能源管理管理制度（優秀）

　　在現在社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的能源管理管理制度，希望對大家有所幫助。

能源管理管理制度1

　　第—章總則

　　第—條為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標，建立節約型企業，依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡稱《節能法》)、國務院《關于加強節能工作的決定》以及相關法律、法規，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹落實節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率，實現西部公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高效發展。

　　第五條基本原則

　　(一)堅持開發與節約并舉，節約優先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。

　　(二)堅持優化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造，實現節能工作的持續有效開展。

　　(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。

　　(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則，實現節能減排和發展雙贏目標。

　　第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，優化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。

　　第二章管理機構與職責

　　第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求，建立健全節能減排管理機構，明確工作職責，形成節能管理體系。

　　第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓，將節能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。

　　第九條成立西部公司節能減排領導小組，設立西部公司節能減排辦公室，負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。

　　西部公司節能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領導下，貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃，并組織落實;參加重點投資項目節能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監督落實。

　　第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節能減排管理工作，明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位，其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。

　　第十一條西部公司相關部門的職責

　　(一)市場部負責匯總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。

　　(二)財務部負責編制西部公司節能減排中長期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

　　(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。

　　(四)生產技術部負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動;編寫西部公司節能減排推廣技術及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。

　　(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術、節能減排設備的市場準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監督落實;

　　(六)人力資源部會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。

　　(七)經理辦公室負責辦公設備的節能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環境污染。

　　(八)安全環保部負責施工現場節能減排監督管理工作。

　　(九)各項目部設立節能減排專職(或兼職)管理崗，貫徹落實公司節能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節能減排管理崗位責職。

　　1.負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長期規劃。

　　2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃，分解節能減排指標。

　　3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實施細則;

　　4.負責所在工區節能減排年度考核工作;

　　5.負責節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;

　　6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計劃和節能減排管理工作需要，協助公司做好節能減排培訓工作;

　　第十二條各單位節能減排崗位職責

　　(一)貫徹上級有關節能減排工作的各項規章制度，制定本單位有關節能減排管理的實施細則。

　　(二)負責編制本單位節能減排中長期規劃和年度計劃，制定或審查節能項目方案，經主管領導審定后上報公司節能減排辦公室，經審批后組織實施。

　　(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經驗交流等。

　　(四)負責本單位節能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節能技術開發工作。

　　(五)測定本單位的.能源消費定額。

　　(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。

　　(七)負責能源消耗的統計工作，建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節能減排工作的改進措施建議，監督本單位節能減排措施的實施。

　　(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。

　　(九)協同有關部門做好職工崗位培訓，提高節能減排管理水平，組織開展節能減排宣傳工作，增強員工節能減排意識。

　　第三章節能管理

　　第十三條節能減排分析例會制度。西部公司建立節能減排例會制度，按季度召開節能減排分析會，對照年度節能減排工作目標計劃，小結季節能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。

　　第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節能減排目標，結合西部公司具體情況提出節能減排中長期規劃建議，編制年度節能減排計劃，制定主要節能減排措施。

　　規劃、計劃建議的上報時間：各單位在規劃期前1年的4月底前，將節能減排中長期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前，將各單位的節能減排中長期規劃和建議匯總后，提交公司節能減排領導小組，并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。

　　規劃、計劃的編制、審批和下達：節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節能減排委員會批準后下發執行。

　　各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長期規劃、年度節能減排計劃，分解節能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節能減排辦公室備案，并組織實施。

　　第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。

　　第十七條各單位要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能減排措施。

　　第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。

　　第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業以及企業的相關節能減排標準，編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節能標準化進程，完善節能標準化體系。

　　第二十條各級單位和領導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優先使用綠色節能照明燈具，辦公區域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。

　　第二十一條各單位要有計劃地組織開展節能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規，標準和節能減排科學知識，弘揚節能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節能減排意識。

　　第二十二條各單位要有計劃地組織開展節能減排培訓，使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識，推廣節能減排降耗的好經驗、好做法，提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。

　　用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經節能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。

　　第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開發和培訓，有計劃地培養節能減排管理方面的專業人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實施本單位的節能減排技術措施，在生產經營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產用能。

　　第二十五條各單位應積極開展節能減排合理化建議活動，對現有工藝和設備進行技術改進，優化操作，提高用能效率。

　　第五章節能技術進步

　　第二十六條西部公司積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術進步。

　　第二十七條西部公司積極組織實施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業內外節能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下發布節能減排推廣技術目錄，組織節能減排技術交流，推廣應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優選和提出節能減排技改項目建議計劃，報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節能減排技改項目可行性研究報告，對重點節能減排技改項目實施過程進行監督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。

　　第二十九條財務部每年要安排節能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。

　　第六章投資項目節能減排管理

　　第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章)，凡無節能減排篇(章)的投資項目，公司節能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節能減排篇(章)應進行評估審查，并出具評估報告;對未進行節能減排評估審查或未通過節能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。

　　第三十二條節能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業先進水平的原則，依據合理用能標準和節能設計規范進行。

　　第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。

　　第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。

　　第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時”、“四到位”制度，即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。

　　第七章監督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資項目節能減排評估和審查情況、行業設計規范執行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。

　　第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。

　　第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節能減排工作問責制。

　　第三十九條節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節能減排目標責任制評價考核辦法另行下發)。

　　第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

　　(一)在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居于西部公司先進水平的單位。

　　(二)在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出的單位和個人。

　　(三)積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的個人。

　　第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節能減排意識

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節能減排管理制度或實施細則。

　　第四十三條本辦法由西部公司市場部(節能減排辦公室)負責解釋。

　　第四十四條本辦法自印發之日起試行。

能源管理管理制度2

　　1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。

　　2適用范圍園區內所有運行的設備設施。

　　3.職責3.1各部門委派一名節能管理員,協助、督促和落實工程部節能工作的開展。

　　3.2主任負責節能工作開展的指導,檢查監督及外委修理的聯絡工作。

　　4管理制度

　　4.1成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設兼職節能管理員。

　　4.2節能領導小組要經常研究物業的能耗情況,并采取相應節能措施。

　　重視節能的`重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。

　　4.3工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。

　　4.5供配電系統應對無功負荷進行補償,以提高功率因數。

　　功率因數應控制在0.9以上。

　　應根據變壓器負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。

　　變壓器負載率經常小于30%時,應退出運行;

　　應經常調整和保持三相電流的平衡。

　　4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。

　　4.7空調機組運行時應對于不同季節,合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;

　　對于非24小時營業場所,應進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。

　　4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　4.9照明和動力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。

　　4.10工程部應在所有使用部門安裝相應的計量儀表,定期記錄能源消耗數據。

　　4.11工程部應派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;

　　如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。

　　4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的收費標準。

　　4.13工程部應指派專人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。

　　4.14充分應用樓宇自動化控制(bas)進行管理,根據季節、時間、天氣等變化因素,時刻調整設備運行參數。

　　4.15加強管道保溫材料的維護保養。

　　4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。

　　4.17在可能情況下,通過技術改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。

　　4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開關,如:聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等。

　　4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。

　　4.20經常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態。

　　5相關記錄《能源消耗統計表》

能源管理管理制度3

　　為進一步加強全市工業重點用能企業能源利用狀況的監督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業節能降耗目標，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業節能監察辦法》等法律、法規，結合我市實際，制定本制度。

　　第一條本制度所指工業重點用能企業是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標準煤的用能企業。

　　第二條工業重點用能企業的確定以市統計局確認的企業上年度綜合能源消費總量數據為準，哈爾濱市工業和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統計局于每年聯合發布工業重點用能企業名單。

