機(jī)械設(shè)備管理制度優(yōu)秀15篇
在現(xiàn)在社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的機(jī)械設(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)械設(shè)備管理制度1
為保障大型機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn),按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《大型機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、大型機(jī)械設(shè)備范圍
電氣焊設(shè)備、吊車(chē)、門(mén)式起重機(jī)、架橋機(jī)、鋪軌機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、試驗(yàn)儀器等。
1、為規(guī)范與大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,保障大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。
2 、大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
3 、大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門(mén)、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。
4、大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,至少每 1 天進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
5 、大型機(jī)械設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、部門(mén)周檢、大型機(jī)械設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門(mén)必須對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安全附
件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
6 、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計(jì)劃?rùn)z修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7 、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的'故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
8、 定期檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
9 、設(shè)備執(zhí)行“定人定崗定機(jī)”的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
10、 認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
11 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
12 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、為規(guī)范大型機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議管理工作,制定本制度。
2、大型機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行,
3、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議,設(shè)備、維修和使用部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由大型機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假,并另派人員參加。
4、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容:
傳達(dá)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)安全健康工作的重要指示。
通報(bào)公司大型機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題和大型機(jī)械設(shè)備事故情況杜絕類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
了解大型機(jī)械設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問(wèn)題的辦法。
總結(jié)各部門(mén)職業(yè)大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全管理知識(shí)。
布置下階段大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
交流其他單位大型機(jī)械設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
審定職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定大型機(jī)械設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過(guò)各職能部門(mén)組織實(shí)施。
聽(tīng)取大型機(jī)械設(shè)備部門(mén)執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問(wèn)題。
所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
組織制訂、修訂大型機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案。
機(jī)械設(shè)備管理制度2
根據(jù)項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)和特征,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé),為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理力度,發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
一、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)的檢查、監(jiān)督,配合公司動(dòng)力站的設(shè)備管理工作。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請(qǐng)包括機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機(jī)械租賃合同,雙方嚴(yán)格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
四、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的'失實(shí)程度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機(jī)械,不得違章指揮,強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)違章作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械,并防止損壞、被盜。
六、建立機(jī)械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機(jī)械故障,組織搶修,縮短停修時(shí)間,對(duì)不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。
七、建立項(xiàng)目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺(tái)帳,搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項(xiàng)目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。
機(jī)械設(shè)備管理制度3
第一章 總則
第一條標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ),是加強(qiáng)技術(shù)管理、發(fā)展社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為了加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》,制定本管理辦法。
第二條機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作;運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,合理發(fā)展品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,組織配套協(xié)作和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
第三條 標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分,各級(jí)主管部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,并納入科技發(fā)展計(jì)劃。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,各企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第四條積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)械工業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,要有計(jì)劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào),水平上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈?guó)的機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以適應(yīng)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流的需要。
