學校校長辦公會議紀要

　　在平日的生活或工作學習中，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編為大家整理的學校校長辦公會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由袁鋒校長主持，校級領導陳東、宋邵華、邱月飛參加了會議，王細興記錄。現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、關于學校工作流程及學校情況介紹

　　陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

　　二、關于學校會議

　　經討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領導參加，由袁鋒校長主持，研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室，并張貼。相關人員必須堅決執行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領導、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和設想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

　　三、關于教師辦公室的設置

　　遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學生、老師與家長系溝通的原則”。經討論研究：副校長、處室單獨辦公室；小學部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學部辦公室改造成兵乓球室（工會活動室）；每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯系、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。

　　四、關于中層干部擬任

　　各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經研究：擬任陳立為政務處主任；擬任方鐘敏為教務處主任；擬任黎澤志為總務處主任。

　　五、關于小賣部經營

　　小賣部要本著“方便師生、支持學校、微利”的原則下經營，經集體討論：以10000元/年為標的，進行邀標抽簽。邀標對象要求大局觀念強，支持學校工作，思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營范圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。

　　六、關于開學工作

　　（1）安全排查、衛生：宋邵華校長牽頭，政務處負責落實

　　（2）維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。

　　（3）物質采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務處采購。本著“節約、實用”原則，規范采購程序。

　　（4）開學報到安排:此項工作由陳東副校長牽頭，教務處、辦公室負責落實。

　　(5)人事、課務安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

　　七、關于學校工作思路和管理理念

　　本學年度工作思路：質量、規范

　　管理理念：健康、陽光、公平、透明、規范

　　八、關于校級領導分工

　　袁鋒：主持學校全盤工作

　　陳東：分管教學工作主持黨務工作

　　宋邵華：分管德育工作

　　邱月飛：分管后勤工作主持工會工作

龍溪學校

　　20xx年8月28日

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