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職場(chǎng)禮儀小故事

時(shí)間:2024-06-21 09:22:21 職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)禮儀小故事

職場(chǎng)禮儀小故事1

  我和小李合作的公司因雙方意見不和,小李不辭而別,到外州求發(fā)展去了。我留在了紐約。生存的壓力像巨大的鉛板壓得我喘不過氣來,帶來不多的錢開始像流水一樣花去。我不得不放下架子,開始尋找工作。

職場(chǎng)禮儀小故事

  與我相鄰的上海人阿季來美一年多,什么工都做,現(xiàn)在一家餐館做炒鍋,每天晚上12點(diǎn)才回來。他讓我到職介所去看看。

  位于曼哈頓中城的堅(jiān)尼路唐人街是全美最大的華埠之一。華埠正中有孔子的一尊塑像,沿著塑像往東走,穿過鐵橋,便是大大小小的職介所。這里每天都擠滿了人,整整一黑板密密麻麻寫滿了招聘信息。也有的職介所服務(wù)員聲音特亮,高聲吆喝,也馬上有人應(yīng)答,幾句問答便成交。來此找職業(yè)的大都是來自中國(guó)大陸的機(jī)關(guān)干部和從福建偷渡來的“人蛇”。福建客對(duì)工作從不挑剔,只要有工,馬上就走。我去了3次,始終定不下來。

  “你斯斯文文的,英語又不好,好工很難找。還是現(xiàn)實(shí)點(diǎn)吧,先打打工再說。”東方職介所一位女服務(wù)員客氣地對(duì)我說。“我看你做做Busboy(餐廳前臺(tái)服務(wù)生)吧,在前臺(tái)工作,也不太累。這里有個(gè)工,在新澤西,剛開的店,月薪1100美元,包吃包住。”我委婉地拒絕了她。我聽說餐館太累,一天12個(gè)小時(shí),不行,我得嘗試到報(bào)社去碰碰運(yùn)氣。

  我先打了一份簡(jiǎn)歷,然后復(fù)印了幾份,上面詳細(xì)羅列了自己曾任過什么職務(wù),做了多少年時(shí)間的新聞,發(fā)表過什么作品等等。我想憑我這點(diǎn)實(shí)力,當(dāng)個(gè)編輯還成什么問題?

  紐約有3家大的華文報(bào)紙:《日?qǐng)?bào)》、《島日?qǐng)?bào)》、《僑報(bào)》,還有加州的《國(guó)際日?qǐng)?bào)》、《神州日?qǐng)?bào)》在紐約設(shè)的記者站。當(dāng)然,也有一些小報(bào)。我打聽到《僑報(bào)》的觀點(diǎn)是傾向中國(guó)大陸的,便決定到《僑報(bào)》去試一試。

  電話聯(lián)系上《僑報(bào)》鄭總編,他讓我把簡(jiǎn)歷傳真過去。3天以后,我打電話問老總,對(duì)方回答:“剛收到,我們研究研究再通知你。”一個(gè)禮拜后,我再打電話,鄭總一聽,馬上說:“編輯部人手夠了,現(xiàn)在采訪部有一空缺,到社區(qū)采訪,但要會(huì)英文、粵語,還要有身份。”我一聽,心涼了半截,我英語差,粵語又不懂,更重要的是我沒有合法打工身份,即使編輯部有空缺,我也無法進(jìn)去。這時(shí),我聯(lián)系的《國(guó)際日?qǐng)?bào)》老總來信,叫我到加州總社去應(yīng)試。我不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),陪了錢不說,還得耽誤這么長(zhǎng)時(shí)間,而且到頭來很可能又是“竹籃打水一場(chǎng)空”。

  我開始死了這條心,尋找另外的打工途徑。

  一天,在報(bào)上看到一則小廣告:“工作機(jī)會(huì):美國(guó)一大公司尋找人才,月薪高,有升遷經(jīng)理機(jī)會(huì)。不需英語,只要勤勞吃苦即可。”我趕緊打電話到公司,接電話的是一位小姐,聲音很甜,她約我第二天中午3點(diǎn)與主管中國(guó)事務(wù)的梁姓經(jīng)理見面。放下電話,我心里充滿了希望,但又有點(diǎn)納悶:到美國(guó)大公司工作,不諳英語,行嗎?

