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工程施工情況報告
在生活中,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的工程施工情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程施工情況報告1
我南昌城建實業發展有限公司自中標承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來,在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下,已經順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務,工程質量達到省創優要求,施工中無安全事故的發生,工程達到分部分項竣工驗收的標準。現將施工情況小結如下:
一、工程概況:
根據南昌市城市總體規則,由八一廣場經北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯構成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環十一射”路網骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋梁,東西橫跨艾溪湖大橋。
本工程西起北京東路與京東大道交叉口,東至紫陽大道與創新一路交叉口,主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230,總共分左右2幅,全長224.521mx2幅,均采用現澆鋼筋混凝土擋土墻。
二、施工管理組織:
工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢,質量要求高,工期緊;為此公司組建了具有此類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經理垂直領導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
三、施工過程控制:
我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批后實施。各工序流程均排版后經業主檢查批準后方才大面積施工。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品,其中鋼筋部分,在進場時均進行送檢工作,檢測結果達到設計要求才加工、綁扎、下料,未達標部分均讓廠家清理出場。
3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監理和質監部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
4、檢測頻率:
(一)鋼筋原材:Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組,100%送檢。
(二)鋼筋焊接:Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組,100%送檢。
(三)原材:水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組,100%送檢。
(四)C15混凝土:送檢2次,100%送檢。
(五)C20混凝土:送檢2次,100%送檢。
(六)C30混凝土:送檢25次,100%送檢。
我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。
四、施工安全管理:
安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發生。針對施工現場高空作業、多方交差施工的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計。
五、工程進度:
本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的.情況,自完全進場以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制:
資金管理上做到了專款專用的原則,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
工程施工情況報告2
由我公司承建的金馬家園二期1~5棟工程于20xx年3月28日正式開工以來,在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質監、安監部門的監督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務。這天我們在那里舉行竣工驗收工作,我謹代表xxx建設開發有限公司及項目部向出席這天竣工驗收會議的各位領導、專家表示衷心的感謝,下方我就本工程的施工基本狀況匯報如下:
一、工程概況
本工程由金都房地產開發有限公司籌建,xxx建筑設計有限公司設計,xxx建筑勘察設計院勘察,xxx建設監理有限公司監理;總建筑面積25234.61m2,一、二棟磚混結構七層,三~五棟磚混結構六層,基礎工程于20xx年5月31日驗收,質量評定合格。主體工程于20xx年8月10日驗收,質量評定合格。
二、施工狀況
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進行施工,在施工過程中對業主、勘察、設計、質監、監理、安監等單位提出的問題虛心理解,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質量關:
1、經常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想,努力提高職工的質量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質量動態,及時發現問題,及時解決問題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過程中及時調整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關,首先對進場材料,檢查是否有生產合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監理、建設代表現場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關,施工程序的控制是工程質量的關鍵,每一道工序的完成,我們都進行自檢,再請監理、建設代表,現場驗收合格后,再進行下道工程的'施工,對于比較重要的部位和關鍵工序,還邀請質監、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規、違章行為及質量通病立即進行整改。工程質量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測狀況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。
1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材,Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了江西萍鋼;并會同建設單位、監理單位現場分批取樣送檢,均檢測合格。
2、水泥:一、二棟的負一層使用了xxx水泥,其它結構均使用了xxx水泥廠生產的PO32.5,經監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚:使用了淳口機磚,隨機取樣分批送檢,均檢測合格。
4、砂石:各送檢1組,貼合要求。
5、砼試配:C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配:水泥砂漿M10送檢1組,混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。
7、砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測,沉降觀測、垂直度檢查均貼合要求。
12、空心板現場抽樣靜載試驗結果貼合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛生間均會同甲方代表、監理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現象。
14、對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀感質量會同監理、甲方等部門進行現場檢查均貼合要求。
16、一戶一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均貼合要求。
四、分部、分項工程自評狀況
我公司項目部會同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進行了嚴格的評定,均合格。
五、安全、禮貌施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范JGJ59-99,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理布置施工現場,使得現場禮貌、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名,專職負責每一天的安全生產檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。
感謝各級主管部門對我工地的關心、支持與幫忙,多謝大家!
