建筑施工安全管理制度15篇（經(jīng)典）
在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理制度，歡迎大家分享。
建筑施工安全管理制度1
為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。
3.3資源：實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)制度等。
6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔(dān)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核辦法。
6.2.1各項目部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。
6.2.3各項目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各項目部應(yīng)主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織開展應(yīng)急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負(fù)責(zé)建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責(zé)，并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。
6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。
6.3.2各項目部應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.3.3各項目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費用實行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應(yīng)項目及費用。
6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準(zhǔn)確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細(xì)則；
6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件。
6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面：
6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)詳細(xì)、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時，應(yīng)考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險預(yù)知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的`基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應(yīng)加強對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復(fù)查驗收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后及時復(fù)查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。
6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點防護(hù)設(shè)施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收（特種設(shè)備還需報當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護(hù)用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護(hù)生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標(biāo)，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，保護(hù)員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點，分類建設(shè)，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護(hù)監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實。
6.8.2.4.6通過不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項目部應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認(rèn)真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進(jìn)行檢查考核。
建筑施工安全管理制度2
第一章 總則
第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工安全意識和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條 班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時，每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識；
七、本單位的'安全動態(tài)。
第九條 班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育，教育時間不少于40學(xué)時；
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護(hù)能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。
第四章 班組安全活動
第十條 班組班前會（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作；
二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認(rèn)。
建筑施工安全管理制度3
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
（一）目標(biāo)
杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
（二）措施
1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的'安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)機械設(shè)備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。
5、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。
建筑施工安全管理制度4
一、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標(biāo)措施
（一）目標(biāo)
杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故，降低安全負(fù)傷頻率，確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
（二）措施
1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本兼治，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場安全評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范）為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度，加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的`安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。
5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的“四關(guān)”。
（1）對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；
（2）對方具有施工資質(zhì)；
（3）必須與公司簽訂安全合同書；
（4）對分包工程要進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。
6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求，將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。
三、獎罰
為了進(jìn)一步落實責(zé)任制，搞好項目法施工，抓好安全防護(hù)及文明施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn)，對項目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶，確保專款專用，收支基本平衡。
（一）獎罰細(xì)則
1、處罰
（1）項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經(jīng)理300元，安全員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部5000元，罰項目經(jīng)理1000元，安全員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部20000元，罰項目經(jīng)理3000元，安全員1000元。
（2）施工組織設(shè)計無安全措施，無臨時施工用電組織設(shè)計，分部分項工程無書面交底，各罰款500元。
（3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進(jìn)行整改的，罰項目經(jīng)理200元，項目部安全員100元。
（4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。
（5）施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。
（6）施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于2.5m，一般路段未設(shè)置高于1.8m的，罰款500-1000元。
（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。
（8）建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。
（9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。
（10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)（按規(guī)定少一處）或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的，每一處罰款100元。
建筑施工安全管理制度5
目前我國處在快速經(jīng)濟發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設(shè)備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應(yīng)生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護(hù)保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。
相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運行檢查記錄表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機有關(guān)地基礎(chǔ)文件報告、勞務(wù)工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理，對準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣，特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。
幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗，對以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進(jìn)行分析和歸類，我們認(rèn)為雖然每個工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設(shè)備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。
為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場管理手冊，該手冊出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡潔、易懂，并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：
1）專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2）高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。
3）安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。
4）認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時更新。
