（精）生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案15篇

　　在學(xué)校抑或是社會中，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1

　　為有效應(yīng)對突發(fā)性農(nóng)機安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會生產(chǎn)、生活秩序，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定農(nóng)機安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和以人為本的指導(dǎo)思想，扎實抓好各類型拖拉機和其它農(nóng)業(yè)機械的安全監(jiān)理工作。對突發(fā)拖拉機及其它農(nóng)業(yè)機械重特大事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，并按程序逐級報告。做到報告及時準(zhǔn)確，出案迅速果斷，現(xiàn)場有效保護(hù)，實施救援快捷，快速處置得力。把事故傷亡人數(shù)，財產(chǎn)損失降到最低限度，作好善后工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　二、機構(gòu)職責(zé)

　　（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　成立曾口鎮(zhèn)農(nóng)機事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)農(nóng)機事故應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）職能職責(zé)

　　組長：掌握事故全面情況，制定現(xiàn)場搶救措施，現(xiàn)場組織、指揮搶險和排險工作

　　副組長：對事故原因進(jìn)行調(diào)查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取證、勘查、分析，寫好調(diào)查報告，搞好事故責(zé)任認(rèn)定，作好事故善后處置工作，穩(wěn)定群眾思想情緒，解決傷亡家屬實際情況，維護(hù)穩(wěn)定、避免上訪。

　　成員：分別成立現(xiàn)場指揮、醫(yī)療救護(hù)、治安維護(hù)、事故調(diào)查、善后處理、后勤保障等工作小組。按各自的分工協(xié)調(diào)行動，服從組長命令和調(diào)遣，保護(hù)好現(xiàn)場。組織救護(hù)和醫(yī)療人員，聯(lián)絡(luò)公安、交警等部門共同維護(hù)現(xiàn)場秩序，作好群眾思想教育工作，確保現(xiàn)場救援正常進(jìn)行。

　　三、重大農(nóng)機事故的報告

　　1、各村（居）委會在本轄區(qū)發(fā)生事故后必須及時向鎮(zhèn)農(nóng)機應(yīng)急處理小組報告；

　　2、農(nóng)機應(yīng)急處理小組接到報告后立即帶領(lǐng)事故處理人員趕赴現(xiàn)場，確定案情后，分別報告區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站。

　　3、事故報告主要內(nèi)容：事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點、肇事農(nóng)業(yè)機械及其駕駛員基本情況、事故主要經(jīng)過、事故傷亡情況，初步估算造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的措施。

　　四、重大農(nóng)機事故現(xiàn)場處理

　　1、接到事故報案后，鎮(zhèn)農(nóng)機事故應(yīng)急處理人員立即到達(dá)現(xiàn)場，同時向區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機監(jiān)理站報告，并采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場，搶救人員，防止事故擴大以及疏通道路等，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)出示標(biāo)志，繪制現(xiàn)場圖，并書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

　　2、死3人以上、重傷10人以上的特大農(nóng)機安全事故，區(qū)農(nóng)業(yè)局長，鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)長必須到達(dá)事故現(xiàn)場，采取有效措施，組織救援，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　3、凡發(fā)生一次死亡2人以上的'較大農(nóng)機安全事故，區(qū)農(nóng)業(yè)分管局長和鎮(zhèn)黨委，政府領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴事故現(xiàn)場處置、組織事故救援。

　　4、農(nóng)機安全事故應(yīng)急處理人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即著手開展下列事故處理工作：

　　（1）組織醫(yī)療等單位和個人搶救傷員，按照就近搶救原則。

　　（2）勘查現(xiàn)場，收集證據(jù)，其中包括：A、收集物證；

　　B、現(xiàn)攝影、錄像；C、繪制現(xiàn)場圖；D車輛檢驗；E道路鑒定；F、尸體檢驗。

　　（3）對事故現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

　　（4）尋找目擊者，并詢問當(dāng)事人和證人。

　　（5）及時疏導(dǎo)交通，依法監(jiān)護(hù)肇事者。

　　五、事故調(diào)查及處理

　　1、根據(jù)《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》規(guī)定，屬于農(nóng)機監(jiān)理機關(guān)處理范疇的農(nóng)業(yè)機械事故，應(yīng)立即依法移交農(nóng)機監(jiān)理組織事故調(diào)查處理；不屬于的，應(yīng)依法移交交警機關(guān)或安監(jiān)部門，并做好配合工作。

　　2，對重大農(nóng)機事故責(zé)任人，應(yīng)依法移送司法機關(guān)。

　　3，對重大農(nóng)機事故管理責(zé)任人，依據(jù)事故責(zé)任追究制度提交監(jiān)察部門。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案2

　　一、機械加工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：

　　（一）總則：

　　1、編制目的：本預(yù)案是為在機械加工現(xiàn)場發(fā)生事故后，受傷人員能夠得到及時救助，將傷害降至最低。

　　2、編制依據(jù)：編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章以及相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、適用范圍：本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有機械加工的現(xiàn)場。

　　（二）公司情況簡介：

　　1、從事機械加工的主要單位有：一車間2、主要的加工工種有：焊接、沖壓等。

　　3、加工中的危險和有害因素：

　　①機床上的危險部位是高速運動的執(zhí)行部件（工件和刀具）以及傳動部件。

　　②人的不安全因素：

　　a）未經(jīng)安全培訓(xùn)，安全意識淡薄。

　　b）防護(hù)用品穿戴不正確。

　　c）未按安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑經(jīng)驗干活。

　　（三）機械加工安全事故緊急救援預(yù)案------報警及初期救援：

　　1、任何作業(yè)人員一旦發(fā)現(xiàn)事故，立即報警，并根據(jù)事故情況，實施合理的救援。如有嚴(yán)重的人員傷亡，首先向周圍人發(fā)出救援信號，同時向120急救中心報警。報警時匯報清楚事故的部門、地點、現(xiàn)場傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀及其他相關(guān)情況，并留下報警人的姓名、部門和電話。同時通知單位負(fù)責(zé)人。

　　2、接應(yīng)人：安全組人員——部門負(fù)責(zé)人——應(yīng)急指揮部（自左向右優(yōu)先順序）到公司附近急救車必經(jīng)路口接應(yīng)。

　　3、在指揮部人員未到達(dá)之前，現(xiàn)場由部門負(fù)責(zé)人指揮，抓緊時間對傷員進(jìn)行緊急救助。同時保護(hù)現(xiàn)場，待指揮部人員到達(dá)之后，由事故應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

　　4、救援應(yīng)遵循的原則。根據(jù)事故情況，對事故原因做出正確判斷，再實施合理的救援。以先人后物、先重點后一般的救援原則展開救助。

　　（四）要求：

　　1、各救援人員行動要迅速，接到報警后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，投入搶救工作。

　　2、現(xiàn)場搶救工作要堅決聽從指揮、積極配合、加強協(xié)作，確保搶救工作有條不紊。

　　二、人員聚集場所意外事件應(yīng)急救援預(yù)案：

　　（一）總則：

　　1、編制目的：本預(yù)案規(guī)定我公司辦公樓、生產(chǎn)樓、會議場所發(fā)生意外事件的應(yīng)急救援要求。

　　2、編制依據(jù)：編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章以及相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、適用范圍：本預(yù)案適用于公司辦公樓、生產(chǎn)樓、會議場所火災(zāi)與擁擠事件。

　　（二）人員聚集場所意外事件應(yīng)急救援預(yù)案------報警及初期救援：

　　1、報警：當(dāng)發(fā)生人員聚集場所意外事故時，現(xiàn)場任何人員或發(fā)現(xiàn)者都要及時向有關(guān)部門報警或直接向總經(jīng)理報告。

　　a）發(fā)生擁擠事件時向公司安全生產(chǎn)辦公室報警。

　　b）發(fā)生火災(zāi)時，向公司安全生產(chǎn)辦公室報警，同時要向市消防部門報警。

　　2、接報：接到報警后，領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)立即決策啟動應(yīng)急救援體系。并通知應(yīng)急救援的相關(guān)人員和單位。

　　3、救援行動：各救援人員應(yīng)按照應(yīng)急救援指揮部指令開展工作。

　　a）救援人員的工作包括：人員救助、物資和人員疏散、現(xiàn)場搶險（滅火）、道路疏通、現(xiàn)場保護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、組織危險區(qū)人員撤離等。

　　b）各部門要及時向指揮部報告應(yīng)急救援實施情況，指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，確定是否求助外援。

　　4、應(yīng)急恢復(fù)：救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒，進(jìn)行現(xiàn)場清理和善后工作。

　　5、總結(jié)：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，關(guān)閉應(yīng)急救援程序。對救援情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。

　　（三）要求：

　　1、報警時，報警人員要說明事故情況、規(guī)模、被困人員情況。向消防部門報警時，還應(yīng)說明發(fā)生火災(zāi)的詳細(xì)地址、著火物質(zhì)、報警人姓名及部門等情況。

　　2、如有人員傷亡，現(xiàn)場人員要立即通知醫(yī)療急救中心，同時對傷者進(jìn)行必要的救護(hù)。

　　3、接到報警后，各救援部門及人員要立即趕赴現(xiàn)場，投入搶救工作。

　　4、現(xiàn)場搶救工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮、積極配合、加強協(xié)作，確保搶救工作有條不紊。

　　5、搶救工作結(jié)束后，各救援人員要清點人數(shù)，確保所有人員安全撤離。

　　三、電氣運行安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：

　　（一）總則：

　　1、編制目的：本預(yù)案規(guī)定了電氣運行安全事故的報警、現(xiàn)場救護(hù)、事故處理等過程的'一般性要求。

　　2、編制依據(jù)：編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章以及相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、適用范圍：本預(yù)案適用于我公司配、變、供電設(shè)備設(shè)施的運行使用和維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)生事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和救援響應(yīng)的控制。

　　（二）電氣運行安全事故應(yīng)急救援預(yù)案------報警及初期救援：

　　1、報警：當(dāng)因城市供電系統(tǒng)或公司配、變、供電系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施在運行過程中發(fā)生停電、設(shè)備設(shè)施運行異常、觸電、燒傷、火災(zāi)、爆炸等緊急情況時，現(xiàn)場任何人員必須保持清醒的頭腦，判斷事故狀態(tài)，及時向有關(guān)部門報警，同時組織現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救工作，并做好現(xiàn)場保護(hù)和警戒。

　　a)因市電系統(tǒng)故障造成停電時，應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)辦公室報警，安全生產(chǎn)辦公室將停電信息通知各部門；同時通知市電系統(tǒng)查明原因，采取措施，予以迅速維修更換，恢復(fù)運行。

　　b）因電氣設(shè)備或電纜電路事故引起火災(zāi)或爆炸時，應(yīng)立即向安全生產(chǎn)辦公室報警，同時通知市電系統(tǒng)采取措施。并向市消防部門報警，請求消防援助。

　　2、接報：安全生產(chǎn)辦公室人員接到報警后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援辦公室領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)通報應(yīng)急救援的相關(guān)單位和人員，立即啟動應(yīng)急救援體系，并將事故情況報告上級機關(guān)及有關(guān)部門。

　　3、救援行動：各救援人員根據(jù)職責(zé)分工開展工作。救援組的工作包括：人員救助、物資和人員疏散、現(xiàn)場搶險、道路疏通、現(xiàn)場保護(hù)、醫(yī)療救護(hù)、組織危險區(qū)人員撤離等。

　　各工作組要及時向指揮部報告應(yīng)急救援實施情況，指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，確定是否需要求助外援，必要時向市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心等相關(guān)部門求助，請求增援。

　　4、應(yīng)急恢復(fù)

　　救援工作結(jié)束后，解除警戒，關(guān)閉應(yīng)急救援程序，進(jìn)行現(xiàn)場清理、善后處理，并進(jìn)行事故調(diào)查，由應(yīng)急救援辦公室寫出事故調(diào)查報告。

　　5、總結(jié)和報告

　　事故處理結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行充分總結(jié)，汲取教訓(xùn)，提出和實施改進(jìn)措施，并將事故處理情況報告上級機關(guān)及有關(guān)部門。

　　（三）要求：

　　1、報警時，報警人員要說明事故情況、規(guī)模、被困人員情況，如同時發(fā)生火災(zāi)，在向消防部門報警時，還應(yīng)說明事故的詳細(xì)位置、著火物質(zhì)、報警人姓名及部門等情況。

　　2、如發(fā)生火災(zāi)，在消防隊未到之前，現(xiàn)場人員要抓住時機，快速果斷地進(jìn)行火災(zāi)撲救。

　　3、如有人員傷亡，現(xiàn)場人員要立即通知醫(yī)療急救中心，同時對傷者進(jìn)行必要的救護(hù)。

　　4、各救援人員行動要迅速，在接到報警后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，投入搶救工作。

　　5、現(xiàn)場搶救工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮、積極配合、加強協(xié)作，確保搶救工作有條不紊。

　　6、搶救工作結(jié)束后，各救援組要清點人數(shù)，確保所有人員安全撤離。

　　四、附則：

　　（一）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，按事故類別及時啟動。

　　（二）本預(yù)案根據(jù)與時俱進(jìn)的精神要求，如遇到其它情況出現(xiàn)，必要時進(jìn)行及時修訂。

　　（三）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案3

　　1、事故類型和危害程度分析

　　三分部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，設(shè)置兩座混凝土拌和站，各安裝了1臺HZS120Q型攪拌機，由于施工任務(wù)重，工期緊，混凝土需求方量大，攪拌機使用頻率高，施工過程中有可能發(fā)生機械故障或用電故障等事故，影響混凝土正常生產(chǎn)。

　　發(fā)生機械故障或用電故障事故，輕者影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，嚴(yán)重情況會導(dǎo)致質(zhì)量事故的出現(xiàn)。因此，拌和站將對混凝土生產(chǎn)事故的發(fā)生進(jìn)行預(yù)測，并編制應(yīng)急預(yù)案，確保事前防范充分，事故發(fā)生時能果斷有效地應(yīng)對，保證對事故的預(yù)防和處置能力。

　　2、應(yīng)急處置基本原則

　　2.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)

　　在上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實履行三分部、拌和站的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮應(yīng)急機構(gòu)的作用。

　　2.2快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對

　　加強與三分部距離較近的拌和站（如二分部混凝土拌和站）的聯(lián)系，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　3、組織機構(gòu)及職責(zé)

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　三分部應(yīng)急組織體系由分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、拌和站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其他

　　相關(guān)拌和站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成。

　　三分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組 長：武虎強

　　副組長：杜興旺 薛創(chuàng)舉 陳正飛 吳新鏡 組 員：董興勃 姚 遙 黃 橋 劉 凱 馮躍軍 周玉明 權(quán)二林 任曉娟 劉 楠 田加坤 3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　3.2.1 指揮機構(gòu)由分部經(jīng)理構(gòu)成。

　　3.2.2應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮由經(jīng)理擔(dān)任，其職責(zé)為：

　　（1）判斷是否存在或可能存在更加嚴(yán)重的機械故障或用電故障事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。

　　（2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。

　　（3）與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。

　　（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　3.2.3副組長職責(zé)：

　　（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟。

　　（2）組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)等有關(guān)事項。

　　（3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

　　3.2.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。

　　（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　3.2.5技術(shù)支持組職責(zé)：

　　（1）提出對機械故障搶修或電力修復(fù)的臨時應(yīng)急方案和措施。

　　（2）指導(dǎo)實施應(yīng)急方案和措施。

　　（3）向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的救援信息資料。

　　3.2.6保障組職責(zé)：

　　（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須物質(zhì)的供給。

　　（2）提供合格救援物資及設(shè)備。

　　3.2.7拌和站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　（1）在三分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，行使本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急預(yù)防措施。

　　（2）服從安排，提供三分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各種應(yīng)急需求。

　　3.2.8主要人員聯(lián)系電話：

　　4、預(yù)防與預(yù)警

　　4.1事故預(yù)防監(jiān)控

　　拌和站生產(chǎn)所用的高、低壓設(shè)備及線路，必須嚴(yán)格按照三分部臨時用電施工組織設(shè)計及《施工用電安全及規(guī)范》 JGJ46－20xx和有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

　　加強對拌和站設(shè)備的維修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時處理。

　　4.2預(yù)警行動

　　根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

　　5、信息報告程序

　　5.1三分部施工人員手機信號接收正常，所以當(dāng)發(fā)生事故的時候，三分部值班人員可以立即用手機進(jìn)行報警。

　　5.2當(dāng)發(fā)生事故時，拌和站值班負(fù)責(zé)人在5分鐘內(nèi)立即向拌和站站長報告，接到報告后，拌和站站長根據(jù)事故級別逐級上報或進(jìn)行相關(guān)處置。

　　6、應(yīng)急處置

　　6.1拌和站在非生產(chǎn)狀態(tài)下發(fā)生機械故障或用電故障，由三分部組織拌和站及電工班組相關(guān)人員，及時開展搶修。

　　6.2拌和站在生產(chǎn)狀態(tài)下發(fā)生機械故障或用電故障，分部根據(jù)報告程序向上級匯報，在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行先期處置，借助上級應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。

　　6.3處置措施

　　6.3.1機械故障處置措施

　　（1）儲備常用易損件，并定期檢查，保證完好率；

　　（2）履行機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，加強日常保養(yǎng)、檢修；

　　（3）配置高水平的維修人員。

　　（4）平時注意檢查保養(yǎng)攪拌機，使其始終處于完好狀態(tài)。兩座拌和站人員和設(shè)備隨時待命。當(dāng)其中一站在運行中出現(xiàn)問題，可立即由另一站負(fù)責(zé)供料。若另一站無法滿足供應(yīng)需求，則聯(lián)系二分部2#拌和站支援。

　　（5）與廠家售后服務(wù)人員保持聯(lián)系，若拌和站出現(xiàn)故障要求售后服務(wù)人員在24小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場并及時處理故障。

　　6.3.2用電故障處置措施

　　（1）為防止因停電而造成停產(chǎn)，兩座拌和站各配200KW發(fā)電機作為備用電源，停電后立即啟用發(fā)電機，備用發(fā)電機必須定期檢查保養(yǎng)，以確保技術(shù)狀態(tài)良好。

　　（2）設(shè)置快速電路轉(zhuǎn)換開關(guān)；

　　（3）備用常用電氣材料，實現(xiàn)快速修復(fù)；

　　（4）配置高水平的電工操作人員。

　　（5）儲備備用發(fā)電機組，經(jīng)常檢查，確保具備良好工作狀態(tài)；

　　6.3.3水泥秤稱重不準(zhǔn)