工程施工情況報告3
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820平方,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840平方,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。
材料常出現的問題:
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。推薦在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成后期現場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的.重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落狀況,作為現場負責人我負有不可推卸的職責,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際狀況而定)。
2、工程預付款。
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,理解經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強職責心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。
工程施工情況報告4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下方分幾個方應對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算18份,預算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。
二、具體的工作狀況:
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時帶給各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的帶給,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理安排好自己的.工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把超多時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時超多翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病狀況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉狀況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作資料、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有超多完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
三、工作成效:
在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1、衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4、電線分色不清;
5、開關、插座安裝標高相差較大;
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。
這些問題不僅僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,個性強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題:
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、職責的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表此刻以下幾個方面:
①缺乏相應地經驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;
②部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。
③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。
④個別工程出于防盜方面的思考,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
工程施工情況報告5
各位領導、同志們你們好:
今天,xxx小區5#住宅樓工程正式竣工驗收。在此,我代表施工單位,向前來參加竣工驗收的各位來賓和在建設中給予精心指導、大力支持的各級領導,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。現我代表延安市建筑安裝工程公司第一公司,將該工程施工及質量情況做以匯報:
一、工程建設基本概況
本工程5#樓位于洛川縣解放路南段(原糧食局院內),該工程由xxx房地產開發有限公司開發建設、xxx設計研究院設計、xxx工程勘測有限公司勘測、xxx工程監理有限責任公司監理、xx建設工程質量安全監督站監督、xx市建筑安裝工程公市第一公司承建。
該工程帶地下室一層,為磚混結構,分四個單元,地上七層,層高2.9m,建筑物為“凹”型布置,長84.6m,寬18.84m,高22.6m,建筑面積8900m2。中標總造價890萬元,抗震設防烈度6度,建筑物結構的`設計使用年限為50年。
該工程于XX年3月6日開工,XX年11月20日已全部完成圖紙設計及甲方變更增加的全部工程項目。
二、施工質量要求、質量控制及檢驗抽查
(1)基地與基礎工程:
地基濕陷等級為ⅲ級自重溫陷性,采用大開挖地基處理。自外墻基礎外沿外放2.50米,大開挖至設計標高-7.30m,以1:9回填1.5m,3:7灰土回填2.00m后做磚條基,素土、灰土壓實系數不小于0.97,各層虛鋪厚度為250mm-300mm,層層進行干密度試驗,墊層完工后,由陜西力元監測站檢測,人工地基檢測驗收合格。符合施工驗收規范要求。基礎結構砼強度等級:基儲主體均為c25,±0.000以下基礎磚采用mu10實心磚,m10水泥砂漿砌筑。地基與基礎工程控制資料、分部。分項檢查驗收合格符合要求,安全功能檢測合格。
(2)主體結構工程
主體結構部分砼強度等級為c25,砌體磚為mu10普通實心磚,m10砂漿砌筑,樓板為預應力多孔板。砼成型外觀質量合格,鋼筋保護層厚度符合要求。砌體砂漿灰縫飽滿,橫平堅直符合規范要求,主體工程控制資料中原材料進場如鋼材、水泥、各種磚進場合格證及進場試驗報告、施工記錄等共檢查驗收12項,全部合格符合要求,分項共檢查驗收16項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(3)裝飾工程
內墻、天棚、樓梯間均為水泥砂漿粉刷,白色乳膠膩子壓光表面平整光滑、顏色一致。