　　第三條工業重點用能企業應認真貫徹執行國家、省、市相關節能法律、法規、方針、政策和標準。

　　第四條工業重點用能企業應當設立能源管理崗位，在具有節能專業知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人，并報市工信委備案。

　　第五條工業重點用能企業應按要求填報《哈爾濱市工業重點用能企業能源管理負責人備案表》并提供相關佐證材料。

　　第六條工業重點用能企業應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度，健全節能管理制度，開展能源審計，實施節能獎懲措施。

　　第七條工業重點用能企業每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。

　　第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節能工作的改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查。

　　第九條能源管理負責人應當接受節能培訓，并依法做好對本企業人員的相關節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。

　　第十條主要耗能設備操作人員未經節能培訓不得上崗。

　　第十一條市工信委負責監督、檢查工業重點用能企業重點耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。

　　第十二條工業重點用能企業能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業重點用能企業節能工作考核內容。

　　第十三條工業重點用能企業未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的，由市工信委責令改正；拒不改正的'，依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》的有關規定予以處罰。

　　第十四條工業重點用能企業填報的能源利用狀況報告，應報送市工信委審查，對節能管理制度不健全、節能措施不落實、能源利用效率低的工業重點用能企業，市工信委要開展現場調查，組織實施用能設備能源效率檢測，責令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。

　　第十五條工業重點用能企業未按節能法律、法規開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內容不實的，由市工信委責令限期整改；逾期不改正的，依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》等有關規定予以處罰。

　　第十六條本制度自發布之日起執行，由市工信委負責解釋。

能源管理管理制度4

　　物業轄區能源管理規程

　　1.0目的

　　做好能源統計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關設備的運行周期。

　　2.0適用范圍

　　水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。

　　3.0管理職責

　　3.1工作負責人:工程部主管

　　3.2相關崗位主管人員負責計量點數據的抄錄及統計分析。

　　4.0內容

　　4.1能源統計

　　4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進行統計匯總,制成周報表。

　　4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進行統計匯總,制成月報表。

　　4.1.3每月將部門維修費用進行統計匯總,制成月報表。

　　4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發現各能源表讀數與上月用量發生較大的差異時應檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應及時維修或更換。

　　4.1.5每次更換或開通水、電表時,應將水、電表的表號、底度、業主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書面通知財務,以便于財務計算費用。

　　4.2能源分析

　　4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發現異常消耗時,及時找出問題加以處理。

　　4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關數據找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的`消耗始終保持經濟合理的水平。

　　4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務。

能源管理管理制度5

　　一、總則

　　1適用范圍

　　本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門。

　　2概述

　　2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

　　2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

　　2.3各部門必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。

　　2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。

　　二、企業能源管理目標和方針

　　2.1.1企業能源管理目標

　　企業根據國家能源政策和有關法律、法規，結合企業的實際情況，大力采用節能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現可持續發展。

　　公司設定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%，到20xx年達到降低綜合能耗15%的節能目標。

　　2.1.2企業能源管理方針

　　根據規劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節能管理工作，方針內容如下：

　　1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長效的能源管理及監管機制。

　　2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產能，通過提產降耗，實現節能目的。

　　3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節能新技術，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優化系統及工藝設備配置上做文章，實現降低單位產品綜合電耗的目標。

　　4、組織開展能效對標活動，并經此作為突破口，從能源利用的各個環節展開節能挖潛活動。

　　5、制定和實施有關節能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。

　　三、能源管理的組織機構及崗位責任制

　　3.1組織機構

　　3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

　　3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。

　　3.1.3公司能源管理領導小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關部門負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：

　　能源管理領導小組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx。

　　節能辦公室主任：xxx

　　能管員：xxx

　　成員：各部門指定一名兼職能管員。

　　以各廠（部、車間）為單位設立節能管理小組，各車間設置節能兼職管理人員。

　　2企業能源管理機構職責

　　能源管理領導小組主要職責：作為企業節能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準；審定企業節能規劃和年度目標；審定能源管理工作的相關文件和節能考核辦法；組織審定重大節能技術改造項目；指導協調企業各項節能相關工作。

　　能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下，負責組織實施企業節能工作，開展節能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節能減排推進方案、計劃，提交領導小組批準并組織落實；組織并統籌協調節能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結節能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關鍵能耗設備進行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過高的用能產品、設備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實施。

　　能源管理小組主要職責：負責貫徹和執行相關能源管理的法律法規、行業規章、規范與技術標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規；完成節能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發現異常用能情況及時通報節能辦公室；配合節能辦公室實施節能新技術、新方法。

　　能管員職責：監督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時制止，登記或向上級反映；協助車間進行節能教育，收集節能的合理化建議。

　　四、能源采購和審批管理制度

　　本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執行。

　　五、能源財務管理制度

　　5.1進廠的各類能源其數量必須經過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。

　　5.2財務部入帳時憑水、電、燃氣的發票一起入帳，原始記錄要齊全。

　　5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數量、價格、費用等內容，并按月上報有關部門。

　　六、能源生產管理制度

　　6.1按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。

　　6.2積極推行節能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節能降耗。

　　6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。

　　6.4嚴格各類能源領用審批手續，按企業相關管理制度執行。

　　6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節能技改計劃和長遠規劃，并按計劃實施。

　　6.6嚴格三空、三長現象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

　　七、供水、用水管理制度

　　為確保全公司生產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度：

　　7.1職責分工

　　7.1.1全公司供水系統管線（包括生活水、消防水和循環回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。

　　7.1.2車間內部供水管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責。

　　7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。

　　7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。

　　7.2使用管理

　　7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續，經設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。

　　7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

　　7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產用水必須嚴格分開，否則設備課有權拆除并扣發當月節能獎。

　　7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現象，生產用水由設備課監督，生活用水由行政課監督。

　　7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規定罰款，由行政課監督實行。

　　7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經設備課審查，經（副）總經理批準，并需計量收費，每月結算。

　　7.2.7為了節約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內。

　　八、供電、用電管理制度

　　根據《國務院關于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠實際情況制訂本制度：

　　8.1各車間（部門）都應嚴格執行計劃用電，做到節約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。

　　8.2積極開展群眾性的節電工作，節能工作，要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心，努力降低產品的用電單耗。

　　8.3公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

　　8.4各部門新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續，經設備課審核，（副）總經理批準后，方能施工。

　　8.5各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣設備上工作。

　　8.6全廠各類用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專人負責。

　　8.7臨時供電線路只限于現場設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。

　　8.8任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

　　8.9對生產、生活、基建用電，均應分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。

　　8.10采用節電新技術

　　8.10.1通過第三方機構實施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。

　　8.10.2對空壓機系統進行節能改造（方案待定）。

　　8.11實行機、扇、燈定人負責制，開展節電競賽，節電任務指標落實到車間班組和機臺。

　　8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的`機、泵和線損大的供電線路。

　　8.13加強對電工的業務培訓，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術素質。

　　九、空氣使用管理制度

　　壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產正常，滿足生產工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。

　　9.1全公司供氣系統管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。

　　9.2車間內部的供氣管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設備課批準備案方可施工。

　　9.3廠區的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質量，由設備課管理日常工作。

　　9.4廠區（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。

　　9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續，在設備課、公司領導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

　　9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。

　　9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。

　　9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

　　9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實施監督。

　　9.10在生產過程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時報告設備課及時調試，以便查出原因。

　　9.11設備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。

　　十、能源計量統計制度

　　10.1執行國家有關能源方針、政策、法律、法規及統計要求，對本企業能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。

