手機的硬件配置,以拉低價格區間,滿足低端消費者,讓人們獲得滿足。

  2、渠道與促銷策略

  我們把網絡營銷主要分為網站建設和產品推廣兩部分。

  (1)網站建設

  HTC公司的網站雖然簡潔,但是網站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。通過網站,能吸引些潛在的客戶,增強網絡營銷的有效性。所以這是一個成功的網站。

  (2)產品推廣方案

  ①提供免費服務

  人們都喜歡免費的東西,并且會被免費的信息所吸引。通過免費的信息吸引人們訪問你的網站,比被動的等別人來訪問你的網站更有效。HTC可以提供免費的手機應用軟件給消費者,這樣既能鞏固現有的用戶,也能吸引其他用戶成為你的潛在客戶。提供免費服務的同時,網站可以提供其他的互動方式,同用戶保持互動,了解用戶的需求,提供一些免費的產品,比如一臺手機等,以吸引更多的用戶。

  ②E-mail策略

  a、你可以通過給一些注冊用戶發送E-mail,把最近的一些動態信息通過郵件讓用戶了解。并通過一些實際利益讓用戶把郵件轉發給好友,只要滿足某些條件,該用戶就能獲得HTC公司提供的獎品或一些其他東西。

  b、建立完善的客戶系統,每隔一段時間向用戶發送新聞郵件,隨時保持和用戶的聯系,用戶可以向公司反映一些問題,公司幫助他們解決問題。這可以與客戶保持聯系、建立信任。這是發展品牌和建立長期關系的最好方法之一。

  ③廣告策略

  網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

  a、標志廣告

  標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站,門戶網站上發布標志廣告,通過發布一些促銷信息,最近產品信息等吸引用戶點擊,增加產品的知名度,吸引潛在用戶。

  b、關鍵詞廣告

  關鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵詞,例如手機,HTC,WM,android等等。通過關鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶直達任何一個期望的目的網頁,廣告的效果便于統計。

  ④合作策略

  由于網絡的自由、開放性,網絡時代的市場競爭是透明的,誰都能比較容易地掌握同業的競爭對手的產品信息與營銷行為。因此網絡營銷爭取顧客的關鍵在于如何適時獲取、分析、運用來自網上的信息,如何運用網絡組成一個關系可靠,互惠互利的合作聯盟,并以網絡合作為基礎,實現資源共享,創造競爭優勢。建立網絡聯盟或網上伙伴關系,就是將企業自己的網站與他人的網站關聯起來,以吸引更多的網絡顧客。HTC可以和網易,新浪等門戶式網站結成合作伙伴聯盟,相互提供網站鏈接地址,也可以采用站內搜索的方式,相互提供搜索內容。

  3、客戶關系管理策略

  (1)建立消費者個人信息數據庫。

  為用戶建立起完善的個人信息數據庫系統,以便隨時了解用戶的動態信息,用戶的訴求。一個完整的有效地個人數據庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品信息傳遞給用戶,以吸引用戶的好奇心,并去消費這個產品。

  (2)定期與顧客保持聯系。

  你可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯系,增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受,優缺點等,以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。

  (3)為你的網站訪問者提供免費的在線產品。

  這些產品可以是手機應用、手機使用等等。你還可以以實物作為具體回報,以答謝一些資深的,對產品做出貢獻的用戶。

  五、方案實施計劃

  (一)具體行動方案

  根據以上網絡營銷策略,我們推出了一個具體的線上活動方案,主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們,主要是因為他們思想前衛追求時尚,對價格的敏感度較高。具體方案如下:

  1、活動主題

  “來HTC網站,感受時尚沖擊,贏手機大獎”

  2、活動時間

  從××××年××月××日開始到××××年××月××日截止。

  3、線上活動內容

  (1)活動參與形式

  本次線上的參與形式主要以抽獎為主,只要是注冊HTC網站的用戶,均有機會參加抽獎,100%的中獎機會。在線時間越長,抽獎機會越多。

  (2)宣傳方式

  通過郵件發布消息給已經注冊的用戶,并告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;并在各大網站上發布網絡廣告;和合作網站合作,使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播,使更多人參加。

  (3)獎品設置

  (二)策劃方案各項費用預算及效果

  本次線上活動的具體預算及效果如下:

  (1)網上活動費用和網絡廣告費用及其他支出(包括獎品費用,人員支出等等)預計為××萬元。

  (2)本次活動預計會有××萬人參加,從而達到提升品牌知名度的目的。

  (3)利用口碑效應,是這次活動從線上傳到線下。

  (4)通過線上活動,可以得到大量的用戶信息,構建更加完整的數據庫,并且可以影響他們成為潛在消費者。

  (三)方案調整

  世界是變化的,因此方案也要有變動以應對突發情況:

  (1)可以根據用戶的參與度調整預算,適當的增加或者減少。

  (2)根據參與人數的多少,可以適當的增加獎品。

  (3)可以根據活動的影響,適當的調整方案,增加后繼的活動以引起持續的影響。

市場營銷策劃6

  一、策劃目的:

  全世界有185個國家經銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發行電話卡是電信運營商開拓市嘗提供業務、盤活資金的重要方式。經過變革后的中國電信業形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、中國衛通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產業格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

  中國鐵通作為后起之秀,存在著許多的優勢,也存在著很多的困難。為了增強鐵通電話卡的競爭優勢,樹立企業品牌形象,提高服務的質量和水平,擴大銷售的份額,鞏固市場地位,特撰寫此策劃書。

  二、營銷環境分析:

  1、營銷環境背景:

  杭州下沙紫園公司是專業為學生提供后勤服務的公司,現在負責浙江金融職業學院、浙江財經學院、浙江經貿職業技術學院三所院校近萬名學生的衣、食、注行服務。由于下沙遠離市區,學生與外界通訊主要通過網絡和電話的方式。其中電話占有很大的比重,雖然中國鐵通通過投標的方式獲得三所院校的通訊經營權。但是隨著其他通訊公司的進入,鐵通電話卡的銷售出現了滑坡,因此為了加大鐵通公司在學生中的影響力度,進一步加大鐵通卡的銷售力度,特制定了本策劃書。

  2、微觀環境:

  通過上次對三所院校的學生的抽樣調查顯示,中國鐵通電話卡在運營還存在諸多的不足和缺陷:

  ①鐵通電話卡在學生中知名度未達到飽和,經調查顯示只有近七成的同學對鐵通電話卡有一定的認知度,還有近三成的同學不了解。

  ②在鐵通電話卡的客戶群中,絕對多數只了解常規服務項目,而對點歌業務等新項目不甚了解。

  ③在鐵通電話卡的通訊服務中還存在諸多的缺點和不足,有49%的同學反映鐵通電話卡的通話語音質量存在很大的隱患,外界干擾雜音較大。另外有28%的同學反映在通話過程中斷線頻率較大。這些數字都表明學生對鐵通電話卡的服務還有很多的不滿意之處。

  ④另外在鐵通電話卡的售后服務上還存在明顯的不足。有65%的同學對其服務水平的評價為一般,還有近20%的同學認為其服務態度很差。

  雖然,鐵通電話卡存在諸多的缺點和不足,但仍有其優勢所在。最突出的是購買方便,費用低廉。

  三、中國鐵通的市場分析:

  中國鐵通雖然在這三所院校的生活服務區處于絕對壟斷地位,但是隨著手機的普及和服務項目的增多并且針對學生推出多種優惠套餐活動:

  ①手機的虛擬網套餐由于網內免費撥打減少了對鐵通電話卡的使用頻率。

  ②由于短消息的廣泛使用也降低了對鐵通電話卡的依賴。

  ③針對競爭對手的競爭策略,鐵通公司并沒有意識到危機采取相應的策略,從而使其市場份額逐漸流失。

  ④業務間替代性強,中國鐵通的競爭對手很多,有中國電信、中國聯通、中國移、中國網通等幾家強大的對手。另外還有ip電話的廣為使用,也促使中國鐵通的市場份額流失。

  四、市場營銷策略方案

  1、產品方案:

  中國鐵通電話卡的產品方案應該包括如下兩個方面:

  ①產品品質質量:

  針對鐵通電話卡語音質量不穩定,經常存在斷線的缺點,鐵通公司應該不斷提升其技術含量,改進產品缺點。

  ②服務質量策略:

  中國鐵通面對激烈的市場競爭,首先要把顧客的利益放在首位,把提高服務質量作為提高鐵通核心競爭力來落實,規范市場經營行為,加強營業網點的配置,強化服務作業標準,完善服務流程管理,加大監督檢查粒度,對客戶的服務實行集中受理,集中派單,認真處理顧客投訴。同時針對影響服務質量的重點問題,重點處理。

  要想在強手如林的市場競爭中取勝,必須不斷地提升自身產品地服務質量。服務質量地好壞直接影響到企業地形象和社會地位。因此要想提高其服務質量就要從以下幾個方面入手:

  提升員工素質,加大對員工服務態度地培訓。深化公司服務理念意識,秉承顧客至上的理念。

  ①要定期對機器設備進行維護檢查,保持其良好的工作狀態,確保消費者正常使用。

  ②引入顧客監督制度,設置投訴意見箱,讓消費者以函件的形式把對產品的不足和缺點進行及時的反饋,另外還可以設置投訴監督電話、投訴監督郵箱等形式。及時的獲取客戶信息,以利于公司及時的加以調整和改進,以彌補自身產品的缺陷和不足。

  ③引入顧客問責制,公司通過新聞發布平臺,及時向客戶解釋以給予滿意的回應,從而樹立公司的良好的形象。

  2、價格策略:

  針對鐵通電話卡與同類產品存在競爭優勢——價格。鐵通公司應該以此為契機,擴大其價格競爭優勢,在保持其現有的定價方案的同時,合理對電話卡的價格向下浮動,如:將鐵通卡的母卡的售價定價為15元,從而促進銷售。

  3、銷售渠道策略:

  由于在紫園生活區缺少電視、報紙等傳統的媒介渠道,這就顯得人員銷售尤為重要,可以以誠招代理人的方式,由學生代理銷售,突破了傳統的窗口銷售形式——電話充值窗口和宿管阿姨處購買。或者與其他零售商進行合作銷售和委托銷售的形式,例如,飯店可以根據其消費者消費的金額來酌情附送鐵通電話卡,一方面有利于為飯店自身招攬消費者,另一方面也能夠為鐵通電話卡起到推廣的作用。再者,通過委托銷售的形式,給委托的商家一定的提成,這樣既節省了人員銷售的費用,同時一定程度上也達到了促銷的作用。

  4、促銷方案(具體方案略):

  ①以促銷的方式,開展凡購買中國鐵通電話卡50或50元以上的附送點歌卡一張的親情奉送活動。

  ②一般學校的學生會在舉辦活動的.時候,都要到外面拉一些贊助,以解決活動經費的緊缺問題,因此,鐵通公司可以以此為契機,通過贊助商的身份參加,提供橫幅和海報,并以實物贊助的形式,以鐵通卡作為獎品,在學生會的幫助下,推廣鐵通電話卡,以提高其知名度。

  ③在快到節假日期間,也可以通過學生會的渠道,由學生擺攤設點的形式,提供給他們一定數量設計精美的海報和橫幅,例如以溫馨

  提示的方式,以“別忘記給家人朋友打電話”“問候您的家人和朋友”等為主題,采取這種親情策略,進一步拉近與學生之間的關系,不緊緊在節假日期間可以采用這種溫馨

  提示的方式。由于大學環境的復雜性,會出現許多多變的情況,可以用“中國鐵通提醒您,現金存銀行,安全有保障。”“中國鐵通提醒您,雨天路滑,小心腳下。”“中國鐵通提醒您,今天的氣溫……”等等的溫情策略,同樣可以取得良好的效果。

  使學生很容易被這種親情策略所感動,進一步提升中國鐵通的品牌形象,達到推廣的目的。或者在學生間開展一些大型的知識競賽活動,使鐵通的形象能夠更加的深入人心,從而使鐵通的美好形象深入每一個學生的心里,使之更快、更好的發展,取得更好更大的市場份額。

