時間管理心得體會【薦】

　　當(dāng)我們積累了新的體會時，往往會寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編精心整理的時間管理心得體會，歡迎大家分享。

時間管理心得體會1

　　最近越來越意識到自我時間管理的重要性，于是有意識地去閱讀一些有關(guān)時間管理的干貨文章與書籍，周末了把適合自己并在生活中有待加強(qiáng)應(yīng)用的時間管理法簡單地總結(jié)下。

　　我認(rèn)為早起是個人時間管理的.關(guān)鍵。如果想要擁有一個完美的獨(dú)處時間段，在這段時間里完全可以按自己的自由意志做喜歡的事情，無疑早起的這大塊時間清靜自由最適合作為個人時間段了。早起有早起的儀式，包括起床洗漱，刷牙時聽廣播，晨間日記反饋回顧，確定今日重要事項(xiàng)與任務(wù)清單，早餐等。正是由于這種儀式感讓大腦養(yǎng)成習(xí)慣，肢體記憶也就更加深刻，幾乎完全靠條件反射地去執(zhí)行。

　　另外，按時間段劃分每日時間，專時專用。一般我將每日的時間段劃分為早起，出門路上，上學(xué)中，放學(xué)后，睡前。內(nèi)容包括個人時間，課業(yè)學(xué)習(xí)時間，交往時間。每個時間段完成后要懂得給自己獎勵，獎勵可結(jié)合休閑娛樂放松等，比如聽音樂、購物、閑聊等。

　　時間記錄的可視化，往往能提高我們管理時間的積極性與主動性。正因?yàn)闀r間是無影無形的，一天過去了我們常常不清楚自己花費(fèi)的時間都用到了哪里，而記錄時間并將它們可視化，也就是借用一些表格或App等來記錄我們一天的時間，是非常有必要的。還有，擁有一個“收集籃”工具，可以是筆記本或手機(jī)App清單等，隨時記錄我們想到在未來要做的事情或者是靈感火花。

時間管理心得體會2

　　在生活中，我們常常聽到與時間相關(guān)的諺語：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。然而，時間的價(jià)值并不僅僅體現(xiàn)在金錢方面。時間遠(yuǎn)比金錢更加珍貴，更具有無法估量的價(jià)值。有效管理自己的時間意味著避免浪費(fèi)更多的時間，即盡可能安排得讓我們能在同一段時間內(nèi)完成更多的事情，提高我們利用時間的效率，提高工作效率。

　　就我個人而言，有時候在工作和生活中常常感到忙得不可開交。整天都在忙碌，但效率卻極低，完全弄不清自己都做了些什么。然而，在學(xué)習(xí)過程中，我意識到時間管理并不是要完成所有的任務(wù)，而是更有效地利用時間。時間管理的目標(biāo)不僅在于確定應(yīng)該做什么事情，還包括決定哪些事情不應(yīng)該去做。

　　我們常常感到困惑，不知道今天都做了些什么，還經(jīng)常忘記接下來該準(zhǔn)備做什么。我們經(jīng)常考慮的是，只要我們能夠完成安排好的工作，我們的時間管理就應(yīng)該不錯了。然而，這種無計(jì)劃、無主次的工作方式只會讓我們更加疲勞和辛苦，甚至完全沒有頭緒。

　　我們感到疲憊和困擾的主要原因是缺乏計(jì)劃。一個好的計(jì)劃必須詳細(xì)到可以量化并且可實(shí)施的程度。在制定計(jì)劃時，我們需要對自己有一個充分的估計(jì)。不要幻想每天都能完成很多事情。一旦計(jì)劃制定好，剩下的.就是嚴(yán)格執(zhí)行。不要抱怨任務(wù)太多，因?yàn)樵谥贫ㄓ?jì)劃時應(yīng)該已經(jīng)充分考慮到可用的時間。除非完全沒有能力執(zhí)行這個計(jì)劃，否則不要輕易對計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，因?yàn)槟堑扔诜穸�了制定�?jì)劃時的智商和判斷力。

　　在管理中最重要的詞語是“拒絕”。工作中最常見的情況之一就是不會拒絕，特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了展示自己，通常會接受來自各方的幫助，但這并不明智。適可而止對自己和他人都是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。首先，如果無法勝任委托的工作，不僅會浪費(fèi)時間，還會妨礙自己完成其他工作。同時，無論是延誤工作還是達(dá)不到預(yù)期效果，都會打亂委托人的計(jì)劃，結(jié)果就是相互影響工作效率。