　　10.2做好各類能源消耗統計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關部門。

　　10.3準確及時全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。

　　10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況，特別是產品單耗、綜合能耗、產品、產量等相關內容，并加以分析說明，提出節能工作的成績和能源利用薄弱環節，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。

　　10.5定期報送主管部門有關能源統計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。

　　十一、能源計量器具管理制度

　　11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網絡要求執行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。

　　11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經理批準后，由采購部按有關規定組織采購。

　　11.3購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關。

　　11.4計量器具的領用必須按規定的權限簽批領料單，領出的計量器具由設備課統一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

　　11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規定的使用方法來執行。

　　11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。

　　11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養工作，確保其經常處于完好狀態。

　　11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關手續，并在管理臺帳中注明。

　　11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續，由使用單位提出申請，經設備課簽證，報（副）總經理批準后，在管理臺帳中注銷。

　　十二、能源計量人員崗位責任制

　　12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關法律、法規，嚴格執行本企業各項能源管理有關規定。

　　12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查，經常深入一線了解能源利用情況。

　　12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關信息及時反饋給使用單位，并上報有關部門。

　　12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。

　　12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。

　　12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場上，雙方協商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。

　　12.7設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。

　　十三、能源計量數據的管理

　　圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：

　　13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。

　　13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說統計報表信息要能追溯到原始記錄。

　　13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關部門。設備課應及時統計分析各類能源計量數據，并采取相應的措施。

　　13.4嚴格執行公司和上級部門的能源統計報表制度，并納入工作考核。

　　十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

　　14.1按行業標準、上級主管部門考核要求，對照本企業實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。

　　14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業能源利用率，減少浪費。

　　14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規定消耗指標的要予于適度經濟處罰，并要求限期整改，對在節能工作中成節能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

　　十五、企業能源管理組織機構圖

　　組長：

　　副組長：

　　采購部：

　　工程部：

　　組裝部：

　　管理部：

能源管理管理制度6

　　酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經理需直接領導安排各種節能措施。工程部應進行每月的能耗統計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節約措施。

　　2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;

　　2.2對供電網絡進行電流平衡調節,低壓網絡的`電流不平衡度應小于20%;

　　2.3空調制冷系統應根據現均環境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業場所可采取提前送風,營業結束前半小時減少送風量以節能;

　　2.4照明節能要求光源,燈具的高效節能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制;

　　2.5對酒店各部門負責人員進行節能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節約能源的節能意識。

能源管理管理制度7

　　1.采購部根據油庫請購單提出的'采購能源品名、規格、數量進行采購;

　　2.采購部將采購能源的手續辦理好后,將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,使以安排提運;

　　3.各類油類、氣類的驗收手續,按油庫驗收的有關細則辦理;

　　4.提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走;

　　5.驗收情況要及時報告采購。

能源管理管理制度8

　　1、目的

　　為保護環境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用公司內各單位能源、資源的合理利用和管理。

　　3、定義

　　能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。

　　節約能源是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。

　　4、職責

　　4.1生產技術部負責本公司能源的歸口管理，負責制定能源消耗指標，加強能源計量，建立健全能源統計制度及能源消耗記錄，定期進行分析，并督促檢查各部門經濟合理用水、用電；均衡、穩定、協調組織生產運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設備進行重點管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產成本。

　　4.2生產技術部負責能源、資源計量器具的管理與檢定，落實消耗指標的考核。

　　4.3技術中心負責改進生產工藝，采用新工藝、新材料、新設備，不斷降低能源、資源消耗定額。

　　4.4財務部負責節約能源、資源的審計和核算。

　　4.5各車間合理調度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產值能耗和單位產品能耗。

　　4.6全體員工都有責任在各自崗位為節能降耗做出貢獻。

　　5、能源管理要求

　　5.1節約用水

　　5.1.1杜絕細水長流。自覺養成節約用水、隨手關水的良好習慣。加強用水設備的日常檢查維護和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現象。

　　5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統計和考核

　　5.1.3積極采取措施，創造條件，倡導水資源的二次利用和循環使用。

　　5.1.4對違反節水規定、浪費水的.行為，視情節輕重給予批評處分。

　　5.2節約用電

　　5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關燈；調整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；

　　5.2.2在能夠使用節能燈具的地方盡可能更換、使用高效節能燈具，淘汰普通白熾燈泡。

　　5.2.3減少電子辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設備，下班時要關閉電源，防止待機。

　　5.2.4合理使用空調。春秋正常天氣下不開空調。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調。正常生產、試驗場地所需恒溫環境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調，其他情況下需動用空調的，應報綜合部審核經主管副總批準方可開啟。開空調時要關閉門窗，夏季室內制冷溫度不得低于26℃；冬季室內采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關閉空調，每天少開一小時空調，嚴禁室內無人時開機空耗。

　　5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

　　5.2.6合理調整辦公樓電熱飲水機的數量和配置，合理控制開關時間，減少無效電耗。

　　5.3節約辦公用品

　　5.3.1積極推進辦公自動化、網絡化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。

　　5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴格領用制度；除公司的機密資料外，紙質材料要雙面利用。

　　5.3.3精簡文件，能不發文部署的事項，盡量通過會議方式部署；確需發文的，要精確計算印刷數量，避免重印、多印。

　　5.3.4節約使用清潔衛生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領用新的辦公用品。

　　5.3.5節約通訊費用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。

　　5.4節約用煤及其他輔助材料

　　5.4.1公司應合理調整煤及其它輔助材料的庫存，生產技術部應制定各生產廠的煤及其它輔助材料計劃，經營部及時購進所需的煤及輔助材料。

　　5.4.2所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認可。

　　5.4.3操作工應嚴格按操作規程操作，減少浪費。

　　5.4.4強化統計和核算管理，防止統計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

　　5.4.5每月定時進行盤點，認真進行數據分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

　　5.5節約用油的管理

　　5.5.1生產部門在生產運作過程中應避免生產設備出現空轉現象，浪費電資源和潤滑油；

　　5.5.2各部門維護保養設備設施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導致浪費和泄露到地面，污染環境；

　　5.5.3各類設備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環境；

　　5.5.4公司車輛嚴禁出現公車私用現象，同時對所有專兼職駕駛員進行培訓，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。

　　5.6主要原輔材料的使用

　　5.6.1生產部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產成本。

　　5.6.2主要原輔材料應根據使用量及現有庫存量進行采購。

　　5.6.3原輔材料的使用，應嚴格做到“先入先出”的原則，防止失效變質。

　　5.6.4各生產部門應加強原輔材料等資源的現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

　　5.6.5各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導致浪費。

　　5.6.6原輔材料在使用過程中，生產部門要不定期進行現場檢查，監督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環境的影響和公司成本的增高；財務部應根據能源、資源消耗的情況核算各項能源生產實施成本控制。

　　5.6.7各個生產車間應不斷提高管轄范圍內員工的操作技能和質量意識、節約意識，不斷提高產品質量，降低不合格品的發生幾率和產品報廢率，逐漸降低生產管理成本。

　　5.7設備管理

　　5.7.1加強對各種儀器設備的管理，優化配置，提高利用率和使用效率；促進優質資源的共享。

　　5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領購和使用。申報使用計劃要實事求是，避免盲目性；管理人員要嚴格審查，按需配給。

　　5.7.3生產部門應關注應定期對公司生產設備進行維護保養，生產部各車間對生產設備進行日常的清潔維護與保養，確保設備正常運轉，延長其使用壽命，具體見《設備管理制度》、《固定資產管理制定》。