  ④中國鐵通電話卡可以運用跟自己密切相關的鐵路作為宣傳推廣的渠道,由于學校的學生往往來自全省的四面八方,鐵路作為一種經濟型的交通工具,其作用和功能不容忽視,一般學生票的購買主要是單獨購買和團購兩種形式,如果單獨購買也可以獲贈鐵通電話卡的方式,那么勢必會帶來費用高的后果,不可取,所以可以采取,在團購時,超過一定的金額就可以獲贈鐵通電話卡的方式,從而刺激學生消費,起到宣傳鐵通電話卡的目的。

  ⑤廣告促銷策略:

  由于紫元生活區遠離市區,缺乏必要的電視、報紙等廣播媒介,學生大多采用網絡和傳單的形式來傳遞信息,因此中國鐵通電話卡在促銷推廣方面可以采取這兩種形式來進行促銷的宣傳。中國鐵通可以針對學生的特定需求,建立相關的娛樂網站,里面提供學生所需求的相關娛樂信息,最為重要的是鐵通的形象,以此進一步加大中國鐵通的企業形象,使學生在加深對中國鐵通企業形象認知度的情況下,進一步加深對鐵通電話卡的認識,取得一舉兩得的效果。對于相關網站的推廣,可以通過兩種形式,一是學校內的校園廣播的形式,其次是以人員散發的宣傳單的形式,使學生加深對網站的認知度。

  中國鐵通公司把提升服務作為提高公司核心競爭力的重要步驟,廣泛開展了“服務質量年”活動,使全體員工牢固樹立了“服務贏得市嘗質量塑造品牌”的意識,以“客戶需求和期望”作為服務工作的導向,以“質量為本,服務創新”為做好服務工作的指導思想,建立和完善相應配套的管理、監督和考核機制,使服務方式和過程更加規范化,使服務流程和制度更加標準化。相信在未來的發展中,中國鐵通對自身的缺點會逐步的改進,從而使更多廣大學生能夠使用中國鐵通卡,使中國鐵通的市場份額逐步擴大。中國鐵通在下沙得天獨厚的優勢,促使其在這個領域必定有很大的發展潛力。

市場營銷策劃7

  蜜餞類的產品多為水果制品,因此產地也多在水果聚集的南方,同時,由于其不易儲藏,對溫度濕度的要求,導致產品很多都成為區域性品牌,很難走到北方。究其產品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據代表性的產品卻罕有見到,大家都在相同的'小飯碗里爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。

市場營銷策劃8

  這次的營銷策劃,主要是為了解決其品牌定位的問題,該次策劃,主要從五大部分(即市場分析、問題診斷與目標市場選擇、市場定位與營銷創意、營銷組合策略、營銷計劃與執行這五大方面)來進行研究,并通過SWOT的分析方法來進行問題的深究,從而明確企業的現狀與困境,理清企業的發展戰略,最終能為企業建立起品牌。

  第一部分:市場分析

  一、營銷環境分析

  (一)、飲料市場概況

  1、市場規模

  飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在x年至x年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

  2、市場構成

  飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

  3、市場熱點

  功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

  (二)、營銷環境分析的總結

  1、劣勢與威脅

  (1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

  (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業發展的"瓶頸"。

  (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;

  (4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

  2、優勢與機會

  (1)、本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

  (2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

  隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。

  (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會

  不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

  (4)、飲料企業市場滲透的地域差異為其避實就虛策略創造空間

  飲料企業可以根據各品牌市場占有情況,對競爭企業很少進入和尚未形成領導品牌的地區進行市場滲透和重點攻擊,即集中優勢兵力對競爭品牌實現側翼包抄。同時不同地域的飲料消費習慣和口味具有一定差異,飲料企業對此也應予以重視。

  3、重點問題

  體現紅色獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態勢

  (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

  (2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

  2、消費者行為分析

  在影響飲料購買的眾多因素中,"口味好"排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部,包裝對購買也有一定的吸引力。

  三、產品分析

  1、現有飲料產品分析

  現有飲料產品的不足:

  調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:1.產品太多,分不清好壞;2.共性太強,項目策劃,個性太少;3品牌雜亂;4.營養成分缺乏;5.碳酸飲料太多;6.補充體力的飲料很少;7.功能單一。

  2、產品生命周期分析

  各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

  3、產品的品牌分析

  品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。

  四、企業競爭狀況分析

  1、企業在競爭中的地位

  加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝"",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。在取得""的品牌經營權之后,其紅色飲料的銷售業績連續六七年都處于不溫不火的狀態當中。

  2、企業的競爭對手

  國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一、黃振龍涼茶等

  國外競爭對手:可口可樂百事可樂等

  3、企業與競爭對手的比較

  機會與威脅

  機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據"預防上火"的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備"預防上火"的功能,僅僅是間接的競爭者。

  威脅:在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者"降火"的需求已經被填補,大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。

  優勢與劣勢

  優勢:在眾多老字號涼茶中,以最為著名。涼茶發明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱,印度。到了近代,涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  劣勢:紅色受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料。而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將"紅色"與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當地最暢銷的產品,企業擔心,紅色可能會成為來去匆匆的時尚。

  主要問題點

  核心問題是沒有品牌定位。

  第二部分:問題診斷與目標市場選擇

  一、企業問題診斷

  1、企業原來市場觀點的分析與評價

  廣東加多寶飲料有限公司在取得""的品牌經營權之后,其紅色飲料的銷售業績連續六七年都處于不溫不火的狀態當中。企業希望通過拍廣告來改變現狀,用以促進銷售。對于這種狀況,企業的這種做法屬于短視的戰略。

  2、企業營銷存在的主要問題

  (1)、現有消費者對其存在認知混亂;

  (2)、無法走出廣東、浙南,其它地方消費者對涼茶存在認知困難;

  (3)、企業宣傳概念模糊。

  3、問題存在的關鍵原因

  企業沒有明確的品牌定位。

  二、營銷目標

  1、戰略目標

  紅色是作為一個"功能飲料",購買紅色真實動機是用于"預防上火";品牌定位——"預防上火的飲料",其獨特的價值在于——喝紅色能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活。

  2、營銷目標

  紅色是在"飲料"行業中競爭,其競爭對手應是其他飲料;選用了消費者認為日常生活中最易上火的.五個場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,進行宣傳與銷售,特別開拓餐飲場所,在一批酒樓打造旗艦店的形象。

  3、財務目標

  擴大消費者的需求,迅速地拉動產品的銷售。

  三、目標市場策略

  1、市場細分

  碳酸飲料:以可口可樂、百事可樂為代表;

  茶飲料、果汁飲料:以康師傅、統一、匯源為代表;

  功能性飲料:以菊花茶、清涼茶等為代表;

  2、目標市場選擇

  企業的產品歸屬在飲料行業中,其直接的競爭行業是"功能性飲料"。

  3、目標市場戰略

  紅色順應現有消費者的認知而且沒有與之沖突。

  紅色是作為一個功能性飲料,購買紅色真實動機是用于"預防上火"。

  第三部分:市場定位與營銷創意

  一、市場定位戰略

  1、以往市場定位分析與評價

  以往定位不清析,具體在以下幾個方面:

  (1)、不知道當"涼茶"賣,還是當"飲料"賣;

  (2)、無法走出廣東、浙南,在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,紅色和競爭對手無法明確地區分開來,這就導致產品無法走出飲料行業列強的陰影,這就使紅色面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣;

  (3)、企業宣傳概念模糊,并不能夠體現紅色獨特價值。

  2、市場創意與定位

  品牌重新的定位在"預防上火的飲料",其競爭對手是其他飲料,產品應在"飲料"行業中競爭,其自身獨特的價值在于——喝紅色能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活(煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達旦看足球……)

  3、市場定位戰略

  (1)、走出廣東、浙南。由于"上火"是一個全國普遍性的中醫概念,而不再像"涼茶"那樣局限于兩廣地區,這就為紅色走向全國徹底掃除了障礙。

  (2)、形成獨特區隔。"預防上火的飲料"品牌定位的準確與新穎,使產品曾相互矛盾的雙重身份得到完全有機的結合。使產品和競爭者能有效地區分開來。肯德基已將作為中國的特色產品,確定為其餐廳現場銷售的飲品。

  (3)、將產品的劣勢轉化為優勢。①、淡淡的中藥味,成功轉變為"預防上火"的有力支撐;②、3.5元的零售價格,因為"預防上火的功能",不再"高不可攀";③、""的品牌名、悠久的歷史,成為預防上火"正宗"的最好的證明。

  (4)、利于加多寶企業與國內藥業合作。

  二、市場創意戰略

  1、創意構成與要點

  (1)、電視廣告選用消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅色。

  (2)、結合時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱"不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝",促使消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯想到紅色,從而導致購買。

  (3)、宣傳主要突出是"預防上火的飲料",其獨特的價值在于——喝紅色能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活。

  2、創意應用與說明

  主要運用廣告傳播,其包括中央電視臺和當地的強勢傳媒,也注重開發多種的宣傳渠道。

  確了品牌要在消費者心智中占據什么定位,接下來的重要工作就是要推廣品牌,讓它真正地進入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費者的購買決策。

  紅色電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷售區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體,在20xx年短短幾個月,一舉投入4000多萬元,銷量迅速提升。同年11月,企業乘勝追擊,再斥巨資購買了中央電視臺20xx年黃金廣告時段。正是這種急風暴雨式的投放方式保證了紅色在短期內迅速進入人們的頭腦,給人們一個深刻的印象,并迅速紅遍了全國大江南北。

  在地面推廣上,除了在傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設計布置了大量的終端物料,如設計制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于接受的實用物品,免費贈送。在傳播內容選擇上,充分考慮終端廣告應直接刺激消費者的購買欲望,將產品包裝作為主要視覺元素,集中宣傳一個信息:"怕上火,喝。"餐飲場所的現場提示,最有效地配合了電視廣告。正是這種針對性的推廣,消費者對紅色"是什么","有什么用"有了更強、更直觀的認知。目前餐飲渠道業已成為紅色重要銷售、傳播渠道之一。

  第四部分:營銷組合策略

  一、產品策略

  產品定位為一個功能飲料,作用就是"預防上火",這就避免紅色與以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料和以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料等國內外飲料巨頭產品的直接競爭,形成獨特區隔,相比較而言,紅色"涼茶始祖"身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據"預防上火的飲料"。而且紅色直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據"預防上火"的飲料的定位。

  二、品牌策略

  品牌定位——"預防上火的飲料",其獨特的價值在于——喝紅色能預防上火,讓消費者無憂地盡情享受生活:煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達旦看足球……

  紅色順應現有消費者的認知而且沒有與之沖突。

  "開創新品類"永遠是品牌定位的首選。一個品牌如果能夠將自己定位為與強勢對手所不同的選擇,其廣告只要傳達出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅色作為第一個預防上火的飲料推向市場,使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅色就成為預防上火的飲料的代表,隨著品類的成長,自然擁有最大的收益。

  三、定價策略

  進行了成功的產品定位和品牌定位后,3.5元的零售價格,因為"預防上火的功能",不再"高不可攀"。

  四、傳播策略

  制定了推廣主題"怕上火,喝",在傳播上盡量凸現紅色作為飲料的性質。

  在第一階段的廣告宣傳中,紅色以輕松、歡快、健康的形象出現,強調正面宣傳,避免出現對癥下藥式的負面訴求,從而把紅色和"傳統涼茶"區分開來。

  為更好地喚起消費者的需求,電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的五個場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴,畫面中人們在開心地享受上述活動的同時,紛紛暢飲紅色。結合時尚、動感十足的廣告歌反復吟唱"不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝",促使消費者在吃火鍋、燒烤時,自然聯想到紅色,從而購買。

  五、渠道策略

  紅色電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷售區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體。