  公司位于皇后區(qū)74街的.一棟10層大樓里,年輕的梁經(jīng)理接見了我,讓我先填張表。填好后,梁先生說:“我們公司準(zhǔn)備在華人市場(chǎng)打開渠道。你做過記者,我想你很適合這份工。3天后,你來培訓(xùn),具體怎么操作,我們會(huì)在培訓(xùn)會(huì)上講。”然后告訴我底薪是跟業(yè)績(jī)掛鉤的。”我一聽,知道是推銷產(chǎn)品,頓時(shí)沒了興趣。

  如此的招工,我應(yīng)試了幾次,均無果。甚至有一次某中國(guó)公司準(zhǔn)備招收我,結(jié)果又因我沒有打工卡而告吹。

  最后,我在人人介紹所,花60美元手續(xù)費(fèi),找了一份“跟車送衣工”。周薪240美元,早上8點(diǎn)至晚上8點(diǎn),12個(gè)小時(shí)。因?yàn)檫@種工是不需要身份的,同最苦最累的餐館、衣廠工一樣。

  我開始了真正的打工生活。

職場(chǎng)禮儀小故事2

  駱駝在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)?”

  駱駝媽媽說:“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩劊笏懒?”駱駝媽媽說:“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊。”小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

  天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的`教材+一個(gè)無限的舞臺(tái)=成功。

  每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

職場(chǎng)禮儀小故事3

  駱駝在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那地長(zhǎng)?”

  駱駝媽媽說:“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊谋衬邱劊笏懒?”駱駝媽媽說:“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊腵腳掌那厚?”駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊。”小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

  天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺(tái)=成功。

  每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

職場(chǎng)禮儀小故事4

  “1.64米的個(gè)頭,窈窕的身材,青春的面龐。”無論從哪個(gè)角度說,廣州大學(xué)旅游學(xué)院禮儀隊(duì)的美女阿麗都是優(yōu)秀的,曾經(jīng)做過旅游文化節(jié)接待人員的她待人接物更是不在話下。

  但11月以來,廣州相繼多場(chǎng)校園招聘會(huì)舉行,阿麗都沒有找到理想的崗位,最終到一家三星級(jí)賓館做起了實(shí)習(xí)生。

  阿麗說,系列招聘會(huì)中,自己海投了不少簡(jiǎn)歷,招聘會(huì)跑了一場(chǎng)又一場(chǎng),最后只有這家賓館最有誠(chéng)意,不斷向自己拋出橄欖枝。如今自己先在賓館實(shí)習(xí),如果一切順利將考慮簽約。記者了解到,實(shí)習(xí)期阿麗的工資是包吃包住800元一月,轉(zhuǎn)正后會(huì)達(dá)到1400元一月。但阿麗說,目前自己還在矛盾中,是否和這家用人單位正式簽約,她期待能有更好的工作。

  記者了解到,阿麗目前的工作是賓館前臺(tái)接待。之前還曾經(jīng)到客房實(shí)習(xí)過,“客房部要天天鋪床疊被,甚至洗馬桶。但我不介意,我們學(xué)酒店管理專業(yè)就是要從基層做起!”阿麗說,多數(shù)情況下,這樣的工作會(huì)由中專或者大專畢業(yè)的學(xué)生完成,本科生不會(huì)涉及這樣的崗位。

  盡管阿麗的工作并不是很如意,但記者了解到,在他們班上,40多名學(xué)生,得到用人單位提出簽約意向的不到一成,在今年這樣的就業(yè)危機(jī)下,阿麗已算是十分幸運(yùn)了。

  一班60人

  目前簽約的不到10人

  記者隨后調(diào)查廣州多所高校發(fā)現(xiàn),受金融海嘯影響,就業(yè)遭遇寒潮,廣州高校畢業(yè)生簽約率普遍低于往年,多數(shù)高校反映簽約率降低了二到三成。

  此前,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了促進(jìn)就業(yè)的七大措施,不少畢業(yè)生都反映,國(guó)家重視就業(yè),并付諸實(shí)踐,確確實(shí)實(shí)地解決就業(yè)難的問題,讓他們也看到了希望。但是,就業(yè)難的問題還是無法得到根本性的解決。就業(yè)難已經(jīng)困擾了千千萬萬的大學(xué)畢業(yè)生,就業(yè)寒冬才剛剛開始。

  廣商05級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)班的小曾告訴記者,他們班一共有60人,目前簽訂就業(yè)協(xié)議的還不到10人。“找到工作的同學(xué),待遇普遍在20xx元左右,也有1500元不包吃住的',由于待遇比較低,不少同學(xué)也處于觀望狀態(tài)。”