　　5.7.4生產部門應避免生產設備帶障運轉，發現有故障，應立即按有關規定排除，以免影響其使用壽命。

　　5.7.5一般情況下，能夠修復使用的盡量修復使用，當生產設備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時，應按《固定資產管理制定》和《資產報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續，對報廢的設備嚴禁隨意丟棄，可以出售給相關方拆解回收利用，對于報廢的零配件執行《固體廢棄物管理制度》。

　　6、相關文件

　　6.1《固定資產管理制定》

　　6.2《資產報廢管理制度》

　　6.3《固體廢棄物管理制度》

　　6.4《設備管理制度》

能源管理管理制度9

　　1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構(企業計量主管部門)統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。

　　2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

　　3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

　　4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。

　　5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度。

　　6、企業能源計量配備的范圍應做到：

　　⑴進出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)，二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱載能)工質(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計量;

　　⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量;

　　⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量;

　　⑷生活和輔助部門(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計量;

　　⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

　　7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

　　8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

　　9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實際需要，對量大面廣的'計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

　　10、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。

　　11、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上報，即生產車間(或能源二次加工部門)、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平(產值單耗和產品單耗等)統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。

　　12、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。

　　13、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。

能源管理管理制度10

　　1目的合理使用設備設施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。

　　2適用范圍園區內所有運行的設備設施。

　　3職責

　　3.1各部門委派一名節能管理員,協助、督促和落實工程部節能工作的開展。

　　3.2主任負責節能工作開展的指導,檢查監督及外委修理的聯絡工作。

　　4管理制度

　　4.1成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設兼職節能管理員。

　　4.2節能領導小組要經常研究物業的能耗情況,并采取相應節能措施。重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理的重要內容。

　　4.3工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。

　　4.5供配電系統應對無功負荷進行補償,以提高功率因數。功率因數應控制在0.9以上。應根據變壓器負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應退出運行;應經常調整和保持三相電流的平衡。

　　4.6制冷機組應安裝節電控制裝置,根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。

　　4.7空調機組運行時應對于不同季節,合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業場所,應進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。

　　4.8照明系統燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　4.9照明和動力用電應分別裝表計量,內部可分層、分區、分部門裝表計量,依據獎節罰超原則,制訂考核辦法。

　　4.10工程部應在所有使用部門安裝相應的計量儀表,定期記錄能源消耗數據。

　　4.11工程部應派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏氣、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。

　　4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況,以及各種能源的.收費標準。

　　4.13工程部應指派專人負責節能工作的檢查、督促,推廣節能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。

　　4.14充分應用樓宇自動化控制(bas)進行管理,根據季節、時間、天氣等變化因素,時刻調整設備運行參數。

　　4.15加強管道保溫材料的維護保養。

　　4.16照明燈具應盡可能選擇節能燈具及光源。

　　4.17在可能情況下,通過技術改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。

　　4.18盡可能在公共區域采用節能控制照明開關,如:聲控開關、光控開關、時間控制開關、延時控制開關等。

　　4.19合理使用設備設施,使其最大限度的達到工作效率。

　　4.20經常檢修設備設施,使設備設施保持良好的潤滑、密封的運行狀態。

　　5相關記錄

　　《能源消耗統計表》

能源管理管理制度11

　　近年來，隨著國家環保、節能治理力度的持續加大，水、電、天然氣等能源價格日益增長，用能成本不斷攀升，能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法，全面推進能源管理工作，實現能源利用效率持續提高，能源消耗持續降低，就成為企業非常關注的熱點問題。對此，本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。

　　一、什么是精益管理

　　所謂精益管理是以客戶價值為導向，通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維，持續提升業務管理基礎和管理績效，最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營，形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前，作為一套成熟的管理模式，精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。

　　二、精益管理與能源管理的關系

　　首先，節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法，加強對用能過程的科學管理，進行節能。從這點上來看，精益管理正是管理節能的最佳模式。

　　其次，能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一，因此圍繞能源管理實施精益管理，體現了精益管理的核心價值和作用。

　　最后，運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法，如引入新的工藝技術等，也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識，營造全員節能氛圍的有利抓手，能夠體現公司的軟實力。

　　三、如何用精益管理模式推動能源管理工作

　　了解了什么是精益管理，知道了精益管理與能源管理的相互關系，那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢？下面，針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。

　　案例一：運用SDCA方法維持能源績效

　　SDCA方法，也就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。

　　（一）標準化階段

　　1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分，現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。

　　2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。

　　（二）執行階段

　　按照《點檢基準書》中的要求，制作《點檢記錄表》，現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。

　　（三）檢查階段

　　能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上，即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此，需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中，并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示，及時發現異常，讓班組內的每名員工時刻關注指標，與其他班組進行對標比賽。

　　（四）總結階段

　　根據點檢及巡檢出來的問題點，及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析，查找根源，制定方案，防止問題點的再次發生，同時如發現標準不適用，則對標準進行調整、改進。

　　案例二：運用PDCA方法持續改善能源績效

　　PDCA是持續改善、不斷提升的方法，分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC（質量控制）小組活動、精益六西格瑪項目活動等，這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小組活動為例進行介紹。

　　（一）計劃階段

　　1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來，找到能源費用占比。進一步分析，運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再進一步分析，運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來，找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題，即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。

　　2、現狀調查。首先按照生產工藝，繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖，找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表，對各用汽設備及閥門進行調查，對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析，影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格，運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。

　　3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡，計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算，如解決了影響程度占比80%的`主要問題，則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-（基本值-理論值）×80%，選取該值作為目標值。

　　4、原因分析。召集小組成員，采用頭腦風暴，運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析，找到末端原因。

　　5、確定主要原因。制定要因確認計劃表，明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表，到現場對各末端原因進行確認，如不符合標準，則為主要原因。

　　6、研究制定對策。首先小組召開小組會議，對各主要原因分別提出對策方案，并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇，找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表，明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。

　　（二）執行階段

　　按照對策表，實施改善，對并改善后的結果進行驗證，對策目標是否達成。

　　（三）檢查階段

　　對策實施完畢后，到現場進行調查，確認主要問題是否解決，并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量，確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成，為確定活動效果，對產生的經濟收益進行計算。

　　（四）改進階段

　　1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。

　　2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中，從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價，并針對存在的問題，確定下一步改善方向。

　　四、文章小結

　　通過精益管理概念的引入，精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹，我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制，對能源績效參數進行系統性的改善，從而使能源管理工作人人參與、不斷提升，持續提高能源利用效率持續，降低企業能源成本，增強市場企業競爭力的同時，履行企業節能降耗的社會責任。

能源管理管理制度12

　　1、范圍

　　本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用于公司內部各部門（車間）。

　　2、總則

　　2.1 為加強能源管理，降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產和物資消耗情況,特制定本制度。

　　2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

　　2.3 各部門必須加強節能宣傳和教育，積極推廣節能新技術，新設備。

　　2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位員工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權對浪費行為進行檢舉和制止。

　　3 能源管理的組織機構及崗位責任制

　　3.1 組織機構

　　3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

　　3.1.2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、車間、班組生產第一責任人為逐級管理機構能源管理員。

　　3.1.3公司能源管理領導小組由總經理任組長，各有關部室及各耗能主要車間負責人為組員，負責辦理日常事務；有關技術員和有經驗的工人參加；班組設立能源管理員，負責貫徹落實節能政策、制度，能源消耗統計、核算，組織有關節能節材活動。形成覆蓋全公司性的能源管理網絡。