要積極開(kāi)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論,積極向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國(guó)提案,爭(zhēng)取被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納,以維護(hù)我國(guó)的利益。
第五條 制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。凡直接為x的專(zhuān)用機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn),凡國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的,應(yīng)直接采用。
第二章 組織管理
第六條 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。各級(jí)主管部門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織管理。
第七條 機(jī)械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策,制定機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法,并貫徹實(shí)施;
(二)組織編制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃;
(三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批;
(四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào):
(五)組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi);
(七)管理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位;
(八)對(duì)本行業(yè)各主管部門(mén)和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo);
(九)組織管理本行業(yè)范圍的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作;
(十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評(píng)選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條 各省、自治區(qū)和直轄市機(jī)械工業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策,制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法,并貫徹實(shí)施;
(二)組織編制和實(shí)施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃;
(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù),督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;
(四)組織推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(五)按規(guī)定對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案;
(六)組織對(duì)重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的`標(biāo)準(zhǔn)化審查;
(八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評(píng)選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作,其主要職責(zé)是:
(一)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議;
(二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作;
(三)負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào);
(五)組織和推動(dòng)本行業(yè)對(duì)口的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作,其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。
第十條 專(zhuān)業(yè)研究所承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作,其主要職責(zé)是:
一、人員配置
項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過(guò)1億元的項(xiàng)目部必須配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員。合同金額超過(guò)3億元的項(xiàng)目部必須成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。對(duì)于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項(xiàng)目,設(shè)立項(xiàng)目設(shè)備副經(jīng)理。
租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專(zhuān)職設(shè)備安全管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過(guò)程控制。
設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點(diǎn),配備專(zhuān)職或兼職人員,負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機(jī)械安全管理工作,納入項(xiàng)目部設(shè)備安全管理體系
設(shè)備操作人員必須要按照國(guó)家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。
二、管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目機(jī)械管理部室及人員
1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法,并組織實(shí)施。
1.3負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
1.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
1.5機(jī)械操作人員必須持有效證件,無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試,考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
1.6負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護(hù)。
1.7對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時(shí)檢查和糾正違章。
1.8根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1.9定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。
2施工機(jī)械設(shè)備操作人員
2.1機(jī)械操作人員,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,發(fā)給機(jī)械操作證;特種作業(yè)人員必須持有效證件,無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試,考試合格后。由設(shè)備管理人員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
2.2設(shè)備操作人員使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī),包使用、包保管、包保養(yǎng)),操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。
2.3機(jī)械操作人員要做到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。要正確地使用機(jī)械,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4凡使用機(jī)械均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械可設(shè)專(zhuān)人兼管數(shù)臺(tái)。機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。
2.5交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外,值班人或機(jī)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。
2.6一班作業(yè)的機(jī)械雖然不進(jìn)行交接,亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作,填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
機(jī)械設(shè)備管理制度4
1.目的
對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行控制,以保證機(jī)械設(shè)備的完好,滿足施工需要。
2.適用范圍
適用于施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。
3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。
4.維修保養(yǎng)的分類(lèi)
4.1日常維護(hù)(例保):操作者在開(kāi)機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。
4.2一級(jí)保養(yǎng):使用中機(jī)械設(shè)備每月或25臺(tái)班(或按運(yùn)行時(shí)間60小時(shí))進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:
a.對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。
b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。
c.加油、潤(rùn)滑、清洗或更換濾油器。
d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。
e.緊固各部位零件。
f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護(hù)。
g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
h.一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。
4.3二級(jí)保養(yǎng):使用中的機(jī)械按下表使用時(shí)間進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),設(shè)備名稱(chēng)
時(shí)間卷?yè)P(yáng)機(jī)、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)其它設(shè)備
300臺(tái)班240小時(shí)或100臺(tái)班每工地完或
300臺(tái)班200臺(tái)班
或退場(chǎng)后
二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容:
a.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容。
b.重要部件、部位的拆開(kāi)檢查、維護(hù)。
c.對(duì)磨損及損壞部分進(jìn)行修復(fù)或更換。
d.二保應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
e.二級(jí)保養(yǎng)以修理工為主進(jìn)行。
4.4大修理:根據(jù)機(jī)械磨損與損壞的程度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:
a.全機(jī)拆開(kāi)檢查、維護(hù)。
b.更換和修復(fù)損壞的.零部件。
c.全機(jī)油漆。
d.噴印設(shè)備的編號(hào)
e.大修理應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。
5.機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃
5.1各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》報(bào)公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.2公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,編制公司年度《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)對(duì)小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進(jìn)行驗(yàn)收。大修驗(yàn)收按《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。
5.4大中型設(shè)備和大修計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報(bào)公司材料設(shè)備部一份備查。
5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計(jì)劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報(bào)表》,報(bào)公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計(jì)劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報(bào)表》,報(bào)公司材料設(shè)備部,以檢查對(duì)照計(jì)劃的執(zhí)行情況。
5.6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。
5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫(kù)房負(fù)責(zé)保管,公司指定專(zhuān)人處理。
6.車(chē)輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)
6.1小車(chē)和辦公設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由其使用人員負(fù)責(zé),需送外修理時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)。
6.2貨車(chē)需送外修理時(shí),由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)修理項(xiàng)目,通知材料設(shè)備部人員審核,報(bào)公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。
6.3修理費(fèi)用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部支付。
機(jī)械設(shè)備管理制度5
1. 提升項(xiàng)目執(zhí)行效率,降低延誤和成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶期望,提升公司聲譽(yù)。
3. 強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故,保障員工健康與安全。
4. 促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性。
5. 通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)械設(shè)備管理制度6
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)平安技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
2、安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的`作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需正確佩戴平安帽,其他非作業(yè)人員嚴(yán)禁在安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)停留。
3、高空作業(yè)人員工作時(shí)必需穿防滑絕緣鞋。
4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及其他大部件且不在防護(hù)欄以內(nèi)工作時(shí),必需正確系好平安帶。
5、嚴(yán)禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。
6、工作時(shí)必需按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。
7、裝車(chē)運(yùn)輸時(shí)要有專(zhuān)人指揮裝車(chē),保證平安的同時(shí)并使設(shè)備各個(gè)結(jié)構(gòu)及部件不受損壞,裝上車(chē)的零部件必需捆綁堅(jiān)固。
8、安裝、拆卸設(shè)備時(shí)要指定平安負(fù)責(zé)人,一般狀況下按平安操作程序進(jìn)行操作。特別狀況下,安裝、拆卸須要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案,由總工程師審批后實(shí)施。
9、安裝、拆卸完畢后,由作業(yè)帶班人員或平安責(zé)任人對(duì)設(shè)備各部件進(jìn)行檢查,合格后再進(jìn)行技術(shù)調(diào)試。
10、操作人員務(wù)必持證上崗,嚴(yán)禁酒后操作、違章操作,遇有嚴(yán)峻險(xiǎn)情,有權(quán)暫停操作,并馬上匯報(bào)進(jìn)行處理。
11、安裝完畢后,務(wù)必對(duì)各部件進(jìn)行檢查,調(diào)試時(shí)務(wù)必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)檢驗(yàn)全部符合要求后,方能進(jìn)行交接。
機(jī)械設(shè)備管理制度7
1. 安全生產(chǎn):通過(guò)規(guī)范操作和定期維護(hù),降低設(shè)備故障引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升效率:良好的`設(shè)備管理能保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。
3. 節(jié)約成本:預(yù)防性保養(yǎng)和合理維修可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少更換設(shè)備的成本。
4. 環(huán)保合規(guī):符合環(huán)保法規(guī),及時(shí)處理報(bào)廢設(shè)備,避免環(huán)境污染。
機(jī)械設(shè)備管理制度8
一、目的:
為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施,最大限度的挽回公司的'損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故的再度發(fā)生。
二、原則:
事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)原則:原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者及員工未受教育不放過(guò),沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。
三、事故定義:
凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。
設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的為特大事故。
四、事故的處理程序:
1、事故現(xiàn)場(chǎng):事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。
2、事故搶修:組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò),會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。
