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項目請款報告

時間:2024-07-09 13:33:15 報告范文 我要投稿
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項目請款報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有成文事后性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的項目請款報告,希望對大家有所幫助。

項目請款報告

  一、工作情況

  今年我面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難。但是我并未退縮,而是知難而進。在實際工作中,我能夠服從公司的頻繁調(diào)動,積極主動與業(yè)主和承包商進行溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料。在很短的時間內(nèi)了解工地狀況和施工隊伍的情況,較快的進入工地監(jiān)理全面工作。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級、人員資質(zhì)材料、交驗有關證件(復印件)了解技術力量情況,主要施工安裝業(yè)績等。檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及商品砼、砂漿的證明材料和進場實際情況。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵節(jié)點部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬期施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬期施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是冬期混凝土基礎施工,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,按照施工方案措施進行要求,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素預前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了的施工質(zhì)量。

  在監(jiān)理東麗區(qū)騰祥市政的道路施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工隊伍使用的建筑材料道路井蓋存在質(zhì)量問題。盡管承包商提供了實驗室的質(zhì)檢報告,但實際的井蓋質(zhì)量不符合要求。出于對業(yè)主和工程負責的態(tài)度,及時要求承包商退貨并更換合格的井蓋,確保其各項強度指標符合設計要求后方可繼續(xù)施工。為了保證施工質(zhì)量,我下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位進行修補處理,確保達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在施工過程中,我要求施工單位嚴格按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范進行施工,確保按質(zhì)、按量施工,并對施工質(zhì)量進行認真驗收,以確保空港規(guī)劃路道路的施工質(zhì)量。在其他工程各工序施工中,我要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工的質(zhì)量報驗制度,對施工單位提交的施工質(zhì)量報審表進行及時檢查認定。另外,根據(jù)設計文件和承包合同中的規(guī)定,我對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理工作中不可或缺的一部分,我要求相關人員做完整而充分的監(jiān)理日記,詳細記錄每天施工現(xiàn)場的情況,為公平解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在今年所承擔的六項工程的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

  今年的監(jiān)理工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。作為土建專業(yè)出身的我,對土建專業(yè)知識有著豐富的積累,但在其他工藝設計方面可能了解不夠深入。監(jiān)理工程師需要具備多學科、多行業(yè)的知識背景,因此我需要在其他學科專業(yè)知識方面繼續(xù)努力學習,不斷提升自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  二、幾點建議

  1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前很多工地的監(jiān)理工作存在著無法按照監(jiān)理程序全面進行的問題。例如,一些建設單位在沒有辦理規(guī)劃、施工許可證的情況下要求施工單位進行施工,這種先施工后辦理手續(xù)的情況時有發(fā)生。這樣的做法給監(jiān)理工程師帶來了被動的工作狀態(tài)。針對這種情況,監(jiān)理工程師必須向業(yè)主提出意見,并督促建設單位盡快辦理相關手續(xù),嚴格按照工程建設程序進行,確保建設工作的合法性和規(guī)范性。

  2.健全項目監(jiān)理部組織機構

  項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位職責分工明確。同時,通訊設施和交通設施也應該齊備。只有按監(jiān)理合同要求配備工監(jiān)理人員,并且設施到位,才能保證各施工現(xiàn)場的巡視及旁站監(jiān)理工作得以順利進行,從而避免監(jiān)理工作出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。

  3.積極參加監(jiān)理人員培訓、全面提高素質(zhì)

  為了提升監(jiān)理工作人員的水平,我們公司每年都會組織監(jiān)理人員參加市監(jiān)理學會舉辦的各種學習班。這些學習班的機會難得,因此我們應該認真對待,努力學習新知識和新規(guī)范,不斷提高監(jiān)理的業(yè)務素質(zhì)和能力。通過參加學習班,我們可以統(tǒng)一監(jiān)理標準,了解并掌握新政策和新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

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