　　3.2 崗位責任制

　　3.2.1 能源管理領導小組職責：

　　（1）協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準；

　　（2）負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；

　　（3）負責本單位新增用能項目的合理用能評價；

　　（4）考核監督公司能耗定額執行情況；

　　（5）開展節能宣傳，組織節能培訓，積極推行節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；

　　（6）結合生產、經營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。

　　3.2.2 能源管理員職責：

　　（1）協助本部門能源管理責任人對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查；

　　（2）協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定；

　　（3）協助責任人做好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法制定與執行監督；

　　（4）協助本部門負責人做好本部門能耗統計、分析、報告等工作；

　　（5）協助本部門負責人考核監督本單位能耗定額執行情況；

　　（6）組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實；

　　（7）組織編寫并報送能源利用狀況報表。

　　3.2.3 財務部職責：

　　（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和公司相關規定；

　　（2）參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；

　　（3）參與公司增購用能設備的審查；

　　3.2.4 生產部職責：

　　（1）組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

　　（2）按照公司能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織；

　　（3）組織能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督。

　　（4）負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查；

　　（5）考核、監督各部門、車間能耗定額執行情況；

　　（6）配合相關部門組織的用能分析、節能測試，對發現的問題及時配合整改；

　　（7）開展節能宣傳，配合有關部門組織節能培訓；進行節能信息交流，積極推進新型節能技術的推廣和使用；

　　（8）負責公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統計、匯總、結算、審核。

　　（9）負責能源計量設備的定期檢驗和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；

　　(10) 負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織實施。

　　（11）完成公司能源管理領導小組交給的其他工作。

　　3.2.5 綜合管理部職責：

　　（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

　　（2）參與生產新增用能項目的合理用能評價；

　　（3）組織生產用能分析，協助節能工作部門完成節能監測。

　　（4）組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；

　　（5）積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；

　　3.2.6 供銷部職責：

　　（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

　　（2）負責能源使用、計量設備等的采購；

　　（3）參與公司增購用能設備或能源計量設備的篩選；

　　（4）考核監督本單位能耗定額執行情況；

　　（5）積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；

　　3.2.7 各車間職責：

　　（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定；

　　（2）負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；

　　（3）負責本單位新增用能項目的合理評價；

　　（4）考核監督本單位能耗定額執行情況；

　　（5）協助能源管理部門完成節能監測，積極參與分析，對發現的`問題積極進行整改；

　　（6）組織編寫并報送能源利用狀況統計或分析報告；

　　（7）積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；

　　（8）監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統計臺帳，準確及時地上報；

　　3.2.8 各班組職責

　　（1）執行公司相關能源規定，合理使用能源；

　　（2）組織全班組人員完成班組的節能指標，積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動；

　　（3）監督班組人員認真填寫原始記錄，按規定及時報送有關部門，妥善保存各項能源原始記錄；

　　4、能源計量管理

　　4.1生產技術設備部要做好以下工作：

　　（1）負責公司對外結算的水、電、氣等的抄表計量、統計、上報工作；

　　（2）建立能源計量設備臺帳，并及時組織計量檢測設備的檢定；

　　（3）能源計量設備的周檢臺帳；

　　（4）能耗設備臺帳；

　　（5）節能技術改造措施臺帳；

　　4.3各相關部門對出現的能源消耗異常情況，要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。

　　5 能源使用及節能管理規定

　　5.1 用電管理

　　5.1.1生產技術設備部負責全公司供電、用電管理，組織制定生產工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。

　　5.1.2生產技術設備部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及部門經濟合理用電；

　　5.1.3生產技術設備應對公司生產用電合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。重要生產設備的開停，由生產技術設備部根據生產計劃用電統一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮，使用電指標達到供電部門的管理要求，從而最大限度地節約電能和費用支出。

　　5.2 用水管理

　　各部門、車間要做好以下工作：

　　5.2.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定；

　　5.2.2對員工加強宣傳教育，動員其積極參加節約用水活動，增強節約用水的自覺性，杜絕長流水現象。

　　組織對管轄范圍內的自來水管、閥門、水龍頭等進行巡查，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

　　6獎懲

　　6.1 處罰

　　對以下行為將進行考核：

　　6.1.1 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的；

　　6.1.2存在長流水、長明燈等浪費水、電現象的；私拉亂接線路的；不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備或其他浪費現象的。

　　6.2 獎勵

　　對在以下節能工作中做出突出貢獻的人員或部門（車間）將給予獎勵：

　　6.2.1在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料等節能管理和節能技術進步與創新中取得顯著成績的；

　　6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動中提出有效合理化建議的；

　　6.2.3通過小改小革，實現節能增效，取得明顯效果的。

能源管理管理制度13

　　為全面貫徹落實酒店能源管理制度，真正做到能源管理責任到崗，落實到人。在確保酒店經營服務質量的前提下，以最優的經濟能耗運行方式，創造理想的服務環境，達到最佳的節能效果，特制定本能源管理實施辦法。

　　一、實施原則

　　1、查清各經營功能區和全酒店能耗設備情況，統計出各經營功能區能耗設備功率；

　　2、根據各經營功能區的服務要求，確定耗能設備的使用時間，并據此計算出其能耗量，確定其能耗的考核指標；

　　3、根據上述要求，確定各經營功能區各時間段的開啟方式，作為各部門對當班負責人的考核最低要求；

　　4、各部門按上述要求加強管理，在滿足酒店經營要求的前提下，未引起服務投訴，酒店提取已節約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵；

　　5、酒店提取已節約能源價值的一定比例作為節能獎勵基金，用于獎勵對酒店節能有特別貢獻的人，同時提取已節約能源價值的一定比例作為節能改造基金，用于能耗設備的技術改造。

　　二、實施辦法

　　1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門，見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調日耗能指標計算表

　　2、各部門負責人根據各功能區能耗設備及照明設備統計表，組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況，做到熟練使用和操作，并責任到崗位；

　　3、各部門負責人組織本部門熟悉各經營功能區照明及空調按時間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調各時間段的開啟方式（附表五），并將責任落實到各當班崗位；

　　4、主機房的能源控制由工程物業部運行值班中心負責，并按負二層動力設備開啟的方式（附表六）的要求責任到各值班負責人；

　　5、各部門對各區域、各位置的空調風機和相關設施的開啟或關閉，要指定專人負責，按空調風機運行控制規定（附件七）執行。

　　6、公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法（附件八）組織對各責任部門的考核，并根據考核情況提出獎罰結果報公司批準兌現；

　　7、公司能源控制管理領導小組根據酒店能耗的'整體情況和各部門的申請，參照節能改造實施辦法（見附件九）；組織節能改造工作的實施。

　　三、實施步驟

　　1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執行。組建相應的能源實施小組，做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時，以班組或崗位為單位組建能源執行小組，做好本班組或輪班節能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

　　2、工程物業部提供現有耗能設備及照明設施的名稱、型號規格、功率及數量統計表。

　　3、各部門需配合工程物業部制定相關經營功能區各時間段的耗能設施的開啟方式。

　　4、確定考核指標，以各經營功能區域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數，根據實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計，按月統計確定，每月底下發下月指標；

　　5、指標考核每月底根據氣候情況和其他特殊（如營業內容的變化等），可合理調整考核指標，再對實際能耗情況進行考核評價；

　　6、能源管理領導小組按月收集相關資料。同時，不定期進行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據。

　　四、工作程序

　　1、各部門分區做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄，按月編制日開啟時間數統計表，統計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。

　　2、根據季節的變化部分照明燈具的延長開啟時間，需對開啟時間作相應的調整時，應事先報告申請，交工程物業部作相應的修訂后，經公司能源管理領導小組審批，方可實行。

　　3、各部門的耗能設備及照明設施如有變更，必須及時向工程物業部提供有關資料，以便修訂相關數據。

　　4、實際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業部指派專人負責抄表記錄，各部門指定專人監督抄錄、認可簽名。