3、事故調(diào)查:
a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報(bào)告以供參考。(書(shū)面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)
b、由組長(zhǎng)、主管和技術(shù)工程師通過(guò)公開(kāi)討論,對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)、原因、及采取措施和處理意見(jiàn)等內(nèi)容。(書(shū)面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)
五、教育及再培訓(xùn):
針對(duì)事故發(fā)生原因,組長(zhǎng)、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織,完成對(duì)所有員工以事故為案例的公開(kāi)討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。
機(jī)械設(shè)備管理制度9
為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。
一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。
二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。
三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。
四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證書(shū)。
五、清洗工作程序
1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。
2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。
3、清淤后投藥消毒30分鐘。
4、放水沖洗2~3遍以清除異味。
5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。
六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常現(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。
機(jī)械設(shè)備管理制度7
1 .機(jī)械設(shè)備使用管理
( 1 )機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)應(yīng)密切配合。
( 2 )制訂施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。
( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會(huì)',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油,必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的`品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施1,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。
2 .機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)
( 1 )機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類(lèi)。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。
( 2 )分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來(lái)劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時(shí)安排或列人短期計(jì)劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過(guò)濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。
( 4 )一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:
1 )清洗各種濾清器;
2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;
4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;
5 )調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;
6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;
7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;
8 )檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)修復(fù)、排除。
( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。
3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
( 1 )完成任務(wù)好
做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。
( 2 )技術(shù)狀況好
機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。
( 3 )維護(hù)保養(yǎng)好
認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。
( 4 )合理使用好
認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。
( 5 )保管工作好
機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。
機(jī)械設(shè)備管理制度10
一、范圍:
本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。
二、管理內(nèi)容:
2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成
的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)):
事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)
<10 小型事故
> 10 < 2 一般事故
> 2 < 10 大型事故
> 10 < 30 重大事故
> 30特大事故以上
三、設(shè)備事故與防范管理:
3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。
3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。
3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。
3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理:
3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。
3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。
3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:
3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào),發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào),公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.5.3.2:、設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)
間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的.原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。
3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.4、事故的處理:
3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開(kāi)除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。
3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。
3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。
3.4.2.3,設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。
3.4.2.4,違章指揮強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備造成設(shè)備事故者。
3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。
四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:
設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。
4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。
4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:
4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。
4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。
機(jī)械設(shè)備管理制度11
塔機(jī)應(yīng)當(dāng)每天停機(jī)后對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次例行保養(yǎng),傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的潤(rùn)滑油,對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對(duì)機(jī)械的螺栓,特別是經(jīng)常振動(dòng)的零件,如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動(dòng),如有松動(dòng)則必須及時(shí)擰緊或更換。