　　該故障表現(xiàn)為加砝碼標(biāo)定后能顯示正確數(shù)值，卸載后數(shù)字卻不歸零，清零后再加載砝碼數(shù)字變化較大，但檢查傳感器電阻值在正常范圍，且儀表無問題。

　　分析原因可能有：運輸用固定秤框的角鐵沒有卸掉;壓頭和壓盤處發(fā)卡;

　　秤體與外界互相干涉;3個傳感器型號不匹配;稱量物料時偏載。

　　處理大型攪拌站故障方法是：若運輸用固定秤框的角鐵沒有拆掉，應(yīng)及時拆除;若壓頭或壓盤發(fā)卡，應(yīng)及時處理，使其光滑無阻力;若秤體與外界發(fā)生干涉，應(yīng)及時進(jìn)行隔離;若3個傳感器型號不匹配，應(yīng)更換型號一致的傳感器;若物料偏載，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

　　6.3.4集料艙卸料門無料時啟閉困難

　　該故障表現(xiàn)為氣缸動作緩慢無力，但檢查卸料門機械部分無磨擦、卡滯現(xiàn)象，且電磁閥、氣缸都無漏氣現(xiàn)象。

　　分析原因可能有：氣路不暢，如氣源處三聯(lián)件的氣水分離器濾芯太臟，造成氣路不暢，使單位時間內(nèi)氣體流量減少，因而造成氣缸活動緩慢;消聲器太臟，在氣缸動作時有桿腔和無桿腔的壓差變小，導(dǎo)致氣缸動作緩慢。 處理混凝土攪拌站故障方法是：若氣路不暢，應(yīng)及時清洗或更換濾芯;若消聲器太臟，應(yīng)及時清理消聲器。

　　6.3.5出料口不出料

　　該故障表現(xiàn)為在接觸器吸合、電動機順時針旋轉(zhuǎn)時，子母螺旋輸送機出料口不出料，時間稍長空氣開關(guān)便跳閘;將空氣開關(guān)合上后啟動電動機仍跳閘，觀察粉料無凝固現(xiàn)象。

　　分析原因可能有：母機為反轉(zhuǎn);空氣開關(guān)損壞;母機電動機接線可能有一相接觸不良。

　　處理混凝土攪拌站故障方法是：若母機反轉(zhuǎn)，把母機電動機接線任意2條進(jìn)行調(diào)位即可;若空氣開關(guān)損壞，應(yīng)更換;若母機電動機接線有一相接觸不良，應(yīng)檢查處理。

　　6.3.6攪拌軸“悶車”

　　該故障表現(xiàn)為攪拌主機在攪拌灰漿時，攪拌軸轉(zhuǎn)動困難，甚至停轉(zhuǎn)。 分析原因可能有：嚴(yán)重超載，物料箍軸;人為誤操作造成二次投料;稱量不準(zhǔn);攪拌葉片或側(cè)葉片與罐內(nèi)壁間隙較大，有異物進(jìn)入其間卡滯;電壓過低;攪拌參數(shù)設(shè)置錯誤。

　　處理混凝土攪拌站故障方法是：若嚴(yán)重超載，物料箍軸，應(yīng)調(diào)整攪拌容量，及時清理凝固的灰漿;若人為誤操作造成二次投料，應(yīng)清除多余物料并按工藝流程操作; 若稱量不準(zhǔn)，要求操作人員重新標(biāo)秤;若攪拌葉片或側(cè)葉片與罐內(nèi)壁間有異物卡滯，應(yīng)調(diào)整葉片與襯板的間隙，使之不大于5 mm，并及時清理異物;若電壓過 低，要重新檢查線路電壓;若參數(shù)設(shè)定錯誤，應(yīng)認(rèn)真檢查相應(yīng)配料數(shù)據(jù)并及時修正。 6.3.7主機卸料門不能開啟

　　該故障表現(xiàn)為當(dāng)攪拌站自動工作時，主機卸料門打不開，攪拌完畢時卸料指示燈不亮。

　　分析原因可能有：卸料門與密封板之間有異物或積料;氣路系統(tǒng)壓力不足，氣缸內(nèi)泄漏或油霧器損壞;電磁閥與繼電器之間的接線脫落、虛接或繼電器損壞;電磁閥線圈燒損或閥芯卡滯;時間繼電器損壞，造成PLC無正常輸入信號。

　　處理混凝土攪拌站故障方法是：若卸料門與密封板之間有異物或積料，應(yīng)清理異物、積料并沖洗卸料門;若氣路系統(tǒng)壓力不足、氣缸內(nèi)泄漏或油霧器損壞，應(yīng)檢查油 霧器、接頭、氣缸等部位是否損壞;若電磁閥與繼電器之間的接線脫落、虛接或繼電器損壞，應(yīng)檢查繼電器觸點輸出及接線，必要時更

　　換;若電磁閥線圈燒損或閥芯 卡滯，應(yīng)更換電磁閥;若時間繼電器損壞，則應(yīng)更換。

　　6.3.8輸送帶跑偏

　　該故障表現(xiàn)為3種情況：一是輸送帶在空載與加載的情況下都向同一側(cè)跑偏，即輸送帶中心線橫向跑偏，輸送帶偏向物料少的一邊;二是輸送帶左、右跑偏且無固定方向;三是輸送帶在整個輸送帶輸送機的中部跑偏。

　　基礎(chǔ)不平、平托輥粘料、槽形輥左右不平衡以及主、被動輥調(diào)節(jié)不平衡部會造成輸送帶跑偏。若輸送帶在空載與加載的情況下都向同一側(cè)跑偏，說明輸送帶兩側(cè)的松 緊度不一樣或機架不平。此時，應(yīng)首先將機架基礎(chǔ)調(diào)平，清除平托輥上的粘料，調(diào)整張緊機構(gòu)絲桿或配重。如果輸送帶左右跑偏無固定方向，則說明輸送帶松弛，應(yīng) 調(diào)整張緊機構(gòu)。若輸送帶在輸送機的中部跑偏，可通過調(diào)整托輥組的位置進(jìn)行糾正，如圖1所示。

　　調(diào)整方法：若輸送帶偏向一側(cè)，應(yīng)將該側(cè)托輥組側(cè)向輸送帶前進(jìn)方向移，也可將另一側(cè)托輥組向后移(或?qū)⒘硪粋?cè)托輥支架適當(dāng)加高)。回程托輥組與承載托輥組調(diào)整的方法相同。對較長輸送帶的輸送系統(tǒng)，調(diào)整托輥組是非常有效的。

　　改向滾筒的調(diào)整是輸送帶跑偏調(diào)整的重要環(huán)節(jié)，該滾筒的安裝位置必須垂直于輸送機輸料方向的中心線，否則必然發(fā)生跑偏。如圖2所示，若輸送帶向其右側(cè)跑偏， 則應(yīng)將右側(cè)的軸承座前移(或?qū)⒆髠?cè)軸承座后移);若輸送帶向滾筒的.左側(cè)跑偏，則應(yīng)將左側(cè)的軸承座前移(或右側(cè)軸承座后移)。 如輸送帶相對從動滾筒跑偏，調(diào)整方法與主動滾筒剛好相反。

　　6.3.9運輸事故處理

　　（1）若發(fā)生交通事故，要迅速搶救傷員。

　　（2）及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時處理，防止事故的擴大。

　　（3）及時通知拌和站對相應(yīng)澆筑部位重新發(fā)料，確保不發(fā)生工程質(zhì)量事故。

　　（4）施工現(xiàn)場外發(fā)生道路交通事故配合交警部門進(jìn)行處理。

　　（5）迅速放置警戒線，防止圍觀群眾進(jìn)入。在夜間現(xiàn)場勘察、警戒人員必須著反光標(biāo)志服裝，并在距離現(xiàn)場100-200m外設(shè)置明顯的反光標(biāo)志，確保現(xiàn)場及勘查人員的安全。

　　（6）要先行對留在現(xiàn)場的重要痕跡物證等易破壞的痕跡進(jìn)行保護(hù)。

　　（7）組織清障車做好現(xiàn)場肇事車輛的清理及善后工作，盡快恢復(fù)交通。

　　（8）要將事故現(xiàn)場的各類物品清點清楚，詳細(xì)登記。

　　6.3.10其他處置措施

　　（1）加強與距離較近拌和站(如二分部拌和站)的聯(lián)系，緊急情況下可請求該站供應(yīng)混凝土，恢復(fù)生產(chǎn)；

　　（2）加強與地方電力部門的聯(lián)系，緊急情況下請求救援；

　　（3）定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，確保在突發(fā)事件中相關(guān)人員能準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行操作。

　　（4）拌和站應(yīng)與相鄰標(biāo)段混凝土拌和站的負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，隨時溝通，一旦混凝土供應(yīng)不足或中斷，及時請求支援。各部門需要密切配合，并與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通。發(fā)生突發(fā)事件時，必須無條件啟用本應(yīng)急預(yù)案。

　　7、應(yīng)急物資

　　7.1三分部設(shè)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理與維護(hù)工作，對于應(yīng)急物資，每月進(jìn)行不少于1次的檢查，以確保其使用性能。

　　7.2設(shè)置待檢備用水泥、沙石料存放區(qū)；儲備足夠油料；施工前檢查材料存量。

　　7.2在拌和站附近設(shè)發(fā)電機房1處，備有200KW發(fā)電機組一套。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案4

　　為了保證我公司的安全生產(chǎn)工安作落實到實處，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定此安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　目的：

　　制定應(yīng)急救援預(yù)案的`目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。

　　現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)：

　　現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,成員：分管副總經(jīng)理、值班長、公司辦、安監(jiān)部。

　　現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。

　　事故報告程序：生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，事故崗位人員立即向現(xiàn)場管理人員報告，向分管負(fù)責(zé)人匯報，必要時越級向公司總經(jīng)理報告。

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助。

　　二、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度，同時注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。

　　三、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員負(fù)責(zé)指揮調(diào)動公司的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。

　　四、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查。調(diào)查嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、在關(guān)人員未受到教育放過。

　　五、要求事故責(zé)任單位對于事故的調(diào)查處理報告，必須按公司規(guī)定的時間(72小時內(nèi))報告公司安監(jiān)部，不得隨意拖延和瞞報，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

　　六、公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查，公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理，事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案5

　　摘要：根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會，對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客（即機構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機制整合等）及其運行機制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實。

　　關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；事故；應(yīng)急救援預(yù)案；管理

　　為快速、有效處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定，對于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè)，甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對性、實用性和可操作性，尤其不知道如何實施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理。現(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會，對建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討，但愿能起到拋磚引玉的作用。

　　20世紀(jì)70年代以來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展，企業(yè)界日益意識到：如果組織（即企業(yè)）的管理體系不完善，就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系ISO9000由此應(yīng)運而生，并在全球廣泛應(yīng)用。其后，人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會的和諧相處，進(jìn)而對人的生存質(zhì)量日益關(guān)注，環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系OHSASl8000相續(xù)誕生。3個管理體系分別從顧客、社會、員工的利益出發(fā)，建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范，以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排，減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，增強企業(yè)綜合發(fā)展實力。

　　在上述背景下，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系，方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實處。

　　 1.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本要求

　　生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個管理體系的優(yōu)點進(jìn)行一體化整合建設(shè)，統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系，確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求：

　　（1）企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系ISO9000為軸心，以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向，以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。

　　（2）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃，循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè)，做到相互協(xié)同，有目標(biāo)、有計劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練，并能持續(xù)改進(jìn)。

　　（3）應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與，一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識，高度重視體系建設(shè)，堅持以人為本，依法治企，一切行動嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行，方能快速、有效地處理事故，并可增強體系的時效性。

　　（4）保障和強化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊伍的`建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ)，必須明晰審查員的職能，以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對應(yīng)的職責(zé)分配關(guān)系；充分提高審查員的自身素質(zhì)，在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。

　　（5）廣泛宣傳、加強培訓(xùn)、通過廣泛的宣傳發(fā)動和有效的培訓(xùn)，營造組織（即企業(yè)）的安全氛圍，特別強調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用，讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用，增強員工參與的責(zé)住感和主動性。適時地引入現(xiàn)代管理知識和工具，有助于推進(jìn)體系建立與運行，實現(xiàn)“全員參與、全過程控制、全面管理”的有效運行機制。

　　（6）建立有效的約束與激勵機制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機制，持續(xù)改進(jìn)。

　　（7）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總體目標(biāo)相致，事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動的客觀反映。

　　（8）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn)，它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，它對組織（即企業(yè)）的管理水平提出了更高的要求。卓越績效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴展管理范圍、提升管理水平，適應(yīng)組織（即企業(yè)）快速、有效地處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　 2.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容

　　生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機構(gòu)整合、文件整合、管理體系運行機制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織（即企業(yè)）有關(guān)方面經(jīng)驗的積累，以及推行管理體系整合的決心和效果。

　　2.1 組織機構(gòu)與職責(zé)的整合與建立

　　2.1.1 組織機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分

　　生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織（即企業(yè)）內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機構(gòu)入手，由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織（即企業(yè)）所有的部門，特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場，而且必須是全員參與，即體系包括組織的全體員工和所有部門，因此，需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。

　　生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部，發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　指揮部人員職責(zé)范圍的劃分。總指揮：組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員：安全科長，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；保衛(wèi)科長，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)科長（或調(diào)度長），負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；設(shè)備（機動）科長，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；衛(wèi)生科長（包括氣防站長），負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；總務(wù)科長，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；供銷科長，負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；環(huán)保科長，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作；必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

　　2.1.2 培養(yǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員

　　審核員是組織（即企業(yè)）內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量，審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠同時參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行、維護(hù)，并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源，確保體系的有效運行。

　　2.2 應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理文件體系的整合與建立

　　文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ)，由于有了文件化體系的整合，就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運行、維護(hù)、現(xiàn)場管理、改進(jìn)活動等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　2.2.1 管理手冊

　　事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊，通常要以ISO9001—20xx版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式，按照PDCA循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個條款的功能，插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊。管理手冊的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來編寫。

　　2.2.2 程序文件

　　參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合（大約有11個條款），編寫出一套“三合一”程序文件，因此，應(yīng)該結(jié)合本組織（企業(yè)）的實際情況，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮可行性和可操作性，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。

　　2.2.3 第3、4層次文件

　　第3、4層次文件即組織（企業(yè)）的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束，因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有：預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險搶修、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會支援等作業(yè)指導(dǎo)書；事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等，從而大大減少了文件管理的工作量，也方便了作業(yè)現(xiàn)場的使用。

　　 3.生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的運行機制

　　建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運行機制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運行機制，方能持續(xù)改進(jìn)。

　　3.1 管理策劃的協(xié)調(diào)一致

　　生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織（即企業(yè)）的活動、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生，組織（即企業(yè)）需要定期或不定期地更新或修訂其過程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險或不可承受風(fēng)險等。為了與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)市場競爭的需要，組織（即企業(yè)）還需要不斷地提出更高的經(jīng)營目標(biāo)，其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容，例如：原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財產(chǎn)損失率、勞動生產(chǎn)率等，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃（方針、目標(biāo)、管理對象）的協(xié)調(diào)一致，以及與組織（即企業(yè)）經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

　　3.2 審查員的管理考核與激勵機制

　　建立審核員的管理考核與激勵機制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生，以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運行。

　　3.3 持續(xù)改進(jìn)共同提高

　　持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求，也是組織（即企業(yè)）內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是：通過改進(jìn)和強化管理體系達(dá)到提高組織（即企業(yè)）各種績效的目的。因此，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體，這就要持續(xù)改進(jìn)。組織（即企業(yè)）要經(jīng)過不懈的努力，才可能使管理體系從合并變成兼容，從兼容變成融合，從一時的融合達(dá)到長久的融合，實現(xiàn)3個管理體系的共同提高，以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績效的不斷提高。這個過程可以通過生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個方面來考慮：即過程控制的優(yōu)化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測量的有效性、自我完善的推動力等。

　　 4.結(jié)語

　　國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強企業(yè)應(yīng)急管理工作意見的通知》（國辦發(fā)[20xx]13號）指出：建立企業(yè)預(yù)案的評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實際情況，及時評估和補充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級負(fù)責(zé)”的原則報當(dāng)?shù)卣�府主管部門和上級單位備案，并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強對預(yù)案內(nèi)容的審查，實現(xiàn)預(yù)案之間的有機銜接。只有通過建立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，才能使生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案6

　　為全面做好我縣交通運輸領(lǐng)域運輸安全生產(chǎn)工作，確保我縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)上級要求，結(jié)合實際情況，特制定本預(yù)案，具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　（一）指導(dǎo)思想。緊緊圍繞我縣交通運輸發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，以保障人民生命財產(chǎn)安全為己任，克服麻痹思想和僥幸心理，增強憂患意識和做好工作的責(zé)任感，確保道路運輸安全、暢通，為全縣交通運輸安全提供可靠保障。

　　（二）工作目標(biāo)。做好道路施工、水上交通、縣內(nèi)公交車事故應(yīng)急處置，保證交通運輸系統(tǒng)內(nèi)部無重大險情；遇險要及時采取應(yīng)急搶險措施，力爭把因災(zāi)害帶來的損失降到最低。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，我局特成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：梁光亮縣交通運輸局局長

　　副組長：潘厚軍縣交通運輸局副局長

　　岑正能縣交通運輸局副局長

　　陸禮亞縣交通運輸局副局長

　　張敏縣交通運輸發(fā)展中心主任

　　成員：局屬各單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局綜合科，陸禮亞同志兼任辦公室主任，楊慧同志具體負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。

　　三、組織機構(gòu)職責(zé)

　　（一）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)指揮交通運輸突發(fā)事件的具體應(yīng)對工作；

　　2.負(fù)責(zé)交通運輸應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理；

　　3.承辦縣委、縣政府指揮部交辦的其他事項。

　　（二）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長職責(zé)

　　1.組長負(fù)責(zé)全縣交通運輸行業(yè)應(yīng)急的領(lǐng)導(dǎo)工作，實施統(tǒng)一調(diào)度指揮。

　　2.副組長協(xié)助組長做好應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查應(yīng)急工作落實情況。

　　（三）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查我縣交通運輸行業(yè)突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)對工作。主要職責(zé)是：

　　1.組織落實應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動小組成員應(yīng)對突發(fā)事件相關(guān)工作；

　　2.傳達(dá)落實省、州、縣有關(guān)工作的要求、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件；及時轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)報、預(yù)警信息；及時收集分析各工作信息，及時上報重要信息。

