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教師技能大賽領導講話稿

時間:2024-08-20 15:05:41 演講稿 我要投稿
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教師技能大賽領導講話稿范文

  在現實社會中,我們使用上講話稿的情況與日俱增,講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的教師技能大賽領導講話稿范文,歡迎閱讀與收藏。

教師技能大賽領導講話稿范文

教師技能大賽領導講話稿范文1

  一、活動得到了各位班主任的重視和大力支持,取得了非常好的效果,可謂精彩紛呈。大家從不同方面表現出了自己的才思和情趣(才藝:老教師于敏、李敬連和田愛月;案例:吳玉梅、劉艷波、劉俊志和王曉莉等),對大家的積極參與表示衷心的感謝和熱烈的祝賀。

  這一切首先源于王靜、周世勇主任嚴密周詳的組織和科學策劃,是領導班子和音樂、后勤組通力合作、認真工作的結果;其次源于各位班主任對此次大賽的較高認識和精心準備。

  二、不足:

  1、案例分析關注經驗多,理性思考少;平日實踐多,理性思考少,膚淺,不全面,不系統,不藝術,源于大家學習不夠、實踐不夠、思考不夠。尤其是獨特性、創造性想法、經驗和智慧甚少;深層思考少。

  班主任有不同類型:只憑經驗;有思考,即有自己的理念——學生觀、教師觀和班級管理理念;有實踐,不僅僅是完成學校布置的工作,更多的是創造性地做,實施自己的班級管理理念;不僅僅有自己的理念,更善于實踐......

  實踐中,班主任會面對千變萬化的教育情境,需要大家有深厚的內功做底兒,即——經驗獨到,而不是泛泛地以理論作支撐;智慧,能融進自己的思考、理解;能藝術地處理問題,需要有準確的判斷力、縝密的思維能力等;要耐心、負責任地育人,即“育心”,要關注學生的思想、人格、心理、情感,要關注學生的生命質量。

  今后,案例分析還可以現場讓班主任設計一個班會、家長會,或者如何轉變一個學生(學困生、問題生……)

  2、班主任才藝展示水平不高、面窄。

  作為一個社會人,需要有一定個性特長;作為教師需要多才多藝;作為一個班主任,就更需要教師多些情趣:吹、拉、彈;鉤、編、織;插花、朗誦(自己寫的詩)、博文欣賞、教育隨筆等。有真才實學、真本領,對教師、班主任非常重要。

  記得李鳳榮主任說過一句很有道理的話:“誰有也不如自己有”。其中這些特長愛好有的是天生的,而有的.需要后天練習而成。每個人都應該認識到自己的不足,迎頭趕上,自覺苦練,譬如寫小黑板,書畫作為追求愛好(孫莉、周世勇主任自費學習書法,常年犧牲周六周日時間拜師學習)。

  只有平日多練習,活動時教師能唱會跳,能板會畫,形成自己的特長,甚至可以成為班級的活動特色,這本身對學生就是教育、影響,更是啟迪。教師即生活,即教材,即教育資源。

  三、幾點啟示:

  1、這次活動本身就是一次大亮相:有的班主任有清晰、流暢、準確的表達能力、思維能力強、良好心理素質,有經驗,靈活處理問題能力強。

  有人說:“沒有人能把自己沒有的東西給別人”,即“怎么樣培養學生?”,我想,我們應該要求學生“讀書,讀人,讀生活”,從而積累豐富的語言,形成思想境界,有自己的教育理念。

  2、如果僅僅從“能”(潛能,是前題)與“干”(態度)兩個因素來分析的話,可以將班主任分為四個層次: 既能且干;不能(先天不足)但干,也可勤能補拙(韌勁兒、踏實勁兒、認真勁兒、耐心勁兒);能但不干;不能且不干。

  3、大賽結果——展示(給大家提供展示機會就是激勵,就是結果),比什么都重要。努力在過程中,結果也在過程中。每個人都應該抓住機會,時時處于準備的態度中(精神狀態、幸福的)。因為努力了,有體驗了就是最大的收獲!

教師技能大賽領導講話稿范文2

老師們:

  首先,我代表學校領導對這次獲得優異成績的老師們表示衷心的祝賀!祝賀你們的成長贏得了領導和老師們的交口稱贊!通過舉辦這場大獎賽活動和前段各教研組的扎實工作,我們圓滿地完成了第一階段的師傅領進門并熟知學校日常教學教研工作的任務。通過這半個多學期的實踐,一是涌現了一批優秀的新人,贏得了大家一致好評。二是兩部各教研組老教師通過專業引領,積極幫扶,用心指導,積極搭建更好的平臺,壓擔子,賦重任,更好促進了新人成長。這一批老師將是我們一高未來發展的重要力量,可喜可賀!令人欣慰!