5）認(rèn)真檢查各邊接螺栓，銷軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。
6）要緊固嚴(yán)密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。
7）拆除影響安全作業(yè)的電線，檢查電纜電線的絕緣是否良好，電機接地是否正確，各行程式開關(guān)動作是否靈敏可靠。
8）必須有完好的接地設(shè)施，接地電阻不得大于4Ω。
9）確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開關(guān)限制器和吊鉤保險、卷筒保險裝置等。
10）驗收合格后方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗收或驗收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)。
在對特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度中提出參考數(shù)據(jù)：塔機大修間隔時間10000h，三保2560h，二保640h，一保160h。并規(guī)定具體保養(yǎng)內(nèi)容：一保：檢查保養(yǎng)機械油位、安全限位、鋼絲繩、運轉(zhuǎn)部位潤滑、螺栓緊固、開1：3銷。二保：在一保基礎(chǔ)上檢查齒輪傳動、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統(tǒng)。三保：在二保基礎(chǔ)上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷揚機構(gòu)、吊籠／吊鉤、金屬結(jié)構(gòu)，并規(guī)定本記錄有設(shè)備移交時必須隨機移交。
又如對建筑工地機械設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制定了如下規(guī)定：
1）服從單位安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的正確使用與及時維護(hù)保養(yǎng)。
2）熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。
3）對機械設(shè)備要進(jìn)行日常“點檢”，班中做到及時加油，正確潤滑，班后做到及時清掃，擦拭加油。
4）搞好設(shè)備日常維護(hù)，周末清洗，堅持進(jìn)行日常保養(yǎng)，參加定期保養(yǎng)，達(dá)到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。
5）認(rèn)真填寫交接班記錄及維修保養(yǎng)記錄，實行日“點檢”，要認(rèn)真做好“點檢”及點檢的記錄。
6）有權(quán)抵制違章作業(yè)和操作的'指令，對有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕使用，在發(fā)生事故時應(yīng)按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
7）當(dāng)調(diào)離工作或調(diào)換設(shè)備時，要辦理檢查設(shè)備及備用工具交接手續(xù)。
管理手冊在設(shè)備的安拆方案中建立了標(biāo)準(zhǔn)化模式，對工程概況、設(shè)備的安裝位置、設(shè)備安裝人員的組織要求、安裝需用設(shè)備、安裝操作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及自檢驗收辦理移交手續(xù)都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周，缺少必要的管理內(nèi)容，管理手冊可幫助施工現(xiàn)場管理人員制定出全面系統(tǒng)的管理制度和施工方案。進(jìn)而促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)管理水平。隨著形勢的發(fā)展，管理手冊也應(yīng)與時俱進(jìn)，推陳出新。
各地區(qū)施工現(xiàn)場安全檢查管理人員同時也是國家法律、法規(guī)的宣傳員，有責(zé)任有義務(wù)宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，制定管理措施，幫助本地區(qū)管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)本地區(qū)建筑施工企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長，來自于廣大的施工單位，理應(yīng)無償?shù)胤⻊?wù)于廣大施工單位，目前我站已把該項手冊刻錄制成光盤，免費向本地各施工企業(yè)贈送，以促進(jìn)盡快提高其自身管理水平。
建筑施工安全管理制度6
第一條(目的)
為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條(適用范圍)
本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第三條(定義)
本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費。
第四條(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)
建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設(shè)施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。
第五條(設(shè)計階段費用確定)
建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的相應(yīng)費率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費。
第六條(招投標(biāo)階段費用確定)
依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。
投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標(biāo)方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構(gòu)測定的費率。
第七條(合同內(nèi)容)
建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。
實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。
第八條(費用支付與施工許可證關(guān)系)
建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。
第九條(建設(shè)單位義務(wù))
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費。
第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。
第十一條(施工單位義務(wù))
施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費專款專用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。
總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的`安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費用。
第十二條(建設(shè)主管部門職責(zé))
建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行監(jiān)督。
第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)
建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
第十四條(施工單位法律責(zé)任)
施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十五條(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)
建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:
(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;
(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;
(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。
第十六條(實施細(xì)則)
各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。
第十七條(解釋權(quán))
本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第十八條(實施日期)
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起施行。
建筑施工安全管理制度7
第一章總則
第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。
第二章安全組織機構(gòu)
項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。
現(xiàn)場最少設(shè)置2名專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)安全工作。現(xiàn)場安全員要選擇責(zé)任心強，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。
安全機構(gòu)只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條公司經(jīng)理的安全職責(zé)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
（二）經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（三）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；
（四）組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施；
（五）按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對項目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責(zé)
（一）對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；
（二）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；
（三）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；
（四）領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改；
（五）負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責(zé)
（一）對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
（二）組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程的施工方案時，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；
（三）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；
（四）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；
（五）參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第四條安全科（安全員）的安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
（二）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
（三）指導(dǎo)、督促項目部進(jìn)行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
（四）組織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督項目部對隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；
（五）按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對項目部和個人進(jìn)行安全獎勵和處罰；
（六）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并認(rèn)真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第六條項目經(jīng)理安全職責(zé)
（一）對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標(biāo)；
（二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；
（三）負(fù)責(zé)組織實施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
（四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；
（五）按照"三不放過"的原則，認(rèn)真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報告和處理意見；
（六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；
（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。
第七條項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)；