　　四、完善搶險預(yù)案，確保客貨運輸暢通

　　（一）小組成員要對局屬各單位、企業(yè)運營特點和應(yīng)急搶險預(yù)案充分掌握，縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊根據(jù)企業(yè)特點組織做好宣傳教育工作，動員和組織具體負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)客、貨運輸車輛等的準(zhǔn)備，要編制搶險救災(zāi)運輸應(yīng)急預(yù)案，確定客貨搶險運輸車輛編隊及搶險救災(zāi)隊伍，為搶險救災(zāi)提供所需的交通運輸工具，提高搶險應(yīng)急保障能力。

　　（二）客運企業(yè)要做好的旅客運輸安全工作

　　1.堅持以預(yù)防為主。客運企業(yè)要加強對職工的安全教育，完善各項預(yù)案；密切注意氣象和汛情動態(tài)不可控因素，及時制定運營保障措施，確保客運行業(yè)正常運營。因不可控因素造成停班停運時，及時告知旅客，疏導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘或換乘其他交通工具。客運車輛在運營中遇到汛情、險情時，要組織好旅客的繞行、轉(zhuǎn)運、疏散，確保旅客安全。

　　2.建立天氣、汛情預(yù)報預(yù)警制度，對營運線路沿線及積水路段以及山區(qū)線路、涉水、漫水橋等交通事故易發(fā)路段進(jìn)行現(xiàn)場勘察，以保證乘客安全為第一位原則，制定安全運營方案；遇到大、暴雨及重大險情，要及時報告，采取安全、有效的指揮調(diào)度措施和應(yīng)急搶險措施；遇到緊急情況要千方百計盡快疏散、運轉(zhuǎn)乘客，保障運輸安全。

　　3.發(fā)生重大險情及事故，要堅持“以人為本，乘客第一”的原則，及時報告及處置。

　　五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行規(guī)則應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行規(guī)則

　　（一）加強值班，保證通訊暢通、信息反饋及時。實行24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)、值班人員電話保證24小時暢通，節(jié)假日期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶班，值班人員必須在崗，不得擅離職守，建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的.值班記錄制度，值班人員接到有關(guān)的電話和傳真，要認(rèn)真填寫值班記錄表，按照要求向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行處置。

　　（二）建立應(yīng)急報告制度。遇人員傷亡、重大財產(chǎn)損失以及較大洪水災(zāi)害出現(xiàn)的重大險情，責(zé)任單位接報告后應(yīng)當(dāng)立即向局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報，由局領(lǐng)導(dǎo)小組報告上級主管部門。

　　（三）建立應(yīng)急事件預(yù)報制度。局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要與氣象部門建立應(yīng)急信息接報和發(fā)送制度，做到中期預(yù)報及時，短期預(yù)報隨時，緊急預(yù)報即時報送。

　　（四）加強對重點路段和重點企業(yè)的安全檢查，遇有特殊情況及時巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的，要及時采取有效防范措施。

　　（五）局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位負(fù)責(zé)人要24小時保證通訊暢通，遇有緊急情況時，保證及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行組織指揮工作。

　　（六）局屬各單位、企業(yè)要及時向局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送信息，保證渠道暢通。

　　六、工作程序

　　（一）接到應(yīng)急事件的報告，立即詢問和調(diào)查清楚災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、滯留人員、傷亡人數(shù)、車輛損毀、險情大小、已采取的措施和急需物品及運輸車輛等。

　　（二）信息報至局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和辦公室。

　　（三）局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人將有關(guān)情況上報縣委、縣政府、縣應(yīng)急管理局，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員，立即召開全體會議，進(jìn)行安排部署。

　　（四）在局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，小組成員按照分工開展工作。到達(dá)現(xiàn)場，按現(xiàn)場工作部署的要求開展工作，救援結(jié)束后，安全返回目的地。并隨時向局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)展情況。

　　（五）局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報應(yīng)急工作開展情況。

　　（六）全面建立和完善應(yīng)急相關(guān)資料。

　　（七）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善和優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

　　七、工作要求

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員及參與應(yīng)急搶險的相關(guān)人員，要熟記本預(yù)案，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，并保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，確保在最短時間內(nèi)到達(dá)事發(fā)地點。

　　（二）所有參與現(xiàn)場處置的人員要服從命令，聽從指揮。在領(lǐng)導(dǎo)小組沒有下達(dá)解除應(yīng)急響應(yīng)的命令之前，任何單位和個人不得擅自撤離。對不服從指揮、責(zé)任措施不落實或落實不到位的單位和個人將予以嚴(yán)肅處理。

　　（三）指揮人員必須按照相關(guān)工作和安全規(guī)范指揮應(yīng)急處置，嚴(yán)禁違章、冒險指揮作業(yè)，確保現(xiàn)場人員的安全。

　　（四）要堅持隨時掌握氣象動態(tài)，做好突發(fā)性災(zāi)害的信息接收防范工作。

　　（五）要確保處理正常事件有條不紊，辦理應(yīng)急事件快速高效，重大險情、重要指令傳遞準(zhǔn)確、及時。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案7

　　一、總則

　　1、編制目的

　　規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，預(yù)防、控制和處置各類安全生產(chǎn)事故，及時有效地實時應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　2、編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》、《遼寧省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《丹東市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《振安區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

　　3、分類分級

　　根據(jù)安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，一般講安全生產(chǎn)事故分為四級：一級（特別重大事故）。是只可造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒、下同），或需要緊急轉(zhuǎn)移安置10萬人以上，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;二級（重大事故）。是指可造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;三級（較大事故）。是指可造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;四級（一般事故）。是指可造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。分級標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)事故信息報送和分級處置的依據(jù)。

　　4、適用范圍

　　本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：

　　（1）、我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的較大或較大以上安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

　　（2）、其他需要啟動本預(yù)案進(jìn)行處置的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

　　二、組織機構(gòu)與職責(zé)

　　1、組織體系

　　鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織體系，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部和鎮(zhèn)有關(guān)部門組成。下設(shè)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部辦公室（以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部辦公室）、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難現(xiàn)場應(yīng)急指揮部（以下簡稱現(xiàn)場應(yīng)急指揮部）、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援專家組（以下簡稱應(yīng)急救援專家組）、醫(yī)療救治組、通信與信息組、公眾疏散與警戒治安組、后勤保障組等有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位。

　　2、指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部（以下簡稱鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部），總指揮由九連城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長擔(dān)任，副總指揮由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員包括鎮(zhèn)宣傳、安監(jiān)辦、民政辦、財政所、勞動和社會保障所、城建交通所、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)農(nóng)電所等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援重大事項的決策。

　　（1）總指揮職責(zé)

　　批準(zhǔn)本源的啟動與終止;決策救援方案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急救援隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故救援有關(guān)工作；負(fù)責(zé)新聞管理。

　　（2）副總指揮職責(zé)

　　協(xié)調(diào)總指揮完成事故應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作，或受總指揮委托代替總指揮完成事故應(yīng)急救援指揮工作。

　　（3）成員職責(zé)

　　指揮部成員由指揮根據(jù)事故需要指定。協(xié)助總指揮和副總指揮工作；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成各項任務(wù)；提供救援決策依據(jù)。

　　3、鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部辦公室及職責(zé)

　　鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部辦公室為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部的日常工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與實施；及時向鎮(zhèn)政府報告重要情況和建議，貫徹落實鎮(zhèn)政府有關(guān)決定事項；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)及有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建等工作；負(fù)責(zé)事故的接報，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示；對出現(xiàn)緊急狀況需要鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部援助時，及時跟蹤、核實有關(guān)情況，并報鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部總指揮進(jìn)行緊急狀態(tài)下各應(yīng)急組織間的協(xié)調(diào)工作。

　　4、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及職責(zé)

　　預(yù)案啟動后，由鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部總指揮組織成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，并出任現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮。主要負(fù)責(zé)救援方案的確定和實施；指揮、調(diào)動所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員；及時向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部報告事態(tài)發(fā)展及救援情況；完成鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)。

　　5、醫(yī)療救治組及職責(zé)

　　組長由鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)組建醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊伍，根據(jù)需要及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作；及時為事故發(fā)生地提供藥品、醫(yī)療設(shè)備、器械等。

　　6、消防與搶險組及職責(zé)

　　鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部下設(shè)消防與搶險組，組長由鎮(zhèn)公安派出所主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員部門有鎮(zhèn)交通、城管組成。主要職責(zé)是：組織、指揮救援、搶險方案的實施；指導(dǎo)各部門按各自職能開展災(zāi)害的搶險救災(zāi)工作；參加事故的調(diào)查工作。

　　7、通信與信息組及職責(zé)

　　組長由鎮(zhèn)政府辦主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要確保安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作通信的暢通；提供必要通信設(shè)備；保證信息的暢通。

　　8、公眾疏散與警戒治安組及職責(zé)

　　組長由鎮(zhèn)派出所相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要職責(zé)是：確保安全可靠避難場所，制定疏散方案；組織有關(guān)力量對事故現(xiàn)場周圍地區(qū)生命可能受到威脅的人群實施緊急疏散、撤離和安置；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故區(qū)域的警戒、交通管制；負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)控及逃逸人員的緝捕。

　　9、后勤保障組及職責(zé)

　　組長由財政所主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故救援的物資保障、基本生活保障、資金保障、社會動員保障，保證應(yīng)急救援后勤供給。

　　10、新聞組及職責(zé)

　　組長由鎮(zhèn)宣傳委員擔(dān)任，主要審定新聞發(fā)布方案，決定新聞發(fā)布內(nèi)容，接受記者采訪，及時向上級匯報情況，調(diào)整公共關(guān)系，塑造政府形象，消除不利影響。

　　11、生產(chǎn)經(jīng)營單位及職責(zé)

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)單位自救和政府實施救援相結(jié)合的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和行業(yè)安全管理規(guī)定，編制應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防和預(yù)警措施，建立應(yīng)急機制，儲備應(yīng)急物資，保證應(yīng)急投入，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　三、預(yù)警預(yù)防機制

　　1、預(yù)警預(yù)防行動

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位要對本單位的重大危險源登記建檔，進(jìn)行定期檢測，并制定應(yīng)急預(yù)案和行動方案。

　　2、信息檢測與報告

　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，要按下列要求做好事故信息的報告：

　　（1）事發(fā)現(xiàn)場人員要立即報告本單位負(fù)責(zé)人，同時開展自救和互救。

　　（2）單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，立即按本單位應(yīng)急救援預(yù)案組織開展救援，并在1小時內(nèi)如實報告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。當(dāng)發(fā)生四級以上且需現(xiàn)場救援事故，應(yīng)當(dāng)立即報告當(dāng)?shù)劓?zhèn)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。

　　（3）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并及時上報區(qū)安監(jiān)局，需要啟動本級預(yù)案的應(yīng)迅速啟動預(yù)案組織救援。上報時間不得超過1小時。當(dāng)發(fā)生三級以上事故，且需啟動本預(yù)案救援的，報區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室時間不得超過30分鐘。

　　3、預(yù)警級別的確定及發(fā)布

　　根據(jù)事故可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的數(shù)量、受事故影響的范圍等，將預(yù)警級別分為四級：

　　一級預(yù)警：可能發(fā)生一級事故及險情，用紅色表示。

　　二級預(yù)警：可能發(fā)生二級事故及險情，用橙色表示。

　　三級預(yù)警：可能發(fā)生三級事故及險情，用黃色表示。

　　四級預(yù)警：可能發(fā)生四級事故及險情，用藍(lán)色表示。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　1、接警與處警

　　鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部接警時應(yīng)做好事故詳細(xì)情況和聯(lián)系方式等信息的`了解和記錄，報警得到確認(rèn)后，立即建立與事故現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急救援專家的聯(lián)系，并向區(qū)應(yīng)急指揮部總指揮報告。總指揮根據(jù)實際情況，發(fā)布預(yù)警或啟動應(yīng)急預(yù)案命令。

　　2、先期緊急處置

　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位要立即啟動本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員開展自救；鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室應(yīng)當(dāng)視情況決定啟動本級安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，對事故進(jìn)行先期應(yīng)急處置，并立既調(diào)動就近應(yīng)急救援力量，盡快控制事態(tài)發(fā)展。

　　3、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

　　按照事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為四級：一級響應(yīng)（特別重大事故）、二級響應(yīng)（重大事故）、三級響應(yīng)（較大事故）、四級響應(yīng)(一般事故)。

　　4、鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部的響應(yīng)

　　四級以上應(yīng)急響應(yīng)時，鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部按預(yù)案做好以下響應(yīng)：

　　（1）及時向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告安全生產(chǎn)事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展情況。

　　（2）擬定現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員名單，經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)，及時組建現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。

　　（3）派出有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。

　　（4）需要上級有關(guān)應(yīng)急力量支援時，向區(qū)應(yīng)急指揮部提出請求。

　　（5）組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作。

　　（6）協(xié)調(diào)落實其他有關(guān)事項。

　　5、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的響應(yīng)

　　現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成立后，根據(jù)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部的命令，立即會同指揮部成員單位，迅速對事故發(fā)生現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，做好以下響應(yīng)：

　　搶險救援、現(xiàn)場監(jiān)控、醫(yī)療衛(wèi)生救助、交通管制、應(yīng)急人員的安全防護(hù)、群眾的疏散和防護(hù)、工程搶險、物資資金保障、調(diào)集征用、社會力量的動員與參與、現(xiàn)場檢測與評估、現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

　　五、保障措施

　　參與救援的部門、隊伍及有關(guān)人員，投入救援的車輛、裝備、設(shè)施、設(shè)備等，要盡快恢復(fù)、補充、維修，在48小時之內(nèi)恢復(fù)預(yù)警狀態(tài)。

　　各生產(chǎn)經(jīng)營單位及有關(guān)部門要結(jié)合實際，負(fù)責(zé)本單位、本部門應(yīng)急工作宣傳，積極開展應(yīng)急法律法規(guī)、事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救常識的普及教育，提高全民的安全防范意識。

　　各生產(chǎn)經(jīng)營單位及有關(guān)部門要做好應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案8

　　1總則

　　1.1編制目的

　　對于突發(fā)事件，能以最快的速度、最大的效能，有效地控制事態(tài)、實施救援、恢復(fù)生產(chǎn)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故損失和影響降到最低點。

　　1.2編制依據(jù)

　　1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　1.2.2《中華人民共和國消防法》

　　1.2.3《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

　　1.2.4《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

　　1.2.5《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國國務(wù)院令第493號)

　　1.2.6《危險化學(xué)品安全管理條例》（國務(wù)院令第344號）

　　1.2.7《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第549號)

　　1.2.8《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第17號）

　　1.2.9《山東省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實施細(xì)則（試行）》

　　1.2.10《關(guān)于印發(fā)泰安市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實施辦法（試行）的通知》泰安監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號

　　1.2.11《關(guān)于印發(fā)<20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點>的通知》肥安辦發(fā)〔20xx〕23號

　　1.2.12《肥城市人民政府關(guān)于印發(fā)<肥城市重大危險源監(jiān)督管理辦法（試行）>的通知》肥政發(fā)〔20xx〕2號

　　1.2.13《肥城市人民政府關(guān)于印發(fā)<肥城市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法>的通知》肥政發(fā)〔20xx〕1號

　　1.2.14《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T 9002—20xx

　　1.2.15《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》（安監(jiān)管危化字[20xx]43號）

　　1.2.16《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔20xx〕73號）

　　1.2.17《危險化學(xué)品重大危險源辨識》GB 18218-20xx

　　1.2.18《焦化安全規(guī)程》GB12710-20xx

　　1.2.19《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》GB6222-20xx

　　1.2.20《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB T28001-20xx

　　1.2.21《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號)

　　1.2.22 《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（交通部令20xx年第9號）

　　1.2.23《關(guān)于加強危險化學(xué)品從業(yè)單位銷售危險化學(xué)品發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]81號）

　　1.2.24《肥城石橫焦化有限公司60萬噸/年搗固焦?fàn)t改造工程安全驗收評價報告》

　　1.3適用范圍

　　本預(yù)案適用于石橫焦化公司危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用和運輸全過程發(fā)生人身傷害事故和環(huán)境污染事故，包括事故應(yīng)急的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)急和恢復(fù)工作。

　　1.4應(yīng)急預(yù)案體系

　　事故應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案）。

　　專項應(yīng)急預(yù)案包括：火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、停電事故應(yīng)急預(yù)案、危化品事故應(yīng)急預(yù)案、干熄焦事故應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案、煤氣系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、廢氣治理設(shè)施緊急停機環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案、有機廢水排放環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案、危化品泄漏環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案。

　　1.5應(yīng)急工作原則

　　堅持以人為本，最大限度地減少和控制可能產(chǎn)生的事故損失和對社會的影響。

　　2危險性分析

　　2.1單位概況

　　公司地處山東省肥城市石橫鎮(zhèn)境內(nèi)的工業(yè)區(qū)，占地面積約20.97公頃，距西南石橫鎮(zhèn)政府約3.0km，與南面石橫電廠相距約1.8 km，距東南查莊煤礦約1.8km，有專用道路2.5km向南與泰臨公路相連，肥泰鐵路支線直達(dá)廠區(qū)。

　　公司廠址東南側(cè)為山東石橫特鋼集團(tuán)公司煉鐵廠，西南側(cè)為發(fā)電車間，地勢西高東低。生產(chǎn)區(qū)域主要有煉焦區(qū)、化產(chǎn)區(qū)、備煤區(qū)、貯焦區(qū)、綜合罐區(qū)、生化處理區(qū)。

　　公司擁有4350D型焦?fàn)t一組二座，以及配套的化產(chǎn)回收設(shè)施，具有年產(chǎn)焦炭60萬噸、粗苯9050噸、焦油32800噸，硫膏1000噸，硫銨7906噸，外送煤氣177.055×106 Nm3的生產(chǎn)能力。儲存危化品最大能力煤氣23.萬立方，焦油1780噸，粗笨200噸。

　　根據(jù)《危險化學(xué)品名錄》（20xx版）的規(guī)定，肥城石橫焦化有限公司生產(chǎn)過程中，所涉及的危險化學(xué)品主要包括：焦?fàn)t煤氣、煤焦油、粗苯。依據(jù)《重大危險源辨識》（GB18218-20xx）和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【20xx】56號）的規(guī)定，進(jìn)行了重大危險源的辨識，辨識出以下重大危險源：①生產(chǎn)場所；②貯罐區(qū):綜合罐區(qū)、煤氣柜；③干熄焦余熱鍋爐；④“輸送GB5044中，毒性程度為極度、高度危害氣體、液化氣體介質(zhì)，且公稱直徑≥100 mm”的焦?fàn)t煤氣輸送管道。與《危險化學(xué)品安全管理條例》第十條規(guī)定的場所、區(qū)域的距離必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者國家有關(guān)規(guī)定。