  所以下面我主要講兩個方面。

  一、 存在的問題

  成績是喜人的,但問題也是要注意的。由于個別年輕同志進取心不強,自我要求不高,不善于學習,不主動反思和業務實踐,業務進步相對較慢,甚至仍有個別老師目前仍受到各方一致較低評價!一些老師,甚至個別班主任平時也沒有把小組積分管理用于課堂、用于班級德育管理,缺乏每周的總結和及時有效的評價。一些帶教老師不能以身作則,以身帶教和示范,對徒弟要求不嚴,從容問題的存在,使得一些任課老師平時基本不使用小組積分管理,使得這次大賽活動,要么學生課堂表現不積極,主動參與不夠,要么老師使用生疏。老師課堂小組與班級德育小組存在兩張皮、不一致現象,處于淺表使用,花架子,根本沒有發揮小組課堂積分的重要作用。如果一些老師今后還下勁不夠,用心不足,那么將會與優秀的新老師差距會越來越大,甚至個別新老師會被學校逐步調整擱置甚至不用的境地。

  二、 提幾點要求

  1、繼續加強業務學習和實踐。對成績不要驕傲,這僅是教師生涯中走出了第一步,未來還很遙遠。還要繼續嚴格要求自己,心有夢想,抓住學校提供的機會和平臺,邁入個人發展的快車道。少談個人困難,多談個人與學校發展,時刻把學校的利益放在首位,這是優秀青年教師先人一步,抓住機會更好發展的重要起點。雖然是獲獎了但這與教學成績的取得是兩碼事,這與未來的是否能夠繼續成長為優秀老師是兩碼事,所以仍然要繼續加強業務學習和具體實踐,使自己變得更為優秀。要時常博覽教育教學理論書籍,豐富和指導自己的教育教學工作,使自己在理論支撐下走的更遠更好。

  2、加強工作責任心和自我管理。育人先育己。個人精氣神的建設是解決一切問題的根本,精氣神不足是永遠得不到個人優秀的。有些年輕同志進取精神不強,較為懶散,自我要求標準不高,對待各級領導要求的工作做得嚴重不到位,缺乏積極學習的態度。對待交辦的工作以個人種種困難進行推脫,以致于影響自己的`成長和發展。作為青年教師,只有師德高尚,積極負責上進,才可以走的更遠,才會感受到自我存在的價值和意義,才會帶著夢想充滿激情的投入工作。打仗,三分靠武器,七分靠士氣。要當好老師就要抓住自我思想建設這個根。文理分科年級兩部準備使用部分年輕老師當班主任,個別老師還不想干,就是典型的不利學校更不利于自己發展的行為(比如今年中高級教師評聘,中級教師至少得有一年以上的班主任經歷,高級教師得有班主任經歷的加分,否則到時候一百多人,這么少的指標,你憑什么進職稱?)。要不遺余力地完成本職工作。這種不遺余力,就是全身心投入,就是不怕苦不怕累,是把小小的事情做得宏大起來,把平凡的事情做得閃亮起來,把平淡的事情做得輝煌起來,把單純的事情做出立體的形態,讓繁雜的事務性的工作透露出智慧的火花,比如這兩年年新聘任的老師和班主任老師就應該這樣。要自覺承受多種多樣的痛苦磨練。去迎接最難工作的挑戰。不同深度的磨練產生不同高度的水平。給自己多儲備一些知識,讓自己多增長一些學問,逼自己多培養一些能力。做一個治學勤苦的人,做一個思考深刻的人,做一個追求高度的人。一個希望非常成功的人,必須能忍受多方面的磨練。堅持,堅持,再堅持;學習,工作,創造,這就是“智慧”。要用超常的付出,讓自己在教學業務上的每一個方面都做得比較優秀。下學期我們還要進行微型課大賽,就是針對一個知識難點、重點或易錯點的濃縮課堂,時間是15-20分鐘。這又是一個督促自己成長的機會(比如評職稱、應聘試講、深度備課、各種大賽等活動必備能力都用得到),請大家提前理解微型課是什么意思,本學期各學科組長要在教務處和年級主任的指導下加強理論學習和實踐,爭取取得好成績。當然以后我們還要開展微課(微視頻)制作大賽,加強學生自主性的課前課后線下學習,建立我校學科資源庫,提升制作老師的版權福利,進一步促進我們業務的成長,為學校更高層級的發展奠定基礎。