  據(jù)記者了解,其他學(xué)校的就業(yè)形勢(shì)也不樂觀,小鄭是廣東金融學(xué)院工商管理專業(yè)大四學(xué)生,55人的班里,目前只有兩三個(gè)人找到工作,工作層次并不高。廣州大學(xué)廣播電視新聞學(xué)專業(yè)同學(xué)告訴記者,班上52人,簽約超過5人。而去年該專業(yè)這個(gè)時(shí)候簽約率大概高出一半。

  回家過年都沒心情了

  半年找工作殫精竭慮,不少畢業(yè)生們近段時(shí)間都停止了找工作的步伐。“辛辛苦苦找了大半年,還是沒有找到工作,回家過年都沒心情了。”中山大學(xué)的小林說。據(jù)了解,中大地球信息科學(xué)與技術(shù)畢業(yè)班共有76人,除了十幾人保研外,有近30人都準(zhǔn)備考研,小卓也是其中一位。小卓告訴記者,目前他們班找到工作的也就四五人,很多因?yàn)榇龅确奖愣急容^差,不少同學(xué)都不愿意去。

  此外,廣州大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化班上40人,只有一個(gè)人簽了合同。整個(gè)專業(yè)80人,只是簽了2個(gè),還有3個(gè)在考慮中。有學(xué)生告訴記者,昨天去學(xué)院蓋章的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己原來是全學(xué)院是第一個(gè)人蓋章就業(yè)的人!

職場(chǎng)禮儀小故事5

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的.分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。

  職場(chǎng)智囊:

  一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

  關(guān)于求職禮儀故事選集

  A對(duì)B說:“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”

  B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是的時(shí)機(jī)。”

  A問:為什么?

  B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)。”

  A覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問

  A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”

  A淡然笑道:“老總跟我長(zhǎng)談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。”

職場(chǎng)禮儀小故事6

  經(jīng)過一場(chǎng)筆試之后,已經(jīng)有一撥人被淘汰了。第二場(chǎng)筆試之后,剩下的報(bào)名者又少了一批。終于進(jìn)入第三場(chǎng)的面試時(shí)只剩下五個(gè)報(bào)名者。這是某家外貿(mào)公司聘請(qǐng)董事長(zhǎng)助理的層層篩選,不僅考智力,還考情商。今天考什么,大家心里也都沒底,自己網(wǎng)絡(luò)上找找有關(guān)于這公司的材料,再搜搜有沒有關(guān)于這公司之前招人的消息,哪怕是一點(diǎn)兒的經(jīng)驗(yàn)分享也好。搜個(gè)半天也沒見有什么有效的'信息,于是也就洗洗睡了,養(yǎng)好精神。

  今兒五個(gè)人都起早,是最后的一場(chǎng)面試,大家都不想在面試中被淘汰,要知道這份工作的待遇很好,休息時(shí)間多、假期的福利還好、工資也高啊,那是削尖了腦袋都想往里面擠的呢!

  他們一個(gè)個(gè)都在門口坐著,彼此尷尬,也就說說話,互相也都當(dāng)探探底。“五位,這邊請(qǐng)。”聽到一聲清脆的聲音,五個(gè)人把注意力放在那邊,原來是面試時(shí)間到了,這次居然是五個(gè)人同時(shí)面試。跟著秘書小姐上了電梯,他是最后一各進(jìn)去的,所以靠在離電梯口最近的地方。電梯上到3樓的時(shí)候進(jìn)來了位衣著樸素的女性,他看到便問了句,“請(qǐng)問,你要上幾樓,我?guī)湍惆窗桑俊薄爸x謝,我要去九樓。”比他們要去的面試樓層高一層。到了八樓他們便一個(gè)個(gè)地下了電梯,還是秘書小姐在前面引路,通道邊有個(gè)清潔工在打掃衛(wèi)生,掃帚和畚斗倒在地上,看來清潔工忙不過來,這邊沒關(guān)注到。秘書小姐看也不看一眼地走了過去,一個(gè),兩個(gè),三個(gè),四個(gè),四個(gè)面試者也都走了過去,他經(jīng)過的時(shí)候也想過去,可是心里不舒服啊,還是停了下來把掃帚和畚斗拾了起來,放在里頭通道靠邊的地方,并跟清潔工說了兩句就趕緊追上他們。

  對(duì),最后被選進(jìn)去的就是他。他的禮貌舉動(dòng)讓董事長(zhǎng)欣賞,那個(gè)樸素的女性便是。這是家外貿(mào)公司,每天接見的國(guó)外來訪者更是不計(jì)其數(shù),如果讓他們看到公司在環(huán)境衛(wèi)生上有做得不妥的地方,怎么會(huì)信任這個(gè)公司,更談不上合作。沒有多余的原因,就是他在禮儀上做得漂亮。