（二）編制的工程施工組織設(shè)計、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；
（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。
第八條施工員和班組長的安全職責(zé)
（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；
（二）負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品；
（三）堅持開展班組安全活動，認(rèn)真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；
（四）經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第九條職工安全生產(chǎn)守則
（一）認(rèn)真執(zhí)行本項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；
（二）積極參加各種安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；
（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到"三不傷害"；
（四）工作前對所用的設(shè)備和機具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。
（六）正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施，對各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動。
第四章安全生產(chǎn)教育
第一條項目部應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學(xué)知識普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作技能。
第二條項目部根據(jù)工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。
第三條項目部對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級安全教育”的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認(rèn)記錄要及時歸檔。
第四條項目部應(yīng)利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進(jìn)行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。
第五章施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
第一條現(xiàn)場綜合安全管理
（一）確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局；
（二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；
（三）按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實；
（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。
（五）現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；
（六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護(hù)。
第二條現(xiàn)場施工安全管理
（一）開挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防挖壞；
（二）安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
（三）深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項設(shè)計和支護(hù)，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應(yīng)對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第三條現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾?/strong>
（一）機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；
（二）嚴(yán)禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；
（三）機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；
（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
第四條機械設(shè)備安全管理
挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人；
第五條安全技術(shù)交底
（一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實施；
（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。
第六條施工現(xiàn)場安全用電
（一）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；
（二）現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè)；
（三）施工現(xiàn)場動力、照明線路的'架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù)；
（四）移動式電動機具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護(hù)器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章安全檢查
第一條公司堅持定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。
第二條項目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部。
第三條項目部應(yīng)每月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達(dá)到100%，并要有檢查記錄。
第四條作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
第五條檢查內(nèi)容包括：安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況；個人防護(hù)用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
第六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。
第七章職工傷亡事故處理
第一條職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、公司應(yīng)在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表"，并做好事故善后處理。
第二條項目部發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后，對事故責(zé)任人要進(jìn)行處理，對隱患進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。
第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
第四條公司對項目部的職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八章附 則
第一條本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。
第二條項目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細(xì)則或補充規(guī)定，并報公司備案。
第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)解釋。
建筑施工安全管理制度8
1、所有機械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項崗位職責(zé)和管理制度
2、嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書中的各項條款。
3、在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)格按照機械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作，同時還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。
4、務(wù)必認(rèn)真填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄，否則，按照安全責(zé)任書中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。
5、每臺機械的機長必須要有聯(lián)系方式，保證24小時能夠聯(lián)系上，遇有問題及時匯報，確保正常的設(shè)備運轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。
6、需要請假或著離開自己的`崗位時，必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開，不得擅自離開，否則，離開時間不計發(fā)以前所有工資，并對由此帶來的經(jīng)濟后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費用。
7、操作人員作業(yè)過程中，嚴(yán)禁24小時大倒班。每班作業(yè)時間不能超過12小時。交接班時要及時到位。每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。
8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作，每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員，發(fā)現(xiàn)一次，將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。
9、服從和執(zhí)行項目上的各項規(guī)章制度和管理制度，拒絕違章操作要求。
建筑施工安全管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。
第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；
第九條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標(biāo)管理。
第十條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機構(gòu)和人員。
第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的.原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。
第十二條安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。
第十三條對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。
第十四條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。
第三章安全管理機構(gòu)
第十五條公司及項目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：
（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十六條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)＃妫┞毎踩芾砣藛T，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
第十七條公司與項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第十八條公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十九條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第二十條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況；
（七）其它規(guī)定要求的安全管理職責(zé)。
第四章安全生產(chǎn)檢查制度
第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責(zé)任感，特制本制度。
第二十二條安全檢查的內(nèi)容：
1、安全管理
2、機械設(shè)備
3、安全設(shè)施
4、安全教育
5、操作行為
6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理
8、文明施工
9、消防安全
第二十三條安全檢查的形式：
（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
（二）專項安全檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安全檢查。
建筑施工安全管理制度10