  在針對中間商的促銷活動中,加多寶除了繼續鞏固傳統渠道的"加多寶銷售精英俱樂部"外,還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開拓與控制,推行"火鍋店鋪市"與"合作酒店"的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為"誠意合作店",投入資金與他們共同進行節假日的促銷活動。紅色迅速進入餐飲渠道,成為主要推薦飲品,同時加多寶可以根據現場的特點布置多種實用、有效的終端物料。在提升銷量的同時,餐飲渠道業已成為廣告傳播的重要場所。

  六、關系策略

  1、處理好與內地藥業的關系

  正由于紅色定位在功能飲料,區別于藥業的"藥品"、"涼茶",因此能更好促成兩家合作共建""品牌。目前兩家企業已共同出資拍攝一部講述創始人行醫的電視連續劇——《藥俠》。

  2、處理好與消費者的關系

  在頻頻的促銷活動中,同樣注意了圍繞"怕上火,喝"這一主題進行。如最近一次促銷活動,加多寶公司舉行了"炎夏消暑,綠水青山任我行"刮刮卡活動。消費者刮中"炎夏消暑"字樣,歐洲,可獲得當地避暑勝地門票兩張,并可在當地度假村免費住宿2天。這樣的促銷,既達到了即時促銷的目的,又有力地支持鞏固了紅色"預防上火的飲料"的品牌定位。

  3、處理好與中間商的關系

  同時,在針對中間商的促銷活動中,加多寶除了繼續鞏固傳統渠道的"加多寶銷售精英俱樂部"外,還充分考慮了如何加強餐飲渠道的開拓與控制,推行"火鍋店鋪市"與"合作酒店"的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為"誠意合作店",投入資金與他們共同進行節假日的促銷活動。由于給商家提供了實惠,紅色迅速進入餐飲渠道,成為主要推薦飲品,同時加多寶可以根據現場的特點布置多種實用、有效的終端物料。在提升銷量的同時,餐飲渠道業已成為廣告傳播的重要場所。

  第五部分:營銷計劃與執行

  一、營銷目標

  重塑紅色品牌形象,突出紅色獨特的價值,為品牌建立起獨特而長期的定位——真正建立起品牌。

  二、營銷活動的時間

  1、各目標市場的開始時間20xx年

  2、營銷活動的持續時間20xx年------20xx年

  3、營銷活動的結束時間20xx年

  三、營銷活動計劃

  1、主題活動計劃

  主要是通過廣告進行正面的傳播。

  在電視媒體上,主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷售區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體,計劃在20xx年投入4000多萬元。計劃同年11月,再斥巨資購買了中央電視臺20xx年黃金廣告時段。

  在地面推廣上,除了在傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設計布置了大量的終端物料,如設計制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場所樂于接受的實用物品,免費贈送等。在傳播內容選擇上,將產品包裝作為主要視覺元素,廣告文案與策劃,集中宣傳一個信息:"怕上火,喝"。餐飲場所的現場提示,要配合電視廣告。

  2、派生活動計劃

  主要是圍繞"怕上火,喝"這一主題,進行各類的促銷活動。

  公司應舉行"炎夏消暑,綠水青山任我行"刮刮卡活動。消費者刮中"炎夏消暑"字樣,可獲得當地避暑勝地門票兩張,并可在當地度假村免費住宿2天。

  同時,在針對中間商的促銷活動中,公司除了繼續鞏固傳統渠道的"加多寶銷售精英俱樂部"外,還應該推行"火鍋店鋪市"與"合作酒店"的計劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為"誠意合作店",投入資金與他們共同進行節假日的促銷活動。

  四、營銷費用預算

  具體的費用管理:

  1、費用預算:營銷費用使用采取預算制,從大區到辦事處到聯絡站,每個季度都有相應的費用進行推廣活動,大楷有消費者促銷、通路促銷、終端形象三項,消費者促銷包括全國性品牌推廣活動、贈飲促銷、商場買贈、公益活動贊助、社區推廣等;通路促銷包括終端(批發)陳列、終端(批發)拓展、批發促銷、商超促銷、團購、競品打擊等;終端形象包括終端形象包裝、經銷商車體廣告等,費用預算明細到每月應開展活動。

  2、費用使用:費用使用很靈活,各大區、辦事處、聯絡站的主管可根據自己市場狀況,因地制宜制定方案進行使用,超市經營的開業策劃,而且必須使用完,與其他公司一樣,都按"提案—批復—執行—核銷"的流程進行。

  3、策劃費用:20xx年,廣告投放4,000萬人民幣;20xx年,廣告達到1個億。

  4、費用總額:一億四千多萬人民幣

  五、營銷活動的效果預測和監控

  1、營銷效果的預測

  通過營銷活動迅速地提升企業產品的銷量,實現企業巨大的利潤,形成品牌的新形象,利于拓展自身在全國范圍內的市場,最終實現自身的品牌定位。

  2、營銷效果的監控

  20xx年紅色銷售額比去年同期增長了近4倍,由xx年的1億多元猛增至6億,并以迅雷不及掩耳之勢迅猛沖出廣東。20xx年,盡管企業不斷擴大產能,但仍供不應求,訂單如雪片般紛至沓來,全年銷量突破10億元。同時,百事可樂旗下的企業肯德基,已將作為中國的特色產品,確定為其餐廳現場銷售的飲品,這是中國大陸目前唯一進入肯德基連鎖的中國品牌。

  20xx年,飲料年銷量1.8億元;

  20xx年,飲料年銷量6億元;

  20xx年,飲料年銷量近15億元;

  飲料市場營銷策劃書4

  策劃人:劉奇跡

  班級:10經濟班

  學號:201008030108

  策劃日期:20xx年12月

  一、前言

  今夏飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手,這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養分及活力。

  目前,國內冠以"運動飲料"的產品不少,有"尖叫"、"紅牛"、"脈動"等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。一場功能飲料大戰將進入短兵相接階段。

  面對如此競爭“XX”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動。

  二、市場分析

  1、飲料市場概況

  (1)根據國際飲料行業協會的規定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

  (2)目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

  (3)前四種飲料大戰早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

  2、功能性飲料市場分析:

  20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20xx年預計將增加到120億美元。與世界發達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業都開始嘗試進行產品研發與推廣,但是新產品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。

  三、消費者分析

  個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天,經常被人們

  強調的話題,飲料亦然。

  年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據零點調查的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

  青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

  諸如此類的種種調查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產品?業內人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結果。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。

  調查中發現,大學生的飲用習慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習慣還很難在短時間內被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發生,以后會在適應哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。XX后的發展中,只有靠品牌及品質雙重保障才能長遠立足。

  四、營銷策略

  1、產品定位

  (1)定位依據

  功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:

  ①多糖飲料

  功能:調節腸胃降低食欲。

  適宜人群:便秘患者、減肥人群。

  ②維生素飲料、礦物質飲料

  功能:補充多種營養成分

  適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

  ③運動平衡飲料

  功能:降低消耗恢復活力

  適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。④低能、益生飲料

  功能:幫助美容養顏有方

  適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

  (2)產品功能定位

  XX飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾,起到抗衰老作用。

  2、價格定位

  飲料市場的核心主力是年齡在18-25歲之間的群體,其中大學生在這一群體中占據很大的比重,在價格方面,大學生對功能飲料的價格接受程度在4元以內。

  五、促銷方案

  引言:

  營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學院經濟與管理學院楨雨民營企業研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學子從營銷理論到營銷實踐的能力,從而促進學生素質發展、挖掘成功的營銷案例。現就相關參賽事項通知如下:

  一、比賽時間:xx年4月上旬xx年5月下旬

  二、主辦單位:紹興文理學院經濟與管理學院

  三、承辦單位:楨雨民營企業研究會

  四、參賽對象:紹興文理學院全體在校學生

  五、參賽方式:以團隊方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊,每隊4-7人。

  六、參賽流程:

  1、4月15號前上交參賽隊伍團隊報名表;(報名表如附表1)

  2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預期目的。主辦方將對所有的策劃進行評分并從優選擇進行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

  3、4月31號前落實營銷實戰所要展銷的商品系列并提供商家相關證件(主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團隊)

  4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

  5、5月中旬活動總結:各團隊展示成果,進行風采展示及評委提問,并評出獎項。

  七、評分細則:

  1、本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書(如附表3),實戰營銷(如附表4),專家評審及答辯(如附表5)三個階段進行綜合評分,總分為100分;

  2、參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰成績+30%專家評審及答辯成績.

  八、獎項設置:

  本次大賽將評選出一、二、三等獎及優勝獎各一項,獲獎小組將獲得校級榮譽證書及豐厚獎品。

  九、友情咨詢:

  胡芳芳694071黃朝曦690328

  飲料市場營銷策劃書5

  一、競賽內容

  本次大賽分為“營銷創意策劃”和“實踐出真知”兩大部分。營銷創意策劃部分,參賽團隊可針對營養快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類或產品進行營銷策劃方案設計。實踐出真知部分,是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內擺臺、自媒體宣傳團購等活動,經過實踐檢驗方案的實效性。

  二、大賽時間及比賽安排

  1、前期宣傳組織工作(4月20日—5月9日)

  (1)賽事宣傳。通過網站通知、海報等形式進行宣傳,鼓勵大學生積極參與。

  (2)組織報名。參賽者可以自由組隊,鼓勵跨專業年級組隊,隊長1人,隊員2—4人。各參賽團隊于5月9日前下載填寫報名表并發送郵箱:,加入大賽QQ群:263241559。

  (3)賽前培訓。由營銷專業教師、娃哈哈公司市場部人員進行現場講解與培訓,內容包括參賽團隊動員、比賽規則和流程安排、營銷策劃方案與實踐、大賽獎勵情況等。

  2、比賽安排

  (1)營銷創意策劃(5月10日—5月17日)

  可針對營養快線、激活、純凈水、富氧水等任一品類及產品進行營銷方案策劃。營銷策劃方案包括創意思路、活動主題、活動時間、具體活動形式、組織操作辦法及效果預估等。方案為大學生參賽團隊原創,具備創新性、操作性,要思路明確、流程清晰。由學校專業教師和娃哈哈市場部經理組成的評審組對參賽團隊的營銷創意策劃方案進行PPT現場答辯,依據方案設計的創意、可行性、規范性等因素進行綜合評定。營銷策劃部分占總成績30%。

  (2)實踐出真知(5月18日—5月31日)

  是營銷策劃方案的具體實施過程,通過校內擺臺、自媒體宣傳團購等活動,經過實踐檢驗方案的實效性。以策劃方案效果和實際業績進行評比,營銷實踐部分占總成績70%。以銷售額最高記70分,其它各名次按照銷售額比最高銷售額×70%計算得出。

  兩部分分數相加得出總成績,即營銷策劃部分30%+營銷實踐部分70%。

  三、獎項設置

  通過營銷大賽兩階段成績的評定,設置相應獎項對參賽團隊進行獎勵。營銷實踐部分產品從廠價到零售價利差部分全部拿出獎勵學生。

  獎項

  名額

  獎勵

  一等獎

  1組

  素拓學分+獲獎證書+500元(或整體利差30%)

  二等獎

  2組

  素拓學分+獲獎證書+300元(或整體利差40%)

  三等獎

  若干

  素拓學分+獲獎證書+100元(或整體利差30%)

  四、注意事項

  1、營銷策劃方案須參賽團隊原創,抄襲他人或用以前獲獎作品冒充,一經查實,取消比賽資格。

  2、實踐出真知活動,需在學校許可的場地進行實地展示和營銷活動。各參賽隊現場展示不能超時,禁止出現損壞現場設備、污染校園環境等行為,不聽提示者作違規處理,視情況扣5—10分,情節嚴重者可取消其比賽資格。