職場(chǎng)禮儀小故事7

  一家大公司需要招聘辦公室副主任,在省城的好幾家大報(bào)上登出了“高薪誠(chéng)聘”內(nèi)容的廣告。月薪4000元的確有不小的誘惑力,一時(shí)間應(yīng)者如云,有近百人報(bào)名參加初試,其中不乏碩士生和很多有工作經(jīng)驗(yàn)者。

  初試之后,又經(jīng)過了三輪面試,最后確定由三人參加最后一輪面試。他們是:一個(gè)碩士畢業(yè)生,一個(gè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生和另外一個(gè)有著五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的年輕人。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān):跟三位應(yīng)聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。

  面試的房子是臨時(shí)騰出來的,設(shè)在人事部的一間小辦公室里。等談話要開始了,才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)恰好少了一把供應(yīng)聘者坐下來跟總經(jīng)理交談的椅子。辦公事人員正要到隔壁辦公室去借一把椅子,總經(jīng)理揮手制止了他:“別去了,就這樣吧!”

  第一位進(jìn)來的是那位碩士生。總經(jīng)理對(duì)他說的第一句話“你好,請(qǐng)坐。”他看著自身周圍,發(fā)現(xiàn)并沒有椅子,充滿笑意的臉上立即出現(xiàn)了些許茫然和尷尬。

  “請(qǐng)坐下來談。”總經(jīng)理又微笑的著對(duì)他說。他臉上的尷尬顯得更濃了,有些不知所措,略作思索,他謙卑的`笑著說:“沒關(guān)系,我就站著吧!”

  接下來就輪到年輕人,他環(huán)顧左右,發(fā)現(xiàn)并沒有可供自身坐的椅子,也是一臉謙卑的笑:“不用了不用了,我就站著吧!”總經(jīng)理笑著說:“還是坐下來談吧”。年輕人很茫然,回頭看了看身后,“可是... ...”

  總經(jīng)理似乎恍然大悟,說:“啊,請(qǐng)?jiān)徫覀児ぷ魃系氖韬鲋档蒙钏嫉那舐毝Y儀的小故事值得深思的求職禮儀的小故事。那好,您就委屈一下,我們站著談吧!不過,很快就完的。”

  幾分鐘后,那個(gè)學(xué)優(yōu)進(jìn)來了。總經(jīng)理的第一句話仍然是:“你好,請(qǐng)坐。”大學(xué)生看看周圍沒有椅子,愣了一下,立即微笑著請(qǐng)示總經(jīng)理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來嘛?”總經(jīng)理臉上的笑容舒展開來,溫和的說:“為什么不可以?”

  大學(xué)生就到外面搬來了一把椅子坐下,和總經(jīng)理有禮有節(jié)的完成了后面的談話。最后一輪面試結(jié)束后,總經(jīng)理留用了這位應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生。

  總經(jīng)理的理由很簡(jiǎn)單:我們需要的是有思想,有主見的人,沒有自身的思想和主見,一切的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都毫無價(jià)值。

  事實(shí)也證明總經(jīng)理的判斷準(zhǔn)確無誤。僅僅半年之后,學(xué)優(yōu)就做到了總經(jīng)理助理得位置上,成為公司中最年輕的高層管理人員。

  人生路上,思想和主見就如同導(dǎo)航燈,指引著前進(jìn)的道路。學(xué)生沒有思想,就會(huì)變成死啃書的書呆子,即使?jié)M腦子是知識(shí),也毫無用處。工作上沒有思想,就會(huì)成為人云亦云的鸚鵡,何談什么創(chuàng)造性地突破和成就,如果你想取得成功,記住把外面的椅子搬進(jìn)來,那把成功之椅。

職場(chǎng)禮儀小故事8

  職場(chǎng)禮儀的小故事一:注重細(xì)節(jié)

  陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時(shí),經(jīng)常會(huì)抱著一大堆書報(bào),有時(shí)在電梯里難免掉了幾份書報(bào),陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報(bào)。有趣的是,她從沒問及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

  一次,中年男子說完“謝謝你”時(shí),陳就說:”你不必每次客氣,舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點(diǎn):“你的工作只要開好電梯就行了,卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情,我當(dāng)然要說‘謝謝’才合乎情理。”日復(fù)一日,陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書報(bào),依舊沒問中年男子的身份。

  職場(chǎng)禮儀的小故事二:

  一天,那位中年男子突然對(duì)陳小姐說:“我還不知道你的名字呢。”陳小姐笑道:“叫我小陳就可以了。”中年男子又說:“你怎么一直不問我是做什么的?”陳小姐若有所思地說:“反正你在這座賓館上面辦公嘛。”

  這天早上,中年男子發(fā)現(xiàn)陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子:“賓館效益下滑,上層研究后決定將電梯小姐辭退。”中年男子通過賓館人事部找到了陳的住址:“陳小姐,我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員,就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作,你的.為人告訴我你能勝任這份差使。”這時(shí),陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事中,就是小陳每天一個(gè)小小的動(dòng)作,體現(xiàn)了她比較專業(yè)的職場(chǎng)禮儀,也正是這細(xì)小的職場(chǎng)禮儀為她贏得了這家商務(wù)公司副總的青睞,也給自己贏得了工作的機(jī)會(huì)。

  有的時(shí)候,注重禮儀細(xì)節(jié)使你通向成功之道。

  求職禮儀小故事二:面試之際有時(shí)無聲勝有聲

  我們都知道,面試是決定求職者前途命運(yùn)的競(jìng)技場(chǎng),大多數(shù)求職者都會(huì)急于用充分的表達(dá)來展現(xiàn)自已,甚至惟恐言之不盡。其實(shí),在很多情況下,“無言”也是一種表現(xiàn)的方式,就像美術(shù)中的“留白”一樣,同樣達(dá)到實(shí)現(xiàn)讓對(duì)方認(rèn)可的效果。

  許多求職者仗著聰明,往往不等招聘考官把話問完,就中途插嘴,因此常發(fā)生錯(cuò)誤,這種急躁的態(tài)度,很容易造成損失,不只是弄錯(cuò)了問話的意圖,中途打斷對(duì)方,插嘴回答,也有失禮貌。

  有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事

  不知道如何做一名成功的傾聽者,面試考察自然會(huì)敗北。耐心聽完主考官的問題,弄清楚他要你回答的究竟是什么?有些人在別人說話時(shí),唯唯諾諾,仿佛都聽進(jìn)去了,等別人說完,卻又問道:“很抱歉,你剛才說些什么?”對(duì)他來說,也許只是一時(shí)的心不在焉,聽漏了重點(diǎn),對(duì)說話的人來說卻是件很失禮的事。

  所以參加面試,一定要集中精神,細(xì)心地聽完對(duì)方講話,傾聽對(duì)方說話的神情也很重要,聽主考官說話時(shí),眼睛望著地下,或嘴巴微張,呆呆地聽,甚至重復(fù)發(fā)問好幾次,都會(huì)給人不好的印象。有人常會(huì)輕率地問:“剛才這個(gè)問題,能解釋一下嗎?”或者說:“我不太明白剛才這個(gè)問題的意思。”這些對(duì)面試的你都是不利的。你寧可聰明一點(diǎn)地表示:“據(jù)我聽到的,你的意思是否是這樣?”即便你真的沒聽懂,或聽漏了一兩句,也千萬別在對(duì)方說話途中突然提出問題,必須等到他把話說完。

職場(chǎng)禮儀小故事9

  這是一場(chǎng)艱難的談判。

  一天下來,美國(guó)約瑟先生對(duì)于對(duì)手——中國(guó)某醫(yī)療機(jī)械的范廠長(zhǎng),既惱火又欽佩。這個(gè)范廠長(zhǎng)對(duì)即將引進(jìn)的"大輸液管"生產(chǎn)線行情非常熟悉。不僅對(duì)設(shè)備的技術(shù)指數(shù)要求高,而且價(jià)格壓的很低。在中國(guó),約瑟似乎沒有遇到過這樣難纏而有實(shí)力的談判對(duì)手。他斷定,今后和務(wù)實(shí)的范廠長(zhǎng)合作,事業(yè)是能順利的。于是信服地接受了范廠長(zhǎng)那個(gè)偏低的報(bào)價(jià)。"ok!"雙方約定第二天正式簽定協(xié)議。天色尚早,范廠長(zhǎng)邀請(qǐng)約瑟到車間看一看。車間井然有序,約瑟邊看邊贊許的點(diǎn)頭。走著走著,突然,范廠長(zhǎng)覺得嗓子里有條小蟲在爬,不由得咳了一聲,便急急的向車間一角奔去。約瑟詫異地盯著范廠長(zhǎng),只見他在墻角吐了一口痰,然后用鞋底擦了擦,油漆的地面留下了一片痰漬。約瑟快步走出車間,不顧范廠長(zhǎng)的竭力挽留,堅(jiān)決要回賓館。