　　當(dāng)接到別人的委托時，我們不應(yīng)急于答應(yīng)，而是要先仔細(xì)分析自己是否能夠按時并保質(zhì)地完成工作。如果自己無法勝任，就要與委托人具體協(xié)商，并在必要時勇敢地說出“不”。

　　有效的計(jì)劃好每天的工作安排，避免不必要的重復(fù)，減少無謂的時間浪費(fèi)，就能好好的享受與掌握生活。

時間管理心得體會3

　　7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時間管理”培訓(xùn)課程，雖然培訓(xùn)時間僅有將近一天，反而但這次培訓(xùn)卻使得我獲益良多。通過這次培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了時間管理的重要間隔意義及作用，明確了時間行政管理的基本理念內(nèi)涵及內(nèi)涵，獲悉了時間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間運(yùn)營管理的基本步驟與方法。

　　一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認(rèn)為時間就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間運(yùn)營管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序敲定事情這些事情，另一方面還要決定哪些事情一致同意不應(yīng)該談，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為此基礎(chǔ)再進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排輕重緩急時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間延遲，也不能按照事情的'先來后到進(jìn)行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種不可事情。

　　同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很更易容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保留20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力突發(fā)事情，保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，要求指揮者能不受外部環(huán)境的干擾，堅(jiān)定不移時間地按照時間財(cái)務(wù)管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

　　以上使到幾點(diǎn)心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次股份公司內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)科目，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時間管理心得體會4

　　我們可以在玩游戲時用鬧鐘計(jì)時，讓孩子來體會時間長短的概念，暫且將這個游戲稱做“感覺時間游戲”。可以讓孩子和一位家長比賽收拾玩具，另一位家長做裁判，以表示比賽的公平性，從而引起孩子的興趣并認(rèn)真對待。比賽由裁判宣布開始并計(jì)時，3分鐘結(jié)束，然后分別數(shù)一數(shù)每個人收拾了多少玩具，讓孩子親眼看到3分鐘能干多少事情。

　　如果孩子感興趣，同樣的比賽可以再進(jìn)行一次。有了前次的經(jīng)驗(yàn)，孩子可能收拾得會更多些，這時一定要對孩子提出表揚(yáng)，進(jìn)一步鞏固3分鐘的時間概念。不妨把3分鐘的時間

　　一年我們會看多少書？10年呢？那將是多少故事？”“當(dāng)你老的時候，總結(jié)一下，你會發(fā)現(xiàn)自己做了很多事情，而不會為想做而沒有做的事情后悔。”

　　還可以舉一些成功人士的例子，他們是如何充分利用時間取得成就的，激勵孩子養(yǎng)成珍惜時間的好習(xí)慣。

　　注意事項(xiàng)

　　1、“感覺時間游戲”可以運(yùn)用在生活的方方面面，比如和孩子一起背唐詩，比賽寫字，比賽吃飯，等等，可以隨時隨地運(yùn)用。當(dāng)一種動作做了兩三遍后再換別的內(nèi)容，讓孩子充滿新奇和好奇，調(diào)動其積極性，減少別人督促的`次數(shù)；也可以用鬧鐘設(shè)定提醒次數(shù)，慢慢拉長提醒間隔，讓孩子慢慢擺脫對別人督促的依賴，從而改變這種磨磨蹭蹭的習(xí)慣。

　　2、我們幫助孩子算賬的時候，要給小孩子算小賬，用一周、一個月來解釋時間；給大孩子算大賬，用1年、10年。比如，每天用10個3分鐘看書，每分鐘看200個字，一年我們會看213萬字，10年看20xx萬字，看過的書可以堆滿一屋子。

時間管理心得體會5

　　時間就是金錢！我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財(cái)富。浪費(fèi)時間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到管理好時間的幾個關(guān)鍵： 1、設(shè)立明確的目標(biāo)。

　　把自己的4—10個目標(biāo)寫出來，找出一個核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃，依照計(jì)劃進(jìn)行。 2、目標(biāo)分解。

　　列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情；②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時調(diào)整過來；

　　③每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來；④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

　　3、20：80定律。

　　用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立刻提高生產(chǎn)力。 4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。 假如能有一個小時完全不受任何人干擾，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的'效率還要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