　　2.2危險源與風(fēng)險分析

　　2.2.1主要危險源

　　（1）粗苯等化工產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲存、運輸過程中，與明火、靜電火花等原因易發(fā)生著火、爆炸、泄漏、中毒等事故。苯易燃，與蒸汽、空氣可形成爆炸性混合物。與氧化劑能發(fā)生強烈反應(yīng)，易產(chǎn)生和積聚靜電，有燃燒爆炸危險。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會引起回燃。

　　（2）區(qū)域內(nèi)煤氣設(shè)施、管網(wǎng)泄漏，煤氣大量擴散，可造成中毒、著火、爆炸。與空氣混合易形成爆炸性混合物，遇火星高溫有燃燒爆炸危險。有毒，當(dāng)空氣中的CO含量超過0.4％時可致人立即死亡。

　　（3）苯貯槽區(qū)域所存危險化學(xué)品貯量已超過臨界量，一旦發(fā)生泄漏，會對周邊環(huán)境造成污染；如果操作不當(dāng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸，對人員、設(shè)備可構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

　　2.2.2危險區(qū)域劃分

　　根據(jù)公司生產(chǎn)儲存危化品的品種、數(shù)量，危險性質(zhì)以及可能引起的事故類別，確定以下3個危險場所為公司危險源重點控制區(qū)域，列為公司應(yīng)急救援危險目標(biāo)。

　　1號目標(biāo)：化產(chǎn)工段粗苯生產(chǎn)裝置區(qū)、粗苯中間槽、硫酸、燒堿，干熄焦生產(chǎn)區(qū)域。

　　2號目標(biāo)：煉焦工段地下室（煤氣管道及閥門）、化產(chǎn)工段風(fēng)機房、電捕焦油器及各煤氣管道。

　　3號目標(biāo)：綜合罐區(qū)內(nèi)粗苯、焦油、洗油儲存罐。

　　2.2.3風(fēng)險分析

　　生產(chǎn)過稱中主要存在火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、容器爆炸、灼燙（高溫燙傷、化學(xué)灼燙）、觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害、車輛傷害、淹溺、粉塵危害、噪聲危害、起重傷害、鍋爐爆炸和坍塌等危險有害因素。采用預(yù)先危害性分析進(jìn)行分析，生產(chǎn)儲存過程中的煤氣、粗笨可導(dǎo)致的火災(zāi)爆炸、中毒窒息級別為四級，容器鍋爐爆炸、灼燙為三級，其余為二級。

　　2.3危險目標(biāo)周圍安全，消防個體防護(hù)設(shè)備器材及其分布

　　公司1、2、3號目標(biāo)危險場所，周圍設(shè)有消防栓，泡沫滅火器，防火墻，貯槽附近設(shè)有防火砂，罐區(qū)有泡沫站、防雷保護(hù)，電氣設(shè)備有可靠接地，煤氣設(shè)施以及儲存輸送苯類介質(zhì)的設(shè)備及管道，有防靜電接地，電機、照明等采用防爆型，現(xiàn)場設(shè)有CO、苯自動監(jiān)測儀。公司各工段配備了相應(yīng)的防護(hù)用品，包括空氣呼吸器12套，防毒面具，長管式防毒面具10余套，A、B、C滅火器35kg10余個，其它滅火器100余個等，公司配有專人定期檢查維護(hù)。應(yīng)急救援救護(hù)器材設(shè)置公司職工醫(yī)院。全天24小時守候。

　　3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)立、人員組成和職責(zé)劃分

　　3.1應(yīng)急救援組織體系

　　3.1.1應(yīng)急救援指揮部的組成

　　公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。總經(jīng)理任總指揮，副總指揮由分管安全的總經(jīng)理助理擔(dān)任，成員由公司辦公室主任、安全員、設(shè)備科科長及副科長、調(diào)度長及各調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、職工醫(yī)院，各工段值班長及各工段長。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，辦公室設(shè)在公司辦公室，日常工作由安全員兼管。如果總經(jīng)理和分管副總不在公司時，由當(dāng)班調(diào)度長和安全員為臨時總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　3.1.2應(yīng)急救援指揮部的職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修訂；

　　（2）組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施和演練；

　　（3）檢查督促做好苯、煤氣事故的`預(yù)防措施和應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作。

　　（4）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；

　　（5）組織指揮救援隊伍實施救援行動；

　　（6）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；

　　（7）組織事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救援工作教訓(xùn)。

　　3.2人員組成及職責(zé)劃分

　　3.2.1總指揮：王黎明

　　（a）當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時，對應(yīng)急現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

　　（b）負(fù)責(zé)險情發(fā)生時指揮緊急撲救、聯(lián)系和迎接消防隊、處理險情、疏散人員、緊急搶救等。

　　3.2.2副總指揮：楊勇

　　（a）協(xié)助總指揮緊急撲救、聯(lián)系和迎接消防隊、處理險情、疏散人員、緊急搶救等。

　　（b）按照總指揮的要求做好臨時布置的工作。

　　3.2.3辦公室主任：王克新

　　（a)負(fù)責(zé)成立事故應(yīng)急處理小組

　　（b)以生產(chǎn)調(diào)度室為信息樞紐，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)人員、車輛。

　　（c)負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理。

　　（d)負(fù)責(zé)組織人員清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　（e)負(fù)責(zé)緊急情況下的傷員急救。

　　（f)負(fù)責(zé)洪澇事故的演習(xí)與修訂工作

　　3.2.4安全員：張厚尊、王波

　　（a)負(fù)責(zé)組織對傷員急救。

　　（b)發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)配合相關(guān)單位對煤氣閥門、管道、水封等煤氣設(shè)施進(jìn)行緊急處理和控制，對事故周圍區(qū)域進(jìn)行戒嚴(yán)。

　　（c)負(fù)責(zé)煤氣事故、放射源事故、化學(xué)品事故、環(huán)保設(shè)施緊急停機事故的演習(xí)與修訂工作。

　　3.2.5設(shè)備科：榮愛軍、方永峰

　　（a)負(fù)責(zé)停電事故、電纜著火事故演習(xí)及修訂工作。

　　（b)發(fā)生事故后，協(xié)助有關(guān)人員處理水、電、風(fēng)、氣。

　　（c)負(fù)責(zé)組織人員查明設(shè)備、設(shè)施損壞情況，組織人員搶修，恢復(fù)生產(chǎn)條件。

　　（d)負(fù)責(zé)相關(guān)材料、物資的協(xié)調(diào)。

　　3.2.6其他部門根據(jù)總指揮、副總指揮的布置進(jìn)行工作。

　　4.報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　所有應(yīng)急成員的手機處于常開狀態(tài)，確保應(yīng)急期間信息通暢。

　　指揮中心：公司調(diào)度室（視發(fā)生事故的地點及情況定）。

　　應(yīng)急電話：

　　焦化公司24小時應(yīng)急電話：

　　總指揮:王黎明（13953887529）

　　副指揮:楊勇（3995228）

　　組員:

　　辦公室主任：王克新（3976919）

　　生產(chǎn)技術(shù)副科長：李慶軍（3982307）

　　公司調(diào)度：許啟銀（3984824）高長榮（3977870）王瑞偉（3982505）

　　公司安全員：張厚尊（3967165）王波（3961318）

　　設(shè)備科長：榮愛軍（3982655）副科長：方永峰（3976959）

　　生產(chǎn)技術(shù)科科長：徐長征（3976976）備煤工段工段長：許光泉（3976166）

　　煉焦工段工段長：李海燕（3976916）

　　化產(chǎn)工段工段長：郭泗軍（13954808905）

　　火警：119（社會）

　　急救中心：120（社會）

　　5事故發(fā)生后，應(yīng)采取的處理措施

　　5.1事故報告程序

　　當(dāng)1、2、3號目標(biāo)貯存區(qū)出現(xiàn)大面積泄漏或因設(shè)備故障，處理不當(dāng)而導(dǎo)致事態(tài)擴大時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報，調(diào)度接到通知后，要以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場指揮處理，同時報告給公司事故應(yīng)急救援指揮部，需要外部救援時，同時報告總公司調(diào)度室，調(diào)動相關(guān)部門進(jìn)行救助。

　　5.2事故處理原則

　　總指揮，副總指揮到達(dá)現(xiàn)場后，要迅速與當(dāng)班調(diào)度取得聯(lián)系，查明事故原因，確定應(yīng)急方案，實施現(xiàn)場救援。

　　（a）苯泄漏觸發(fā)事件：⑴設(shè)備管道、閥門、泵等連接處密封不良；⑵苯儲槽，高位槽滿液外溢；⑶裝苯槽車時，接頭處外漏。

　　（b）煤氣泄漏觸發(fā)事件：⑴煤氣站全系統(tǒng)設(shè)備、管道、閥門、風(fēng)機處密封不良泄漏。⑵氣柜各節(jié)及柜頂出現(xiàn)泄漏。⑶各節(jié)水封槽密封不嚴(yán)。

　　（c）硫酸、強堿泄漏：可因設(shè)備密封不嚴(yán)微量泄漏，有安全報警系統(tǒng)、崗位操作人員及時發(fā)現(xiàn)，采取工藝切斷關(guān)閉閥門或倒槽。

　　（d）苯、煤氣、硫酸、燒堿泄漏處理。搶險組由設(shè)備科長、化產(chǎn)工段工段長負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)搶險隊迅速查明事故原因，制定堵漏方案，根據(jù)泄漏部位的不同采取不同措施。

　　（e）火災(zāi)撲救。消防組負(fù)責(zé)撲救泄漏處火災(zāi)，由公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)集公司內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行救護(hù)，并及時報告總公司安環(huán)處消防科請求援助，用霧狀水、泡沫、干粉、二氧化碳進(jìn)行撲救。

　　（f）撲救苯火災(zāi)時，應(yīng)用霧狀水、泡沫A、B、C滅火器撲救。煤氣火災(zāi)時用干粉、A、B、C滅火器、CO2滅火器，水降溫。硫酸、燒堿應(yīng)用CO2、干粉、砂進(jìn)行滅火撲救。

　　5.3人員緊急疏散、隔離

　　5.3.1人員疏散

　　當(dāng)1、2、3號目標(biāo)泄漏造成周圍環(huán)境嚴(yán)重污染以及發(fā)生火災(zāi)時，正確緊急疏散撤離非常關(guān)鍵，由安全員負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及風(fēng)向變化等制定疏散路線圖，按疏散路線圖迅速撤離無關(guān)人員至安全處所，并建立警戒區(qū)域，在主要道路上實行交通管制。在撤離過程中要注意對老弱病殘人員的保護(hù)和幫助。

　　5.3.2危險區(qū)隔離

　　當(dāng)1、2、3目標(biāo)貯存區(qū)域發(fā)生泄漏時，視具體情況進(jìn)行堵截，禁止流入地溝中，危險區(qū)邊界設(shè)警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，救護(hù)車鳴燈。

　　5.4危險區(qū)檢測，搶險、救援及控制措施

　　當(dāng)操作失誤、工藝設(shè)備故障，引起危險化學(xué)品大量泄漏時，如處置不當(dāng)可導(dǎo)致事態(tài)惡化并發(fā)生火災(zāi)事故，并波及周邊區(qū)域，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　當(dāng)1、2、3號目標(biāo)發(fā)生泄漏火災(zāi)事故時，應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施：

　　（a）最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司調(diào)度室、消防隊報警并采取一切辦法切斷事故源。

　　（b）調(diào)度室接到報警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門、工段，要求查明外泄部位和原因，下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員及消防隊和專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。

　　（c）指揮部成員通知所在科室按專業(yè)對口迅速向主管上級部門公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告事故情況。

　　（d）發(fā)生事故的工段、應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點泄漏部位和原因，凡能經(jīng)切斷物料或控制閥門等處理措施而消除事故的則以自救為主，如泄漏部位自已不能控制的，應(yīng)向指揮部報告并提出堵漏或搶修具體措施。

　　（e）消防隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，消防人員配戴好防毒面具、空氣呼吸器，穿好防護(hù)衣，首先查明現(xiàn)場有無中毒人員，以最快速度將中毒者脫離現(xiàn)場，嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。

　　（f）指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援，如事故擴大時，應(yīng)請求支援。

　　（g）生產(chǎn)調(diào)度、安全員到達(dá)事故現(xiàn)場后，會同發(fā)生事故的工段，在查明泄漏部位和范圍后，視能否控制，由生產(chǎn)調(diào)度長做出局部或全部停產(chǎn)的決定。若緊急停車則按緊急停車程序，通過調(diào)度、工段值班長和班長迅速執(zhí)行。

　　（h）治安隊到達(dá)現(xiàn)場后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。當(dāng)危化品擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位，廠區(qū)外過往行人在市指揮部指揮協(xié)調(diào)下，向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。

　　（i）生產(chǎn)調(diào)度到達(dá)現(xiàn)場后，查明危化品濃度和擴散情況，根據(jù)當(dāng)時風(fēng)向、風(fēng)速判斷擴散的方向和速度，并對泄漏下風(fēng)向區(qū)域監(jiān)測。確定結(jié)果，監(jiān)測情況及時向指揮部報告。必要時根據(jù)指揮部決定通知擴散區(qū)域內(nèi)的群眾撤離或指導(dǎo)采取簡易有效地保護(hù)措施。

　　（j）醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后，與消防隊配合，救治傷員和中毒人員，重傷員及時送往醫(yī)院搶救。

　　（k）搶修隊到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修指令，迅速進(jìn)行設(shè)備，罐體維護(hù)搶修控制事故擴大。

　　5.5受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院治療

　　醫(yī)療救護(hù)組由總公司職工醫(yī)院負(fù)責(zé)，全面救護(hù)事故現(xiàn)場受傷中毒人員，選擇有利地形，設(shè)置急救點，按照先重后輕，先危后重的程序?qū)嵤┚戎喂ぷ鳎�積極主動治療一切傷員，對重傷員及時求助市醫(yī)院治療。

　　（a）做好自身及傷病員的個體防護(hù)。

　　（b）防止發(fā)生繼發(fā)性損害。

　　（c）應(yīng)至少2~3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。

　　（d）所用的救援器材需具備防爆、防中毒功能。

　　當(dāng)現(xiàn)場有人受到苯、煤氣、硫酸、燒堿傷害時，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即處理，迅速將傷員脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，保持呼吸道暢通，如呼吸困難，給輸氧；如果停止呼吸，立即做人工呼吸，并立即就醫(yī)。如果身體接觸，應(yīng)脫去污染的外衣，然后用大量清水，消毒液時行清洗，嚴(yán)重者就醫(yī)。

　　5.6現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場洗消

　　現(xiàn)場保護(hù)與洗消由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)安排執(zhí)行。洗消人員由公司化驗員組成。

　　（a）苯小量泄漏，可采用桶接、圍堤、閥門截斷；也可以用不燃性分散劑制成乳液涮洗，稀釋后放入廢水系統(tǒng)。

　　（b）苯大量泄漏構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，禁止四處溢流，流入下水道，也可用泡沫覆蓋。降低蒸汽災(zāi)害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占�器�?nèi)。回收或運至廢物處理場所處置。

　　（c）煤氣泄漏時，確保安全操作的前提下，切斷泄漏源，合理通風(fēng)。

　　（d）硫酸泄漏，注意對硫酸霧的控制，加強通風(fēng)與排氣，工段內(nèi)設(shè)有方便的沖洗器具。燒堿泄漏后，穿防護(hù)服及佩戴空氣呼吸器，用黃沙或泥土吸除濺出的溶液。中和殘余物、廢料可在焚化爐內(nèi)燒掉。

　　6應(yīng)急救援保障

　　6.1應(yīng)急隊伍保障

　　6.1.1自主救援隊伍：

　　事故應(yīng)急救援機構(gòu)及成員員

　　總指揮：經(jīng)理

　　副指揮：副經(jīng)理，

　　主要成員：安全員，生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、調(diào)度負(fù)責(zé)人；工段長

　　一般成員：各崗位值班員。

　　6.1.2外部救援力量：

　　公司相鄰單位為山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司，在需外部支援時，公司報告該集團(tuán)公司調(diào)度室，調(diào)度室可在最短時間內(nèi)作出應(yīng)急響應(yīng)，安環(huán)處、煤氣救護(hù)站、機動處、保衛(wèi)處消防隊、煉鐵廠、發(fā)電廠、職工醫(yī)院等有關(guān)單位的專業(yè)應(yīng)急人員均能在在第一時間趕赴現(xiàn)場支援和提供應(yīng)急物資。

　　6.2應(yīng)急物資裝備保障

　　6.2.1空氣呼吸器17臺 公司各工段

　　6.2.2干粉滅火器 公司各工段

　　6.2.3消防水系統(tǒng) 公司各工段

　　6.2.4消防車1部 公司消防隊

　　6.2.5泡沫站1座 公司化產(chǎn)工段罐區(qū)

　　6.3經(jīng)費保障

　　各部門對應(yīng)急物資按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全員辦公室，由安全員向總經(jīng)理提出申請報告，經(jīng)總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)總公司安環(huán)處落實。

　　6.4制度保障

　　6.4.1為能在事故后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故，平時落實崗位責(zé)任制和各項制度。

　　6.4.2落實應(yīng)急救援組織，確保救援組織的落實。

　　6.4.3按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備。如：必要的指揮通訊、報警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具，專人保管，定期檢查保養(yǎng)。

　　6.4.4定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)各隊按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次，提高指揮水平和救援能力。

　　6.4.5對全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性救護(hù)常識教育。

　　6.4.6建立完善各項制度，值班制度及應(yīng)急救援工具箱，各車間配備防護(hù)衣，空氣呼吸器防毒面具、滅火器、防爆應(yīng)急燈，以上各崗位24小時值班制。

　　6.4.7檢查制度，每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查保管情況。

　　6.4.8培訓(xùn)制度，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括有毒有害物質(zhì)信息介紹，應(yīng)急救援職責(zé)分工及應(yīng)急演練。

　　6.4.9例會制度，每季度第一個月第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。

　　7預(yù)案分級響應(yīng)條件

　　7.1響應(yīng)分級

　　根據(jù)危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為兩個等級：

　　一級響應(yīng)：石橫焦化公司能依靠本廠應(yīng)急救援力量能消除險情，由應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)。