隨著經(jīng)濟建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的認(rèn)識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的`制度和強有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔(dān)負(fù)起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復(fù)等不良社會風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六、加大施工現(xiàn)場設(shè)備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結(jié)束語
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認(rèn)識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑施工安全管理制度11
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的'隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
建筑施工安全管理制度12
由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍，不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變，每個月、每天、甚至每小時都在變化，給安全防護(hù)帶來諸多困難。為避免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，編寫施工安全技術(shù)措施，針對建筑工程施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用。
施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應(yīng)注意建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
1.1懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌，以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。
1.2施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉
在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m，場內(nèi)的地坪應(yīng)當(dāng)做硬化處理，道路應(yīng)當(dāng)堅實暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通，不得隨意排放。各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈
施工現(xiàn)場的各類腳手架（包括操作平臺及模板支撐）應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，采取符合規(guī)定的工具和器具，按專項安全施工組織設(shè)計搭設(shè)，并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。
施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拉線接電。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須配戴安全帽，攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2施工過程中的安全操作知識
施工現(xiàn)場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下，不應(yīng)為了搶進(jìn)度，而忽視安全規(guī)定，指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應(yīng)通過三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動，掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識和技能，杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指揮，不違章作業(yè)以外，還應(yīng)熟悉以下建筑施工安全的.特點。
2.1安全防護(hù)措施和設(shè)施要不斷地補充和完善
隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。
2.2在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機械、設(shè)施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化，機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁，因此，受到傷害的機會是很多的，這就需要建筑工人加強安全意識，掌握安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)知識，杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
3施工現(xiàn)場安全措施
3.1安全目標(biāo)管理
3.1.1控制傷亡事故指標(biāo)。
3.1.2施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工期間達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。
3.1.3文明施工，制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo)，并要進(jìn)行責(zé)任分解落實到人，制定考評辦法，獎優(yōu)罰劣。
3.2文明施工
在工程施工期間，施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3安全技術(shù)交底
任何一項分部分項工程在施工之前，工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工人，聽過交底后，應(yīng)在交底書上簽字。
3.4安全標(biāo)志
在危險處，如起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等，都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標(biāo)志牌。
3.5季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè)，受到天氣變化的影響很大，因此，在施工中要針對季節(jié)的變化制定相應(yīng)的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。
3.6塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害，隨著工藝的改革，有些塵毒危害已經(jīng)消除。如實施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理。施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現(xiàn)場的安全規(guī)定外，還有地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機械設(shè)備的安全使用；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，要制定專門的安全措施；預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施；防火防爆措施。
建筑施工安全管理制度13
1、消防負(fù)責(zé)人防火責(zé)任制
項目消防負(fù)責(zé)人是工地防火安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工地的消防安全，履行以下職責(zé)：
（1）制定并落實消防安全責(zé)任制和防火安全管理制度，組織編制火災(zāi)的'應(yīng)急預(yù)安和落實防火、滅火方案以及火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案的實施。
（2）擬訂項目經(jīng)理部及義務(wù)消防隊的消防工作計劃。
（3）配備滅火器材，落實定期維護(hù)、保養(yǎng)措施，改善防火條件，開展消防安全檢查，及時消除火險隱患。
（4）管理本工地的義務(wù)消防隊和滅火訓(xùn)練。
（5）對職工進(jìn)行消防安全教育，組織消防知識學(xué)習(xí)，使職工懂得安全動力火、用電和其他防火、滅火常識，增強職工消防意識和自防自救能力。
（6）組織火災(zāi)自救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。
2、義務(wù)消防隊防火責(zé)任制
（1）模范地遵守和貫徹本單位的防火制度，對違反者進(jìn)行勸阻。
（2）了解本單位的防火措施，定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素立即解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（3）經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可用，并根據(jù)本單位的實際情況需要報請領(lǐng)導(dǎo)添置各種消防器材。
（4）組織消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，提高消防業(yè)務(wù)水平。
（5）組織隊員輪流值勤。
（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂本單位滅火的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生火警立即啟動應(yīng)急預(yù)案，實施滅火與搶救工作，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，提出改進(jìn)措施。
（7）積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。
（8）全員達(dá)到"三懂三會"，即：懂得防火知識，會報火警；懂得消防器材的性能和使用方法協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因，提出改進(jìn)措施。
3、現(xiàn)場電工防火責(zé)任制
（1）電工必須持安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的《電工安全操作證》上崗操作。
（2）要按照有關(guān)規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設(shè)備。
（3）配合技術(shù)人員正確計算配電線路負(fù)荷，配電正確，對配電線路指定專人負(fù)責(zé)和維修，不得擅自增加用電設(shè)備，不得隨便亂裝亂用。
（4）嚴(yán)禁使用銅絲、鐵絲代替熔絲，按容量正確選用熔絲。
（5）要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備運行情況，對超負(fù)荷和往年加大熔絲容量等隱患，及時向有關(guān)部門提出整改意見。
（6）積極主動向用電人員宣傳安全用電常識，組織職工進(jìn)行電器知識講座，制止違章用電行為。
（7）配合義務(wù)消防員對電器防火器材進(jìn)行維護(hù)。
（8）要掌握排除電氣故障的方法，并會使用滅火器電氣火災(zāi)。
建筑施工安全管理制度14
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的'限位裝置，都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
七、 加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
建筑施工安全管理制度15
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度（略）。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強對進(jìn)場工人的三級安全教育，實行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護(hù)用品和機械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
（1）公司對項目的檢查
公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
（2）項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
（3）安全驗收
a腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長進(jìn)行分段驗收，合格后方可使用。
b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
（1）安全交底的要求：
工程開工時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：
a、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時。
c、分部分項工程施工前。
d、特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的.問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
（1）特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
（4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施現(xiàn)場消防管理制度
（1）施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則。
（2）項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度（略）。
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