個人年度工作自我評價
在日常學習、工作或生活中，我們都經常看到自我評價的身影，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態度，還影響對他人的評價。那要怎么寫好自我評價呢？下面是小編收集整理的個人年度工作自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人年度工作自我評價1
這學期，我在三、四、六年級分五個班教英語。在教學過程中，我一直遵循以下教學理念:
一是注重教學過程管理，強調先進教學方法和理念的貫徹。
英語學習的啟蒙階段非常重要，教學的成功將對學生的終身學習產生深遠的影響。小學開設英語課程的目的是培養學生學習英語的進取情懷，形成初步的英語語感，打好語音語調基礎，具備用所學英語進行交流的初級能力。學習英語課程后，我們可以豐富我們的社會生活經驗，開闊我們的視野，建立我們學習的自信心。因此，在實際教學中，我們的教師應該積極實踐和探索，推進教學目標、課程實施、教學方法、教學評價等。
在實踐中，很明顯:
1、在教學的總體目標上，要重視興趣、成就感和自信心的培養。通過多種激勵方式，如獎金激勵、任務激勵、榮譽激勵、信任激勵、情感激勵等。，學生可以被激勵參與，大膽實踐，體驗成功的喜悅。有了成就感，就會有自信，學生就會渴望學習英語；在課程實施中，強調環境、頻率和效率。教學中強調語言環境的創設，充分利用電視、錄音、錄像、光盤等多種媒體，豐富教材，活躍教學氛圍，創造生動真實的語言環境。
2、在教學模式和方法上，要強調體驗、實踐、參與和創造。課堂上，學生互相學習，互相借鑒，反復練習，學練結合。將功能、結構、主題和任務有機結合；以課題為核心，以功能與結構為主線，以任務型活動為目標，安排各單元或課程的教學；經過看、聽、說、玩、唱、畫、游、讀、寫、譯等趣味活動，讓學生接觸到足夠量的語言材料，保證輸入量，“習得”與“學習”相結合，使學生逐步培養初步的語感；通過多種語言材料的輸入，破格是視聽材料的示學生模仿和教師引導，使學生逐漸形成語音、語調、書寫和拼寫的良好習慣。
第二，創造良好的語言學習環境，拓展英語教學的時間和空間。
1、靈活安排教學組織和課堂，以學生為主體，充分調動學生的積極性，開展雙人組、多人組、成排、半班等多種形式的活動。
2、采用各種媒體的現代教學方法，創造良好的語言環境和充分的語言實踐機會，優化教學過程。利用英語教學視聽資源——圖片、圖表、投影、錄音、視頻、cd、vcd、dvd等多媒體軟件不僅能為學生提供規范的語音語調，還能提供真實自然的語言使用演示，即語言使用的場合、時間、對象等。，以及手勢、動作和表情等肢體語言演示。各種媒體的運用使教學生動、形象、活潑、有感染力，容易激發學生的.興趣，引起他們的注意，加深他們的印象，幫助學生長期記憶。充分利用現代教學手段，可以超越時間和空間的限制，讓學生置身于以英語為母語的環境中，體驗英語的實際應用。
3、將英語學習從有限的課堂時間和空間拓展到無限的課外時間和空間，設立小英語角，在學校布置英語走廊，為學生制作英語畫報雜志，鼓勵學生參加各種形式的活動等。，都大大提高了學生學習英語的積極性，并且使學生覺得英語無處不在并且無時無刻不在學習。
第三，發現問題，及時調整教學策略。
在實際教學過程中，教師要針對實際工作中存在的問題和學生的身心特點，積極實踐，不斷探索，認真思考，不斷探索。尤其是在課堂教學中，教師要有良好的應對機制。及時認可學生的成績和進步。采取口頭表揚和精神獎勵的方式，如贈送小紅花、紅星、紙質獎牌、文字中人物的卡通圖片等。出現異常時，要注意及時表揚學習落后的學生所取得的進步。
總之，在小學英語教學中實施有效教學，就是要提高教師的工作效率，加強過程評價和目標管理。所以我總是從教學準備、教學實施、教學評價三個方面入手，在教學中自始至終關注學生的提高與發展、教學效率和可測試性。同時，教師要有反思意識，不斷調整自己的教學行為，掌握相關的教學策略，使自己能夠針對具體情況做出相應的決策，獲得最大的教學效益。
第四，存在問題。
學生的學習興趣有了很大的提高，文筆也越來越規范漂亮，但是成績并沒有太大的提高。說明學生詞匯量不夠，要加強單詞的書寫和記憶，背誦短對話。初步建立語感，為以后的學習打好基礎，看到明顯的實際效果。
個人年度工作自我評價2
光陰荏苒，日月如梭。轉眼就到了xxxx年。回顧過去的一年，物控部門在整體運作和管理上，出現了轉折性的改變，取得了可喜的成績。與兄弟部門在業務的協作與配合上也是一帆風順。可是在部門管理績效方面因部門整改、人員變動和產品戰略等原因，致使整個部門的工作業績離夢想的工作指標尚遠，還有很大空間需要努力和提升。總結xxxx年，就是要全方位地剖析過去一年中的種.種不足和失誤，為繼往開來的xxxx年供給強勁的后勤保障。為此現就本部門過去一年的庫存物控管理、生產計劃管理、ERP系統運行工作做一次深刻的總結，為即將到來的xxxx年做一個指引性工作計劃，為xxxx年公司生產經營開局，打好樁鋪好路。
xxxx年的庫存管理經過不斷的優化調整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的成績。具體從以下幾方面來說：
第一、倉庫規劃。年初的倉庫庫位、物料規劃是比較亂的。
一種類型的物料在幾個倉位都有存放，并且同類型的物料，分別由不一樣的倉管員分擔管理，這樣的規劃不利于物料的儲存管理，也不利于物料收發和職責區分。故此在四、五、六月份，我部就此問題做了專題會議，并給出了具體的整改方案，區域規劃已于八月份完成，電子料區、五金與塑膠機殼區、成品區、半成品區、包材輔料區、來料待驗區均已整頓完畢，并繪制了倉庫平面圖。各物料區域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來了，部分包裝料與機殼占地較大難以規范化擺放外，其它已悉數搞定;
第二、物料管控。我部在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。
至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產計劃的兩大重任。
1、物料請購。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論，最終確定由計劃員下達生產計劃、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規范化經濟批量制單、經部門主管確認后交副總審批再下達請購，并各個環節勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準確性與到料及時性。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發貨交期。