1:機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
1.1各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整,在摩擦面導(dǎo)上,不應(yīng)有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。
1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤(rùn)滑以及液壓油均按潤(rùn)滑油表中的要求進(jìn)行。
1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無(wú)斷絲和松股現(xiàn)象,如超過(guò)有關(guān)規(guī)定,必須立即更換。
1.4凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng)必須有防護(hù)罩,行走開(kāi)式齒輪因下部有外漏部分,因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔,使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。
1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況,如有松動(dòng),應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時(shí)檢查松緊度,(可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)),所有連接銷(xiāo)軸都必須有開(kāi)口銷(xiāo),并張開(kāi)。
1.6經(jīng)常檢查各機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)噪音,如發(fā)現(xiàn)故障,必須及時(shí)排除。
2:液壓爬升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)
2.1使用液壓油應(yīng)嚴(yán)格按潤(rùn)滑表中的規(guī)定進(jìn)行加油和換油,并清洗油箱內(nèi)部。
2.2溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意變動(dòng),每次進(jìn)行爬升之前,應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。
2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴(yán)密,不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。
2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無(wú)堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動(dòng)。
2.5油泵、油缸和控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時(shí)檢修。
2.6總裝和大修后初次啟動(dòng)油泵時(shí),應(yīng)先檢查入口和出口是否接反,電動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確,油壓是否正常,吸油管路是否漏氣,無(wú)誤后空載運(yùn)行油缸幾次,排出油缸內(nèi)氣體后,再進(jìn)行升降作業(yè)。
2.7在冬季起動(dòng)時(shí),要開(kāi)開(kāi)停停往復(fù)幾次,待油溫上升和控制閥靈活后,再正式使用。
3:金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)和保養(yǎng)
3.1在運(yùn)輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。
3.2在使用期間,必須定期檢修與保養(yǎng),以防銹蝕。
3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動(dòng)等情況。
3.4每隔1—2年噴刷油漆一遍。
4:電氣系統(tǒng)的'維護(hù)和保養(yǎng)
4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無(wú)損傷,要及時(shí)包扎和更換已損壞的部分。
4.2遇到電動(dòng)機(jī)有過(guò)熱現(xiàn)象要及時(shí)停車(chē),排出故障后繼續(xù)運(yùn)行,電機(jī)軸承潤(rùn)滑要良好。
4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔,及時(shí)清掃電氣設(shè)備上的灰塵,并保持電氣設(shè)備干燥。
4.4各安全裝置的行程開(kāi)關(guān)觸電開(kāi)關(guān)動(dòng)作必須可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)和更換,否則起重機(jī)嚴(yán)禁使用。
4.5每年搖測(cè)保護(hù)接地電阻兩次(春、秋),保證接地電阻不大于4ω。
4.6電機(jī)電刷,其接觸面要保持清潔,當(dāng)磨掉原電刷高度的2、3時(shí),應(yīng)更換。
5:塔機(jī)分級(jí)保養(yǎng)制度的規(guī)定
5.1日常保養(yǎng)(每班進(jìn)行)
序號(hào)
項(xiàng)目
要求
1
檢查配電箱及電線
各接線頭,保險(xiǎn)絲的接頭,如有移位、松動(dòng),應(yīng)緊固,電線破損處應(yīng)用絕緣帶包扎或更換新線。
2
檢查制動(dòng)器
制動(dòng)應(yīng)靈敏可靠,各連接部分不應(yīng)有斜卡現(xiàn)象,各緊固件無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,電磁鐵的板面應(yīng)清潔,彈簧欄桿作用良好,制動(dòng)閘瓦與制動(dòng)輪的間隙不大于0.5—0.8mm,制動(dòng)時(shí),接觸應(yīng)均勻,接觸面積不得小于全面積的80%。
3
各部連接及鋼絲繩
各連接處不得松動(dòng),檢查鋼絲繩磨損,斷絲程度,斷股超過(guò)5%或名義直徑磨損超過(guò)5%均應(yīng)換繩。
4
潤(rùn)滑工作
按潤(rùn)滑表執(zhí)行。
5
安全裝置
檢查各限位裝置(高度、力矩、變幅)要有效可靠。
5.2一級(jí)保養(yǎng)(每工作50小時(shí)進(jìn)行)
序號(hào)
項(xiàng)目
要求
1
檢查各鋼絲繩固定
檢查吊索的受力是否均勻,各繩扣是否松動(dòng)。
2
檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)
檢查各聯(lián)軸器,法蘭盤(pán)的固定螺栓是否松動(dòng),齒輪傳動(dòng)合情況。
3
檢查減速器
是否缺油,及時(shí)補(bǔ)加或換油,是否有不正常現(xiàn)象或噪音過(guò)大,溫升過(guò)高。
4
檢查連接螺栓
各連接螺栓要緊固,螺紋處要加鈣基潤(rùn)滑脂。
5.3二級(jí)保養(yǎng)(每工作200小時(shí)進(jìn)行)
序號(hào)
項(xiàng)目
要求
1
進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部工作。
2
檢查鋼結(jié)構(gòu)
各部件不應(yīng)有扭曲,變形、裂紋,各緊固件不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象,制動(dòng)器磨損情況,電磁鐵是否松動(dòng),各焊縫不應(yīng)有裂紋。
3
檢查制動(dòng)器
清洗制動(dòng)器的油污,檢查鉚釘有無(wú)松動(dòng)過(guò)高現(xiàn)象,制動(dòng)器磨損情況,電磁鐵是否松動(dòng)、受潮發(fā)熱。
4
檢查各軸承
各軸承是否有損傷,是否缺油,應(yīng)更換損壞件,補(bǔ)加潤(rùn)滑油。
5
檢查回轉(zhuǎn)支承潤(rùn)滑
補(bǔ)加回轉(zhuǎn)支承中的潤(rùn)滑脂。
5.4三級(jí)保養(yǎng)(每工作400小時(shí))
序號(hào)
項(xiàng)目
要求
1
進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)的全部工作。
2
清洗各減速器
放出舊齒輪油,清洗減速箱,檢查齒輪磨損情況,予以調(diào)整更換。
3
檢查各滑輪
檢查各部滑輪潤(rùn)滑、磨損情況,清洗更換潤(rùn)滑脂,更換損壞的齒輪。
4
檢查跑車(chē)
檢查滾輪潤(rùn)滑磨損情況,更換潤(rùn)滑脂,磨損嚴(yán)重的滾輪應(yīng)更換。
5
檢查回轉(zhuǎn)支承
檢查回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)情況,更換潤(rùn)滑脂。
6
整體檢查
更換或解決認(rèn)為有必要予以解決的部件或構(gòu)件。
恩施州翔宇建設(shè)工程有限公司
怡嘉苑經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)二標(biāo)段(b棟)工程項(xiàng)目部
二○一○年十月二十日
機(jī)械設(shè)備管理制度12
機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。
2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。
二、管理人員崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。
2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。
(1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。
(2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
(3)每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。
(4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過(guò)程控制。
三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)
1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則
(1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。
(2)使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:
(3)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:
(4)、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。
2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度
(1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);
(2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;
(3)交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;
(4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;
3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。
4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。
5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
四、保養(yǎng)工作的種類(lèi)
1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;
2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);
4、設(shè)備的各類(lèi)保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。
五、設(shè)備修理
設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。
六、設(shè)備安全管理
設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。
2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門(mén)應(yīng)作好以下幾點(diǎn):
(1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;
(2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;
(3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。
(4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。
七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)
設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。
1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。
3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
為確保各項(xiàng)目在施工過(guò)程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:
1.項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。
2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時(shí),由設(shè)備科向外單位租賃。
3.在征得公司同意后,項(xiàng)目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。
4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。
(二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。
1.必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,方可上崗操作。
3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
4.實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
5.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
6.新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。
7.經(jīng)過(guò)大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
9.有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。
10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。
11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類(lèi)設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
12.機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
13.在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
14.所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。
15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
(三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)定
1.設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須依照編制的施工組織設(shè)計(jì)制定的方案實(shí)施,核對(duì)基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。
2.參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由公司設(shè)備科會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗(yàn)收用表實(shí)施,做好詳細(xì)記錄。
3.中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗(yàn)收表實(shí)施,做好記錄,驗(yàn)收合格后方可使用。
4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測(cè)站驗(yàn)收的設(shè)備,一定要申報(bào),安排時(shí)間驗(yàn)收,驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。
5.設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。
(2)檢查機(jī)械各傳動(dòng)部分是否正常,各螺釘緊固是否松動(dòng)。
(3)檢查各制動(dòng)器,制動(dòng)效果是否可靠,制動(dòng)片磨損是否超標(biāo),保證制動(dòng)器有效工作。
(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。
(5)檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。
(6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤(rùn)滑油。
(7)檢查塔吊路軌型號(hào)、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。
(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠。
(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。
(10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。
(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護(hù)裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。
7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說(shuō)明書(shū),或施工組織設(shè)計(jì)中的要求組織施工并驗(yàn)收,合格后方可安裝。項(xiàng)目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊(cè)備查。特殊項(xiàng)目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項(xiàng)目部研究確定。
8.機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備任何人不得違章開(kāi)動(dòng)設(shè)備,在驗(yàn)收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
9.塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后,應(yīng)委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后使用。
(四)機(jī)械設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)及維修規(guī)定
為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo),處長(zhǎng)使用壽命,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:
1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說(shuō)明書(shū)的要求執(zhí)行。
2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)為二級(jí)保養(yǎng),以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。
3.例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑、檢查、并作好記錄。
4.一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤(rùn)滑、緊固為中心,通過(guò)檢查、緊固外部緊固件,并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂,加添潤(rùn)滑油,或更換濾芯等。