  第二天一早,翻譯敲開范廠長(zhǎng)的門,遞給他一封約瑟的信:"尊敬的范先生,我十分欽佩您的才智與精明,但車間里你吐痰的一幕使我一夜難眠。恕我直言,一個(gè)廠長(zhǎng)的衛(wèi)生習(xí)慣,可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且,我們今后生產(chǎn)的是用來治病的輸液管。貴國(guó)有句諺語:人命關(guān)天!請(qǐng)?jiān)徫业腵不辭而別,否則,上帝會(huì)懲罰我的……"

  范廠長(zhǎng)覺得頭"轟"的一聲,像要炸了。

  評(píng)析:

  人常說,大智不拘小節(jié)。但別人可以這樣看你,你自己卻不能這樣原諒自己,尤其是在社交活動(dòng)中。因?yàn)橛行┬」?jié),恰恰暴露出你禮儀修養(yǎng)上的差距。而又恰是對(duì)方所重視的,這就形成了影響合作的大障礙。醫(yī)療機(jī)械的生產(chǎn),對(duì)環(huán)境和員工的衛(wèi)生習(xí)慣要求很高,約瑟的"苛求"并不過分,完全是對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)公眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。這也表現(xiàn)了他的科學(xué)管理及文明修養(yǎng)的水準(zhǔn)。對(duì)比之下,范廠長(zhǎng)的水平就差了,盡管范廠長(zhǎng)有談判的才能,但文明水準(zhǔn)相差太大,又怎能實(shí)現(xiàn)和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作呢?

  因此,在社會(huì)交往中,言談舉止中的禮儀是非常重要的。

職場(chǎng)禮儀小故事10

  神跡

  法國(guó)一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn),據(jù)傳有一個(gè)特別靈驗(yàn)的水泉,常會(huì)出現(xiàn)神跡,可以醫(yī)治各種疾病。有一天,一個(gè)拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮(zhèn)上的馬路,旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說:「可憐的家伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎」這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉(zhuǎn)過身對(duì)他們說:「我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求祂幫助我,叫我沒有一條腿后,也知道如何過日子。」

  啟示

  為所失去的感恩,也接納失去的事實(shí),不管人生的得與失,總是要讓自己的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。

  將頭腦擴(kuò)大一毫米

  美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來,每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

  董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對(duì)董事部說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”

  總裁聽了很生氣說:“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來開會(huì)討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”

  “總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說。

  “好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。

  總裁馬上下令更換新的包裝。

  試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?

  這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

  啟示

  一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開1mm,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jī),改善生活。

  v 水上漂功夫

  有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

  不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

  過一陣,副所長(zhǎng)也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

  博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

  只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來,,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?”

  兩所長(zhǎng)相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”

  啟示

  學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的'團(tuán)隊(duì)。

  職場(chǎng)禮儀的細(xì)節(jié)守則

  職場(chǎng)禮儀看上去似乎并不會(huì)對(duì)你的職業(yè)生涯帶來直接損失,但是,如果不能給予重視,則會(huì)大幅度降低你的專業(yè)形象和個(gè)人信賴度,疏遠(yuǎn)你的人際關(guān)系,讓成功與你失之交臂!現(xiàn)在就來看看還有哪些禮儀細(xì)節(jié)被你忽視了。

  守則1

  即便是接一個(gè)普通的電話,也要用令人愉快的聲音,并且快速響應(yīng)對(duì)方!拿起電話的時(shí)后,你永遠(yuǎn)都要記得主動(dòng)問好,一句愉快的問候語往往讓溝通更為順暢。當(dāng)結(jié)束的電話時(shí)候,同樣不要忘記說聲“Thank you!”

  永遠(yuǎn)保持自己專業(yè)態(tài)度和形象很重要!

  守則2

  避免噪音和干擾!任何時(shí)候,無論是講話,還是接電話,還是做其他的事情,都要控制自己講話的音量!

  你要注意,聲音會(huì)嚴(yán)重影響到辦公環(huán)境,當(dāng)心不經(jīng)意的行為影響到周圍同事對(duì)你的態(tài)度!

  守則3

  永遠(yuǎn)不要嘴里一邊塞滿食物,一邊還在滔滔不絕,大聲說笑。這些都被視為職場(chǎng)上不專業(yè)的行為。

  不要小看餐桌禮儀,它可以透露出一個(gè)人真實(shí)的個(gè)性。

  守則4

  在公司規(guī)定午餐時(shí)間里用餐,如果有同事或者客戶在你的辦公室里,最好不要在辦公桌前用餐。雖然何時(shí)何地用餐是你的自由,但在規(guī)定的午餐時(shí)間里,如果沒有十分迫切的工作,最好和同事一道用餐,順便交流溝通。否則,大家都用餐回來,你卻在外用餐,一旦有人找你,或者客戶來電,就會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面。

  切記,你的成功取決于你為自己建立的形象!