　　我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。 6、同一類的事情一次把它做完。

　　7、做好時間日志。

　　把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。找到根源，才有辦法改變。 時間是財(cái)富！我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向。時間管理心得體會6時間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。 如何才能實(shí)現(xiàn)對時間的有效管理，已達(dá)到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時間管理的時候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。 一、確定目標(biāo)

　　確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)。時間長短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否達(dá)到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進(jìn)的，善于總結(jié)。 二、事先規(guī)劃

　　在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間，已達(dá)到最佳效果。 三、執(zhí)行效能

　　準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。

　　四、自我習(xí)慣

　　在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

　　不要畏懼時間不夠，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，達(dá)到對時間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應(yīng)浪費(fèi)時間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。

時間管理心得體會6

　　20xx年7月25日有幸參加了公司組織的時間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而是要從整個人生，或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。首先是該階段的價(jià)值觀確立，接著確定自己的目標(biāo)來體現(xiàn)這個價(jià)值觀，然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù)，期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過整個時間段的規(guī)劃，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力，以及每一點(diǎn)的進(jìn)步。看到這些，你是輕松的、樂觀的，感覺生活多美好；看到滿桌的文件和不知所措，你是忙碌的、埋怨的，感覺好累，老天怎么可以這樣對待我。

　　其實(shí)整個課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽得比較多了。紙上講授一些具體的時間管理的技巧并不能引起我的興趣（網(wǎng)上隨處可以看得到），個人認(rèn)為沒有最好的方法，只有最合適的。所以最終是自己通過思考認(rèn)識到時間管理的重要性，以及運(yùn)用時間管理的緊迫性，從而去尋找適合自己的方法。

　　回想老師給我們的兩張紙（我的夢想清單、改善契約），真正思考一下09年或者更久，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里，我的目標(biāo)又是什么，通過怎么樣的方式方法來達(dá)到自己的目標(biāo)，每個階段的任務(wù)是什么，面對困難我的態(tài)度又是什么...

　　思考了以后，或許會發(fā)現(xiàn)，天哪，自己每天在干什么！拖點(diǎn)時間下班有意思么，還不如干點(diǎn)有意義的'事！

　　每個人的生活都可以過地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來的。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣，很煩！

　　最后，非常感謝公司安排了本次時間管理培訓(xùn)課程。阿爾比拉運(yùn)營部·網(wǎng)站推廣部

　　20xx年8月6日，我們參加了喜會姐的《工作、時間管理》培訓(xùn)課程，連續(xù)三個小時下來，還有些意猶未盡，但更為強(qiáng)烈的感覺是——自覺一無是處！頓時想起蘇格拉底的一句話——我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！~~呵呵~~當(dāng)然，俺不是蘇格拉底，但喜會姐的課無疑是“蘇格拉底最大的智慧”——它讓我發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！——應(yīng)該好好反省！

時間管理心得體會7

　　通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好，而是要從整個人生，或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會，而這選擇則體現(xiàn)在對時間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于時間管理，因?yàn)槭澜缟献钪匾�的東西是時間。時間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額，關(guān)鍵在于時間的管理。時間管理的基本原則：

　　1、制定明確的目標(biāo)

　　2、列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

　　3、分清工作的輕重緩急

　　4、制定規(guī)則，遵守紀(jì)律

　　影響我們時間管理有效的因素有以下幾點(diǎn)：

　　1、對要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

　　兵來將擋，水來土掩，工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付，對桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份，經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付，到頭來真正解決的問題不多，往往還因?yàn)榇颐Χ�錯漏百出。凡事預(yù)則立，養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。

　　2、時斷時續(xù)

　　造成浪費(fèi)時間最多的是干活時斷時續(xù)的方式，因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r，需要花時間調(diào)整大腦活動及注意力，才能在停頓的地方接下去干。

　　3、對問題缺乏理解就匆忙行動

　　未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動，以致往往需要推倒重來。

　　4、一人獨(dú)干

　　提高效率的最大潛力，莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為，過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人，授權(quán)他們?nèi)ジ珊茫�這樣每個人都是贏家。授權(quán)給別人，同時也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

　　5、分不清輕重緩急

　　有些事件是重要的，但不一定是緊急的，有些是事件是不那么重要，卻非常緊急。因步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