5.二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
6.各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。
7.項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級(jí)保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。
8.機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:
(1)小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。
(2)項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長(zhǎng)大修的周期。
(3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對(duì)有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。
(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。
9.通過(guò)定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過(guò)程的噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收,確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。
(五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定
為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:
1.設(shè)備檢查方法:
項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。
2.設(shè)備檢查內(nèi)容:
(1)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。
(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。
(3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。
(5)各類(lèi)設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。
(6)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否符合有關(guān)規(guī)定。
(7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。
(8)操作人員是否持證上崗。
(9)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。
3.對(duì)查處的問(wèn)題有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時(shí)反饋給公司設(shè)備科。
(六)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法
為了加強(qiáng)對(duì)分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:
1.分包方使用的機(jī)械,必須在驗(yàn)收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械必須標(biāo)識(shí)、掛牌。
2.分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級(jí)認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級(jí)頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。
3.分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。
4.項(xiàng)目部機(jī)管員對(duì)分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。
(七)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定
為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規(guī)定:
1.嚴(yán)格按照工程專(zhuān)業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊(duì)伍。
2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書(shū)、安全協(xié)議、人員名單等上報(bào)公司的設(shè)備科,項(xiàng)目部必須做好基礎(chǔ)工程驗(yàn)收并歸檔備查。
3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計(jì)審批表)。
4.拆裝方案由設(shè)備科會(huì)同技術(shù)、安全科、總工室會(huì)審簽署后方可進(jìn)行拆裝。
5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測(cè)中心檢驗(yàn)后方可投入使用。
6.塔吊、人貨電梯的升級(jí)及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行,并做好相應(yīng)記錄。
7.項(xiàng)目部不得自己組織隊(duì)伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。
(八)混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)
1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。
2.各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。
3.液壓系統(tǒng)正常無(wú)泄漏。
4.停車(chē)制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無(wú)雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑正常。
5.電纜絕緣良好。
(九)塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)
1.塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好,工作能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求,能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要,運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中各傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無(wú)其他異響。
2.塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過(guò)有關(guān)規(guī)定。制動(dòng)器剎車(chē)片間隙適當(dāng),剎車(chē)片磨損不超過(guò)原厚度50%,減速正常,潤(rùn)滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。
3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險(xiǎn)、卷?yè)P(yáng)機(jī)繩筒保險(xiǎn)、升降駕駛、彈閘保險(xiǎn)靈敏可靠。
4.機(jī)械各傳動(dòng)部位磨損不超過(guò)規(guī)定,整機(jī)損耗磨損程度不超過(guò)技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無(wú)開(kāi)裂。
5.主要計(jì)量?jī)x板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。
6.各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒(méi)有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。
7.駕駛室內(nèi)窗開(kāi)啟自如,無(wú)破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。
各部傳動(dòng)滑輪組完整,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。
機(jī)械設(shè)備管理制度13
一、總則
第一條目的
本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。
二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分:
(一)基準(zhǔn)內(nèi)薪資
(二)基準(zhǔn)外薪資
1.提早上班、加班津貼; 2.深夜津貼;
3.假日加班津貼;
4.輪班制勤務(wù)津貼;
5.休假日勤務(wù)津貼;
6.警務(wù)津貼(比例分); 7.值班津貼;
8.通宵津貼;
9.調(diào)駐津貼;
10.交通津貼;
11.春節(jié)加班津貼;
12.臨時(shí)傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時(shí),依基準(zhǔn)內(nèi)薪資×1176×缺勤時(shí)數(shù),為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則,包括下列四項(xiàng):
(一)本薪依員工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定。
(二)本薪包括基本薪資及年資兩種。
(三)新進(jìn)員工的薪資計(jì)算方式,依表-1“初任基準(zhǔn)薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
(四)服務(wù)滿一年以上的'員工,依表-2“員工年齡最低薪資表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第六條職等津貼
經(jīng)公司試用期滿的員工,由人事科評(píng)定員工的職等,依表-3“職等津貼表”的標(biāo)準(zhǔn)給付。