　　二級響應(yīng)：工段能通過自身力量進(jìn)行救援、搶險，消除險情，由工段值班長負(fù)責(zé)。

　　7.2擴大應(yīng)急響應(yīng)程序

　　當(dāng)事故的危害程度、影響范圍擴大，超出控制事故的能力時，應(yīng)啟動高級應(yīng)急響應(yīng)程序。

　　根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮組織應(yīng)急機構(gòu)成員確認(rèn)緊急狀態(tài)，迅速采取有效的應(yīng)急決策，明確重點保護(hù)區(qū)域及優(yōu)先行動，合理、高效使用應(yīng)急資源。

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向值班長報告，簡要匯報事故發(fā)生的地點、事故發(fā)生的原因、人員傷亡情況、著火的類別及火勢情況，值班長立即向公司調(diào)度室（如發(fā)生人員傷亡，并向總公司安環(huán)處、總公司醫(yī)院報告；如發(fā)生煤氣泄漏、人員中毒，并向總公司安環(huán)處煤氣救護(hù)站報告；如發(fā)生火災(zāi)，并向總公司消防科報告）及公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　公司指揮部接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救傷員和保護(hù)財產(chǎn)，采取措施防止事故擴大。在進(jìn)行搶救工作時應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。未經(jīng)主管部門允許，事故現(xiàn)場不得清理。因搶險救護(hù)必須移動現(xiàn)場物件時，要做好標(biāo)記。

　　發(fā)生工段能夠控制的事故后，積極采取必要措施，防止事故擴大。

　　8后期處置

　　8.1事故風(fēng)險消除后，總指揮立即組織人員對現(xiàn)場污染物進(jìn)行收集、處理，不得排放到排水溝。

　　8.2總指揮立即盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，對受傷、死亡人員進(jìn)行妥善安置及善后賠償。

　　8.3應(yīng)急機構(gòu)對整個搶險過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估，找出存在不足對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

　　9事故應(yīng)急救援終止程序

　　當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)立即開展如下工作：

　　（a）由應(yīng)急指揮機構(gòu)將事故情況于24小時內(nèi)上報上級部門；

　　（b）配合事故調(diào)查處理小組調(diào)查工作，提供有關(guān)信息；

　　（c）事故應(yīng)急救援小組盡快形成工作總結(jié)報告。

　　10應(yīng)急培訓(xùn)計劃

　　每年針對公司危化品應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行培訓(xùn)，包括應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使崗位人員和救援人員，在突發(fā)情況下，知道做什么和怎么做。根據(jù)公司所處地方特點加強對公司周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識宣傳。

　　10.1培訓(xùn)計劃：

　　培訓(xùn)時間：視具體情況定，全年不少于6次

　　培訓(xùn)人員：全公司各部門相關(guān)人員

　　培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)內(nèi)容

　　記錄和考核：培訓(xùn)要有相應(yīng)的記錄，不按要求參加應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演習(xí)者，納入當(dāng)月考核。

　　10.2演練計劃

　　目的：為能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確，有條不紊的處理事故，提高崗位人員事故發(fā)生時的逃生及救護(hù)能力；提高事故發(fā)生時的應(yīng)急控制能力。盡可能減少事故造成損失，平時必須做好應(yīng)急救援演練工作，具體計劃如下：

　　10.2.1落實應(yīng)急救援演練組織，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援。每年初，根據(jù)人員變化，進(jìn)行調(diào)整落實。

　　10.2.2按照任務(wù)分工做好物資準(zhǔn)備，專人專管救援器材。

　　10.2.3定期組織救援演練和學(xué)習(xí)，各部門專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次。以提高救援水平和能力。

　　10.2.4演練組織由公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)組成，演練辦公室設(shè)在調(diào)度室。演練指揮部負(fù)責(zé)組織和布署。

　　10.2.5每年舉行兩次煤氣事故、化學(xué)品事故的演習(xí)，相關(guān)工段要派人參加。演習(xí)后對應(yīng)急預(yù)案評價、總結(jié)、修訂完善、并做好演習(xí)記錄。

　　10.2.6設(shè)備科每年舉行一次停電事故、電纜著火事故演習(xí)，相關(guān)工段要派人參加。演習(xí)后對應(yīng)急預(yù)案評價、總結(jié)、修訂完善、并做好演習(xí)記錄。

　　10.2.7每年舉行一次洪澇事故、人身傷害事故急救方法演習(xí)，相關(guān)部門要派人參加。演習(xí)后對應(yīng)急預(yù)案評價、總結(jié)、修訂完善、并做好演習(xí)記錄。

　　10.2.8粗苯油庫區(qū)等關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由所有工段每半年演習(xí)一次。演習(xí)后對應(yīng)急預(yù)案評價、總結(jié)、修訂完善、并做好演習(xí)記錄。

　　10.3應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)內(nèi)容

　　10.3.1崗位人員逃生演習(xí)

　　10.3.2應(yīng)急救援預(yù)案的啟動和實施

　　10.3.3應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)要根據(jù)4中列出的事故類型制定各自的應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)方案。方案應(yīng)有目的、演練地點、演練時間、內(nèi)容和要求、組織部門（單位）、參加部門（單位）。

　　10.3.4應(yīng)急救援預(yù)案演練中和演練后，要進(jìn)行記錄和總結(jié)，對預(yù)案不斷修訂和完善。

　　11術(shù)語

　　11.1危險化學(xué)品：指屬于爆炸品、壓縮氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑、過氧化劑、有毒品和腐蝕品的化學(xué)品。

　　11.2危險化學(xué)品事故：指由一種或數(shù)種危險化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。

　　11.3應(yīng)急救援：指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。

　　11.4預(yù)案：指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案9

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第68條規(guī)定，按照省、市、縣有關(guān)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的要求，為及時有效地開展重特大事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失，保障人民生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急救援工作原則

　　重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援是指在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故時，能迅速有效地組織事故施救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大。重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效的原則，堅持以電站為整體組織自救的原則，堅持電站任何部門和個人都必須支持、配合事故救援并提供事故施救所需的.一切便利條件的原則。

　　二、應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　電站成立重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急施救指揮部，統(tǒng)一組織指揮重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

　　1、指揮部組成

　　總 指 揮：由站主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

　　副總指揮：由站分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

　　成 員：由下列人員組成：

　　安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、行政工作部負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、實業(yè)總公司負(fù)責(zé)人、發(fā)電運行部負(fù)責(zé)人、水電修試公司負(fù)責(zé)人、水利水電工程公司負(fù)責(zé)人。

　　2、指揮部主要職責(zé)

　　（1）、統(tǒng)一協(xié)調(diào)電站各部門、全站職工應(yīng)急施救重、特大生產(chǎn)安全事故；

　　（2）、組織制定并實施重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援計劃；

　　（3）、統(tǒng)一調(diào)配施救的人員、物資、器材；

　　（4）、負(fù)責(zé)重、特大生產(chǎn)安全事故的報告；

　　（5）、必要時請求當(dāng)?shù)卣�府參加�?yīng)急救援。

　　（6）、根據(jù)事故狀況，視情況成立事故調(diào)查組、施救組、善后組和后勤保障組，并有效領(lǐng)導(dǎo)其開展工作。

　　三、應(yīng)急處理程序

　　1、重、特大事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人、電站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人，并根據(jù)現(xiàn)場實際迅速采取措施，封閉并保護(hù)現(xiàn)場，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到重、特大生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速組織救援工作。同時視事故特點和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動電站有關(guān)部門人員迅速趕到事故現(xiàn)場參加救援。

　　3、重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，電站指揮部應(yīng)按規(guī)定及時把事故簡要情況快速報告當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門和上級管理機關(guān)。必要時請求當(dāng)?shù)靥卮笊�產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部給予救援。

　　4、緊急救援工作應(yīng)制定具體的安全技術(shù)措施，周密組織，嚴(yán)防事故損失程度擴大。

　　5、生產(chǎn)事故處理的安全措施按照電站制定的《設(shè)備運行規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　6、所有參加事故救援人員應(yīng)按指揮部制定的救援方案實施救援，服從指揮部指揮。

　　7、生產(chǎn)運行部、水電修試公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故應(yīng)急施救措施；保衛(wèi)部負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急施救措施；水利水電工程公司負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急預(yù)案措施；實業(yè)總公司負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援所需交通工具，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資保障，負(fù)責(zé)人員受傷事故急救措施，負(fù)責(zé)保障事故應(yīng)急通訊暢通；電站生活后勤部門負(fù)責(zé)事故應(yīng)急生活后勤保障工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)事故救援所需資金保障；行政工作部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援宣傳報導(dǎo)；安生部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全監(jiān)督；并定期開展反事故演習(xí)。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案10

　　生產(chǎn)作業(yè)場地由于存在潮濕，高溫、或生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場用電管理混亂、移動式機械設(shè)備和攜帶式設(shè)備、或現(xiàn)場金屬設(shè)備、開關(guān)線路安裝不規(guī)范、沒有安全裝漏電保安全器等不利因素，因此，觸電事故較多。

　　主要原因是，生產(chǎn)現(xiàn)場用電線路不按規(guī)范進(jìn)行安裝，線路隨便拖地破損、生產(chǎn)作業(yè)員工違反安全用電要求，開關(guān)破損后沒有及時進(jìn)行修復(fù)。電焊機、各式手持電動工具等設(shè)備需要經(jīng)常移動，在設(shè)備各電源處容易發(fā)生故障或損壞，沒有安全防護(hù)罩、或防護(hù)罩破損時沒及時進(jìn)行修理，特別是手持電動工具經(jīng)常在人的緊握之下工作，一旦觸電就難以擺脫電源。

　　觸電事故往往發(fā)生得很突然，且經(jīng)常在極短的時間內(nèi)造成嚴(yán)重的后果，死亡率較高。觸電事故對人體的傷害可分為電擊和電傷兩種，電擊是電流通過人體內(nèi)部，破壞心臟、神經(jīng)系統(tǒng)、肺部的正常功能而造成的傷害。電傷是通過人體觸及帶電的導(dǎo)線、漏電設(shè)備的外殼或其他帶電體雷擊，電容器放電通過人體電流的大小、通電時間的長短、通電途徑、通過電流的種類、人體狀況而造成的傷害。觸電事故和其他事故比較，其特點是事故的預(yù)兆性不直觀，不明顯，而事故的危害性非常大。當(dāng)電流經(jīng)人體電流小于10mA時，人體不會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng)；但當(dāng)流經(jīng)人體的電流大天10mA時，人體將會產(chǎn)生危險的病理生理效應(yīng)，并隨著電流的增大，時間的增長將會產(chǎn)生心室纖維性顫動，仍至人體窒息（“假死”狀態(tài)），在瞬間或在兩三分鐘內(nèi)就會奪去人的生命。因此，在保護(hù)設(shè)施不完備的情況下，人體觸電事故是極易發(fā)生的。所以，施工中必須做好預(yù)防工作，發(fā)生觸電事故時要正確處理，搶救傷者。

　　觸電事故有一些規(guī)律，掌握這些規(guī)律性，對于安全檢查和實施安全技術(shù)措施以及安排其他的電氣安全工作有很大的意義。觸電事故的發(fā)生，情況是復(fù)雜的，不是一成不變的，應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷分析和總結(jié)觸電事故的規(guī)律性，為做好電氣安全工作提供可靠的依據(jù)。

　　一、防止觸電事故傷害的基本安全技術(shù)要求

　　為了達(dá)到安全用電的目的，必須采用可靠的技術(shù)措施，防止觸電事故發(fā)生。絕緣、安全間距、漏電保護(hù)、安全電壓、遮欄及阻擋物等都是防止直接觸電的防護(hù)措施。保護(hù)接地、保護(hù)接零是間接防觸電保護(hù)措施中最基本的措施。所謂間接防觸電保護(hù)措施是指防止人體各個部位觸及正常情況下不帶電，而在故障情況下才變?yōu)閹щ姷碾娖鹘饘俨糠值募夹g(shù)措施。

　　根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)作業(yè)用電中，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。

　　1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)、本部門的電氣設(shè)備構(gòu)成和狀態(tài)，電氣專業(yè)人員的組成和素質(zhì)、用電特點和操作特點，建立相應(yīng)的管理機構(gòu)及配置管理人員。

　　2、按本企業(yè)的性質(zhì)和環(huán)境特點，建立相應(yīng)的電氣設(shè)備運行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程。有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行這些規(guī)程，使電氣設(shè)備始終保持在良好的、安全的工作狀態(tài)。

　　3、根據(jù)不同工種的作業(yè)特點，建立各種安全操作規(guī)程，如電氣設(shè)備維修安全操作規(guī)程、手持電動工具安全操作規(guī)程、電焊安全操作規(guī)程。工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度等。

　　4、電工屬于特殊工種，也是容易發(fā)生事故的工種之一，電工必須按國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種操作資格證書，方可持證上崗作業(yè)。無證人員不能上崗操作，杜絕違章作業(yè)。

　　5、經(jīng)常對員工進(jìn)行用電安全教育內(nèi)容如用電的基本知識、常用電氣的安全操作規(guī)程、觸電事故的嚴(yán)重性等。新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，一般員工應(yīng)懂得一般用電知識外，還應(yīng)懂得有關(guān)的電氣安全操作規(guī)程，掌握電氣滅火的方法，掌握觸電急救的技能。

　　6、生產(chǎn)作業(yè)用電應(yīng)制定獨立的施工組織設(shè)計，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，蓋有企業(yè)的法人公章。生產(chǎn)用電作業(yè)必須按生產(chǎn)需求設(shè)計進(jìn)行敷設(shè)，竣工后辦理驗收手續(xù)。

　　7、一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距離，距離不足時，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。

　　8、生產(chǎn)現(xiàn)場供電必須采用TN—S或TT的三相五線的保護(hù)接零系統(tǒng)，把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開，通過保護(hù)接零作為防止間接觸電的安全技術(shù)措施。同一生產(chǎn)作業(yè)場所不能同時存在TN—S或TT兩個供電系統(tǒng)。

　　注意事項有：

　　⑴在同一臺變壓器供電的系統(tǒng)中，不得將一部分設(shè)備做保護(hù)接零，而將另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

　　⑵采用保護(hù)接零的系統(tǒng)，總電房配電柜兩側(cè)做重復(fù)接地，配電箱（二級）及開關(guān)箱（三級）均應(yīng)做重復(fù)接地。其工作接地必須可靠，接地電阻值≤4歐姆（Ω）。

　　⑶所有振動設(shè)備的重復(fù)接地必須有兩個接地點。

　　⑷保護(hù)接零必須有靈敏可靠的短路保護(hù)裝置配合。

　　⑸電動設(shè)備和機具實行一機一閘一漏電一箱保護(hù)，嚴(yán)禁一閘多機，閘刀開關(guān)選用合格的熔絲，嚴(yán)禁用銅絲或鐵絲代替保險絲。按規(guī)定選用合格的漏電保護(hù)裝置并定期進(jìn)行檢查。

　　⑹電源線必須通過漏電保護(hù)開關(guān)，開關(guān)箱漏電開關(guān)電源線長度≯30米。

　　⑺電氣線路、用電設(shè)備必須嚴(yán)格實行兩級漏電保護(hù)，用電設(shè)備金屬外殼必須接地（或接零）保護(hù)。

　　9、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座、插頭以及導(dǎo)線等，必須保持完好，不得有破損或?qū)�帶電部分裸露出來�?/p>

　　10、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應(yīng)及時報電工進(jìn)行修理，不得帶故障運行。

　　11、在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時，必須將蓋蓋好，以免在短路時發(fā)生電弧或熔絲熔斷飛濺傷人。

　　12、使用手電鉆、沖擊鉆、手提砂輪等手用電動工具時，必須注意如下事項：

　　⑴必須安裝漏電保護(hù)器，同時工具的金屬外殼應(yīng)進(jìn)行防護(hù)性接地或接零。

　　⑵使用單相的手用電動工具，其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合單相三眼的要求；使用三相的'手用電動工具，其導(dǎo)線、插頭、插座必須符合三相四眼的要求。其中一相用于防護(hù)性接零。嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接插入插座內(nèi)使用。

　　⑶操作時應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上。

　　⑷不得將工件等重物壓在導(dǎo)線上，防止軋斷導(dǎo)線發(fā)生觸電。

　　13、發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源，用黃沙、二氧化碳等滅火器材滅火。切不可用有導(dǎo)電危險的水或泡沫滅火器滅火。救火時應(yīng)注意個人防護(hù)，身體的任何部分及滅火器材不得與電線、電器設(shè)備接觸，以防發(fā)生危險。

　　14、打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭，也不要用濕手和金屬物去扳帶電的電氣開關(guān)，以免發(fā)生短路和觸電事故。

　　15、不準(zhǔn)使用正在檢修中機器的電氣設(shè)備。

　　二、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施

　　1、發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對癥施救。觸電急救的要點是動作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無策，要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。進(jìn)行搶救。脫離電源越快、搶救越及時，觸電者救活的可能性就越大。

　　2、脫離電源的基本方法有：

　　⑴拉閘斷電，觸電時臨近地點有電源開關(guān)或插頭時，可立即拉開開關(guān)或拔下插頭，切斷電源。

　　⑵切斷電源線，如果觸電地點附近沒有或一時找不到電源開關(guān)或插頭，則可用電工絕緣鉗或用干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線、斷開電源。斷線時要做到一相一相地斷，在要斷護(hù)套線時應(yīng)防止短路弧光傷人。

　　⑶用絕緣物品脫離電源，當(dāng)電線或帶電體落在觸電者身上或被壓在身下時，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棍等絕緣物品作為救助工具，挑開電線或拉開觸電者，使之脫離電源。

　　⑷如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人員可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其他辦法把電源切斷。

　　⑸如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點8—10米的范圍內(nèi)，以防跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍內(nèi)的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣鞋或臨時單腳著地跳躍地接近觸電者身旁，緊靠觸電者頭部或腳部，把他拖成在等電位地面上（即身體躺成與觸電半徑垂直位置）即可就地?fù)尵取；蛴|電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8—10米以外立即開始觸電急救。只有在確保證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開導(dǎo)線后就地急救。

　　⑹對于高壓觸電應(yīng)立即拉閘停電救人。當(dāng)無法通知拉閘斷電時可以采用拋擲金屬導(dǎo)體的方法，使線路短路迫使保護(hù)裝置動作而斷開電源。高空拋擲要注意防火，拋擲點盡量遠(yuǎn)離觸電者。