  附件1:營銷創意策劃書要求、doc

  附件2:營銷策劃書評分標準、doc

  附件3:大賽團隊報名表、xls

  飲料市場營銷策劃書6

  目前我國飲料行業仍然以碳酸飲料、瓶裝水(包括礦泉水、純凈水、蒸餾水等)、果汁飲料和包裝茶飲料四大類型為主導。而隨著時代的發展,人們的消費逐漸以自身健康為主。所以我們要了解飲料作用。從競爭對手和市場空缺中尋找機會,從產品差異化、賣點訴求差異化、通路渠道差異化、價格策略差異化、促銷手段差異化上建立自己的優勢。差異性策略不僅是新產品上市的主要策略,也是形成企業核心競爭力的重要途徑。

  一、飲料行業現狀分析

  (一)碳酸飲料:最主要的作用是清涼解渴,一般沒有太多的營養價值。碳酸對人略有刺激,口感好。

  (二)果汁及蔬菜汁飲料:富含維生素和礦物質,又含有一些對人體組織有利的特殊化學成分,具有一定的營養保健功能,果蔬具有清除自由基反應的某些作用及生理意義。這類飲料適合各種人群,但糖尿病人必須注意含糖量。

  (三)含乳飲料:只含有少量的乳成分(一般乳成分只占5%左右),主要是水、糖、酸等,營養價值低于牛奶和酸奶。這類飲料具有一定補充營養物質的作用,但主要作用還是解渴。

  (四)植物蛋白飲料:主要營養成分是植物性蛋白,其中豆奶(純牛奶)的營養價值最高,由于大豆中大部分可溶性營養成分都在豆奶中,豆奶中蛋白質含量高于牛奶,與牛奶相比,豆奶中油脂的不飽和脂肪酸含量高,并且不含有膽固醇。豆奶中還有豐富的礦物質,特別是鐵的含量較高(高于牛奶),但鈣的含量較低。適合中老年肥胖人。

  (五)瓶裝飲用水:純凈水、蒸餾水自面世以來,社會各界對其褒貶不一。一般認為,純凈水不宜長期飲用。因為在加工過程中,去除了對人體有害物質及微量元素和礦物質,兒童、孕產婦不宜長期飲用。

  (六)茶飲料:飲茶在我國具有悠久的歷史,茶中含有較多的酚類化合物,有利于補充水分,消暑解渴,提神醒腦,消除疲勞感,還能抗疲勞、降血脂,目前市場看好。

  (七)特殊功能飲料:具有其他飲料所不具備的特殊功能。如運動飲料一般都加有無機鹽和維生素,對運動中的能量供給和運動后的體力恢復都有好處。還有具有抗疲勞、瘦身、美容等作用的功能性飲料,這類飲料添加了某些保健成分,有的含有人體安全性減肥成分LGT①及雙岐桿菌增殖因子②等,有助于條理腸胃,促進脂肪代謝,排毒養顏。特殊功能飲料需要有針對性選用。

  實驗數據表明,喝含有電解質的飲料能使身體的水分10小時內100%恢復,能解體渴,它含有的電解質,幫助身體迅速吸收水分,并牢牢的鎖住水分,使你的身體保持足夠的水分,維持身體電解質平衡。

  二、飲料市場的現狀分析

  當今飲料市場活躍著八大類產品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

  最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經常購買頻率有只相當于它的1/7。

  價位比較高的100%果汁由于營養豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌。“統一鮮橙多”、“康師傅每日C果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經過幾年對市場的培育,也已經占據了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變為一種習慣。

  原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經江河日下,被“農夫山泉”取而代之。

  功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動”這一品牌略占上風。

  三、“澄碧”飲料的產品定位

  說罷關于飲料行業和飲料市場的現狀,該進入我們的正題——產品定位。經過分析和研究,最終將“澄碧”定位為一款“新時代的功能型飲料”。

  下面將詳細闡述一下進行如此定位的原因。

  (一)功能型飲料

  “澄碧”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料。“澄碧——創造成功的必然”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

  碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰已經將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說,進入壁壘高,風險極大。包裝飲用水市場沒有達到完全壟斷,但是“規模效應”在此市場效果顯著,要求企業的灌裝點分布合理,配送半徑較小,嚴格控制成本。這些方面的要求,對于一個新品牌來說難度較大,不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達到人們的預期,但是其發展趨勢良好,潛力巨大。在國內,除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如“紅牛”、“蘋果醋”等。

  通過以上分析,筆者認為“澄碧”飲料應該大打功能型飲料的牌,可以把其定位于一種新型營養素水。

  (二)關于“新時代的功能型飲料”的定位

  以往的品牌策略只注重了產品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強免疫力”等,這只是品牌內涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴大消費群體,就必須去擴大品牌內涵,而隨著品牌內涵的擴大,消費人群也就會擴大了。

  “新時代的功能型飲料”是當今社會的一個重要群體,受到社會各界的關注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質,同時具有相當強的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實現自己的夢想敢于挑戰,相信只要有夢想,生活就會閃亮。青少年消費行為及心理的調查結果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。

  這些特點恰好與“澄碧——創造成功的必然”這一飲料訴求相吻合。“澄碧”飲料就可以作為“新時代的功能型飲料”人群特點的物化,大大的拉近了飲料與消費者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。

  四、“澄碧”策劃

  通過上面的詳細闡述,筆者關于“澄碧”飲料的基本構想已經表達清楚。下面將通過傳統的營銷4P組合來介紹一下“澄碧”飲料的入市策略。

  (一)產品

  本產品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體,就要準確把握這一群體對飲料產品的消費特點。據沈陽零點調查公司的一項針對青少年的產品測試的調查數據顯示,這一群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

  既然如此,“澄碧”飲料在研發和生產過程中一定要抓住重點。雖然“澄碧”定為于功能型飲料,但是強調的重點應該是飲料,而非功能,一旦強調功能之后,消費者對飲料的期望值就會大大增加,很容易給消費者帶來不滿。

  那本產品的真正重點是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎。“澄碧”的目標消費群為“新時代的功能型飲料”,這一代的人對個性看得格外重要,所以在包裝設計上要精益求精,盡可能打破傳統的飲料罐體、標簽等的樣式,打破常規,采用多色彩、曲線瓶體。

  (二)定價

  價格對于消費者來說也有著很強的制約,不過,對于“新時代的功能型飲料”來說,價格的敏感性不強,只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低。“澄碧”便可以利用這一優勢定價,價格不要過于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價,要進行詳細的市場調查方可。

  (三)分銷渠道

  說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對于任何一種飲料產品都可以采用。不過,面面俱到往往結果卻是面面具丟,對于一個新品牌、小品牌,進超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果并不好,“澄碧”上市后應該采用蒙牛出道時的銷售策略——走進社區,讓“澄碧”直接貼近終端用戶,學校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤才是“澄碧”飲料的主戰場,將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。

  (四)營銷

  現如今,體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業在資力雄厚的情況下,多進行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。營銷活動一定要符合品牌特征和消費群體的特征,不是任何一種營銷方式都適合“澄碧”,比如說“農夫山泉”所采用的“愛心一分錢”,這就不太適合“澄碧”。

  五、限量發行策略

  主動向外界宣布,“渴能”飲料在每個銷售點每周的銷售數量是有限制的,定量銷售。

  (一)廣告效應強

  “限量發行”這本身就是一個爆炸新聞。只要開個新聞發布會,各大電視媒體、報刊、網絡將會爭相報道,并且會迅速引發全行業內的大討論,也會極大地引起消費者的關注,廣告效應遠遠大于去做媒體廣告。

  (二)全面推進,兵貴神速

  新產品上市區域的選擇。根據企業自身的狀況、產品特征和市場的特點選擇,選擇城市具有很強的帶動性和示范性,但是競爭往往比較激烈,容易受到競品的直接打壓;選擇農村市場,市場門檻較低,但是戰線較長,需要很大的人力、物力,影響力不強,市場輻射度不夠。選擇二三類城市比較合適。一旦選定了目標市場,就要全面推進、快速啟動。

  鋪市,市場成功的關鍵。鋪市工作做好可以使新產品快速上市,與經銷商、批發商、零售商溝通情感,形成聯動銷售的局面。鋪市前應做好人員、贈送品、產品、路線等的準備。鋪市前最好在先投入一定量的廣告,目的在于樹立經銷商和零售點的信心,同時也能讓一部分消費者知悉品牌,造成買不到產品的局面。鋪市過程中廠家應派銷售員與經銷商一同進行。在鋪貨達到一定的比例時,再進行大量廣告的跟進,對售點的支持,擴大市場知名度。鋪市時間盡可能短,一般控制在一周內完成,3個月內可以連續三到四次鋪貨。只要渠道能夠及時跟進,該產品的導入期基本就算成功了。配合鋪貨,要將售點陳列方式、POP廣告等同時跟上。

  六、營銷策略

  (一)產品營銷定位

  1、定位依據

  功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:

  (1)多糖飲料

  功能:調節腸胃降低食欲。

  適宜人群:便秘患者、減肥人群。

  (2)維生素飲料、礦物質飲料

  功能:補充多種營養成分。

  適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

  (3)運動平衡飲料

  功能:降低消耗恢復活力。

  適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。

  (4)低能、益生飲料

  功能:幫助美容養顏。

  適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

  2、產品功能定位

  澄碧飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E,B3,B5,B12,PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內垃圾,起到抗衰老作用。

  3、產品命名、產品包裝和其他市場一樣。

  (二)價格定位

  飲料市場的核心主力是年齡在17-27歲之間的群體,其中大學生在這一群體中占據很大的比重,在價格方面,大學生對功能飲料的價格接受程度在3元以內。

  激活打開沈陽市場采用的價格為2.5元每瓶,消費者容易接受、又不缺乏利潤。

  (三)促銷方案

  第一期:廣告宣傳、校園推廣、(免費試喝、籃足球賽)、代言《快樂男生》。

  時間:20xx年5月——6月底

  第二期:廣告宣傳、社會推廣、公關活動。

  時間:20xx年7月——20xx年9月底

  具體安排如下:

  1、第一期:

  (1)廣告宣傳策略

  《超級女生》③結束了,而新的《快樂男生》④很快就會火起來。比賽的時間也與廣告宣傳時間很吻合,而且《快樂男生》健康、青春、活力的形象很好地向消費者傳達了澄碧飲料地功能形象。甚至比大明星的廣告費用要低很多,廣告效應有一定地影響力。

  ①廣告訴求點:更好的反映澄碧是維生素功能型運動飲料,它的功能在運功后迅速解渴并且補充運動后體內流失的礦物質和維生素,迅速幫助運功后的人們恢復體力和活力。

  ②廣告語:激揚青春,張顯個性,無限體驗成功的喜悅——澄碧維生素飲料。

  ③廣告畫面:快樂男生的比賽現場,緊張的男孩喝下澄碧飲料,發揮出完好的水平,奪得冠軍。話外音:唱出青春,唱出夢想。想唱就唱,想喝就喝。——澄碧維生素功能飲料。

  ④廣告播出時間:每天快樂男生節目中播出。一天兩次。

  (2)校園推廣活動

  ①背景介紹:5月到6月正是各大高校畢業生返校的時間,而且準備離開校園了。我們和遼寧大學、沈陽大學、沈陽建筑大學的校體育部聯系,策劃一次“澄碧”杯畢業生籃球比賽,讓快離開校園的大四學生重溫和同窗一起在球場歡呼和拼搏的經歷。為他們在大學的生活增添一個美好的回憶。

  ②活動宣傳口號:珍惜青春,友誼長在,和你的朋友再來一場籃球比賽吧——“澄碧”杯籃球賽。

  ③針對的對象:三大高校的大四畢業生為主,其他年級的同學可以組隊報名參加。

  ④活動內容:報名時間:20xx年5月29、30號。報名地點:三大高校的校體育部,試喝點。進行淘汰賽,最后兩支隊伍進行冠軍爭奪賽。澄碧為勝利的隊伍贈送一箱澄碧飲料,贊助租場費。