　　5、考核指標與實際能耗統計報表，由工程物業部負責編制，于次月1日報能源管理領導小組。

　　6、公司能源管理領導小組以統計數據為依據，以日常檢查記錄作參考，結合實際經營狀況進行綜合評價，按月考核。

　　五、考核獎勵操作細則

　　1、酒店主管領導牽頭，工程物業部具體負責，其它各部門負責人參加，組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施；

　　2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加，組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施，并貫徹執行；

　　3、由班組主管負責、各輪班領班（值長）參加組成的班組能源執行小組。負責本班組考核的實施。

　　六、本辦法從公司批準之日起試行；本辦法的解釋權歸公司能源管理領導小組

能源管理管理制度14

　　1.目的

　　貫徹執行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規，規范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為，識別、管理及控制各耗能單位在生產和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源，特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用xx汽車有限公司

　　3.術語和定義

　　3.1能源：是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括：水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。

　　3.2節約能源：是指加強用能管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環節，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。

　　3.3能源消耗定額：是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

　　4.職責

　　4.1能源管理領導小組：

　　4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策；

　　4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件，落實上級主管部門下發的有關節能工作規劃的具體項目；

　　4.1.3審定能源預算及能源費用支出，審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。

　　4.2設備管理部：

　　4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門；

　　4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行；4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施；4.2.4負責公司能源管理培訓工作，組織員工開展節能合理化建議活動；

　　4.2.5負責與質量技術監督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業務對口聯系工作；

　　4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作；

　　4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施；

　　4.2.8負責推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料，實施節能技改項目，組織總結交流節能成果和經驗；

　　4.2.9根據公司相關管理制度，提出節能管理方案，報能源管理領導小組審批后實施。

　　4.3采購中心

　　4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作；

　　4.3.2負責節能技改項目的`合同簽訂。

　　4.4質量中心

　　質量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。

　　4.5財管中心

　　4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作；

　　4.5.2負責節能技改項目款項支付。

　　4.6各能源使用部門

　　4.6.1各能源使用部門設立能源管理員，負責本部門能源管理工作；

　　4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析；

　　4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節能要求的操作規程，如經實際驗證需調整上述標準及規程，需提報設備管理部對以上文件進行更改，以更好的提高能源利用率。

　　4.6.4根據能源供應指標和能耗定額，將節能業務納入本部門經濟核算管理范圍。

　　1.過程流程圖無

　　2.作業流程

　　6.1能源消耗定額的管理

　　為了加強能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據國家有關法律和公司對節能降耗的總體要求，制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見《能源消耗管理辦法》。

　　6.2能源日常管理

　　6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理，各能源使用部門能源管理員協助負責本部門的能源使用檢查管理，并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。

　　6.2.2生產及生活水使用管理

　　6.2.2.1設備冷卻水必須循環使用，不得直接排放。

　　6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理；

　　6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉；

　　6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門處以罰款的，罰款由責任部門全額承擔。

　　6.3壓縮空氣使用管理

　　6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作；

　　6.3.2正常生產日按生產作業時間開啟空壓設備；

　　6.3.3非生產日使用壓縮空氣，須提前1天填寫《用能申請單》；

　　6.3.4用氣設備在不生產時關閉設備電源及用氣閥門；

　　6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業，如發現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件，消除漏氣現象，具體按照《設備使用管理辦法》執行；

　　6.3.6如需對供氣管路進行技術改造，按《設備更新改造管理規定》的要求執行。

　　6.4照明使用管理

　　6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則，由照明所屬部門負責管理；辦公樓公共區域照明（走廊、開水間、衛生間、會議室、門廳等區域照明）實行區域劃分定人管理；

　　6.4.2車間照明：白晝車間照明燈必須關閉（特殊情況除外）；夜間車間生產時照明燈分區域按需開啟，不允許出現局部生產全車間開啟現象，生產結束后全部關閉；作業時工藝照明燈可用，無作業時工藝照明燈必須關閉；

　　6.4.3辦公室照明：白晝必須關閉照明燈，如因特殊天氣光線較暗（打開窗簾），影響工作時，可分區域開啟部分照明燈（無對外窗戶辦公室根據使用功能另行確定）；

　　6.4.4路燈照明：根據室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。

　　6.5空調設備使用管理

　　6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則，由空調設備所屬部門負責管理；辦公樓公共區域空調（會議室、門廳等區域空調）實行區域劃分定人管理；

　　6.5.2使用空調設備房間應關閉門窗，上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調，下班前20分鐘關閉空調；

　　6.5.3開啟室內空調溫度要求：

　　6.5.3.1夏季開啟規定室內溫度必須達到30℃及以上；室內空調溫度設置不得低于26℃；

　　6.5.3.3冬季開啟規定

　　冬季室內溫度必須達到8℃及以下；室內空調溫度設置不得高于20℃。

　　6.5.4辦公室無辦公人員，必須關閉空調設備。

　　6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的使用管理工作，依據生產時段由用氣單位負責管理，其余時間由設備管理部安排人員巡視。

　　6.7電腦及外設設備使用管理

　　6.7.1辦公人員下班后或離開廠區必須關閉電腦等個人辦公電器；

　　6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器（如：復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備）電源（必須開啟的IT、安保消防等設備外）；

　　6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘，計算機睡眠時間為15分鐘。

　　6.8生產動力設備使用管理

　　生產設備由各使用單位負責管理，要求生產設備停產后必須關閉，部分不可斷電的自動化設備需加強設備點檢巡視；

　　6.9能源供應管理

　　6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業務管理，動力中心分為：高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發電機房等動力站房。

　　6.9.2動力中心為安全重地，禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。

　　6.10供用電管理

　　6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內較高的功率因數（0.9以上），詳見電氣巡檢記錄表，即電動設備要保持較高的負荷，提高電能利用率。

　　6.10.2因各種原因需要臨時接電源，應提出書面申請，由設備管理部批準后方可實施，使用完畢后立刻拆除。

　　6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝，防止因過載造成經常性停電事故。

　　6.10.4設備管理部對各生產作業部和其它重點耗電部門根據生產過程和不同要求，分別制定耗電定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。

　　6.11壓縮空氣管理

　　各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作，非生產計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部，停用氣時須在停用前10分鐘內電話通知設備管理部。

　　6.12自來水的管理

　　6.12.1自來水的來源為自來水公司，其廠區內生產用水供給由設備管理部負責。

　　6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產過程和不同要求，分別制定耗水定額考核指標，按月進行考核，節超指標按不同額度進行正負激勵。

　　6.13天然氣的管理

　　6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。

　　6.13.2用氣單位依據生產需求制定耗氣定額并負責月度統計。

　　6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。

　　6.14能源使用檢查考核

　　6.14.1能源日常使用檢查考核

　　設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門，公司能源檢查實行月度檢查制度，由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查，并出具能源檢查通報，經主管部長審核，分管領導批準后報財管中心。考核標準見《能源檢查考核標準》。

　　6.14.2能源消耗定額考核

　　6.14.3各單位根據設備管理部下發的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況，合理計劃本單位能源使用，能源消耗指標節超小于5%（與定額差異小于±5%）能源使用部門不做分析；

　　6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%（與定額差異在±5%—±10%）能源使用單位須對節超原因進行書面分析；

　　6.14.5能源消耗指標節超大于±10%（與定額差異在大于±10%）能源使用單位須對節超原因進行分析，并承擔相應的節超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。