　　3、脫離電源的注意事項

　　⑴救護(hù)者一定要判明情況做好自身保護(hù)。在切斷電源前不得與觸電者裸露接觸（跨步電壓觸電除外）。

　　⑵在觸電者脫離電源的同時，要防止二次摔傷事故（電擊二次傷害），即使是在平地上也要注意觸電者倒下去的方向，避免摔傷頭部。

　　⑶如果夜間搶救，要及時解決臨時用電照明，以免延誤搶救時間。

　　三、現(xiàn)場急救措施

　　當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速組織現(xiàn)場救護(hù)工作。要視觸電者身體狀況，確定護(hù)理和搶救方法。

　　人觸電后不一定立即死亡，出現(xiàn)神經(jīng)麻痹，呼吸中斷，心臟停跳等癥狀，外表上呈現(xiàn)昏迷的狀態(tài)，此時要看作是假死狀態(tài)，如果現(xiàn)場搶救及時，方法得當(dāng)，人是可以獲救的。現(xiàn)場急救對搶救者是非常重要的。一些統(tǒng)計資料指出，觸電后1分鐘開始救治者，90%有良好效果；12分鐘開始救治者，救活的可能性就很小。這說明搶救時間是個重要因素。因此，爭分奪秒，及時搶救是至關(guān)重要的。

　　觸電失去知覺后進(jìn)行搶救，一般需要很長時間，必須耐心持續(xù)地進(jìn)行。只有當(dāng)觸電者面色好轉(zhuǎn)，口唇潮紅，瞳孔縮小，心跳和呼吸逐步恢復(fù)正常時，才可暫停數(shù)秒進(jìn)行觀察。如果觸電者還不能維持正常心跳和呼吸，則必須繼續(xù)進(jìn)行搶救。觸電者應(yīng)盡可能就地進(jìn)行急救，只有條件不允許時，才可將觸電者抬到可靠地方進(jìn)行急救。在運送醫(yī)院途中，搶救工作也不能停止，直到醫(yī)生宣布可以停止為止。搶救過程中不要輕易注射強心針，只有當(dāng)確定心臟已停止跳動時，才可使用。

　　1、救護(hù)方法：

　　⑴觸電者神志清醒,但有些心慌,四肢發(fā)麻、全身無力或觸電者在觸電過程中曾一度昏

　　迷，但已清醒過來。應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動、嚴(yán)密觀察，必要時送醫(yī)院診治。

　　⑵觸電者已經(jīng)失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電者在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶。如果天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治。

　　⑶如果觸電者失去知覺，呼吸停止，但心臟還在跳動，應(yīng)立即進(jìn)行口對口（鼻）人工呼吸，并及時請醫(yī)生到現(xiàn)場。

　　⑷如果觸電者呼吸和心臟完全停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口（鼻）人工呼吸和心臟按壓急救，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)注意，急救要盡快進(jìn)行，即使送往醫(yī)院的途中也應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。

　　2、搶救過程中注意事項

　　⑴在進(jìn)行人工呼吸和急救前，應(yīng)迅速將觸電者衣扣、領(lǐng)帶、腰帶等解開，清除口腔內(nèi)假牙、異物、粘液等，保持呼吸道暢通。

　　⑵不要使觸電者直接躺在潮濕或冰冷地面上急救。

　　⑶人工呼吸和急救應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，換人時節(jié)要一致。如果觸電者有微弱自主呼吸時，人工呼吸還要繼續(xù)進(jìn)行。但應(yīng)和觸電者的自主呼吸節(jié)奏一致，直到呼吸正常為止。

　　⑷對觸電者的搶救要堅持進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)瞳孔放大，身體僵硬、出現(xiàn)尸斑應(yīng)經(jīng)醫(yī)生診斷，確認(rèn)死亡方可停止搶救。

　　四、心肺復(fù)蘇法

　　觸電者一旦出現(xiàn)呼吸、心跳突然停止的癥狀時，必須立即對其施行心肺復(fù)蘇急救擬肺復(fù)蘇法是指傷者因各種原因（如觸電）造成心跳、呼吸突然停止后，他人采取措施使其恢復(fù)心跳、呼吸功能的一種系統(tǒng)的緊急救護(hù)法，主要包括氣道暢通、口對口人工呼吸、胸外心臟按壓及所出現(xiàn)的并發(fā)癥的預(yù)防等。

　　1、呼吸、心跳情況的判定方法：

　　如果觸電者失去意識，救護(hù)人員應(yīng)在最短的時間內(nèi)判定傷者的呼吸、心跳情況。方法是：看觸電者的胸部、腹部有無起伏動作；聽觸電者的口鼻處有無呼氣聲；用手試測口鼻處有無呼氣的氣流，或用手指測試喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無博動。如果既沒有呼吸，又沒有頸脈搏動，可判定觸電者呼吸、心跳停止。

　　2、氣道通暢，凡是神志不清的觸電者，由于舌根回縮和墜落，都可能不同程度堵住呼吸道入口處，使空氣難以或無法進(jìn)入肺部，這時就應(yīng)開放氣道。如果觸電者口中有異物，必須首先清除，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。

　　采用“仰頭抬頦法”使氣道暢通，具體步驟如下：搶救者一手放在觸電者前額，另一只手將其下頜骨向上抬起，使其頭部向后仰，舌根隨之抬起，氣道通暢。

　　注意事項：禁止用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下，頭部抬高前傾，會加重氣道阻塞，而且會使得胸外心臟按壓時流向腦部的血液減少，甚至消失。

　　3、口對口（鼻）人工呼吸

　　觸電者仰臥，肩下可以墊些東西使頭盡量后仰，鼻孔朝天。救護(hù)人員在觸電者頭部左側(cè)或右側(cè)，一手捏緊鼻孔，另一手掰開嘴巴（如果張不開嘴巴，可以用口對鼻，但此時要把口捂住，防止漏氣），深吸氣后緊貼其嘴巴大口吹氣，吹氣時要使他胸部膨脹，然后很快把頭移開，讓觸電者自行排氣。兒童只能小口吹氣，以胸部上抬為準(zhǔn)。

　　4、胸外心臟按壓法

　　讓觸電者仰面躺在平硬的地方，救護(hù)人員立或跪在觸電者一側(cè)肩旁，兩手掌根相疊（兒童可用一只手），兩臂伸直,掌根放在心口窩稍高一點地方,掌根用力下壓(向觸電者脊背方向),使必臟里面血液擠出.成人壓陷3—4厘米,兒童用力輕些,按壓后掌根很快抬起,讓觸電者胸部自動復(fù)原,血液又充滿心臟。胸外心臟按壓要以均勻速度進(jìn)行，每分鐘80次左右。每次放松時，掌根不必完全離開胸壁，做心臟按壓時，手掌位置一定要找準(zhǔn)，用力太猛容易造成骨折、氣胸或肝破裂，用力過輕則達(dá)不到心臟起跳和血液循環(huán)的作用。應(yīng)當(dāng)指出，心跳和呼吸是相關(guān)聯(lián)的，一旦呼吸和心跳都停止了，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行口對口（鼻）人工呼吸和胸外心臟按壓。如果現(xiàn)場僅一個人搶救，則兩種方法應(yīng)交替進(jìn)行，救護(hù)人員可以跪在觸電者肩膀側(cè)面，每吹氣1—2次，再按壓10—15次。按壓吹氣一分鐘后，應(yīng)在5—7秒內(nèi)判斷觸電者的呼吸和心臟是否恢復(fù)。如果觸電者的頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外心臟按壓，而再進(jìn)行二次口對口（鼻）人工呼吸，接著每5秒鐘吹氣一次，如脈搏和呼吸都沒有恢復(fù)，則應(yīng)繼續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法搶救。在搶救過程中，應(yīng)每隔數(shù)分鐘再進(jìn)行一次判定，每次判定時間不能超過5—7秒。在醫(yī)務(wù)人員沒有接替搶救之前，不得放棄現(xiàn)場搶救。如經(jīng)搶救后，傷員的心跳呼吸都已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇操作。因為心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，所以要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)傷員，不能麻痹，要隨時準(zhǔn)備再次搶救。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案11

　　1總則

　　1、1編制目的

　　為了及時有效地應(yīng)對和處置安全生產(chǎn)事故，建立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作體系和科學(xué)、有效處置安全生產(chǎn)事故的工作機制，提高公司應(yīng)對和處置安全生產(chǎn)事故的能力，最大限度地預(yù)防和減少事故避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　1、2編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、國家安監(jiān)局令第17號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

　　1、3適用范圍

　　本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)客貨運輸、車輛維修過程中可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處置。

　　1、4應(yīng)急預(yù)案體系

　　（1）本公司應(yīng)急預(yù)案體系為：《湖北咸運集團(tuán)崇陽天成運輸有限公司處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。

　　（2）公司應(yīng)根據(jù)實際情況變化及時修訂應(yīng)急預(yù)案，對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行不斷補充、完善。

　　1、5工作原則

　　（1）貫徹行政一把手負(fù)責(zé)制，由行政一把手坐陣指揮應(yīng)急救援工作，調(diào)動各有關(guān)單位協(xié)同作戰(zhàn)。全面部署，保證重點，把人民生命財產(chǎn)安全放在首位。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，統(tǒng)一調(diào)度人力、物力。

　　（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。公司所分屬公司按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

　　（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，認(rèn)真做好日常安全管理工作，落實事故預(yù)防和隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全員安全意識。

　　2公司的危險性分析

　　2、1公司概況

　　（1）公司生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　咸運集團(tuán)崇陽天成運輸有限公司（以下簡稱公司）位于崇陽縣天城鎮(zhèn)環(huán)城村，是我縣規(guī)模最大的專業(yè)客貨運輸企業(yè)，下設(shè)客運一公司、客運二公司、客運三公司、汽車大修廠、保潔公司、廣告公司和物流公司。

　　公司擁有各類營運車輛188臺，客運班線43條。其中高級客車48臺，中級客車99臺，普通客車37臺，物流貨運車輛4臺。擁有崇陽至上海、深圳、珠海等省際班線13條，崇陽至武漢、溫泉、赤壁等省內(nèi)班線12條；崇陽至桂花等縣內(nèi)農(nóng)村客運班線19條。現(xiàn)有正式員工262人，從業(yè)人員738人。

　　（2）公司安全管理體系情況

　　公司的安全管理工作是以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主要監(jiān)督、指導(dǎo)，各分公司分設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作。公司現(xiàn)配置有專職安全管理人員28名，具體分布：公司安全機務(wù)科3名、公司安檢辦10名、客運一公司2名、客運二公司2名、客運三公司2名、汽車大修廠5名、廣告公司2名、物流分公司2名。

　　2、2危險源與風(fēng)險分析

　　（1）在運輸經(jīng)營過程中，由于駕駛員違章操作，機械故障，惡劣天氣（冰雪、臺風(fēng)、暴雨等）和路面車輛、行人違規(guī)等原因，容易造成道路交通事故的發(fā)生，導(dǎo)致人員傷亡或車輛及其他財產(chǎn)損失；

　　（2）汽車修理經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔等易燃物品，操作不慎易發(fā)生燃燒，可能造成人員燒傷或發(fā)生火災(zāi)事故，同時因使用舉升器、安全凳等設(shè)備，可能出現(xiàn)垮塌，造成傷亡事故；

　　（3）易燃、易爆、危險“三品”上車引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故；

　　（4）突發(fā)公共事件（如經(jīng)營者糾紛、旅客矛盾、惡徒破壞、疫情、非典、禽流感、不明原因病情等）；

　　（5）由自然災(zāi)害造成的人員傷亡、火災(zāi)、車輛毀損等事故。

　　3組織機構(gòu)及職責(zé)

　　3、1應(yīng)急組織體系

　　（1）公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，各分公司經(jīng)理和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　（2）公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全機務(wù)科，由安全機務(wù)科科長任辦公室主任。電話：0715-3062763，傳真：0715-3062769。

　　（3）公司所屬分公司成立相應(yīng)的應(yīng)急工作專班，落實應(yīng)急搶險人員，應(yīng)急工作專班組長由分公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　3、1、1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　（1）宣傳、貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神、指示；

　　（2）組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分公司安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急救援工作，研究確定應(yīng)對突發(fā)事故的重大決策；

　　（3）制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)案演練；

　　（4）決定本預(yù)案的啟動、調(diào)整和終止；

　　（5）參加重大生產(chǎn)安全事故救援和調(diào)查，審定重特大突發(fā)事故信息報送、發(fā)布等事宜；

　　（6）負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性；

　　（7）負(fù)責(zé)承辦縣交通局下達(dá)的其他應(yīng)急救援事項。

　　3、1、2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

　　（1）傳達(dá)落實公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)應(yīng)急工作指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；

　　（2）建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)；

　　（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，檢查落實預(yù)案執(zhí)行情況；

　　（4）組織開展安全生產(chǎn)事故的科學(xué)研究、預(yù)案演習(xí)、宣傳培訓(xùn)；

　　（5）事故發(fā)生時，與相關(guān)單位保持信息溝通，組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)、信息傳遞、并做好記錄；

　　（6）負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的通訊聯(lián)系，收集相關(guān)信息，掌握現(xiàn)場處置工作狀態(tài)；

　　（7）協(xié)調(diào)公司外部應(yīng)急救援力量，負(fù)責(zé)向上級及有關(guān)部門報送事故相關(guān)信息；

　　（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故有關(guān)調(diào)查和評估總結(jié)工作。

　　3、1、3各分公司應(yīng)急工作專班職責(zé)：

　　（1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，在信息報告的同時，根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，提出應(yīng)急處置措施；

　　（2）迅速控制事態(tài)發(fā)展，切斷災(zāi)害鏈；

　　（3）組織營救和救治受災(zāi)人員。轉(zhuǎn)移、撤離、疏散容易受到事故危害的人員和重要財產(chǎn)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；

　　（4）及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況；

　　（5）負(fù)責(zé)事故善后處置，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　3、2指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　應(yīng)急指揮機構(gòu)是突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援的核心，是公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組臨時機構(gòu)、由總指揮、副總指揮、值班室、現(xiàn)場救援組、后勤保障組組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作。

　　（1）總指揮：公司總經(jīng)理。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的人力、物力、車輛的總調(diào)度和應(yīng)急資金的使用；召集相關(guān)人員制定應(yīng)急處置方案并及時向上級報告；指定各行動組負(fù)責(zé)人；必要時調(diào)派相關(guān)人員指導(dǎo)和參與應(yīng)急行動；布置事故的善后等工作；全面組織、指揮、協(xié)調(diào)事故的處置工作；

　　（2）副總指揮：公司分管安全副總經(jīng)理。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場應(yīng)急工作的具體處置、協(xié)調(diào)，布置事故的善后等工作；總指揮不在現(xiàn)場時，履行總指揮職責(zé)；

　　（3）值班室：公司安全機務(wù)科。負(fù)責(zé)事故信息接收、核實和匯總、并按程序及時做好信息報送工作；

　　應(yīng)急預(yù)案啟動后，實行24小時值班保持通訊暢通。值班電話：上班時間0715-3062763，下班時間0715—3062773及公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話（見本預(yù)案8、1條）。

　　（4）現(xiàn)場救援組：由公司及事發(fā)單位安全管理人員組成，必要時抽調(diào)公司其他單位人員。負(fù)責(zé)事故搜尋救助、搶險，現(xiàn)場控制、清理，遇險獲救人員安置，受傷人員救治，事故調(diào)查取證、事故善后處理及保險索賠等工作。

　　（5）后勤保障組：由公司辦公室及財務(wù)科人員組成。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急車輛的調(diào)配、應(yīng)急資金的籌措和其他后勤保障工作。

　　4預(yù)防與預(yù)警

　　4、1危險源監(jiān)控

　　公司所屬分公司要進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故監(jiān)控、預(yù)警制度，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營和可能引起事故的有關(guān)信息的收集、分析、判斷和持續(xù)監(jiān)控，加強隱患排查治理，對營運車輛、修理廠及其他危險源等要進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處置。

　　（1）做好駕駛員的考核上崗工作和監(jiān)督管理，杜絕無從業(yè)資格人員駕駛營運車輛；

　　（2）認(rèn)真落實車輛安全例檢和“二保”工作，加強隱患排查和治理力度，確保車輛狀況良好；

　　（3）扎實做好GPS監(jiān)控工作，進(jìn)一步完善監(jiān)控檔案，定期查處和通報超速、超載行為；

　　（4）加強雨、霧、雪等惡劣天氣運輸安全工作，督促車輛配齊“七個一”：即滅火器、防滑鏈、石灰包、繩索、鐵鏈、三角木、安全錘等安全器材，重點加強對滅火器、防滑鏈的檢查，封閉式客車要配備并懸掛安全錘。

　　（5）加強修理車間安全檢查和修理人員安全知識培訓(xùn)，滅火器要按時送檢，確保無修理事故和火災(zāi)事故發(fā)生。

　　（6）不斷完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，組織開展事故應(yīng)急知識培訓(xùn)教育和宣傳工作。

　　4、2預(yù)警行動

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或隱患將導(dǎo)致事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即根據(jù)隱患的危險程度、涉及范圍、性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的嚴(yán)重程度向公司應(yīng)急辦公室報告。

　　公司應(yīng)急辦公室接到應(yīng)急情況報告后，應(yīng)立即上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急報告內(nèi)容判斷事故類型，并通知做好事故救援工作，根據(jù)實際情況按預(yù)案體系啟動應(yīng)急預(yù)案，同時做好向上級匯報工作。

　　4、3信息報告

　　（1）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，及時上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內(nèi)容包括：時間、地點、簡要經(jīng)過、當(dāng)前情況、可能造成的危害和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中及時續(xù)報有關(guān)情況。

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)問清重要信息和情況，立即向事發(fā)單位作出處置事故的指示，指導(dǎo)事發(fā)單位開展應(yīng)急處置工作，跟蹤反饋落實情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時轉(zhuǎn)報上級主管部門及行業(yè)管理部門。

　　發(fā)生一、二級事故后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、所有成員及事發(fā)單位應(yīng)急工作專班人員、搶險人員24小時開通電話，隨時保持通訊暢通。

　　（2）發(fā)生一、二級事故、群體的事件，事發(fā)單位按規(guī)定向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即通報當(dāng)?shù)卣�府及其有關(guān)部門。

　　5應(yīng)急響應(yīng)

　　5、1響應(yīng)分級

　　根據(jù)發(fā)生事故的危害程度、影響范圍和公司控制事故的能力，將突發(fā)事故應(yīng)急行動分為以下三級：

　　一級事故：

　　（1）社會影響特別惡劣、性質(zhì)特別嚴(yán)重，且發(fā)生后可能持續(xù)一段時間，事故控制及其對生產(chǎn)、社會產(chǎn)生的影響依靠公司自身的力量不能控制，需要上級單位或政府部門幫助救援的事故。