2、呆滯料、不良品的處理。根據本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質等相關部門協調處理部分呆滯料與不良品(主要是線材、鏡頭、電子料、機殼、自制半成品)進行退回換貨或交品質進行維修再次入庫降低標準生產等，對于之前計劃批量誤采超生產備庫的物料現已處理的了35，為公司減少了很多資金積壓、挽回不少經濟損失。另由于流程與權限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯IC積壓在庫為未能及時處理，至到年底才得以解決。
3、盤點管理。xxxx年度倉庫在收發管理的各項工作基本上達標：準時入庫率98%，按時發料率為：97%及時出貨率為98%，庫存物料準確率：96%。十二月份年終盤點，正在按預期計劃進行中。
4、存在的不足：a、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經過清點就盲目簽收，造成事后再找供應商補料;b、發料方面遭產線及業務人員有多次投訴:物料管理員發料愛理不理，消極懈怠;還有未經任何領導簽名，私自借料到產線;c、出貨產品，消極怠工，馬虎大意致使成品錯發多發，遭客戶投訴;d、呆滯料、報廢料處理不夠及時，處理周期太長。
第三、倉庫單據管理。
為強化倉管員對物料收發管理和數據管理，本部曾于7月、9月、11月份聯合財務部與業務部、采購部、生產部等兄弟部門進行了溝通協調，并對相關人員進行了單據管理和處理流程的培訓。重點對銷售發貨單、采購入庫單、售后維修出庫單做了明確規范，確定所有收發貨的內部外部單據一律經部門主管審核后上交財務處及相關部門，倉庫管理員勻見單有權限人簽名后按單上資料核對收發貨。
第四、培訓工作。
今年我部管理方面總共進行了物料收發、庫存管理、單據管理、ERP系統操作、人員思想工作等方面的培訓，初步收到一些工作實效;
第五、倉庫人員管理。
倉庫人員管理總體上是好的。物控方面結合倉管員不一樣的素質、業務和工作理念、價值觀念，做了不一樣的培訓和引導，日常倉務活動中大多能很好地配合生產活動的要求，可是因各類原因的制約，倉管員的流失相當嚴重，老倉管員流失率約：15%，新倉管員流失率約：36.8%。如此以來，使得倉庫管理出現了許多不可預測的問題，也使得倉庫不能漸近式改善，而是陷入一個不斷重復的補位式、被動管理的局面。
結合本年度倉庫、物控管理上的不足，下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應計劃：
一、倉庫人力資源。由于本人精力有限(重點得放在計劃調度上)所以明年得增設倉庫組長一名，協助我管理倉庫日常事宜。另需重新明確各倉庫管理員的職務定位，務必要其崗位職稱和薪酬在原基礎上給予重新考量，為建立一支穩定的、高素質的、專業化的物控管理人員打好物質基礎。建立建全物料管控制度，規范倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的'作業水平，確保工作失誤率降低到0。對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節儉成本。
二、加強對倉ABC物料的管理，主要材料(成品半成鏡頭、機芯、鏡頭、分為A、B類)確保準確率到達100%，C類(包裝料、螺絲、小電子料)材料確保98%以上，并制定A、B類物料中通用物料和C類物料的安全庫存;減少頻繁采購，降低采購成本;規范倉庫盤點制度，每周由部門主管及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。
三、推行6S管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利)，規范倉庫現場管理，規范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現場整潔，提高工作效率。做好呆滯物料的清理，對呆滯物料的品質重新鑒定后，申請對過期、無用途和已損壞的物料從速處理，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次，對于特殊情景要及時處理)。
四、建立倉庫KPI考核指標，對倉管員及組長進行全面考核，連續三個月不達標者，即上報申請下崗處理。
在新的一年里，我們將以更強的職責心與使命感，以更專業、更無私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去，為實現我司創“安防監控第一品牌”而不懈努力。最終，期待著明年這一天寫總結與計劃的時候，物控部會有更多的驚喜和成績奉獻給公司，會以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門前列!
個人年度工作自我評價3
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，評價經驗、完善不足，本人就本年度的工作評價如下：
1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客經過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的.補丁，另外還關掉了一些不需要的服務，關掉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到win8，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節儉帶寬，提高上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。
6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。
8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。
9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
10、為了最大的節儉成本，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網絡設備的維護，對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情景較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在很多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。
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