外墻全部為水泥砂漿拉毛墻面,采用丙烯酸外墻涂料(因氣候條件影響外墻涂料甩項),墻面平整,接槎順直,顏色一致符合要求。
樓地面工程采用c20爐渣墊層,表面平整,符合要求。
窗采用80系列塑鋼窗,進戶門為鋼質防盜門,安裝及配套附件安裝牢固,門窗的三密性能檢驗符合要求。質量控制資料、施工記錄檢查驗收合格,分項工程共檢查驗收17項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(4)屋面工程
屋面為防水卷材屋面,采用1:6水泥焦渣找坡,防水采用sbs柔性體防水卷材4mm,卷材進場復試合格,屋面細部作法、排水均符合要求,質量控制資料、施工記錄檢查驗收符合要求,分項檢查驗收4項符合要求,安全和功能檢查驗收合格,符合要求。
(5)給排水及采暖工程:
給水管道采用pp-r管,排水管道采用pvc-u管材,給水進行了水壓試驗,管道沖洗試驗無滲漏,管道走向合理,使用方便、排水管進行了灌水、滿水通球試驗,排水暢通,無堵塞現象,符合要求。采暖管材采用pe-rt管,保溫材料選用巖棉管。
給排水及采暖工程質量控制資料、施工記錄共檢查驗收8項,符合要求,分項工程檢查驗收共11項符合要求,安全和功能檢查驗收合格。
(7)電氣工程:
該工程用電為三級負荷,室內接地系統形式為tn-c-s系統,照明及開關配線為bv2.5mm2穿pvc16管保護,插座線路為bv4mm2穿pvc20管保護,電話、電視分支到戶,分支箱、分線箱安裝牢固,位置正確,導線進箱體接線正確、符合要求。控制資料、施工記錄檢查驗收8項符合要求,分項工程共檢查驗收10項符合要求,安全和功能檢查驗收合格。
三、建筑安裝工程安全功能、抽檢檢測情況
地基基儲主體結構檢驗及抽樣檢測3項,驗收合格。安全與功能抽查13項,符合施工質量驗收規范要求,驗收合格。
四、單位工程質量評定:
1、分項工程檢驗批質量驗收全部合格,符合施工質量驗收規范要求;
2、分部工程質量驗收6項,經各方會簽驗收合格;
3、單位工程觀感質量綜合驗收13項、11項“好”,建筑與結構1項為一般,給排水與采暖1項為“一般”,觀感質量綜合評價為“好”;
4、工程質量控制資料核查27項,工程安全和功能檢測資料核查11項,符合規范要求。
5、工程質量管理、竣工驗收綜合資料基本齊全,符合規范要求。
該單位工程依據施工質量驗收規范gb50300-XX要求,經項目部自檢并報總公司技術質量部門驗收綜合評定為“合格”。
工程施工情況報告6
一、工程概況:
本工程位于位于xxxx院內。由xx投資興建、xx設計研究所設計、xx公司地勘院進行地質勘察、xx建筑安裝工程公司施工、xx公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構筑物,新建建筑面積3200平方。新建磚混結構綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊;新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h,該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質量、安全和文明施工:
1、工期控制在施工過程中,項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求,認真編報并實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。盡管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響,但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支持和協調下,本著“一切為用戶著想”的原則,按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織,基本實現了進度目標。
2、質量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質量保證體系,并且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收,基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中,我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度;按要求編報專項施工方案,逐級進行技術和質量交底;對質檢站、甲方和監理在工程驗收和日常施工中提出的質量問題及時按要求進行整改。從而使工程質量始終處于受控狀態。工程質量均達到了施工合同和國家現行驗收規范合格的標準。
3、安全控制項目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系,明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施,并且在施工過程中逐一加于落實。在工程施工前編報安全施工方案,而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現場的監督檢查,嚴格落實獎懲制度;虛心接受甲方、監理和本公司主管部門的安全檢查,對檢查中提出的問題逐條進行整改;在建安公司的領導和支持下加強了全員和專業工種的培訓,做到了持證上崗。從而實現了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮斗目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工,在集團公司、大屯發電廠及建安公司各級領導的高度重視下,科學設計,精心組織,順利完成了工程任務,確保了工程核心構筑物的生產、設備安裝的安全、質量和進度。
4、文明施工工程開工之初,項目部圍繞安全質量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的.良好局面。
三、工程自檢:
每個階段我們都是在完成約定的施工內容后,對照設計和驗收規范進行自查自糾,然后分別報監理進行工序驗收。在以后的日子里我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面復查,一方面進行驗收相關資料的整理。經過認真全面自檢,我們認為工程質量合格、相關資料齊全有效。
四、施工體會及今后的努力方向:
到目前為止,生產補充水處理工程北廠區個構筑物的主體已基本完成,正在進行南廠區的開工準備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足,如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動;施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。
在今后的施工實踐中,我們將增強危機感和競爭意識,積極進行制度創新,精細化管理,向安全、質量、文明施工要效益,為礦區的建設和建安公司的生存與發展作出應有的貢獻。
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