　　（2）一次死亡3人以上（包括3人），或者10人（包括10人）以上重傷（中毒），或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣100萬元以上的事故。

　　二級事故：

　　（1）有較大影響且發(fā)生后可能持續(xù)一段時間，事故控制及其對生產(chǎn)、社會產(chǎn)生的影響依靠公司自身力量不能完全控制，需要上級單位和政府有關(guān)部門幫助救援才能控制的事故。

　　（2）一次死亡1～2人，或者3人～9人重傷（中毒）或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣50萬元以上，100萬元以下的事故。

　　三級事故：

　　（1）公司能夠控制，事故發(fā)生時間不會久遠(yuǎn)的事故。

　　（2）造成重傷、重傷（中毒）1～2人，但沒有人員死亡的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在人民幣50萬元以下的事故。

　　5、2響應(yīng)程序

　　按照分級響應(yīng)分級處置的原則，公司根據(jù)突發(fā)事故的不同等級啟動預(yù)案做出應(yīng)急響應(yīng)。

　　發(fā)生三級事故，現(xiàn)場最高職位的工作人員應(yīng)立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（見本預(yù)案5、4條），同時向事發(fā)單位報告事故信息。事發(fā)單位接到報告后應(yīng)立即實施現(xiàn)場控制，并向公司應(yīng)急辦公室報告事故信息。

　　發(fā)生二級以上事故,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動本預(yù)案,并及時向上級主管部門報告,向事故所在地政府應(yīng)急管理部門上報事故信息。同時啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（見本預(yù)案5、4條）。

　　應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急指揮機構(gòu)成員及各應(yīng)急工作專班在接到應(yīng)急指令后迅速到位，應(yīng)急搶險救援隊伍必須在接到應(yīng)急指令后在規(guī)定的時間內(nèi)集結(jié)并趕赴現(xiàn)場。

　　5、3應(yīng)急行動

　　5、3、1指揮與控制現(xiàn)場

　　事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場最高職位的`工作人員是現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人，有權(quán)決定現(xiàn)場搶險指揮事宜，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)，并將事故情況立即報告事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)；在上級應(yīng)急指揮人員到達(dá)后，由上級應(yīng)急指揮人員接管現(xiàn)場應(yīng)急的指揮權(quán)。

　　5、3、2分公司應(yīng)急救援程序

　　分公司接到三級以下（含三級）事故報告后，立即通知相關(guān)人員；并向公司應(yīng)急辦公室報告，按照應(yīng)急處置程序指揮先期處置工作。

　　分公司現(xiàn)場指揮一般應(yīng)按以下程序開展工作：

　　（1）現(xiàn)場指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷，并及時向公司應(yīng)急辦公室通報，隨時匯報事故搶險救援情況。

　　（2）在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場搶險人員按照各自職責(zé)開展事故救援工作。如原應(yīng)急方案不能滿足事故處置需要，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶險人員重新制定處置方案，并組織實施。

　　（3）如事故嚴(yán)重程度屬于分公司無法控制的，應(yīng)優(yōu)先做好人員的疏散工作，對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，待上級事故應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后配合開展好救援工作。

　　5、3、3公司應(yīng)急救援程序

　　公司應(yīng)急辦公室接到事故情況報告后，如判斷發(fā)生了二級及以上事故的，立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長并向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報。

　　啟動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)立即指定現(xiàn)場指揮，設(shè)置現(xiàn)場指揮部，組織、指導(dǎo)現(xiàn)場搶險救援工作。

　　（1）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照以下程序開展救援工作：

　　①應(yīng)急辦公室立即向政府應(yīng)急管理部門和縣交通局應(yīng)急管理部門報告事故情況；

　　②保障事故續(xù)報渠道的暢通，做好車輛、通訊等保障工作；

　　根據(jù)事故類別和性質(zhì)通知有關(guān)應(yīng)急搶險隊伍在指定時間到達(dá)事故搶險位置，并將應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備情況報告現(xiàn)場指揮；

　　③后勤保障組立即安排搶險救援專項資金，按照“特事特辦”的原則，采購救援所需的應(yīng)急物資；

　　（2）現(xiàn)場指揮和其他人員到達(dá)現(xiàn)場后，按照以下程序開展工作：

　　①立即接管現(xiàn)場救援的指揮權(quán)，對事故進(jìn)行處置，事發(fā)單位應(yīng)急小組自動成為現(xiàn)場搶險救援的組成部分。

　　②現(xiàn)場指揮機構(gòu)應(yīng)對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保通訊暢通和搶險救援人員所在地的安全，防止伴生、次生事故即二次事故的發(fā)生。

　　③實施擴大應(yīng)急時，要及時增加應(yīng)急處置力量，加大技術(shù)、裝備、物資、資金等保障力度，加強指揮協(xié)調(diào)，努力控制事態(tài)發(fā)展。

　　④現(xiàn)場指揮長全面領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場救援組及相關(guān)工作人員按照已制定的各自職責(zé)開展事故救援工作。

　　5、4事故現(xiàn)場處置方案

　　5、4、1火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

　　（1）發(fā)生火災(zāi)后，火災(zāi)現(xiàn)場人員應(yīng)迅速察明火情，察明火災(zāi)現(xiàn)場附近有無易燃、易爆物品，并就近取滅火器進(jìn)行滅火，當(dāng)場不能撲滅的火災(zāi)事故立即撥打119火警電話。如附近有易燃、易爆物品，應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移，防止火災(zāi)擴散。如火情不能控制，應(yīng)立即組織疏散和報警。負(fù)責(zé)疏散的人員應(yīng)及時組織火災(zāi)現(xiàn)場的旅客、職工迅速從防火應(yīng)急通道疏散。

　　（2）參加滅火工作的人員，應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)，及時報告火情，以便調(diào)動人員和采取措施進(jìn)行滅火。如發(fā)現(xiàn)有人員受傷，應(yīng)及時撥打“120”叫救護(hù)車或及時送醫(yī)院搶救。

　　（3）火災(zāi)撲滅后，應(yīng)保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助消防管理部門調(diào)查火災(zāi)原因，查明火災(zāi)損失情況。

　　（4）行車途中發(fā)生火災(zāi)事故，駕駛員應(yīng)及時停車，打開車門及安全門，吩咐旅客不要驚慌，從車門迅速疏散，同時用隨車滅火器進(jìn)行滅火，如因車輛碰撞變形，車門無法打開時，可以用安全錘擊碎車窗或前后擋風(fēng)玻璃逃生。如不能及時撲滅火災(zāi)，應(yīng)立即撥打“119”報警。公司所有營運客車應(yīng)配備滅火器和安全錘，并確保功效保持良好。

　　5、4、2道路交通事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

　　（1）車輛發(fā)生交通事故或故障后，駕駛員應(yīng)立即停車熄火，防止發(fā)生其他意外，并及時對車輛進(jìn)行檢修。

　　（2）發(fā)生人員傷亡事故后，駕駛員立即向所在分公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時撥打120急救電話，或攔截過往車輛將傷者送往就近醫(yī)院治療。

　　（3）事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救護(hù)指揮，并通知應(yīng)急專班人員到事故現(xiàn)場開展自救工作。

　　（4）受傷人員肢體骨折，采取傷肢固定措施，有出血的采取止血措施，立即送往醫(yī)院救治。

　　（5）發(fā)生重傷、死亡事故，保護(hù)好現(xiàn)場，配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查。

　　5、5應(yīng)急結(jié)束

　　根據(jù)應(yīng)急救援結(jié)束的兩個基本條件判斷應(yīng)急救援工作是否結(jié)束。

　　（1）危險是否完全解除,災(zāi)害是否得到完全控制；

　　（2）生命和財產(chǎn)是否完全脫險,是否得到充分保證。

　　完全符合以上兩個條件，方可宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。

　　三級事故由事發(fā)單位應(yīng)急工作專班負(fù)責(zé)人宣布終止應(yīng)急預(yù)案；二級事故由公司應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人宣布終止應(yīng)急預(yù)案；一級事故由上級應(yīng)急部門或政府宣布終止應(yīng)急預(yù)案。

　　應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)盡快組織人力、物力以及技術(shù)支持做好現(xiàn)場恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

　　6信息發(fā)布

　　事故的信息發(fā)布，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并確定信息發(fā)布形式。

　　7后期處置

　　（1）善后處置。根據(jù)實際需要及時完善安置工作方案，落實人員救治和補償措施，及時救治受傷人員，做好死亡人員的撫恤工作，有序、有效地做好人員安置、補償工作。

　　（2）現(xiàn)場清理。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，繼續(xù)組織好現(xiàn)場清理工作，由專業(yè)技術(shù)人員或在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下做好有害物質(zhì)的處理。

　　（3）調(diào)查處理。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)查組，對事件發(fā)生及處置過程進(jìn)行全面的調(diào)查，對事故(事件)的起因、性質(zhì)、影響、人員傷亡、財產(chǎn)損失狀況和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并向縣交通局報告。

　　（4）恢復(fù)重建。恢復(fù)重建工作根據(jù)調(diào)查評估報告和損失情況提出解決建議，按公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后組織實施。

　　8保障措施

　　8、1通信與信息保障

　　（1）建立健全生產(chǎn)安全事故和重大安全生產(chǎn)事故信息報告系統(tǒng)，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息暢通，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

　　（2）有關(guān)單位及人員的聯(lián)系電話：

　　（一）主管部門

　　縣交通局（辦）……3395159安全股……3328168

　　縣運管所（辦）……3395233

　　（二）公司機關(guān)

　　辦公室……3062769經(jīng)營科……3062765

　　安全機務(wù)科……3062763財務(wù)科……3062762

　　（三）分公司

　　客運一公司（辦）……3062783

　　客運二公司（辦）……3062781

　　客運三公司（辦）……3062778

　　物流分公司（辦）3062758

　　廣告公司（辦）3325339

　　大修廠（辦）3397528

　　火警電話：119

　　交通事故報警電話：122、110

　　醫(yī)療急救電話：120

　　安全監(jiān)督部門電話：3390455

　　環(huán)保部門電話：12369

　　以上聯(lián)系電話以附件形式每年更新一次，以確保應(yīng)急期間通訊暢通。

　　8、2應(yīng)急隊伍

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬各分公司工作專班成員為應(yīng)急搶險救援隊伍。

　　8、3應(yīng)急物資裝備保障

　　公司現(xiàn)有車輛及物資、搶險裝備和器材全為應(yīng)急物資裝備保障。

　　8、4經(jīng)費保障

　　公司做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任單位（人）承擔(dān)，事故責(zé)任單位（人）暫時無力承擔(dān)的由公司協(xié)調(diào)解決。

　　8、5其他保障

　　應(yīng)急所需公務(wù)車及其他車輛由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排、征調(diào)。

　　9培訓(xùn)與演練

　　9、1培訓(xùn)

　　公司要加強事故應(yīng)急處置的有關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳，開展事故預(yù)防、預(yù)警、自救等知識的宣傳活動，普及應(yīng)急救援的基本知識，提高防范意識和應(yīng)急處置能力。每年制訂培訓(xùn)計劃，加強對管理人員的應(yīng)急處置知識培訓(xùn)，熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急技能，切實提高救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

　　9、2演練

　　公司根據(jù)實際需要，每年組織一次相關(guān)的應(yīng)急救援演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)，查找應(yīng)急工作體系存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

　　10獎懲

　　10、1獎勵

　　在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司給予表彰或獎勵：

　　（1）精心組織或積極參與應(yīng)急救援預(yù)案編制，經(jīng)演練或?qū)嵤�驗證所提措施方案科學(xué)可靠的；

　　（2）認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)初期事故，并采取有效措施避免重特大事故發(fā)生的；

　　（3）為事故應(yīng)急準(zhǔn)備與救援搶險提出重大建議，實施效果顯著的；

　　（4）在執(zhí)行應(yīng)急救援搶險任務(wù)時，組織嚴(yán)密，指揮得當(dāng)，措施有效，避免事故擴大有突出貢獻(xiàn)的；

　　（5）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；

　　（6）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民生命財產(chǎn)免受損失或減少損失的；

　　（7）有其他特殊貢獻(xiàn)的。

　　10、2處罰

　　有下列行為之一的，對有關(guān)責(zé)任人員，視情節(jié)輕重和危害后果，由公司給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰；違反治安管理處罰條例的，由公安機關(guān)依法予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　（1）不按規(guī)定組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，未盡事故應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)，導(dǎo)致事態(tài)失控或事故性質(zhì)升級，造成損失擴大的；

　　（2）未認(rèn)真組織或參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練，造成應(yīng)急救援搶險人員未有效實施應(yīng)急救援措施，貽誤有利戰(zhàn)機，造成重大損失的；

　　（3）未經(jīng)允許，擅自拆除、挪用、占用、停用應(yīng)急設(shè)施，致使應(yīng)急救援系統(tǒng)失效，嚴(yán)重影響應(yīng)急救援工作，造成重大損失的；

　　（4）不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的；

　　（5）拒不執(zhí)行事故應(yīng)急措施，不服從命令和指揮，或者在事故應(yīng)急救援搶險時臨陣脫逃的；

　　（6）散布謠言，阻礙事故應(yīng)急工作人員履行職責(zé)，擾亂應(yīng)急救援秩序或者進(jìn)行破壞活動的；

　　（7）有其他對事故應(yīng)急工作造成危害的。

　　11附則

　　11、1應(yīng)急預(yù)案備案

　　本預(yù)案發(fā)布后上報縣交通局和縣安監(jiān)局備案。

　　11、2維護(hù)和更新

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全預(yù)案管理制度，加強對各類預(yù)案的修訂、完善、備案和評審工作，隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改、完善或其他情況發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案或相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　　11、3制定與解釋

　　本預(yù)案由咸運集團(tuán)崇陽天成運輸有限公司制定與解釋。

　　11、4本預(yù)案實施時間

　　本預(yù)案于頒布之日起開始實施。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案12

　　1.事故風(fēng)險分析

　　根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案》對危險源的分析和評估，公司道路運輸生產(chǎn)安全事故主要有：車輛傷害、火災(zāi)兩種事故類型。

　　1.1可能發(fā)生的事故

　　1.1.1車輛傷害事故：

　　是指車輛在運行過程中引起的碰撞、碾壓、翻車、墜落等導(dǎo)致人身傷亡的事故。

　　1.1.1.1引起車輛傷害的主要原因分析：

　　（1）人的因素：

　　駕駛員在不良生理、心理狀態(tài)下駕駛，疲勞駕駛、超速駕駛等違法行為，對道路上行人、車輛的動態(tài)采取應(yīng)急措施不當(dāng)；

　　臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，駕駛員違章行車；

　　GPS動態(tài)監(jiān)控人員未能對駕駛員盡到警示、告知的`責(zé)任，放任駕駛員的違章行為。

　　（2）車輛的因素：

　　發(fā)班前、行車中、回場后檢查不到位，未按期進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng)，車輛運行里程長、鄰近報廢、車輛整體技術(shù)素質(zhì)較低。

　　（3）道路的因素

　　大部分省道及以下道路設(shè)計等級較低，路面線形較差、視距不良、交叉口較多、安全設(shè)施不配套等；

　　郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通狀況較差，行人、摩托車橫穿公路等違法現(xiàn)象較突出，摩托車、拖拉機等機動車輛較多且技術(shù)性能不良。

　　（4）季節(jié)性因素：

　　夏季、秋初：

　　天氣炎熱，駕駛員易疲勞，車輛機件長時間在較高溫度下運行，容易導(dǎo)致機械損壞；

　　受季節(jié)性臺風(fēng)暴雨等影響，較常發(fā)生道路滑坡、崩塌等各類地質(zhì)災(zāi)害和路面積水等，對行車安全造成危害。

　　1.1.1.2 事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度

　　交通事故發(fā)生可能性較高，在一年四季當(dāng)中，尤以雨、霧、刮風(fēng)季節(jié)居多；道路因素中以事故多發(fā)路段、橋梁、急轉(zhuǎn)彎、立交橋等復(fù)雜地面為主。

　　發(fā)生的交通事故危害嚴(yán)重，交通事故可能造成人員傷亡、車輛

　　損壞、建筑物受損以及波及周邊社區(qū)人員人身安全和財產(chǎn)損壞。

　　1.1.1.3 事故影響范圍

　　發(fā)生事故現(xiàn)場、停車場、運輸?shù)缆芬约爸苓吷鐓^(qū)。

　　1.2.1火災(zāi)事故

　　1.2.1.1引起車輛失火主要原因分析

　　（一）人的因素：

　　駕駛員未按規(guī)定檢查車輛，車輛在運行中發(fā)生的故障未能得到及時排除；

　　車輛在發(fā)生事故后，應(yīng)急處置措施不當(dāng)；

　　乘客在車廂內(nèi)吸煙，引燃車輛內(nèi)易燃物；

　　（二）車輛的因素：

　　運輸車輛線路、油路老化、車載電氣設(shè)備短路，在運行過程中引起自燃；

　　（三）季節(jié)性因素：

　　夏季、秋初，天氣炎熱，車輛長時間高負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

　　1.2.1.2事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度

　　油路、電路老話，火災(zāi)事故風(fēng)險較高，可能造成人員傷亡、車輛損壞和財產(chǎn)損失。

　　1.2.1.3事故影響范圍

　　發(fā)生事故現(xiàn)場、停車場、運輸?shù)缆芬约爸苓吷鐓^(qū)。

　　2.應(yīng)急指揮機構(gòu)與職責(zé)

　　2.1應(yīng)急組織體系

　　益盛公司成立事故應(yīng)急指揮部，以應(yīng)對突發(fā)事故，主要負(fù)責(zé)人任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮。下設(shè)現(xiàn)場搶險組、后勤保障組和善后處理組。應(yīng)急體系具體見下圖：

　　總指揮

　　現(xiàn)場搶險組

　　后勤保障組

　　善后處理組

　　副總指揮

　　2.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　應(yīng)急指揮部設(shè)在公司辦公室，日常值班室設(shè)在調(diào)度室。指揮部下設(shè)搶險救護(hù)組、后勤保障組和善后處理組。

　　總指揮：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。（當(dāng)總經(jīng)理不在崗位時，由在場的副總經(jīng)理為應(yīng)急總指揮，行使指揮權(quán)）

　　副總指揮：由副總經(jīng)理擔(dān)任。

　　應(yīng)急指揮部職責(zé)：掌握災(zāi)情、制定搶險救災(zāi)方案；發(fā)布搶險救災(zāi)指令；組織、協(xié)調(diào)力量搶險救災(zāi)；向上級匯報災(zāi)情與求助；安排賑災(zāi)，制定生產(chǎn)恢復(fù)措施；災(zāi)后評估和總結(jié)，并提出改進(jìn)的意見和建議。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案13