　　個人績效管理是績效管理的一部分，而時間管理是提高個人績效的一種方式。

　　一、如何對時間進(jìn)行有效的管理

　　⒈我們要把這些事情全部羅列出來，分出輕、重、緩、急來。順序是：

　　⑴、重要且緊急的

　　⑵、緊急而不重要的

　　⑶、重要而不緊急的

　　⑷、不重要也不緊急的

　　2、歸類處理：把同類性質(zhì)的事情一起處理了，當(dāng)我們在處理事情的時候，可以多想想，哪些事情可以一起處理的，就不要分開來處理，有些事情是性質(zhì)相同的，就把它們放到一起來處理。

　　3、調(diào)整好自己的心態(tài)，讓自己始終處于一個相對高效的工作狀態(tài)，這需要我們及時調(diào)整自己的心態(tài)，對事物有一個理性客觀的.認(rèn)識，比如當(dāng)我們在工作中遇到困難時，我們可以試著思考

　　⑴、為什么會這樣。

　　⑵原因:主觀原因，客觀原因，哪些是我們可以改變的。

　　⑶改變：自己解決，同事協(xié)作解決，請求主管給予幫助解決。

　　⑷如何避免同類事情再次發(fā)生，建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯誤的發(fā)生概率。

　　4、對相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置，并做好標(biāo)識，目的是讓自己和他人都能一看就一目了然，能很好的區(qū)別和規(guī)整，不容易弄混亂混淆。

　　5、我們不但要管理好自己的時間，還要不停去檢視自己利用時間的過程，對于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)！這樣才能更好的管理好自己的時間！

　　二、如何提高個人績效

　　從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。

　　1、明確個人崗位的工作職責(zé)

　　2、明確工作明細(xì)，也就是分清輕重緩急，并持之以恒！

　　3、要學(xué)會說“不”，如果你從來不懂得拒絕工作，導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時，你的工作品質(zhì)勢必會大受影響，這就是我們常說的費(fèi)力不討好！要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行，分工合作才能在最短時間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對超出個人能力范圍的事情，要懂得利用關(guān)系，利用組織，重視團(tuán)隊(duì)的作用！

　　4、今日事今日畢。

時間管理心得體會8

　　要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績，要在激烈的人才競爭中脫穎而出，你必須掌握多項(xiàng)職場基本功。

　　雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上，要學(xué)習(xí)的職場知識非常多，但要提升個人競爭力，就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā)、健康管理等。

　　職場中的每一件事情都與時間有關(guān)，一談到時間管理，大多數(shù)人都會想到在工作上如何有效地利用時間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議，例如撰寫工作計(jì)劃，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，然后按緩急執(zhí)行；或者有效地利用工余時間用于學(xué)習(xí)或消閑。

　　正確的時間管理

　　時間管理的觀念，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。

　　時間管理就是經(jīng)營好自己的本錢，把時間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進(jìn)行投資便會有甚么收獲，投資于健康就會在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān)，但時間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果。

　　關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個領(lǐng)域上進(jìn)行時間管理，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時間管理，將會取得一定的成效。

　　時間管理目的

　　然而管理者在時間管理上的最大差誤，是不清楚時間管理的目的。時間是過去、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線，構(gòu)成時間的要素是事件，時間管理的目的是對事件的控制。所以，要有效地進(jìn)行時間管理，必先有一套明確的`遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個價(jià)值觀和信念，并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃，然后細(xì)分為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。所以，在工作崗位上，必先有工作計(jì)劃、目標(biāo)，并且配合行動計(jì)劃，按照指定時限，甚至爭取在時限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時，檢討時間的運(yùn)用準(zhǔn)則，從而減少時間資源的浪費(fèi)，加大企業(yè)的績效。

　　時間管理心得體會12

　　每天都覺得自己有很多的事情要忙，但是一天下來項(xiàng)目卻沒有什么進(jìn)展，暈乎乎的過了一天。回顧自己一天所做的工作，工作的安排，工作的優(yōu)先級；各個事情上所花費(fèi)的時間，都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進(jìn)展。

　　現(xiàn)在我改變了方法，改變了思路。如下幾個方面進(jìn)行：

　　1）每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來，然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟，也就是這件事情做完了，下一步行動，下一件事情做什么，怎樣做，都有清晰的規(guī)劃。

　　2）工作劃分優(yōu)先級，優(yōu)先級高的、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等，優(yōu)先處理。