  守則5

  不要將一些個(gè)人壞習(xí)慣和下意識(shí)的動(dòng)作帶到職場(chǎng)上!許多個(gè)人習(xí)慣你也許不以為然,比如說,咬指甲,摳鼻子。但辦公室是一個(gè)公共場(chǎng)合,這些不雅的行為往往讓你專業(yè)形象大打折扣。

  摒棄那些惱人的壞習(xí)慣吧!盡量不要在公共場(chǎng)合折騰你的面部。

  守則6

  要避免習(xí)慣性拖拉作風(fēng),工作時(shí)好好表現(xiàn)十分重要!

  請(qǐng)牢記,拖拉作風(fēng)會(huì)影響你的人際關(guān)系,更可能會(huì)讓你錯(cuò)失職業(yè)生涯發(fā)展的良機(jī)!

  守則7

  職場(chǎng)上,盡量避免談?wù)摵头窒碛嘘P(guān)你的職業(yè)抱負(fù)和目標(biāo)的話題!這樣的話題會(huì)讓同事和公司懷疑你的職業(yè)忠誠(chéng)度,影響你的發(fā)展前程。此外,還有許多話題屬于職場(chǎng)禁忌的范疇,包括個(gè)人隱私、宗教、健康等話題。不要將工作和個(gè)人生活混為一談,要清楚它們之間的界限。

  注意你的用語,遠(yuǎn)離忌諱話題,會(huì)讓你的工作更加容易和輕松。

  守則8

  俗話說,“坐有坐相,站有站姿!”良好坐姿也會(huì)提升你的自信!想象一下,你的同事是否會(huì)對(duì)一個(gè)坐在電腦前,縮著脖子,弓著腰的人留下好印象?

職場(chǎng)禮儀小故事11

  懂得適可而止

  那天,一個(gè)同志問我:"金教授一個(gè)月能掙多少錢?"

  我跟他開玩笑,我說:"掙得跟別的教授差不多。"

  所答非所問,就是不想跟你深入探討。

  沒想到他很認(rèn)真地追問:"那別的教授一般掙多少?"

  我說:"國(guó)家給多少就是多少。"

  他又再接再厲:"國(guó)家到底給你多少?"

  分析:在有效溝通環(huán)節(jié)上出了問題,過于好奇或者過于關(guān)心都會(huì)給別人帶來難堪,最終招致別人反感。

職場(chǎng)禮儀小故事12

冬天不要砍樹

  一個(gè)孩子與父親一起來到一個(gè)小農(nóng)場(chǎng)。孩子在玩耍時(shí)發(fā)現(xiàn)幾棵無花果樹中有一棵已經(jīng)死了。它的樹皮已經(jīng)剝落,枝干也不再呈暗青色,完全枯黃了。孩子伸手碰了一下,只聽“吧嗒”一聲,枝干折斷了。

  孩子對(duì)爸爸說:“爸爸,那棵樹早就死了,把它砍了吧!我們?cè)俜N一棵。”可是爸爸阻止了他。他說:“孩子,也許它的確是不行了。但是,冬天過去之后它可能還會(huì)萌芽抽枝的——它正在養(yǎng)精蓄銳呢!記住,孩子,冬天不要砍樹。”

  果然不出父親所料,第二年春天,那棵好像已經(jīng)死去的無花果樹居然真的重新萌生新芽,和其他樹一樣在春天里展露出生機(jī)。其實(shí)這棵樹真正死去的只是幾根枝杈,到了春天,整棵樹枝繁葉茂,綠陰宜人,和其他的伙伴并沒什么差別。

  那個(gè)昔日的孩子后來成了一名小學(xué)教師。在他20多年的`教學(xué)生涯中,他不止一次地遇到類似的情形。小時(shí)侯背起字母來都結(jié)結(jié)巴巴的皮埃爾,現(xiàn)在竟成了一位小有名氣的律師;而當(dāng)年那位最淘氣、成績(jī)差得一塌糊涂的巴斯克,后來是大學(xué)的優(yōu)等生,畢業(yè)后自己創(chuàng)辦了一家紅火的公司。