　　6.14.6設備管理部根據公司能源實際消耗情況，于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況，報財管中心。

能源管理管理制度15

　　一、總則

　　為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領域形成節約挖潛的良好氛圍，根據《中華人民共和國節約能源法》和河南省《節約能源管理暫行條理》實施細則，結合我公司的實際情況，特制定本制度。

　　第一條：能源管理的范圍

　　本規定適用范圍為：使用前進集團公司所提供各類能源的生產、生活、辦公、經營等單位和個人（以下簡稱用戶），以及各類管理、生產、執行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業轉換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。

　　第二條：能源管理目標

　　在全公司形成能源節約化、用能規范化的良好氛圍，各用能單位逐步實現合理用能、安全用能、節約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標準化、精細化，打造低碳排放、清潔節能、幸福生活的綠色環保企業，保證企業走可持續發展的道路。

　　二、組織機構及職責

　　第三條：能源管理組織機構

　　1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經理任主任，下設兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負責人為委員組成。

　　2、配備兩名專職節能員，由工程安裝公司管理，負責日常的能源管理工作。

　　第四條：能源管理部門的職責

　　1、能源管理中心職責

　　1負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門有關能源的方針、政策、法規、標準等；

　　2建立和健全能源管理組織架構和能源管理制度；

　　3負責對集團公司能源供給與消費全過程的規劃、組織、調控管理；

　　4督導、檢查、考核集團公司各職能部門、各子公司能源管理工作；

　　5負責節能宣傳，組織節能教育、技術培訓、檢查、考核等工作；

　　6審核公司各單位、生產線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　7負責集團公司與外部供能單位的聯系和協調工作。

　　8根據國家及行業能源管理規定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標；

　　9落實集團公司與各子公司簽訂能源管理目標責任書；

　　10對各子公司能源管理目標完成情況進行季度考核，年終總評，納入年度目標。

　　2、設備管理中心職責

　　1負責設備節能新技術、新工藝和先進經驗的推廣應用、普及和交流。

　　2負責設備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進行控制管理。

　　3負責新型設備的調研與購置，老舊設備限期改造和高耗低效設備申請報廢手續的辦理。

　　4負責在線設備節能改進信息收集、提供先進節能設施及設備的信息。

　　5配合有關部門制定公司各單位、生產線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　6提出節能降耗的改進意見。

　　3、河南前進工程安裝有限公司職責

　　1宣傳落實國家、地方和行業主管部門有關能源的方針、政策、法規、標準等；

　　2在公司有關部門的指導下，負責公司的日常能源管理工作。

　　3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。

　　4負責公司水、電、汽、暖等供能設備及管網的運行、維修和日常管理工作。

　　5負責鍋爐用煤的質量核定，煤耗統計及煤場的管理。

　　6負責檢查公司能源設施、設備是否有跑、冒、滴、漏現象，并限期整改。

　　7負責公司基建項目及臨時用能的審批、辦理、使用監管工作。

　　8負責公司新建、改造基建項目的計量裝置、節能設施、及新型保溫材料的選購與安裝。

　　9負責生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護等日常管理工作。

　　10負責能耗情況的搜集、總結，推廣節約能源的先進經驗。監督合理使用能源情況，提出節能措施和獎懲意見。

　　11負責在線設備節能改進信息收集、提供先進節能設施及設備的信息。

　　12配合有關部門制定公司各單位、生產線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　4、前進民爆股份有限公司能源管理處職責

　　1宣傳落實國家、地方和行業主管部門有關能源的方針、政策、法規、標準等；

　　2在公司有關部門的指導下，制定集團公司各單位、生產線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　3負責監督公司各單位能源合理使用情況，提出節能措施和獎懲意見。

　　4負責公司能源消耗的數據統計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達等工作。

　　5提出節能降耗的改進意見，督促相關部門按計劃實施。

　　4、技術質量部

　　1負責能源計量器具、儀表的統一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。

　　2負責能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。

　　3負責公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數據統計上報工作。

　　5、各單位及子公司職責

　　1宣傳落實國家、地方和行業主管部門有關能源的方針、政策、法規、標準等；

　　2負責本單位的節能降耗、合理利用等能源管理工作，落實節能措施的整改及實施情況。

　　3負責制定本單位的能源管理制度，做好基礎數據的統計和臺賬建立，做好本單位能源設備的`管理和維修工作，4根據公司下達的月度能源消耗計劃，嚴格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。

　　5發揮班組節能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開能源消耗分析會，定期組織檢查評比。

　　第五條：專職節能員職責

　　1、在能源管理中心、工程安裝公司的領導下，具體負責公司的能源管理工作。

　　2、積極宣傳、貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》及其相關的法令、法規，以及各項能源管理制度，提高員工的節能意識，不斷提高能源利用率；

　　3、負責能源計量儀表的配備及抄表、核算工作，并協調能源計量儀表的維修、校驗工作。

　　4、做好所轄區域的能源綜合管理工作，編寫單位節能工作計劃，并認真總結執行情況；

　　5、匯總、整理、計算能源的各種資料數據，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類報表。

　　6、認真做好各種能源的統計工作，能源利用分析，監督各單位能源消費，督促各單位節能措施的實施等工作；

　　7、認真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現象，并督促整改。

　　8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監督其定額執行過程，及時上報執行過程中發現的問題。

　　9、提出節能降耗的改進意見，督促相關部門按計劃實施。

　　10、完成領導交辦的其他工作；

　　三、能源管理

　　第六條：用水管理

　　1、各供水、用水單位和居民用水均實行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負責。

　　2、由于使用部門管理不善，造成水表損壞的，維修及更換費用由使用部門承擔。

　　3、用水單位要積極開展好計劃用水、節約用水工作，經常對區域管線進行檢查。

　　4、每月月底由節能員對使用單位進行抄表收費，居民用水每兩個月一次抄表收費。

　　5、各用水單位要加強用水現場的管理，嚴格杜絕常流水及跑冒滴漏現象，能源管理有關部門不定期進行檢查。

　　6、各生產用水單位要做好節能降耗、重復利用工作，針對不同崗位制定水的重復利用率，建有循環水池的崗位，重復利用率不得低于90%。

　　7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節約用水措施與主體工程同時設計、同時施工、同時使用的“三同時”工作。

　　8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒有能源管理部門批準、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。

　　9、居民用戶不得私自拆卸計量裝置，轉供用水，發現計量裝置損壞，應及時申請維修、更換。

　　10、工程安裝公司要落實好管線巡查制度。

　　第七條：電力管理

　　1、用電管理的原則：“安全用電、節約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產單位嚴格執行公司下達的用電定額。

　　2、各用電單位要節約用電，公司區域內嚴禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節能燈具，新安裝電表應為新型智能電子電表，老式電表應逐步淘汰。

　　3、凡需要臨時用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時用電手續，并填報臨時用電設備的使用時間、容量負荷、安全措施，批準后方可接電施工。

　　4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉供用電。

　　5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計量裝置，發現計量裝置損壞，應及時申請維修、更換。

　　6、供電線路要嚴格執行線路巡查制度，責任單位要定期檢查供電線路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現象的發生。

　　7、生產區域用電設施設備，責任單位要嚴格執行巡查制度，確保安全用電，節約用電，杜絕用電隱患。

　　8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統的功率因數在0.9以上，使功率因數補償處于最佳狀態。

　　9、生產調度指揮中心應根據工程安裝公司電力負荷分配方案調度用電負荷，采取保一類負荷，限二類負荷，停三類負荷的辦法，合理用電。

　　10、臨時用電、施工用電應符合臨時用電管理規定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進行監管。