  ⑤輔助宣傳:在報名比賽期間,澄碧飲料同時在三大高校進行促銷活動,主要時在校園設立試喝點。在高校的主要食堂里設有試喝點,每個試喝點配有兩箱澄碧飲料和兩名促銷小姐。試喝點掛上宣傳橫幅,宣傳語——“澄碧”杯籃球賽期待你的參加。并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表,方便學生取閱。

  2、第二期:

  (1)廣告宣傳策略

  在前一期的廣告宣傳中,廣大的消費者已經對澄碧飲料有了一定的了解和認識了,對澄碧這個牌子的飲料已經不再陌生了,此時的廣告應該側重向消費者傳遞產品的情感性利益,功能性的廣告宣傳次要宣傳。

  ①廣告訴求點:澄碧是維生素功能型運動飲料,它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感,是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼,挑戰,成功等要素來創作。

  ②廣告語:澄碧飲料,友誼長在你身邊。

  ③廣告畫面:幾個年輕人在進行攀巖比賽,每個人都信心十足,勇敢地上攀巖,畫面集中到一個年輕人,此人汗流浹背,喘氣,但是眼神堅定,頑強不屈,要登上頂峰的勇氣和毅力都表現出來了,在快到頂峰時,突然滑了一跤,落后了其他的競爭對手,他已經快用盡力氣了,很累準備放棄的時候,旁邊的隊友友好地遞給他一瓶澄碧飲料,并且用澄碧地眼神傳遞他地支持和鼓勵。他喝了澄碧后,用感激地眼神望著他的隊友,然后一鼓作氣快速攀巖,超越了其他的競爭對手,取得了勝利。最后的畫面是他和他的隊友在頂峰處高舉澄碧飲料,表現出得到勝利很自豪很自信的樣子。這時大喊廣告語:澄碧,給你友情般的鼓勵。

  ④傳播媒體:體育頻道。

  (2)社會活動

  ①活動背景:隨著廣告的播出。我們將在xx年7月組織一次爬泰山登山活動。此時正值各大高校學生放暑假的時期。

  ②活動宣傳時間:xx年6月中旬開始宣傳,接受參賽者的報名,登山活動時間在7月進行。

  ③活動安排:6月底整理報名人員底名單并且將他們分組,組織他們進行比賽最先到達山頂的15名參賽者可以免費獲得MP4(1部),50名以內可以到指定商場免費獲得一箱澄碧飲料(憑中獎名單),150名以內還能獲得一張月底在某電影(內定)院上映的大片的電影票。

  請澄碧飲料電視廣告的代言人《快樂男生》冠軍來沈陽舉行簽名售最新專輯活動,此次活動由澄碧飲料贊助。

  七、經費預算:

  第一期廣告費用60000元

  贊助籃球賽20xx元

  橫幅10支100元

  宣傳單20xx0份1000元

  報名表200張50元

  第二期廣告費用80000元

  泰山登山活動30000元

  MP4一共15部3000元

  電影票150張3000元

  共計162200元

  飲料市場營銷策劃書7

  一份調查結果顯示:20xx年夏天,果汁飲料成為最受歡迎的飲料品種,選擇率超過35%。果汁飲料成為非酒類、牛奶類飲料中成長最快的飲料,市場增長速度超過了純凈水、碳酸飲料和茶飲料三大傳統飲料。

  一、背景及現狀

  1、市場形式

  隨著國民收入水平的提高,和消費者對天然、低糖、健康型飲料的需求的持續增長,促進了飲料新品種的崛起。正是在這種趨勢下,果汁飲料繼飲用水、茶飲料、功能型飲料之后受到了越來越多消費者的青睞。目前,我國果汁和果汁飲料的人均年消費量還不到1公升,而世界人均消費量已達7公升。據統計,目前整個中國市場大約有350種不同品牌的果汁飲料產品。

  2、產品情況

  西瓜一般都是市場鮮銷,不便于長途運輸,往往出現旺季供過于求,淡季有求難覓的現象。所以,我們吉芭皆公司為消費者開發出具有甘甜爽口、消暑解渴特點的西瓜飲料“西瓜公主”及系列產品。本產品具有成本低、利潤空間大的優點。據專家預測,到20xx年,我國人均飲料消費量預計將由現在的10公升增長為20公升,與此同時,飲料產量增長率將保持在10%以上,預計20xx年飲料產量將達到3700萬噸。所以,我們可以有很大的發展空間。

  3、競爭形式

  面對令人眼花繚亂的果汁飲料品牌,“鮮橙多”要“統一”我們的口味;“酷兒”將一“酷”到底;“匯源”將我們大多數人匯集到它的“健康之路”上來?

  我們吉芭皆公司卻是一個剛成立的中小型企業,面對一系列的知名品牌,我們沒有產品優勢和資金優勢。更沒有和健全的銷售渠道。表面競爭中,我們處于劣勢。

  4、分銷情況

  a.經銷商的帶貨銷售。

  b.資金允許,建立自己的銷售渠道。搞代理商制度。

  5、宏觀環境

  果汁飲料分為100%果汁和非100%果汁兩類。我們的吉芭皆公司的“西瓜公主”屬100%果汁類。目前市場上比較受歡迎的100%果汁有匯源、茹夢、大湖等。這些純果汁一般價位較高,是賓館和飯店的座上賓。同時,因為它們營養豐富、低糖、低脂、高鈣,也受到老年人的喜愛。

  二、分析

  1、機會

  果汁飲料是近幾年發展起來的,由于它純天然、多營養的特點,正逐步取代碳酸飲料,特別是洋果汁的涌入,正培育著新一代人的口味。1997年,我國果汁飲料人均消費僅0.8斤公斤,市場蘊藏著巨大的容量。只要企業準確把握市場,針對目檔消費層強化宣傳,讓消費者理解果汁飲料營養天然的特性,改變消費觀念,西瓜飲料不難進入市場。

  2、威脅

  本土品牌(如匯源、露露等)與一些外資品牌(如大湖、茹夢、都樂等)分食著這一不斷擴大的果汁飲料市場蛋糕,洋品牌(如可口可樂的“酷兒”,日本的麒麟、三得利等)面對著巨大的誘惑,也攜資金、品牌強勢大舉進軍我國果汁市場,且來勢洶洶。

  3、優劣分析

  1)、優勢

  a.果汁飲料是一種深受國內外消費者歡迎的天然營養飲料,它屬于軟飲料的范疇。從工業本身來講,軟飲料工業投資少、見效快、獲利較高。這些都預示著軟飲料工業在國內外,都會有更大的發展。我國的水果資源十分豐富,為大力發展果汁飲料提供了堅實的后盾。

  b.我們有一流的策劃隊伍,一流的營銷人員,先進的管理體系,優秀的企業文化,強大的凝聚力。

  c.西瓜種植廣泛,價格便宜。我們有成本優勢。

  d.西瓜公主飲料是天然綠色產品,西瓜及西瓜皮具有藥用價值。綠具有野符合當人崇尚綠

  色,回歸自然,追求休閑的生活情趣。藥用及保健與“開發自然,造福人類”的經營理念相吻合,同時,這符合現代人們對健康追求的潮流。

  2)、劣勢

  a.經驗不足。面對百年老企業,國內大型企業,我們還太年輕,僅僅剛成立。

  b.資金不足。資金僅僅通過黃俊鋒、吳艷力、姬江昌、張彬、胡穎穎、尚冰幾人人股的有限資金。

  c.銷售渠道尚未健全。我們企業只好通過產品帶貨銷售去參與競爭。

  d.人才不足。企業僅有黃俊鋒、吳艷力、姬江昌、張彬、胡穎穎、尚冰幾人真正的精英。

  3、目標

  國內站穩腳跟,積極參與國際競爭。有一天親手將可口可樂趕出中國,趕出世界。若干年后,國人發出“我該喝誰的果汁”的疑問之時,只有一個國際品牌應答的聲音--吉芭皆公司的聲音。

  三、戰略和策略

  1、目標市場戰略

  就市場而言,我們將目標定位在中高級白領階層和女性消費群及城市兒童、青少年。白領階層在經濟上有充分的消費能力,也容易接受新的現代生活觀念,注重自身形象,飲用果汁飲料體現他們的身份;西瓜公主中的“公主”更貼近女性消費群;城市青少年是新潮一族,飲用果汁飲料多是嘗試性的,由于經濟所限,重復購買率不高,但隨著經濟發展以及他們的成長,這群消費者不可忽視;而兒童飲用果汁飲料將比水果更衛生,營養更易吸收。但兒童只是果汁飲料的飲用者,購買者卻是家長,因而這一消費群的形成因素為:兒童對果汁飲料品種的口味的偏愛,家長對果汁飲料的認識及對品牌的信任。

  2、營銷組合戰略

  目標已定,為有效樹立品牌形象,開發目標市場,考慮到“西瓜公主”西瓜桃飲料的特點及資金投放情況,我們將其產品擴張分三階段進行:

  第一階段,實施品牌號召策略。“西瓜公主”飲料有幾種產品,但最有特色的是西瓜汁飲料,那么就以西瓜汁飲料作品牌宣傳,來帶動其它相關產品的推廣。這個階段以廣告宣傳為主,

  配合營銷推廣和公關活動來展開。

  第二階段,實施品牌擴張策略。根據目標市場細分情況,對品牌作價格和包裝上的調整,并針對不同目標群作品牌功能的差異宣傳,從而延長產品線,有效沖擊購買目標群。針對兒童、青少年旅游需要,我們設計了便攜式旅游包裝。值得一提的是,西瓜公主飲料的吉祥物卡通“白雪公主”天真、活潑,受到兒童的喜愛,白雪公主不干膠四處分發,加強了品牌記憶,促進了兒童消費

  第三階段,實施品牌填充策略。根據市場新需求,開發新的品牌,由于西瓜富含豐富營養,決定了它是一種具有“多功能性”的綠色食品,能滿足不同性別、不同年齡層的健康需要。由此我們根據西瓜及西瓜皮的藥用價值,提出了開發美容、養顏功能的女性產品。通過對市場的深入調查、研究、細分以及以往促銷活動的經驗,我們制定了西瓜總體促銷方案。

  1、強攻兒童市場,滲透家庭消費

  兒童是父母的掌上明珠,家長為孩子的喜好和健康往往不惜代價,強攻兒童市場,必須從兩頭著手,一頭是飲用者——兒童;一頭是購買者——家長。對兒童,主要在于激發他們的好奇心,以活潑可愛的白雪公主為主角的電視廣告、不干膠畫、兒童小禮包等形式并配合適當的SP促銷活動來達到目的;對家長,主在運理智的訴求,客觀地介紹西瓜公主飲料的成分及對人體的有益功能。

  2、倡導休閑娛樂,誘導青年消費

  年青人普遍求現代感強的生活,是休閑娛樂的主群體,在旅游旺季對少男少女發動促銷攻勢,引發他們對獼猴桃飲料的消費熱情。其“新汝南,好風景;鮮西瓜,好味道”旅游征文有獎活動,在戰術運作上,利用夏季旅游旺節,將促銷活動滲透到旅游、娛樂場所,如“月夜、篝火、自然迪斯高文藝晚會”同時,在廣告上則大膽創新,以強節奏、刺激、瘋狂的表現來激發他們的欲望,以推動西瓜公主飲料的消費。

  3、借助社會活動,推動目標消費

  社會活動往往引起公眾注意,這種活動本身就是飲料的理想市場,針對中國眾多的節日,我們制定了每一個節日不同的促銷活動,以兒童節、情人節,圣誕節為重點,以點帶面,滲透各個階層。

  4、品牌形象與企業形象并舉

  樹立良好的廣告意識,使廣告投入規范化、長期化、多元化、主體化,以各種廣告形式推廣西瓜公主飲料的品牌形象,使品牌形象成為企業形象的特征,同時調動一切可以調動的力量,加強企業宣傳,使企業形象成為品牌形象的有力依托,以達到促銷的根本目的。