  3、要永不停止地積累和精心備課。“積累”是自我提升、發展自己的首選。每天在電腦里面,都要增加新的文字和材料。每上一節新課,每一天每一周工作都要積攢反思改進的材料,學會寫作,嘗試創新。要緊抓精心備課,這是一切教學行為的源頭和出發點,是提高教學質量的根本。備知識、備過程、備方法、備學生、備育人。用好教材、教輔和相關資料。研讀課標、研究高考、研究變式,精心設問化解重難點,設計師生交流對話化解重難點易錯點,進行深度備課。要緊抓師生活動設計。使課堂更富有靈動。使學生能夠主動參與課堂學習,盡力消滅虛假學習、淺表學習、游離于課堂邊沿的學習狀態,甚至睡覺。要積極研磨課堂語言設計。在問題設計、拓展點撥、啟發誘思、層級推進、層層設問等方面,用變化語氣語調、多樣化語言鼓動激發、趣味語言、肢體語言、邏輯嚴謹性語言等進行研磨語言,引導學生進行深度學習,調動小組和個人發言積極性等方面起到助推作用。

  4、要熟練掌握課堂學習小組評價。小組積分管理要形成常態化、持久化,要與班級管理的德育卓越小組一致起來,發揮最大激勵效能,這有助于課堂師生互動,有助于學生積極主動參與課堂和主動發言,提高學習效能。老師要積極和班主任一起去推動小組挑戰賽和每周評價制度的有效性落實,不能班主任和任課老師各行其是,否則班級的小組激發往往是低效甚至是無用的,所以班級老師們的積極評價和激勵是落實學習小組并發揮其重要作用的關鍵!在班級德育分小組積分管理的基礎上揉進課堂教學積分管理,強化學生發言評價量化、作業完成督導量化、小組學習表現量化、學練測試結果量化等,這是確保學生高效學習,并能提高學習質量和積極性的重要保障。任課老師要全力配合班主任,利用好班級獎懲評價制度,善用小獎勵。既要引導小組既要樹立“小楷模”,又要開展“小競賽”,做好“小研究”,開好“小座談”,征納“小點子”,執行“小懲罰”。老師們要積極營造小組挑戰、小組競爭和小組評價的氛圍文化,打造高效的小組學習共同體,使學生在小組師生、生生互助中尋求成長。文理分科后,我們還要在打造優質班會課上繼續推進各班級小組的建設和效能挖潛,在學生德育建設方面進行推進。不僅這樣,零班、奧賽班要做這方面的典范,在精準培優方面做出突出貢獻,做到有理念、有思路、有方法、有措施,更有落實。這將是兩部主任的核心工作之一,望兩部主任和全體老師要加強這方面工作的落實。今后我要和部分領導隨機聽取老師們的課,如果再發現滿堂灌、一言堂的,不重視師生互動和學生積極參與的課堂,我將嚴厲批評。以后我們要開展優質班會課的活動和魅力班主任評選以及魅力班長大賽就是要推動每一位班主任建好、用好班級小組積分德育管理,使任課老師更方便于自己的課堂使用,取得最大的激發學生學習的合力效能。

  5、要緊抓課堂的前申和后置。確保高效課堂的完整性和教學質量的提升。前申是學生預習和教師備課的準備環節。后置是“練、查、考、改(批)、評、糾、研、組、扶(輔)、規”的完整性。要向教學環節的嚴格落實要質量。想好的事情,立刻執行,就是最大的生產力!課堂教學是核心素養培育的切入點、突破點,是學生奠定文化基礎、培養科學素質、發展知識能力、學習能力、實踐能力和創新能力的主陣地,但這種課堂教學與教學質量的提高并不是正比例的,這就是為什么說好的課堂未必有好的成績,但好成績一般都會有好課堂的道理。所以還必須有課堂教學的這些前申和后置工作作為保障,進而形成體系化的教學工作。這是一種治療低效教學質量的聯合用藥,缺一不可。

  老師們,許家印說過:“人的進步往往是從心理的進步開始的,人的落伍往往是心態的落伍。人與人的差距往往是心態的差距”,所以無論青年教師還是老教師,要想在今后的教師生涯中發展的更好,自己思想存在問題的解決才是正道,我也希望全體老師能夠理解這些道理,在今后的工作中取得更為優異的成績,贏得更好的發展。

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