　　一、總則

　　為規(guī)范我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確各有關(guān)部門和企業(yè)職責(zé)，建立健全統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、資源共享、平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機制，進(jìn)一步增強應(yīng)對安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)害應(yīng)急管理的能力，最大限度降低事故造成的人員傷亡和損失，制定本預(yù)案。

　　二、工作原則

　　（1）以人為本，安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命和健康安全放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。

　　（2）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)人民政府、有關(guān)部門和企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

　　（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

　　（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。有關(guān)企業(yè)要將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合；

　　充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實現(xiàn)一隊多能；培養(yǎng)和發(fā)揮經(jīng)過專門培訓(xùn)的兼職應(yīng)急救援力量的作用。

　　三、編制依據(jù)

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定本預(yù)案。

　　四、適用范圍

　　本預(yù)案主要適用于非煤礦山、選廠、尾礦庫及其它安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作：

　　（1）一次發(fā)生死亡3人以上死亡的較大傷亡事故；

　　（2）直接經(jīng)濟(jì)損失500－1000萬元的事故；

　　（3）其他可能造成重大人員傷亡或者巨大財產(chǎn)損失的事故。

　　五、組織指揮體系與職責(zé)

　　1、應(yīng)急救援指揮部

　　總指揮：

　　成員：

　　職責(zé)：確定總體決策和救援行動方案，調(diào)集指揮各方面搶險救災(zāi)力量，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門續(xù)報情況。

　　2、救援組

　　5、醫(yī)療救護(hù)組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的運送、救治工作。

　　6、信息組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)起草新聞發(fā)布稿和事故情況公告，管理和協(xié)調(diào)信息發(fā)布和報道工作，及時、準(zhǔn)確報道事故信息，堅持正面宣傳，引導(dǎo)媒體及公眾輿論，適時解答有關(guān)質(zhì)詢。

　　六、分級響應(yīng)程序

　　發(fā)生事故后，按照事故等級，及時上報上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)。超出本級應(yīng)急救援處置能力時，及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。

　　（1）一般事故響應(yīng)：由事故發(fā)生單位同級安全監(jiān)管各部門、事故單位主管部門、事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場應(yīng)急救援的`指揮部，政府其他相關(guān)部門配合。原則上不啟動本預(yù)案，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，逐級啟動事故發(fā)生單位、單位主管部門、鄉(xiāng)政府預(yù)案及相關(guān)部門的預(yù)案。

　　（2）較大事故響應(yīng)：配合縣政府、安全監(jiān)管各部門、事故單位主管部門、事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)部門預(yù)案并直接指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援，政府相關(guān)部門配合，同時立即向縣政府、縣安委會辦公室報告事故情況，并繼續(xù)協(xié)助上級非煤礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行救援工作。

　　（3）重大事故響應(yīng)：啟動本預(yù)案及相關(guān)部門預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援，及時向縣政府和縣安委會報告事故的事態(tài)發(fā)展和救援情況，并保護(hù)現(xiàn)場，配合上級事故調(diào)查組開展調(diào)查。

　　（4）特別重大事故響應(yīng)：立即報告縣特大安全生產(chǎn)事故救援指揮部，同時啟動本預(yù)案及相關(guān)部門預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場救援。

　　七、救援行動

　　（1）現(xiàn)場指揮部總指揮負(fù)責(zé)組織召開各成員單位和救援隊伍負(fù)責(zé)人及專家聯(lián)席會議，通報事故初步情況，在專家協(xié)助下制定應(yīng)急救援實施方案，組織、指揮救援行動；

　　（2）現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故類別和現(xiàn)場救援需要，調(diào)集救援設(shè)備和器材，指派救援隊伍深入事故區(qū)域，探明情況，搶救傷員，運送遇難者遺體到指定位置存放。在專家指導(dǎo)下，對涉及的工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和處理，防止事故擴大；

　　（3）衛(wèi)生部門在指揮部的統(tǒng)一安排下，設(shè)立現(xiàn)場急救站，開展現(xiàn)場醫(yī)療急救，對傷員簡單處置后，送指定醫(yī)院治療，并隨時向指揮部報告人員傷亡情況和采取的救治措施；

　　（4）公安、交通部門在指揮部的統(tǒng)一安排下，迅速劃定警戒區(qū)，及時通知事故區(qū)域內(nèi)的人員及時撤離，禁止與救災(zāi)無關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)；

　　（5）應(yīng)急指揮部通知有關(guān)部門和行業(yè)做好運輸、通信、物資、供電等支援工作。

　　八、救援力量組成

　　事故單位應(yīng)建立由專職的或者兼職人員組成的礦山救援組織。不具備單獨建立專業(yè)救援組織的小型礦山企業(yè)，除應(yīng)建立兼職的救援組織外，還應(yīng)與臨近的專業(yè)救援組織簽訂救援協(xié)議，或者與臨近的礦山企業(yè)聯(lián)合建立專業(yè)救援組織。

　　發(fā)生重、特大事故后，由鄉(xiāng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)，按事故實際情況，調(diào)度全鄉(xiāng)范圍內(nèi)救援力量，必要時由市救援指揮部請求上級政府給予幫助。

　　九、緊急處置

　　針對安全生產(chǎn)事故的特點，在搶險救援過程中，應(yīng)急救援指揮部要注意做好以下工作：

　　（1）事故發(fā)生后，發(fā)生事故的企業(yè)在第一時間是處理事故的主體，要充分利用所屬企業(yè)及鄰近社會救援力量盡快實施搶救，遏制事故擴大；

　　（2）停止事故地點一切作業(yè)，迅速組織事故地點及鄰近職工撤離危險區(qū)域；

　　（3）迅速成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，及時制定事故的搶險救災(zāi)方案并組織實施；

　　（4）立即搜救被困和失蹤人員，調(diào)集相關(guān)的醫(yī)療專家、醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)場救治傷員，適時進(jìn)行轉(zhuǎn)移治療；

　　（5）加強對事故搶救現(xiàn)場的物理、化學(xué)監(jiān)測，采取針對性措施，防止發(fā)生次生事故；

　　（6）現(xiàn)場救援人員必須做好人身安全防護(hù)，避免搶救過程中發(fā)生二次傷亡；

　　（7）應(yīng)急救援結(jié)束后，各有關(guān)單位、救援隊伍和專家在撤離事故現(xiàn)場前，要認(rèn)真做好現(xiàn)場清理，切實消除事故隱患，經(jīng)現(xiàn)場指揮部同意后，方可撤離事故現(xiàn)場。

　　十、應(yīng)急人員的安全防護(hù)

　　礦山救護(hù)隊必須佩戴氧氣呼吸器和必要的救災(zāi)裝備進(jìn)入礦井事故現(xiàn)場實施救援。所有應(yīng)急工作人員必須佩戴自救器才能進(jìn)入井下非事故區(qū)域?qū)嵤��?yīng)急工作。所有應(yīng)急工作地點都要檢測氣體成分和溫度等，保證事故搶救作業(yè)地點的安全。

　　十一、事故調(diào)查、處理、檢測與后果評估

　　協(xié)同有關(guān)部門適時成立事故調(diào)查處理小組，按照規(guī)程開展事故原因調(diào)查分析、現(xiàn)場檢測、事故損失評估等工作。

　　事故調(diào)查結(jié)束后，事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部做出應(yīng)急行動書面總結(jié)報告，要收集和整理所有的應(yīng)急記錄、方案、文件、報告等資料，組織專家總結(jié)和評價應(yīng)急預(yù)案實施情況、應(yīng)急救援保障情況等。

　　十二、后期處置

　　1、善后處置

　　鄉(xiāng)人民政府及民政、財政、環(huán)保等有關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)認(rèn)真做好善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，救援費用的支付，災(zāi)后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故后果和影響，安撫受害和受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。

　　應(yīng)急救援工作結(jié)束后，救援隊伍應(yīng)認(rèn)真核對參加搶險救災(zāi)人員，清點救援裝備、器材；整理搶險救災(zāi)記錄、圖紙，寫出救災(zāi)報告；核算救災(zāi)發(fā)生的費用。

　　事故發(fā)生地、事故發(fā)生單位應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，強化安全管理，深化安全專項整治，制定防止類似事故發(fā)生的措施。

　　企業(yè)應(yīng)深刻吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，加大安全投入，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)實際情況修訂、完善企業(yè)自身的應(yīng)急預(yù)案；在恢復(fù)生產(chǎn)過程中應(yīng)制定安全措施，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　2、事故應(yīng)急救援調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議

　　根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部提交的應(yīng)急救援總結(jié)報告，組織總結(jié)分析經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)事故應(yīng)急救援工作的建議，報縣政府辦公室。

　　十三、附則

　　1、預(yù)案管理與更新

　　鄉(xiāng)政府有關(guān)應(yīng)急保障單位，都要根據(jù)本預(yù)案和所承擔(dān)的應(yīng)急處置任務(wù)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報縣安委會審定、備案。

　　2、預(yù)案實施或生效時間

　　本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案14

　　夏季來臨，隨之帶來了影響安全生產(chǎn)的諸多因素，為了保證施工能夠安全順利的進(jìn)行，我項目部已制定了相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案：

　　一、雨季生產(chǎn)安全用電和防雷擊的預(yù)防工作及應(yīng)急預(yù)案

　　我項目部已制定了一系列的關(guān)于用電方面的措施及應(yīng)急救援預(yù)案，安全員和專業(yè)電工每日對全線的電線，電纜進(jìn)行細(xì)致檢查，如果發(fā)現(xiàn)有由老化、氧化而產(chǎn)生的電線龜裂甚至漏電的現(xiàn)象，要由專業(yè)電工進(jìn)行立即處理。每日由天氣預(yù)報預(yù)知后2、3天的天氣情況，若有雨天，對全線的電線接頭，以及破損修復(fù)處進(jìn)行復(fù)查，采用深埋或架高電線的方法保證電線接頭及破損修復(fù)處不浸泡在水中，保障其在潮濕條件下能安全運行。在防雷擊方面，我項目部已在安全會議上多次強調(diào)在雨天嚴(yán)禁施工，防止在雨天出現(xiàn)的諸多安全隱患。施工人員在雨天必須在穿戴絕緣鞋絕緣手套。

　　若出現(xiàn)了有人員觸電或遭雷擊，首先要控制其他非專業(yè)工作人員盲目進(jìn)行救護(hù)，在安全會議上已對所有工作人員對出現(xiàn)此安全事故進(jìn)行安全教育和安全救援講座，對已觸電人員，要現(xiàn)場人員用干燥的木棍或竹竿把電線從人身上挑開，并通知有關(guān)人員立即關(guān)閉電閘，同時通知附近最近的醫(yī)院前來救護(hù)。

　　二、夏季防暑降溫以及夏季飲食衛(wèi)生管理及應(yīng)急預(yù)案

　　夏季的高溫對工地施工影響很大，由于高溫，對人員的身體健康及人身安全帶來了很大的影響。防暑降溫是我項目部夏季安全工作的重中之重，我項目部已制定了科學(xué)的工作時間，盡量在早晨到11點，下午3點以后為工作時間，避開炎熱的中午，給予工人充分的午休時間。飲水能夠降低體內(nèi)溫度，夏季對飲水是防暑的好方法，項目部已購買了多個大型的飲水機、飲水桶，并要求食堂在每日在中午做綠豆粥送往工地，還有購買避暑藥物以保證現(xiàn)場施工人員的身體健康。餐廳管理人員組織人員對夏季的餐飯來源進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，主要是肉類食品，出廠日期，是否有檢驗的食用合格證以及保鮮是否到位。餐廳的廚師及工作人員用消毒水進(jìn)行每天對人員餐廳進(jìn)行消毒。

　　若出現(xiàn)有中暑人員，要立刻將其抬下施工現(xiàn)場，找到陰涼的地方讓其休息，將上衣解開，從事先在餐廳冰箱內(nèi)準(zhǔn)備好的冰塊放在頭部然后飲用冰水，幫助其降溫，若出現(xiàn)嚴(yán)重的脫水的`現(xiàn)象，除上述的措施實施后，要送到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。人員要有食物中毒事件發(fā)生，要立刻停止當(dāng)天所有食物的食用，然后將已中毒人員和未中毒但食用的人員全部送到醫(yī)院進(jìn)行身體的全面檢查。然后調(diào)查不合格食物的來源，進(jìn)行全線通報停止對其食品的購買，并告之當(dāng)?shù)氐氖称焚|(zhì)量監(jiān)督部門對其進(jìn)行舉報。

　　三、防止淹溺事故發(fā)生

　　已對所有職工就游泳洗澡地點進(jìn)行多次教育，嚴(yán)禁在非正規(guī)的場所游泳洗澡，在我項目部三合村附近有一水塘，項目部已下達(dá)多道文件，嚴(yán)令禁止施工人員在水塘內(nèi)游泳洗澡，并在水塘邊插立警示標(biāo)牌，確保職工的生命安全。

　　四、作好防汛、防臺風(fēng)工作

　　我項目部已成立了防汛和搶險隊，由項目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，以保證出現(xiàn)問題協(xié)同合作最好最快的拿出處理方案及解決方法，關(guān)注天氣預(yù)報，如果遇到汛情，要立即投入所有人員進(jìn)行搶險救災(zāi)工作，確保職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　五、加強夏季交通安全工作

　　針對夏季天氣炎熱多雨等氣候特點，已開過專題安全會議教育司機聽從民警指揮，遵守交通法規(guī)，特別教育司機不要疲勞駕駛。同時，在雨季，已由項目部安全員對機動車輛進(jìn)行全面安全檢查，雨刷器、輪胎、剎車、燈光都已一一檢查到位，并在三和村下坡地段，鋪設(shè)了石子，設(shè)置了警示樁以保證車輛的安全行駛，確保夏季交通安全。

生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案15

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為規(guī)范和加強鍋爐安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作，使應(yīng)急安全有序、高效實施及時控制和消除事故危害，最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)社會安定，特制定本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)

　　本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。

　　1.4應(yīng)急預(yù)案體系

　　本預(yù)案是我公司蒸汽鍋爐事故的綜合與處置相結(jié)合的預(yù)案體系。

　　1.5應(yīng)急工作原則

　　快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，專業(yè)救援搶險與單位自救相結(jié)合。

　　2、危險源及風(fēng)險性分析

　　2.1鍋爐概況

　　本單位生產(chǎn)鍋爐，現(xiàn)有WNS額定蒸發(fā)量：最高蒸汽溫度1844℃；鍋爐房建于廠區(qū)西北側(cè)。

　　2.2危險性分析

　　爆管等事故，如處理不當(dāng)會引起鍋爐爆炸。

　　2.2.2燃?xì)庹羝�鍋爐在密閉狀態(tài)下運行，當(dāng)壓力超過鍋筒承受壓力時，會造成鍋筒破裂(爆炸)。同時鍋筒壓力瞬時降為大氣壓力，高溫?zé)崴�迅速蒸發(fā)，體積激烈膨脹而爆沸造成第二次爆炸，釋放出大量能量產(chǎn)生巨大的`作用力和沖擊波，給人們的生命和財產(chǎn)造成重大傷害。

　　壓力和溫度。

　　2.2.5燃?xì)庹羝�鍋爐爆炸原因

　　(安全附件失靈或安全聯(lián)鎖保護(hù)裝置失效，使鍋爐的運行壓力超過鍋筒的承受壓力而發(fā)生爆炸。

　　(2)鍋爐的受壓元件自身缺陷或損壞，降低了自身的承受壓力而造成鍋爐爆炸。

　　3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

　　3.1指揮部的組成人員和職責(zé)

　　3.1.1指揮部主要職責(zé)

　　(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。

　　(2)分析災(zāi)情，確定事故應(yīng)急方案，制定各階段的應(yīng)急對策。

　　(指揮。

　　(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　(5)為搶救提供物質(zhì)保障及其他保障條件。

　　(外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機構(gòu)匯報事故搶救情況。

　　(演練、改進(jìn)。

　　(檢查各搶救部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。

　　(9)適時調(diào)整各部門人員組成，保證搶救組織正常工作。

　　(評審。

　　(11)向有關(guān)新聞機構(gòu)發(fā)布信息。

　　(12)負(fù)責(zé)向上級部門做事故報告。

　　3.1.2總指揮：總經(jīng)理

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作，發(fā)布搶險命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)各部門工作內(nèi)容向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，事故處理情況對應(yīng)急工作全面負(fù)責(zé)。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員及現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，提出搶險、搶修作業(yè)依據(jù)、技術(shù)規(guī)范，提供準(zhǔn)確可行的搶險方案。并隨時向總指揮匯報情況，負(fù)責(zé)消防和警戒人員的安排，布置善后和現(xiàn)場保護(hù)。

　　3.2搶險事故處置組成員：

　　主要職責(zé)：對鍋爐運行情況進(jìn)行監(jiān)控和發(fā)生事故時應(yīng)急處理，避免爆炸事故的發(fā)生；鍋爐爆炸后進(jìn)行搶救處置。

　　保衛(wèi)、后勤組職責(zé)

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)消防器材，爆炸后如有火情立即投入滅火;負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)，布置警戒，控制人員有序疏散;組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供各種搶險物資。

　　1、藥房人員當(dāng)知道微機出現(xiàn)故障時應(yīng)立即判斷是網(wǎng)絡(luò)原因還是電腦機械故障，如是網(wǎng)絡(luò)原因或電腦機械故障必須立即向中心微機管理員報告，不得擅自拆機維修，同時用其他微機進(jìn)行劃價。

　　2、微機管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行維修，時間短的話，藥房人員應(yīng)做好病人解釋工作，得到病人理解。如果遇到急診病人用藥，應(yīng)先將藥品發(fā)給病人，等到微機修好后或另外微機補記費用。

　　3、機管理人員經(jīng)檢修后確認(rèn)不能在短時間維修好時，通知藥房組長，協(xié)商安裝臨時代替微機。

　　4、如果因微機故障使藥房工作效率降低，病人取藥時間超過10分鐘時藥劑科啟動“微機故障藥事應(yīng)急預(yù)案”。

　　5、藥房應(yīng)執(zhí)行手工劃價，保證窗口病人取藥時間不能超過10分鐘；如果不能保證證藥房工作順暢，組長立即通知庫房、臨床藥學(xué)組、采購等所有藥劑專業(yè)技術(shù)人員到藥房幫助劃價發(fā)藥。

　　6、組長要及時向中心匯報工作情況。

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