第七條扶養(yǎng)津貼公司對(duì)于須負(fù)擔(dān)家庭生計(jì),并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依表-4“親屬津貼給付額表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補(bǔ)員工因無(wú)自用住宅,而須租賃房屋時(shí),依表-5“住宅津貼補(bǔ)助表”的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時(shí),可中止住宅津貼,另依表-6“調(diào)整津貼補(bǔ)助表”的規(guī)定辦理。
第十條輪班勤務(wù)津貼實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員,依表-7“輪班勤務(wù)津貼(定額分)表”的規(guī)定辦理。第十一條警務(wù)津貼凡任職警務(wù)勤務(wù)人員,依表-8“警務(wù)津貼(定率分)表”的規(guī)定辦理。
第十二條福利津貼員工的福利津貼,依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。
第十三條基準(zhǔn)外薪資基準(zhǔn)外薪資給付標(biāo)準(zhǔn),依表-10,表-11,表-12,表-13的各項(xiàng)規(guī)定辦理。第十四條薪資計(jì)算期間及支薪日
(一)每月薪資計(jì)算期間從上個(gè)月16日到本月份15日止,為本月的勤務(wù)及薪資計(jì)算期間,并于該月25日支薪。
(二)遇發(fā)薪日為假日時(shí),則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時(shí),則于休假后第一天上班時(shí)支付;但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計(jì)算薪資計(jì)算時(shí),有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí),以一元計(jì)算。
第十六條支薪方法
(一)薪資發(fā)放時(shí),一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。
(二)員工死亡時(shí),或因事無(wú)法直接交付員工時(shí),可通知家屬攜帶相關(guān)證件,委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時(shí),不得以薪資相抵,也不得以此作為債權(quán)擔(dān)保,而予以凍結(jié)。第十八條緊急時(shí)的支薪下列情況發(fā)生時(shí),經(jīng)員工的請(qǐng)求,可不依照第十四條的規(guī)定,支付其已工作日數(shù)的薪資。
(一)本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或?yàn)?zāi)害時(shí)。
(二)本人或扶養(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時(shí)。
(三)本人離職時(shí)。
三、扣除、不支薪等
第十九條下列規(guī)定,可自薪資中直接扣除。
(一)個(gè)人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項(xiàng)。
(二)勞保費(fèi)、團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(三)福利金。
(四)工會(huì)協(xié)定的會(huì)費(fèi)。
第二十條假日、請(qǐng)假的薪資
(一)員工缺勤時(shí),每缺勤1天,扣除1天的缺勤薪資。
(二)每一計(jì)薪期間,因私人事由請(qǐng)假時(shí),缺勤日數(shù)超過(guò)16天以上者,以基本薪資的80%×出勤日數(shù),作為該月的出勤薪資。
機(jī)械設(shè)備管理制度14
1、遵守《鑄造設(shè)備通用操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
2、檢查油箱內(nèi)機(jī)油量,如果油面低于油標(biāo)的上限部位,應(yīng)加入干凈的20號(hào)機(jī)械油。
3、一般不準(zhǔn)壓空射,如必須空壓射時(shí),一定要在壓射中放入軟質(zhì)墊料,防止損壞設(shè)備。
4、按以下順序起動(dòng)設(shè)備,并空試其他動(dòng)作:
a、將調(diào)整工作制度的`電器轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)向調(diào)整位置;
b、轉(zhuǎn)動(dòng)電源開(kāi)關(guān),接通電源,接著轉(zhuǎn)動(dòng)手輪,使貯壓缸伐打開(kāi);
c、啟動(dòng)高壓泵后,當(dāng)電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,將泄壓伐后柄拉出,升壓頂開(kāi)貯壓缸伐伐塞;
d、分別按動(dòng)各動(dòng)作的操縱按鈕,檢查各個(gè)動(dòng)作是否正常,確認(rèn)一切正常后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。
5、切實(shí)注意安全,操作者必須穿戴好勞保用品,不得站在正對(duì)壓鑄分型面的部位進(jìn)行工作,防止鋁水濺出,發(fā)生燒傷事故。
6、經(jīng)常觀察各種儀表讀數(shù)是否符合工藝要求,設(shè)備的運(yùn)動(dòng)是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,必須按動(dòng)終停按鈕或停泵按鈕,然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,必要時(shí)通知維修人員修理。
7、對(duì)于J1125A壓鑄機(jī),一定要在壓射批示燈亮后,方可壓射。
8、經(jīng)常注意液壓油的溫升,油溫最高不得高于55°С,否則必須開(kāi)冷凝器進(jìn)行冷卻。
10、設(shè)備停歇一小時(shí)以上時(shí),必須切斷電源,關(guān)閉貯壓缸伐,防止產(chǎn)生誤動(dòng)作和消耗貯壓缸壓力。
11、工作后停車(chē)順遵:設(shè)備處于泄壓狀態(tài)時(shí),轉(zhuǎn)換電源轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān),關(guān)泵停車(chē),切斷電源,最后關(guān)閉貯壓缸伐。
12、設(shè)備清理后,設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部份還須涂一層薄機(jī)械油。
機(jī)械設(shè)備管理制度15
一、范圍:
本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。
二、管理內(nèi)容:
2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成
的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)):
事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)
<10 小型事故
> 10 < 2 一般事故
> 2 < 10 大型事故
> 10 < 30 重大事故
> 30特大事故以上
三、設(shè)備事故與防范管理:
3.1、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。
3.2、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。
3.3、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。
3.4、設(shè)備事故的分級(jí)管理:
3.4.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。
3.4.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。
3.4.3、設(shè)備事故與鑒定:
發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào),發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào),公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。
參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.5、事故的處理:
3.5.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的`設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開(kāi)除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。
3.5.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。
對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。
設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。
違章指揮強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備造成設(shè)備事故者。
設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。
四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:
設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。
4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。
4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:
4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。
4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。
【機(jī)械設(shè)備管理制度】相關(guān)文章:
機(jī)械設(shè)備管理制度07-20
機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目管理制度11-09
機(jī)械設(shè)備安全管理制度07-20
機(jī)械設(shè)備管理制度08-31
機(jī)械設(shè)備維修管理制度03-24
機(jī)械設(shè)備安裝管理制度10-23
【經(jīng)典】機(jī)械設(shè)備管理制度06-02
機(jī)械設(shè)備安全管理制度06-28