銷售副總經理崗位職責
隨著社會一步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的銷售副總經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
銷售副總經理崗位職責1
1、組織構筑營銷理念，創建營銷體系，建立健全營銷管理制度。
2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。
3、搞好市場調查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發展規劃、年度經營目標提供可靠的依據。
4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。
5、參與產品定價工作。
6、組織搞好發貨、收款管理，保證資金及時回籠。
7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則，搞好產品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及重大的公關事務處理。
8、合理支配和控制銷售費用。
9、組織建立銷售網絡，加強特約經銷商和專賣店的管理。
10、領導售后服務工作，建立售后服務網絡，為用戶提供滿意的`產品和服務。
11、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質。
12、根據公司年度工作大綱的要求，負責本系統方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
銷售副總經理崗位職責2
1、嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；
2、在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；
3、參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；
4、制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置；
5、組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的`營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；
6、每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；
7、負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8、負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
9、負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；
10、負責審批營銷人員的借款、差旅費等；
11、組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；
12、負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
13、企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；
14、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
銷售副總經理崗位職責3
1、負責利用國內B2B商城、展會、論壇、博客等網絡平臺開發客戶；
2、負責開拓、維護國內免費和付費B2B商城、論壇、網站等網絡信息發布平臺；
3、負責搜索、統計、分析平臺客戶需求和市場動態，制定產品推廣計劃；
4、負責客戶接待、詢盤報價、跟蹤維護、售后和檔案管理；
5、負責客戶關系的維護、銷售數據統計與分析，制定年度、月度工作計劃；
2、制定店面整體的發展規劃，呈報給總經理加以完善，并最終確定，指導店面的發展步伐；
3、制作店面整體銷售報告，呈報總經理，即提供各項具體表格形式的數據給上級領導。如制作店面銷售業績的構成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位；制作銷售指標完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位；制作店面整體銷售業績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內容方便領導制定各種即時調整銷售方向的舉措，來提升銷售業績；
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的.發展步伐保持穩定，使店面的運營規范化；
5、制定具體的銷售數據指標，包括店面整體的銷售目標、各個品牌的銷售目標，并根據時間劃分到具體的每月銷售目標、每周銷售目標，同時要把具體的銷售指標落實到個人；
6、把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成狀況，適時做出調整措施（即策劃活動），通過各種節假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業績，來完成此項工作；
7、把握同行業店面的經營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶占市場份額）。
8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內部人員的規劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；
9、接待各種外部業務人員和相關政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業務人要歸納其具體的合作內容，并以書面形式呈報給總經理；已經合作的外部業務人員要找自己店內業務人員共同接待，以致達到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉報給總經理，避免總經理直接與其對面的現象發生，特殊關系的人員除外；
銷售副總經理崗位職責4
1、協助市場營銷中心總經理開展渠道建設及大客戶銷售管理日常工作；
2、統籌渠道部及大客戶部業務工作，對各渠道和大客戶拓展、維護及業務情況進行監管、指導；
3、根據公司經營目標及長期計劃制定年度營銷預算指標，并負責相關任務分解情況的監督、檢查；
4、定期組織所屬部門會議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協調解決的問題，并就發現問題提出改正及優化要求；
5、審核并指導下級部門提交的各類工作計劃、方案，并就重要工作項目做配合性協調；
6、關注并參加下級部門的培訓或會議，鼓勵員工培養發現問題、解決問題的能力；
7、定期參加與經營部門的業務溝通會，協調各類待解決或待優化的'工作事項；
8、定期審核下屬部門的預算及工作任務完成情況，并督促問題事項的整改工作；
9、完成上級領導交待的其它工作。
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