　　3）免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩；不要老是在MSN，QQ上來回的切換。每天的7個半小時是非常寶貴的，一定要集中精力，沉下心，靜下來，專心做事。

　　4）大腦也像CPU一樣，最好每一時刻只專心處理一件事情，這樣的效率會更高。

　　5）在做每一件事情之前都有一個完整的規(guī)劃，分析如何去做好這件事情，不要力求完美。有了比較好的思路，那么盡快開始動手干，不要瞻前顧后，不要憂柔寡斷，婆婆媽媽的，做事情干脆利索點(diǎn)。

　　6）明確做事情的目標(biāo)。有了目標(biāo)追求，才有追求，才能把事情做好。

時間管理心得體會9

　　項(xiàng)目時間管理是項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在項(xiàng)目中，時間是非常寶貴的資源。合理規(guī)劃和控制項(xiàng)目時間可以保證項(xiàng)目按時完成，并且能夠有效地使用團(tuán)隊(duì)成員的時間和資源。在我參與的項(xiàng)目中，我深刻體會到了項(xiàng)目時間管理的重要性，同時也學(xué)到了一些心得體會，現(xiàn)在我將與大家分享。

　　第一段：明確項(xiàng)目目標(biāo)和時間要求

　　在項(xiàng)目開始之前，團(tuán)隊(duì)成員首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和時間要求。這個階段非常關(guān)鍵，因?yàn)樗鼮檎麄�項(xiàng)目的時間管理奠定了基礎(chǔ)。在明確項(xiàng)目目標(biāo)時，我們要確保目標(biāo)的具體性、可測量性和實(shí)際可行性，這樣才能夠?yàn)轫?xiàng)目制定出切實(shí)可行的時間計(jì)劃。同時，明確項(xiàng)目時間要求也能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo)和壓力，能夠更好地規(guī)劃自己的工作和時間安排。

　　第二段：制定詳細(xì)的時間計(jì)劃和里程碑

　　一旦明確了項(xiàng)目目標(biāo)和時間要求，團(tuán)隊(duì)需要制定詳細(xì)的時間計(jì)劃和里程碑。在制定時間計(jì)劃時，我們要將整個項(xiàng)目分解為小的任務(wù)，然后對每個任務(wù)進(jìn)行時間估算。在這個過程中，我們要充分考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和問題，盡量做到合理而又保守地估算時間。同時，為了更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度，我們還要將時間計(jì)劃分解為更小的里程碑，以便在項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行有效的檢查和控制。

　　第三段：合理分配資源和時間

　　資源和時間是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。合理分配資源和時間能夠保證團(tuán)隊(duì)成員的工作和任務(wù)得到充分的安排和利用。在資源分配中，我們要充分考慮每個團(tuán)隊(duì)成員的能力和專長，盡量將任務(wù)分配給最合適的人去完成。而在時間分配方面，我們要充分考慮到每個任務(wù)的緊急程度和重要程度，優(yōu)先安排時間緊迫且重要性高的任務(wù)。通過合理分配資源和時間，我們能夠有效地避免人力和時間資源的浪費(fèi)，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

　　第四段：監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度

　　在項(xiàng)目進(jìn)行中，我們要時刻監(jiān)控和控制項(xiàng)目的進(jìn)度。只有及時了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，我們才能夠做出合理的調(diào)整，避免項(xiàng)目的延期和失敗。在監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度時，我們可以借助一些項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，如甘特圖、里程碑計(jì)劃和周期檢查等。通過這些工具和技術(shù)，我們能夠清晰地了解到項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　第五段：總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　在項(xiàng)目結(jié)束之后，我們要對項(xiàng)目的時間管理進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我們可以更好地了解到自己在項(xiàng)目時間管理中的不足之處，進(jìn)而提高自己的.時間管理能力。同時，我們也可以將項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他人，幫助他們更好地進(jìn)行項(xiàng)目時間管理。總之，項(xiàng)目時間管理是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，通過不斷的總結(jié)和反思，我們能夠在今后的項(xiàng)目中不斷完善自己的時間管理能力。

　　綜上所述，項(xiàng)目時間管理是項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過明確項(xiàng)目目標(biāo)和時間要求，制定詳細(xì)的時間計(jì)劃和里程碑，合理分配資源和時間，監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度，總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們能夠有效地管理和利用項(xiàng)目時間，保證項(xiàng)目按時完成。通過這些心得體會，我相信在今后的工作中，我能夠更好地運(yùn)用時間管理技巧，提高工作成效。