  最不可思議的是自己的兒子布朗。他幼時(shí)不幸患了小兒麻痹癥,幾乎成了廢人。

  可是小學(xué)教師記住了爸爸的話,不放棄對(duì)兒子的希望,一直鼓勵(lì)他不要灰心喪氣。現(xiàn)在,布朗順利地完成了大學(xué)課程,擔(dān)任了公共圖書館的管理員。要知道,布朗只有左手的3個(gè)手指能動(dòng)彈,就是扶一扶鼻梁上的眼鏡也十分困難!“冬天不要砍樹”這句話一直鼓舞著當(dāng)年的那個(gè)小男孩,每每遇到讓他沮喪傷懷的事,他都靠著這句話順利地度過。

  職場(chǎng)專家有話說:

  冬天不要輕易放棄自己的生意、公司、伙計(jì)、員工,他們只是看上去不景氣,其實(shí)正在養(yǎng)精蓄銳呢。生長(zhǎng)期到來,老樹的綠葉、果實(shí),都將遠(yuǎn)多于新樹。

職場(chǎng)禮儀小故事13

維修機(jī)器

  某公司招聘一名維修部主管,在經(jīng)過幾輪殘酷的淘汰考核之后,應(yīng)聘人數(shù)從幾十人減到最后兩人,他們分別是小張和小李。

  最后一輪考核總經(jīng)理親自出場(chǎng),給了他們每人一部殘舊不堪的壞機(jī)器,然后叫他們修理。

  小張把機(jī)器拆開,仔細(xì)地檢查內(nèi)部的每個(gè)零件,不一會(huì)兒,他皺起了眉頭。總經(jīng)理看了笑著問:“可以修好嗎?”小張猶豫片刻,自信地說:“只要功夫深,鐵杵磨成針,我一定能修好的,請(qǐng)放心好了。”

  總經(jīng)理又看了看小李這邊,他也是把機(jī)器拆了個(gè)“粉碎”,仔細(xì)地檢查,過了一會(huì)兒,也皺起了眉頭。總經(jīng)理又問:“可以修好嗎?”小李笑了笑:“對(duì)不起,這部機(jī)器實(shí)在是修不好,很抱歉。”

  最后應(yīng)聘結(jié)果讓人大跌眼鏡,竟然是小李。小張不解地望著總經(jīng)理,想尋找答案。總經(jīng)理笑了笑:“原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)檫@兩部機(jī)器是無法修好的,無論你下的.功夫有多深,針是無論如何也磨不成鐵棒的。”

  職場(chǎng)專家有話說:

  相當(dāng)贊同總經(jīng)理的選擇,如果是招聘維修員,我可能會(huì)選擇努力而執(zhí)著的小張,因?yàn)榛鶎訂T工最重要的職能就是執(zhí)行,聽話而執(zhí)著的員工,至少是一種不壞的選擇。但是招聘維修主管,總經(jīng)理選擇小李相當(dāng)明智,因?yàn)橹鞴艿穆氊?zé)不僅僅是執(zhí)行,更重要的是選擇。

  上個(gè)世紀(jì),一位老人曾說過這樣一句話:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;不但要正確地做事,更要做正確的事。”這個(gè)老人就是現(xiàn)代管理之父,大師中的大師——彼得·德魯克。

職場(chǎng)禮儀小故事14

  20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的.初選、復(fù)試、面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。

  副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問他:那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經(jīng)驗(yàn)。

  總經(jīng)理告訴他:的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門,這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。

  總經(jīng)理頓了頓,接著說:面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個(gè)青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。

職場(chǎng)禮儀小故事15

  一只鴿子老是不斷地搬家。

  它覺得,每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已只好一直搬家。

  它覺得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。

  老鴿子說:“你搬了這么多次家根本沒有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的,而是你自己身上的味道啊。”

  寓言啟示錄:與團(tuán)隊(duì)格格不入,問題來自于自己!有些人會(huì)不斷埋怨別人的過錯(cuò),指責(zé)別人的缺點(diǎn),他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對(duì);或者是認(rèn)為自己“曲高和寡”,一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。

  實(shí)際上,他們沒有意識(shí)到真正的問題不是來自于周圍,而是來自于他們自己。

  像這樣的人,必須試著認(rèn)清自己,試著認(rèn)真而深刻地反省自己。

  而一個(gè)組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。

  愈來愈多的研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的,人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力。

  因此,領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,出色的管理能力仍然是必需的。

  領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

  在這變幻莫測(cè)的.全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段,不如將眼光放遠(yuǎn),鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜怼?/p>

  實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉(zhuǎn)向?yàn)橄嘈艈T工潛力、鼓舞員工熱情。

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