　　11、新建、擴建、改建工程項目，沒有能源管理部門批準、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。

　　12、除工藝需要外，其他崗位或作業現場，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經生產指揮中心認可，能源管理部門批準后方可使用。

　　13、生產操作人員對所使用動力設備應盡可能減少空載操作，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

　　14、節能員抄表準確，電力分析清楚，每月核準各用電單位計量裝置是否運行正常，按規定期限對計量裝置進行校驗。

　　15、嚴格照明用電管理，節約用電，公共區域照明必須安裝自動控制開關，生產、辦公場所照明做到隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。

　　16、積極推廣應用各項行之有效的節電措施和新技術，對淘汰型的各種用電設備設施，要按計劃退出運行。

　　第八條：汽、暖使用管理

　　1、鍋爐房供能出口、用戶進戶前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節約用能。

　　2、節能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準確，按規定期限對計量裝置進行校驗，發現異常，上報并及時處理。

　　3、計量裝置由使用單位進行日常管理，發現損壞，及時申請維修、更換，杜絕無計量用能。

　　4、供能單位要嚴格執行汽、暖管線巡查制度，做好管線的日常保溫、維護和檢修工作，減少熱量損失。

　　5、供能單位要嚴格控制蒸汽壓力，保證生產需要的情況下，禁止出現沖爆安全閥的現象。

　　6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規定0.16元？m?/天進行收費。

　　7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時，根據公司通知實施調整，未經批準任何單位不得提前或推遲采暖期。

　　8、供暖單位要適時、經常測量居民用戶室溫（房屋符合保溫標準），控制溫度標準18℃。

　　9、生產作業場所，根據需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現象。

　　10、各居民用戶不得隨意改變室內管路的規格及走向，不得隨意增加散熱器片數或改變散熱器位置，不得隨意關閉或開啟供熱閥門。

　　11、各用戶在進行室內裝修時，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產生的后果及損失由用戶自己承擔。

　　12、嚴禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。

　　第九條：用煤管理

　　1、原煤進廠，經檢驗合格后，按實際過磅重量辦理入庫手續，禁止弄虛作假。

　　2、原煤使用要做到先進先出的原則，防止儲存過久，因風化降低熱值，造成浪費。

　　3、使用單位要做好原煤的盤存工作，保證煤場存煤與帳相符，煤堆不宜過高，采取措施防止煤的風化、吹走、流失等損耗。

　　4、原煤購進、儲存過程中，禁止混入其它雜物，避免使用設備的損壞。

　　5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數據，根據煤耗情況，提出節煤建議予以實施。

　　6、能源管理部門不定期對原煤的購進、計量、儲存、使用進行檢查，保證執行過程的真實，使用合理。

　　第十條：其它用能管理

　　壓縮空氣管理

　　1、各生產單位根據工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機負荷和次數。

　　2、使用單位每班要對供氣管線巡視，發現漏氣、不合理用氣現象，及時整改。

　　3、供氣管線安裝合理，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過濾器要定期更換，保證供氣質量。

　　4、供氣設備設施要定期檢驗，保證安全用氣。

　　油耗管理

　　1、生產工藝用油，按生產計劃報批，根據生產指揮中心下達的定額控制使用。

　　2、各單位油料設專人管理，油料的出入庫都應計量準確，經領導批準后方可領用。

　　3、油料管理人員要定期盤存，油料應按不同品種、規格擺放整齊，密封存放，防止揮發，不準混放、混用。

　　4、各單位維修用油要有計劃，嚴格控制用量，做到重復使用，節約用油。

　　5、各種廢品油料，使用單位認真采取措施進行管理回收，定期由企業管理部按國家廢油回收標準回收處理。

　　6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進行管理，實行百公里油耗考核。

　　7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統計匯總，上報能源管理部門。

　　第十一條、能源定額管理

　　1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點部位、重點工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產計劃按時下達到各單位，定額覆蓋面要達到90％以上。

　　2、根據生產的實際情況和上級下達的計劃指標，每年修訂一次能源消耗定額。

　　3、每月對計劃定額和實際消耗進行統計和分析，對超定額和出現的問題，要及時的召集有關人員，分析原因，采取措施加以解決。

　　4、認真總結、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統計分析，做好各項基礎工作。

　　第十二條、計量管理

　　1、各用能單位用能實行裝表計量收費，一戶一表，杜絕估量收費。

　　2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協調實施，費用按相關規定收取。

　　3、各種計量器具在安裝前，必須經過具有資質的檢驗部門校驗，方可安裝使用。

　　4、專職節能員每月對各種計量裝置進行檢查，發現計量不準、損壞等異常情況，應及時協調專業部門維修、校驗，費用按相關規定收取。

　　5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時更換。

　　6、供能單位、用戶單位要分別建立計量儀表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無校驗合格證的儀表，禁止使用

　　7、供能單位、用戶單位、管理部門對計量器具有疑義時，由工程安裝公司組織進行校驗標定，校驗標定后誤差在規定范圍之內，由提出疑義的單位和個人按規定交付校驗標定費，檢驗超差，由計量器具維護單位支付校驗標定費。

　　8、用戶單位對計量儀表要妥善維護，如有遺失、損壞，由用戶負擔恢復計量儀表的全部費用。

　　9、用戶單位有意損壞計量儀表或有意偷量，按照當月的日最大用量乘以當月天數的五倍量予以處罰。

　　四、獎懲制度

　　第十三條、獎懲與監督

　　1、遵照以上《能源管理制度》各條規定實施獎懲。

　　2、公司領導對能源浪費現象有權責成能源管理部門追究當事者責任。

　　3、由集團公司監事會對當事者進行考核、獎懲。

　　第十四條、獎懲制度

　　1、有下列情況之一者應得到通報表彰和獎勵

　　1對能源管理或節能工作成績突出者。

　　2對節能有發明創造或提出合理化建議并有成果者。

　　2、發現盜竊、浪費能源現象，能積極制止并報能源管理部門者，查實后予以500-1000元獎勵。

　　3、有下列情況者按制度進行懲罰。

　　1完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。

　　2因違犯操作規程，造成事故，浪費能源者。

　　3所分管的用能設施，因不負責造成浪費者。

　　4、懲罰形式

　　1通報批評、罰款。

　　2降級、降職。

　　第十五條、有下列行為之一的，處以500-20xx元罰款，納入公司工作質量考核。

　　1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴重跑、冒、滴、漏，而不及時處理的。

　　2、各用戶單位照明燈有長明燈現象，有盜竊、浪費能源現象。

　　3、各用戶單位違規使用電爐子、電熱板、電暖風、電熱棒等大功率用電器的，沒收器具。

　　4、逾期30天不交納能耗費的用戶，除每天按費用總額的百分之五進行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶，停止供能。

　　第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質量考核。

　　1、接到違章、浪費用能整改通知書，沒有限期整改，或無正當理由在規定整改之日未完成的。

　　2、未辦理審批手續而私自增加容量和增添設備者，未經公司同意而向第三者二次轉供者，已經停供又未辦理復用手續而擅自使用者。

　　3、不服從能源管理部門、生產調度部門管理，不按規定執行電力分配制度的。

　　第十七條、故意破壞供能設備、設施的行為，造成能源浪費、計量失準的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質量考核。

　　第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動表封印或用其它方法致使表計不準者，其行為視同盜竊用能，除按規定追繳能耗費外，處以500-20xx元罰款。

　　五、附則

　　第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關法規和公司有關規定執行。

　　第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準。

　　第二十一條、本規定自xx年10月21日起執行。

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