時間管理心得體會10

　　時間管理是現(xiàn)代社會中的一個關(guān)鍵技能，旨在幫助人們更有效地利用時間，提高工作效率和生活質(zhì)量。然而，要實(shí)現(xiàn)良好的時間管理并不容易。在我長期的實(shí)踐中我積累了一些關(guān)于時間管理的方法和心得，下面將分享給大家。

　　首先，一個成功的時間管理的關(guān)鍵是制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。我們必須明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。只有通過具體的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，我們才能有一個明確的方向，避免浪費(fèi)時間在瑣碎無關(guān)的事物上。例如，如果我們的目標(biāo)是完成一份重要的報(bào)告，我們應(yīng)該制定一個詳細(xì)的時間表，安排每一步的工作內(nèi)容和截止日期。這樣一來，我們就能夠更好地管理時間，遵循計(jì)劃，提高效率。

　　其次，要合理安排時間，合理分配任務(wù)和設(shè)置優(yōu)先級。在工作和生活中，我們經(jīng)常面臨多任務(wù)之間的抉擇。要達(dá)到高效的時間管理，我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來進(jìn)行合理的分配和排序。將工作和任務(wù)分為緊急和重要兩個維度，我們可以將所有的任務(wù)分為四個類別：緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、既不緊急也不重要。優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù)，然后再處理其他類別的任務(wù)。通過這樣的分類和排序，我們可以更好地抓住事情的關(guān)鍵，提高工作效率，合理安排時間。

　　此外，要避免時間的浪費(fèi)和分散注意力。現(xiàn)代社會充滿了許多分散注意力的因素，如社交媒體、視頻游戲和其他娛樂活動。為了實(shí)現(xiàn)時間管理的目標(biāo)，我們需要學(xué)會抵制這些誘惑，專注于重要的任務(wù)。一個好的方法是采用番茄工作法，即將工作劃分為25分鐘一段的番茄時間，每段結(jié)束后休息5分鐘。在每個番茄時間內(nèi)，我們必須專注于單一的任務(wù)，避免分心和浪費(fèi)時間。通過這種方式，我們可以更好地控制時間，提高工作效率。

　　另外，要養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣。習(xí)慣是人的第二天性，良好的時間管理習(xí)慣能夠幫助我們更好地利用時間。首先，要養(yǎng)成制定計(jì)劃的習(xí)慣，每天開始之前或一周開始之前，制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)。其次，要養(yǎng)成克服拖延癥的習(xí)慣，即刻行動，不要等待和推遲任務(wù)。最后，要養(yǎng)成總結(jié)和反思的習(xí)慣，在一段時間結(jié)束后回顧自己的.工作和時間管理，找出不足并改進(jìn)。通過日常的實(shí)踐和培養(yǎng)，良好的時間管理習(xí)慣將變得自然而然，我們的效率和質(zhì)量將得到明顯提高。

　　最后，要保持樂觀和堅(jiān)持不懈。時間管理是一個長期的過程，我們不可能一蹴而就。在實(shí)踐中，我們可能會遇到挫折、困難和一些無法控制的因素。但是，要保持樂觀的態(tài)度，相信自己的能力，堅(jiān)持不懈地努力。通過不斷嘗試和調(diào)整，我們可以逐漸改進(jìn)自己的方法和技巧，提高時間管理的效果。

　　總而言之，時間管理是一項(xiàng)重要的技能，能夠幫助我們更好地利用時間，提高效率和生活質(zhì)量。通過制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，合理安排時間和任務(wù)，避免時間的浪費(fèi)和分散注意力，養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，保持樂觀和堅(jiān)持不懈，我們可以實(shí)現(xiàn)良好的時間管理，并取得成功。希望以上這些建議和心得對大家有所啟發(fā)。

時間管理心得體會11

　　陳春花是我一位令人敬佩的企業(yè)家，她的成功管理經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。在她的職業(yè)生涯中，她一直注重員工培訓(xùn)和管理，能夠把員工和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，讓公司蓬勃發(fā)展。今天我將分享一些關(guān)于陳春花的企業(yè)管理心得體會。