  3、戰術

  1)帶貨銷售

  “帶貨銷售”是近年來剛有的一種銷售手段。經銷商發明了“帶貨銷售”,是因為“好銷的產品不賺錢,賺錢的產品不好銷”,為了解決這個矛盾,在實踐操作中,一些聰明的經銷商就“以好銷的產品來帶動賺錢的產品的銷售”,從而實現自身整體利潤最大化的目的。

  “帶貨力”是一種稀缺資源,經銷商完全可以好好利用此資源來培育新的利潤增長點。如果我們廠家不提供給他一個市場支持,那么就算他給你再多的利潤,你也不要動心,因為眼前的利潤是不長久的。所以,我們給帶貨商較豐厚的利潤。使我們的產品有個較高的定位,同時,為我們吉芭皆公司節省了產品的分銷費用。

  我們吉芭皆公司的西瓜公主就是要搭暢銷產品的便車來開拓市場。

  首先,有針對性的選擇統一的“鮮橙多”、康師傅、“每日C果汁”、匯源果汁、娃哈哈果汁、“酷兒”、“康納”、“都樂”的經銷商,我們任找幾家代理經銷商為突破口,以我們的超額利潤讓他們經銷我們的商品去拿到商場貨架。當鋪貨到位后,我立即組建了一支助銷隊伍,協助經銷商工作。助銷隊伍深入市場終端,做好產品陳列、理貨等終端售點工作,在零售終端進行各種各樣的宣傳促銷活動。幾個月后,市場被成功啟動后,我們重新開辟新市場。一直努力,不斷進步和探索。同時,當西瓜公主的銷售勢頭看好時,為老板又增加了一個新的利潤增長點。

  a.類競爭產品帶貨銷售,。用暢銷的果汁飲料(象鮮橙多”、康師傅、“每日C果汁”、匯源果汁、娃哈哈果汁等)來帶動我們西瓜公主去銷售。

  b.非競爭產品帶貨銷售,用暢銷的金龍魚植物油來帶動我們西瓜公主去銷售。

  但是,我們的帶貨銷售”只是手段而不是目的,“借網”只是權宜之計,“控網”才是最終目的。所以,我們企業,都不會為眼前利益出賣了自己的長遠利益。當我們有了資金,漸漸建立我們自己的銷售網絡。

  2)普通營銷

  a.為了迅速鋪貨,占據通路,擴大產品接觸率,我們先進入量大、方便性強的小雜貨鋪。在鋪貨率比較高、品牌知名度比較高的情況下,靠市場的拉動,順利進入了超市和大賣場。

  b.廣告。終端POP廣告對食品商店和小賣鋪比較有效。根據系列產品特點,印制掛旗和海報。設計主題可以是品牌理念,也可以是產品系列特點宣傳等等內容。

  c.促銷。建議用促銷來增加終端的銷售力。比如針對消費比較成熟、比較理性的地區,可采用最能讓消費者得實利的“加量不加價”的方式,推出特別促銷裝,價格不變,增量20%。

  飲料市場營銷策劃書8

  一、概要

  現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。

  二、策劃目的

  冰糖雪梨符合現代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業績和品牌知名度。

  三、分析當前的營銷環境狀況

  1、政治環境食品飲料行業是“十二五”規劃發展的重點行業之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。

  2、社會經濟環境隨著國內生產總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。

  3、文化環境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

  4、技術環境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發出新的飲料產品。

  5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

  6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是臺灣背景的企業統一,以包裝的創新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業;還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

  四、對產品市場影響因素進行分析

  在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。

  五、產品相關信息

  1.核心產品:冰糖雪梨

  (1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養。

  (2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml

  2.形式產品:

  (1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑

  (2)包裝:瓶裝

  3.產品分析:

  (1)賣點:可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品

  (2)市場生命周期:開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期

  (3)所處銷售階段:成長期

  六、SWOT

  七、營銷目標

  1、銷量達到50千箱

  2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業的60%。

  八、營銷戰略

  定價策略

  1.目的:

  爭取市場占有率,一年內達30%

  2.其他廠牌:

  (l)義美小寶吉:

  (2)統一水果原汁:

  (3)波蜜水果園:

  3.定價:

  目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml

  通路策略

  ·超級市場·速食店

  ·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場·西點面包店·咖啡廳·飯盒承包商·pub

  ·餐廳、飯店·disco

  ·車站,機場·機關營區福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

  1.電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

  2.電視:三臺晚上六點到九點時段

  3.報紙:工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

  4.雜志:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

  5.車廂內、外

  6.海報、dm

  7.氣球:做成水果形狀

  促銷:

  1.廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養。

  2.免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。

  3.憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機會,每人只限一次。

  4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

  5.贊助公益活動

  6.拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  飲料市場營銷策劃書9

  一、策劃書的格式

  (一)市場狀況分析要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

  (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)策劃正文策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:

  (1)公司的主要政策策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;確定目標市場與產品定位。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。制定價格政策。確定銷售方式。廣告表現與廣告預算。促銷活動的重點與原則。公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。銷售目標量化有下列優點:為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。

  (3)推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

  ①目標企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  ②策略決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

  ③細部計劃詳細說明實施每一種策略所進行的細節。廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

  (4)市場調查計劃市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

市場營銷策劃9

  摘要

  如今嚼口香糖在很多人心中已經成為了一種時尚,但在追求時尚與健康并存的今天,一種全新的有益牙齒健康的口香糖已經出現在人們的視野。隨著這種追求功能型口香糖之風的刮起,越來越多的口香糖公司推出了這一系列的產品。作為口香糖市場的龍頭企業“箭牌”公司也制造出了這種含有木糖醇的“益達”口香糖,并且在消費者心中已經樹立了能有益牙齒健康的良好品牌形象。

  美國的箭牌和日本的樂天兩大公司基本上壟斷了目前的中國國內的口香糖市場,但是隨著其他各大公司向口香糖市場的強力進軍,益達更不能放松 警惕。我們從口香糖的市場整體分析,調查了解中國國內近幾年口香糖市場的發展走向,逐步明確該企業的主要目標和任務。然后在對口香糖的消費群體進行分析研究后,面對日益嚴峻的市場挑戰,我們制訂了全方位的對益達口香糖的中國市場營銷策劃。

  關鍵詞 益達 護齒 市場 營銷

  第一章 引言

  1.1策劃目的

  近年來隨著中國人均收入水平的提高,越來越多的年輕人可以按著自身的需求去追尋自己喜歡的東西。自從口香糖進入中國市場以來,人們對他的喜愛越來越深。日前,中國國內市場的休閑食品日益繁多,這也就說明口香糖的競爭越來越大。中國社會現在倡導健康飲食合理消費,所以現在的消費者越來越注重對健康的要求。這也促使近年來含有木糖醇的口香糖的銷售市場持續走俏,根據數據分析今年的銷售額累計增長500%,各大品牌的競爭日益激烈,為了打開中國國內市場紛紛推出不同系列產品,隨著木糖醇口香糖市場的迅速發展,消費群眾們的消費意識已經發生了明顯的改變,漸漸的從基本消費轉向享受消費。

  以前人們認識的口香糖只不過是供人們嚼咬的糖,現在隨著其功能的擴大化,現在的口香糖不但能清新口氣還能防止齲齒、減輕壓力等。根據以上對口香糖的分析不難看出若想快速而穩定的擴大中國口香糖市場銷售額,將口香糖的功能擴大化是其最好的途徑之一。隨著各大企業的良性競爭中國國內的口香糖的未來市場前景也不容小覷,由于消費群眾的日益擴大,口香糖功能的日益提高,收入水平的日益增加,導致在未來快節奏的社會生活中,作為方便、實用、健康含有木糖醇的益達口香糖如果持續踏實的發展下去,相信在未來的口香糖市場一定發展事態良好。

  第二章 市場調查

  2.1消費群眾對口香糖的需求

  消費群眾是指具有一種或多種相同特性并且具有消費行為的統一的消費集體。據統計在消費者中僅有很少的一部分人有吃口香糖的習慣,而且大部分對口香糖感興趣的消費群體是45歲以下的中青年,35歲以下的消費者居多。同時更容易被新事物吸引的恰恰也是這部分消費群眾,如果能牢牢抓住這部分消費者,以及能培養他們對益達口香糖品牌的'信賴和吃口香糖的習慣,我想益達口香糖的營銷就能以良好的事態發展下去。

  據調查自20xx年以來糖果業已經成為了我國快速發展的食品工業中的朝陽企業,并且多年來保持超出其他食品產業的增長,但是最近幾年由于消費群眾對中國國內的食品安全的質疑,各大食品產業的競爭已經走向了白熱化,作為益達口香糖當然可以抓住這一危機中的機會,生產出消費群眾更信賴的產品。

  我們發現大多數人在過去的很長一段時間內遇到過不同的口腔問題,例如蛀牙、口腔異味等。但是對于益達口香糖的預防和處理口腔問題的效果,僅有小部分的消費群眾滿意,但是令人不太擔憂的是對于其效果不滿意的人也很少,同樣我們也可以抓住這一機會,優化產業結構,優化產品配方,生產出更健康的益達口香糖,就像他廣告里說的那樣益達口香糖關愛牙齒更關心你。

  2.2關于益達口香糖的產品分析

  由美國箭牌公司推出的第一款益達無糖口香糖在短短的時間內、在球范圍內廣泛得到了認同,在亞洲,中國作為超級人口大國同時也是最具潛力的消費市場,這無疑成為了各種商家必爭市場份額之地。據調查在中國無糖口香糖市場,益達口香糖已經達到了70%的市場占有率。

  益達無糖口香糖是目前市場上口味繁多的口香糖產品,因為該產品不含蔗糖,其甜味主要是由木糖醇提供,它不僅可以延長甜味時間,也可以在咀嚼后促進唾液的流量,中和人體口腔中的酸性,從而達到護齒的功效。

  益達口香糖在營銷中主打護齒功能的同時,也推出多種味道多種包裝型號系列。例如冰涼薄荷味8粒、清爽草莓味40粒等。這大大吸引了更多的消費者,也提高了其無糖產品在中國國內市場中的競爭力。

  2.3關于益達口香糖的市場競爭分析

  市場競爭力是指企業通過系統的營銷努力在市場中獲得具有一定優勢的所占市場份額比例的能力。根據近幾年的各大無糖口香糖在中國所占的市場份額來看,益達的競爭對手真的是越來越多,由于在中國木糖醇口香糖率先被日本的樂天公司所推出,廣受好評,據相關組織調查含有木糖醇的口香糖的確具有保護牙齒的功能,并且樂天公司的口香糖木糖醇含量大約占糖分的50%以上。作為近幾年發展起來的其他各大木糖醇口香糖公司,同樣也具有很強的競爭實力。好麗友的木糖醇含量特別高,大約超過了70%。樂天和好麗友都是國外的產品,在中國也有屬于自己專業無糖口香糖生產公司。位于福建的久久食品有限公司推出的“爽口片”這一系列產品可以說是一炮走紅,清新爽口,嚼勁十足。

  競爭加劇、替代品的出現是任何企業、公司都無法回避的問題。隨著社會的發展、科技的進步替代品也會越來越多,要想提高競爭力必須從根本上提高產品質量,不斷創新,使你們生產的產品手到消費群眾的廣泛接受。

市場營銷策劃10

  一、目標市場:

  針對情人節,目標市場主要定位于年輕消費者,特別是情侶和學生群體。這個年齡段的消費者對于浪漫和情感有著較高的需求,因此情人節是進行情感營銷的時機。

  二、產品策略

  推出情侶套餐:在商場內挑選出適合情侶的'商品,例如餐飲、服裝、飾品等,以套餐的形式進行銷售,增加購買的便利性和性價比。

  定制禮品:與供應商合作,推出定制的情人節禮品,如定制的情侶T恤、情侶杯等,滿足消費者對于獨特性和個性化的需求。

  增加體驗式消費:設置互動區域,如DIY手工坊、情侶拍照區等,讓消費者在購物的同時,增加互動和體驗的樂趣。

  三、宣傳策略:

  社交媒體推廣:利用微博、微信等社交媒體平臺,發布情人節的促銷信息和活動預告,吸引消費者的關注。

  KOL合作:與具有一定影響力的網紅或博主合作,邀請他們來商場進行直播,為商場進行宣傳和推廣。

  線下宣傳:在商場內外設置醒目的廣告牌、懸掛橫幅等,吸引路過的消費者。

  四、促銷策略:

  打折促銷:針對情人節的商品進行打折銷售,吸引消費者購買。

  贈品促銷:購買特定商品或消費達到一定金額的顧客,贈送小禮品或優惠券。

市場營銷策劃11

  一、新人背景資料:

  新郎:xx,某公司高級業務經理

  愛好:網蟲,體育,交友。

  學歷:大學本科

  所學專業:計算機婚戀

  狀況:初婚

  新娘:xx,某公司財務主管

  民族:漢

  身高:1.68

  體重:51kg

  血型:B

  性格:偏外向

  愛好:網蟲,音樂,游泳。

  學歷:大學本科

  所學專業:財務婚戀

  狀況:初婚

  二、婚禮要求:

  1莊重神圣的感覺,畢竟這是人生的大事。

  2突出浪漫溫馨的氛圍。

  3有一些新的創意,但也要符合我們的實際情況。

  4婚禮上會有很多的長輩和領導,所以我們最好有對他們表示尊敬的機會。

  5通俗而不低俗。6儀式的時間不應過長,30分鐘以內。

  三、婚禮預算:

  人民幣3—4萬元人民幣。

  費用總預算:39930元

  四、預計客人:200人

  客人組成:

  女方親友——130人左右(包括女方親屬30人,女方父母大學同學30人,女方父母單位同事30人,新娘大學同學xx人,新娘單位同事30人)

  五、客人年齡結構:長輩會比較多一些,大概占到60%,30歲以下的年輕人30%。

  客人層次結構:新人的父母都是企業高層,所以來賓的層次較高,以工商界高層為最多。

  六、策劃方案――實例

  儀式的形式:

  根據新人對婚禮的要求,以及來賓的人數。年齡分段和層次結構

  建議:以中西結合的形式來演繹整個婚禮。

  婚禮的地點:

  建議:根據新人的意愿選擇帶花園的五星級酒店,同時又具備容納近300人的宴會廳。

  推薦酒店:富利華,希爾頓,香格里拉大宴會廳及花園。

  策劃公司對儀式的具體安排:

  婚禮的整個進程可分為四個部分進行:

  第一部分:(花園儀式部分)

  1、場景描述:在花園一片開闊的綠草地上布滿了鮮花瓣,所有的來賓的臉上都洋溢著幸福的喜悅。布滿百合與香檳色玫瑰的鮮花拱門,矗立在草坪中最矚目的地方,火紅的地毯沿著拱門一直通向由8組鮮花柱裝飾的小路(鮮花柱之間還用淡淡的粉紗路引),在場的每一個人都知道,這是新人通向神圣殿堂的幸福之路;路引的兩側是一排排飾以金色綢帶的椅子,最前面是兩排金色的椅子,這是為新人的父母以及家人所準備的,他們將在此見證這對情侶將彼此交與對方,相親相愛直到永遠。

  道具:鮮花拱x,鮮花立柱x,紅地毯,椅子,主持人講臺,音響設備。

  2、儀式內容及時間安排:

  11:00新人到達婚禮現場,全體來賓在酒店大門以熱情的掌聲,紛飛的禮花,狂舞的彩噴還有飄揚的花瓣,迎接一對新人的到來。

  11:18新人在來賓的簇擁下進入酒店,客人來到典禮區的入口在簽到登記。

  11:35在主持人的開場白中婚禮進行曲徐徐響起,儀式正式開始。

  11:38新人入場(新人在婚禮進行曲的`伴奏下,在來賓熱烈的掌聲中踏著綠草地上的紅地毯走到了草坪中最矚目的拱門下,一對新人被圍繞在玫瑰與百合門之中,在站定的那一刻禮花炮再次響起)可愛的孩子(小輩們)懷著一顆祝福的心愿,給新郎新娘獻上鮮花。

  第二部分:(宴會廳內部分)

  1、場景描述:

  典禮臺:用大型成品噴繪做成的典禮臺喜慶,醒目。

  典禮臺的左前側:九層蛋糕(酒店有專門裝飾用的蛋糕)

  典禮臺的中間:用紅色的水浮蠟燭點綴的香檳塔

  典禮臺的右前側:淡粉色的結婚紀念大蠟燭,右側是預示的婚后生活一帆風順的水浮蠟燭(燭臺底座可以適量鮮花裝飾)中間紅地毯(入口處鮮花拱門,兩側鮮花立柱裝飾)

  (xx人臺,前方主桌鮮花與金色的蠟燭點綴后方14桌使用三層水晶燭臺花裝飾)。

  注:整個婚禮會在一個連貫而有秩序、神圣高雅而喜慶浪漫的氛圍中進行。婚禮中的每個細節都不會被忽視,讓所有來賓在輕松氛圍中相聚在新人的婚禮上,并在心里無數次向新人報以最誠摯的祝福!

  婚禮策劃顧問特別提示:

  一定要選擇專業的婚禮顧問公司,確保婚禮實施的質量;

  在婚禮前,一定要與婚禮顧問進行全面的溝通;

  新人自己一定需要到酒店,確定餐標及與酒店簽定正式的合同;

  在婚禮的籌備中,盡可能的向婚禮顧問表述自己的構想。

市場營銷策劃12

  開拓市場爭先、勇做市場尖兵

  入職7年以來一直兢兢業業、盡職盡責,從一位職場新人逐漸成長為公司中堅力量之一,在取得業績的同時,也受到了領導、同事以及客戶的認可,先后獲得市級優先黨員、省級優秀員工等榮譽。

  腳踏實地,解決好同事“期盼事”

  從縣網絡部客響班長到市場部營銷策劃,林建虎始終堅持以公司“四領先”為中心,在自己平凡的崗位上,運用自己的所學專長,為各通道量身定制了一套“業務提升計劃”,隔三差五地到區域開展支撐,手把手教教授營銷技能,極大激發了員工的積極性,助推公司業務發展。

  辛勤奉獻,解決好客戶的“需要事”

  只要是工作需要,總是能夠一心投入進去。在虛擬網并網工作中,每日加班加點,五點半下班,他常七八點到家;難得的節假日,也常是抱著電腦到深夜……

  通過一次次清單級數據分析歸類,歷時3個月,終于將4萬多戶虛擬網客戶成功并入泰順移動虛擬網,形成全縣一網品牌,提升了客戶感知度,推動大勢持續改善。

  精耕細作,解決好公司的`“難心事”

  把工作做細做實,是義不容辭的責任。寬帶是擠壓友商利潤重要利器之一,通過一線調研,收集寬帶發展過程中的問題,開展專項提升行動,有效提升寬帶業務發展,全地區排名前列。在寬帶細分市場上運用自己專長,探索出一套行之有效的異網寬帶用戶獲取方法,得到市公司采納并進行推廣,為20xx年回流市場貢獻力量。

  弱勢攻堅,解決好公司的“瓶頸事”

  運用“圖表腳”,全方面推進公司寬帶弱勢場景攻堅,清單級分析友商寬帶高份額原因,針對性制定提升方案,組建專項攻堅隊,精準定位目標客戶,推進場景營銷,做好目標小區宣傳滲透,打造網格營銷模板。截止20xx年9月,泰順家庭市場穩健增長,寬帶滲透率達到25.15%,全省同類排名第4,寬帶電視滲透率69.99%,全省同類排名第1。

市場營銷策劃13

  一、產品簡介

  米線是云南的地方小吃,過橋米線是米線中的上品,以用料考究,制作精良,吃法獨特,獨具風味而聞名中外。

  過橋米線已有100多年的歷史,它源于滇南紅河州蒙自市,1920年,昆明市建立了第一家過橋米線館“仁和園”。傳說有一秀才在蒙自南湖的湖心小島念書,秀才妻每日都要通過石砌的小橋給夫送飯。一日,妻子念丈夫讀書辛苦,燉了一只又肥又壯的母雞,裝入罐中,正準備送飯送給丈夫,由于有要事未能按時送去。當她辦完事后,發現湯罐還是熱乎乎的,原來是厚厚的一層黃油覆蓋湯面,起到了隔熱作用。于是便穿小道,走石橋,送到丈夫身邊,將米線往熱雞湯里浸泡后,隨即撈出放入碗里,秀才吃了十分滿意。此事被傳為美談,人們為了贊譽這位賢能的妻子,便將這種食品取名“過橋米線”。

  經過歷代滇味廚師不斷改進創新,"過橋米線"聲譽日著,享譽海內外,成為滇南的一道著名小吃。

  二、目前營銷準狀況

  (1)市場狀況:現在過橋米線在市場上有很大的營銷空間,在哪都能看見云南過橋米線的招牌,深受消費者的喜愛。它不僅好吃,還快捷,可以自己對出自愛的口味,來滿足不同的階層、不同年齡的消費者。

  過橋米線在現在的市場規模很大,還有許多的米線加盟店,給一些下崗工人以及一些做些小型飲食業提供了保障。可以根據自己的需求來加盟。因為現在人們越來越不愛做飯,吃一些快餐也不是很愛吃,那時就可以選擇一些特色的小吃如米線,所以消費者的需求越來越大,消費的人越來越多,過橋米線的市場規模會很大,會以投資少獲得的利潤多。

  讓想讓更多的人知道過橋米線,他還需要來自廣告的宣傳。進行廣告策劃和推廣,設計廣告,把產品特色融入到廣告中。在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有真對性,而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、對象和不同廣告目標,選擇符合品牌文化特征的表達方式,具體可以說:

  1、得有簡潔的語言、創新、新穎,便于記憶和口頭流傳。(例如:聞到米線香,神仙都想嘗~oh yean!!)

  2、廣告富有創意,畫面清新,突出主題,語言富有幽默感,吸引消費者。(例如:吃了過橋米線,快樂像神仙)

  3、廣告訴求的表現多角度、系列化。

  4、廣告發布階段性地集中,力求強制記憶。

  (2)產品狀況

  現在市場上有很多種過橋米線,根據不同的消費者、不同民族、不同年齡群等等有許多口味種類的米線。例如:海鮮味過橋米線,主要有海鮮為主料制作成的米線。狀元米線,聞如他的名一樣,給人以一種感覺,就是吃上一碗狀元過橋米線就能考上狀元,這就吸引了一些學生的消費者,讓他們在考試來臨之際給他們一種安慰;吃狀元米線,狀元等你拿。鵲橋仙過橋米線;幾乎都是情侶去吃的,米線配料都是雙人份的,到了七夕情人節那一天,吃上一分鵲橋仙米線,米線比較成紅線,用紅線牽著你門的情緣,感情到天長地久;這樣會吸引很多的情侶;七夕來嘗橋之情,盼得難見的情人。還可以幾人來吃一份家庭裝的大份米線,來增進家人之間的感情;重陽來嘗橋之情,情人就快變親人。

  制作過橋米線特點就是讓各種人群都能消費得起,經濟實惠。因為不同種類的人他消費也不一樣,要讓米線成為人們人人喜愛的食物,就要從消費來進行。幾元錢就可以買到一份色香俱全過橋米線,其機會會不較好、比較大。橋米線由湯、片和米線、佐料三部分組成。鮮嫩可口,別有風味。過橋米線就是在煨好的雞湯中加入米線和其他食品的一種獨特的吃法。還具有四大特色;

  第一是碗大,據說最大的碗可以給小孩子洗臉!再說過橋米線有幾十種配料,碗不大也著實裝不下。

  第二是湯滾,高湯起鍋后用油封住,上桌時看起來死水微瀾,其實溫度能把生肉燙熟。

  第三是用的是生肉,過橋米線的配料中葷菜幾乎全是生的,用刀切得飛薄,全靠那碗湯燙熟。

  第四是料多,云南人把過橋米線叫作一套米線,稍有檔次的一套米線配料就能有十幾種,包含了許多云南的土特產。

  米線的價格是根據配菜所需定的,最便宜也就是原味米線,價格則在5到10元;配菜最好種類齊全的風味米線價格則在20到30元。根據不同需求來進行購買。

  過橋米線還是吃新鮮的好,但也可以進行瓶裝、罐裝、方便裝的米線。在你走親串門的時候也可以帶一些米線特產,也可以在出門在火車上泡一碗米線也別具有風味兒。還可以包裝成為精裝的過橋米線,從而獲得更多的利潤。

  (3)競爭狀況

  現在市場上有很多種小吃,市場競爭激烈,例如:土豆粉;土豆粉也是一種休閑小吃。土豆粉算是一個新興行業。具有川味齋土豆粉的辣椒油色澤鮮亮,香辣可口,只是一聞,就會讓人真流口水,吃上一口,更是妙不可言。不過不要擔心臉上會出小痘痘,據介紹,在日本,人們認為辣椒在某種程度上是女性的“補品”而非“天敵”。在這種激烈的競爭中,要想取勝就要進行很好的市場調查。開一家米線店首先要看本地的90%外來人口都什么區域的人,不同地方的人口味不一樣,做米線只能是滿足大部分人的口味;其次是要衛生,裝修環境要合適你的產品風格,這樣才能吸引回頭客。做主要的開店地段,要選在人群多的'商業地段,那樣才有顧客光臨。

  (4)分銷狀況

  過橋米線主要經營在小型飯店里,也有許多在路邊小攤。也可以打電話進行訂餐。方便快捷。現在還有包裝成方便裝,在各種大型超市市場均有銷售,這樣就擴大市場,獲得更多利潤。

  (5)宏觀環境狀況

  現在就一般情況而言多為年輕的女性、學生、和上班一族多,所以定價不能太貴。在做出一些招牌菜例如:

  經營范圍:云南菜

  人均消費:40元

  招牌菜:過橋米線、水果黑糯米

  停車位:有

  還可以制定米線套餐,都是一大碗湯,一大碗米線再加上一大盤配料加在一起。除了各式各樣的米線,還可以有一種自己調制的飲料,特別能解辣。米線味道之所以好,不單單是因為這米線和輔料,還有一個秘方起到了關鍵作用,就是這里的湯和碗。過橋米線的配料分八碟的、十蝶的,甚至更多,要一份份倒入滾燙的熱湯中燙熟,如果你覺得自己掌握不好,也可以讓服務員幫忙。這樣能更吸引消費者進行消費。

  經營范圍:小吃

  人均消費:30元

  招牌菜:過橋米線

  根據不同消費這做出不同的樣式。

  三、問題分析

  優勢:種繁多,風格各異,新派米線更是在傳統做法的基礎上,融入了時代的內涵,充分體現了營養、健康、綠色的飲食潮流。早餐米線,小鍋米線、擔仔米線、燜肉米線、涼雞米線、佐老醬豆花米線、石鍋米線、酸湯米線、蟹爪菊花米線、腸旺米線、鹵米線、炒米線、米線炒、米線煲等等,數不勝數,每款各式都是味濃香醇、實實在在.其口味甜、咸、酸、淡、鮮、香、麻辣,口感各異。其不同味型的標準與特點是:

  甜:甘而不噥,奶香溫潤.咸:咸而不減.醬香濃郁.酸:酸而不酷,吃著爽快。淡:淡而不薄,蔬香理氣。

  鮮:鮮而不厚,原汁原味。香:香嫩滑爽,酥中帶脆。

  麻辣:辛而不烈,麻而不燥,辣的舒服暢快,不溫不火。

  有味者使其出,無味者使其入,使一物各獻一性,一碗各成一味

  劣勢:經濟少,不好管理,競爭大,現在有許許多多米線店,要獲得更多的經濟利潤就得進行全新方面創新。

  機率:米線投資小利潤大,選在年輕人士越來越喜歡米線了,說明市場廣闊。

  四、營銷戰略

  目標市場:適合年輕人群;商業地段消費者、學校學生、汽車火車站附近旅客等。

  定位:質量定位、功能定位等。

  產品線:衛生、干凈、整潔。

  定價:一碗過橋米線5—40元。

  分銷:飯店、酒店、超市、商店等等。

  服務:可送外賣;售后服務熱情;

  廣告語:吃了過橋米線,快樂似神仙。

  有緣過橋嘗米線,細品南湖橋之情

  過橋米線,粉類中的戰斗機OH YEAH!!

  面香引來八方客

  原來橋是用米線搭的!

  橋上之浪漫,嘴巴的奇遇

  橋之情,過橋米線勁道,夠味,一個字,爽。

  促銷:積累滿100元可品消費小票辦理VIP會員卡,憑此卡可在店內進行9折優惠并還可以贈送20元代金卷;

  人生日或結婚紀念日在本店就餐可贈送由本店制作的小禮品;學生憑學生證可打八折優惠。

市場營銷策劃14

  一、活動背景

  以服裝走秀為題,在各大傳媒網絡上提出“模特走秀”節目,向群眾展現當今社會最潮流的時裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案,供總辦審閱。

  二、活動主題

  魔力綻放(日系風格)

  三、活動時間

  20xx年xx月xx日晚:6:30—11:30

  四、活動地點

  主要地點:t臺

  五、活動方法

  1、經過時尚、炫酷的場景布置,抓住一切觀眾的眼球,給予任何為觀眾視覺的沖擊。

  2、開場:采用“日本類歌曲”為走秀背景音樂,營造出強烈,瘋狂,精彩,獨特,原始的氣氛,使在場的每一個人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單,隨意、自由的服飾完成,讓活動的氣氛與感覺最真率自然地流露。

  3、主場:采用“哥特系歌曲”為走秀音樂,營造出神秘、愉悅的'氛圍,由模特身著色彩異常艷麗的服飾完成走秀,展現出現代日系的另一種特殊領域。

  4、副場:采用現代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”,選取其中最為著名的“公元前20xx年”作為走秀背景音樂,以營造一種柔和、優雅、扣人心弦的氛圍,意在給人一種視覺的沖擊與精神的享受,來引導時代潮流,制造唯美視覺沖擊和聽覺上的浪漫感覺。

  5、整場秀貫穿下來,除了模特走秀展示服飾來引導潮流外,將會有解說員在背幕后為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構造、裝飾、顏色、設計……),將整場秀更好的展示。

  六、氛圍營造

  1、t臺上,用色彩強烈的元素布置,且周圍燈光越暗越好。

  2、大屏幕上注明活動主題。

  3、應備探照燈,注意場景切換。

  七、廣告方法

  1、宣傳單,自行派發。

  2、內部廣告發布:(含噴畫、電腦屏幕)。

  3、宣傳媒體多樣式化。

  八、活動安排

  1.x月xx日前做好氛圍營造工作。

  2.x月x日前推出走秀廣告。

  3.x月x日前進行彩排,確保走秀無誤。

  模特:x人

  會場負責人:x服裝負責人:xx

  這次的活動主要是為了吸引當今社會的潮流人士們,時代在不一樣的改變著,時尚與潮流也不斷的翻新著,為了使那些人士不再迷茫,所以決定向群眾展現當今社會最潮流的時裝打扮,借此機會,也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。

市場營銷策劃15

  一、背景分析

  xx節作為傳統的xx節日,如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受,與此同時,中國的xx節呈現越來越明顯的商業化趨勢,如今在中國,在xx節前的半個月甚至一個月,各類商家也紛紛打出xx牌,將自家的門店裝飾得充滿xx節日氣息,借此吸引消費者,同時推出各類圣誕促銷活動。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多,也給郵政開展市場營銷活動、業務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創造了有利的時機。

  二、開發過程

  1、信息獲取在xx區支局的'一次局務會上,營銷部總監xx向各網點負責人進行了一個簡短的賀卡項目開發培訓,當xx總監就《市場視野》中關于國外郵政xx營銷案例進行解讀時,xx東路所主任——想到昨日她收到的xx銀行關于圣誕促銷的小冊子。xx是xx銀行的信用卡用戶,當月收到的xx銀行賬單里有一本小冊子,專門介紹xx期間刷卡優惠活動的,里面有一頁介紹說xx銀行將于平安夜在位于xx街區的xx銀行時尚廣場舉辦慶祝活動。xx當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發出點什么樣業務出來。

  xx總監于是就在網上搜索了一下活動詳情:xx銀行時尚廣場的xx慶祝活動過去已經連續舉辦了四年,往常,現場除布巨型x樹及其他xx飾品外,還會在平安夜向市民發放許愿卡,現場填寫新年心愿和新年祝福并交由“xx老人”投遞到信箱中。

  2、方案策劃看過介紹后,xx總監立即想到,為什么不向他們推薦我們的明信片呢?既然是新年祝福,若不能傳遞到對方手中,便沒有什么意義了。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現場發放,這樣的影響力就大不相同了。明信片正面可印上xx銀行廣告宣傳畫面,這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情,明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播,體現了xx銀行真情回饋社會的同時又能起到企業宣傳的作用。況且明信片成本小,價格低,也易于主辦方接受。

  3、陌生拜訪xx總監著手策劃出一個方案后,立即開始尋找主辦方。當時的情況兩眼一摸黑,知道這個活動是xx銀行辦的,但又不知道具體是哪個部門負責,辦公地點在哪里,負責人是誰。為此,xx總監走訪距離xx銀行時尚廣場最近的xx銀行xx支行,與銀行一負責人交流后才知道,這個活動其實是xx銀行xx分行與xx公司合辦的,具體操作都是由xx公司負責的。該負責人看過我們的方案后非常認同,于是主動幫助我們聯系了xx公司的相關工作人員。經過預約后,第二天xx總監又趕到了位于xx路的xx公司。與活動負責人接觸后,對方表示這個想法非常好,但是這樣做會導致活動成本增加,需要跟上級領導請示,而且還要和xx銀行方面進行洽談,對方也同意后才能做。x總監考慮到,距離xx節只有半個月的時間了,如果等他們內部溝通,又要浪費幾天時間,到時就不能保證明信片能在xx節前印出,這個方案就黃了。于是,xx總監主動提出,由我們出面與xx銀行方面進行溝通,xx方面欣然表示同意。

  當天,x總監又來到xx銀行xx分行找到市場部的負責人進行了洽談,看了方案后,對方立即產生了濃厚的興趣,考慮到時間緊迫,該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

  4、項目實施此后,三方又進行了多次接觸,項目進展十分順利。期間——方面提出郵局能否在現場收寄明信片,這樣市民現場填寫、現場寄出,這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留,又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的,感覺會更好些。—總監表示同意,并到時會抽派人手,全力支持。

  三、實施效果

  最終,我們與——方面達成最終合作協議:制作明信片三千枚,平安夜在浦發銀行免費向市民發放,市民現場填寫新年祝福,寄給親朋好友,郵局現場收寄。

  平安夜,現場活動非常成功:在xx銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的xx樹下,美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發“xx明信片”,xx裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址,加蓋日戳,并投入郵筒中交寄,現場氣氛十分熱烈。

  四、營銷啟示

  1、敏銳的市場洞察力圣誕節雖然是“洋節”,但現在已被國人普便接受,在各類商家借助圣誕節大力開發市場的同時,郵政人也要與時俱進,要善于從此類社會熱點中發掘商機,積極開拓市場。

  2、幫客戶贏在這次活動中,雖然主辦方的成本增加了,但是明信片也是xx銀行優質的廣告載體,宣傳了企業形象,更重要的是,這次活動使xx銀行與xx街區收獲了非常好的社會影響力。這個項目的進展如此順利,正是因為在策劃方案時,一直站在客戶的角度考慮,迎合客戶的心理預期,幫助客戶實現效果化。

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