　　【第一段：梳理公司規(guī)劃】。

　　陳春花在經(jīng)營公司之前，會制定詳細(xì)的公司規(guī)劃，制定目標(biāo)和計(jì)劃，這是她成功的基礎(chǔ)。她關(guān)注公司的長期目標(biāo)和發(fā)展方向，制定出詳細(xì)的'規(guī)劃，包括投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、市場定位等。通過這些規(guī)劃，她能夠精準(zhǔn)地把握市場情況，更好地支配公司的預(yù)算和資源，制定出最優(yōu)化的經(jīng)營決策。

　　【第二段：注重員工培訓(xùn)和管理】。

　　陳春花非常注重員工培訓(xùn)和管理，她認(rèn)為員工是公司的重要資源，公司的成功離不開員工。她會定期為員工提供專業(yè)培訓(xùn)，不僅提高員工的專業(yè)素質(zhì)，也能夠提高員工的士氣和歸屬感。同時，她還注重員工管理，設(shè)立了多種獎勵機(jī)制，如年度優(yōu)秀員工、最佳團(tuán)隊(duì)等等，激勵員工為公司發(fā)揮更大的作用。

　　【第三段：開放的溝通氛圍】。

　　陳春花重視公司內(nèi)部溝通，開放溝通渠道，通過不同的溝通方式與員工互動交流。她開設(shè)了不同的部門會議，每周例會等形式，定期與員工進(jìn)行溝通，了解公司內(nèi)部的實(shí)際情況。通過與員工的互動交流，建立了更加融洽的工作關(guān)系，提升了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力。

　　【第四段：質(zhì)量控制和創(chuàng)新】。

　　陳春花對質(zhì)量控制和創(chuàng)新非常看重，她設(shè)立了專門的質(zhì)控部門，擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過持續(xù)的創(chuàng)新，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。公司制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行改進(jìn)和提升，以充分滿足客戶對產(chǎn)品的需求。

　　【第五段：總結(jié)和呼吁】。

　　總體來說，陳春花成功的經(jīng)驗(yàn)并不是一朝一夕能夠得到的，需要不斷的努力和積累，才能夠左右企業(yè)的成敗。她關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，重視員工培訓(xùn)和管理，建立了開放的溝通渠道，貫徹了質(zhì)量控制和創(chuàng)新精神。我相信，如果我們能夠從她的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，我們的企業(yè)管理能夠更加高效，更加優(yōu)秀。

　　因此，我呼吁我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司的規(guī)劃、注重員工培訓(xùn)、建立公司的溝通渠道、貫徹質(zhì)量控制和創(chuàng)新，希望我們能夠結(jié)合我國國情，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

時間管理心得體會12

　　20xx年11月我有幸參加了集團(tuán)年度基層單位部室負(fù)責(zé)人系列培訓(xùn)班課程，在歷時2天的課程中，學(xué)習(xí)了時間管理與目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通等相關(guān)內(nèi)容。通過課堂學(xué)習(xí)使我有機(jī)會系統(tǒng)掌握這些重要的管理技巧，對什么是時間管理、時間管理的方法；如何制定績效目標(biāo)并繪制關(guān)鍵執(zhí)行路線；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮引領(lǐng)與指導(dǎo)的關(guān)鍵作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入、更系統(tǒng)的認(rèn)識，這些學(xué)習(xí)也促使我不停對照自身崗位工作，思考如何更有效地開展本職工作，提高工作效率，特別是關(guān)于時間管理，更是受到很大啟發(fā)，感觸頗深。

　　通過這次管理培訓(xùn)，也使我看到自己作為一名技術(shù)人員，從技術(shù)崗位背景中走上基層管理崗位，在管理知識和技巧上存在的差距。為此，在課程結(jié)束后，我利用業(yè)余時間，認(rèn)真閱讀了課程輔導(dǎo)資料《高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣》、《高績效管理者》兩本書籍。更系統(tǒng)地掌握了高效管理的基本概念和原則。并體會到掌握書本知識并不困難，掌握實(shí)用技能則必須經(jīng)過不斷的實(shí)踐、反饋、再實(shí)踐、再反饋的循環(huán)往復(fù)過程，在實(shí)踐中才能找到，并通過應(yīng)用得到驗(yàn)證與固化。而保持一個優(yōu)良的績效，找到個人、生活、工作的平衡點(diǎn)，不再顧此失彼，更需要不斷學(xué)習(xí)才能得以支撐，終身學(xué)習(xí)至關(guān)重要。今后需要，并必須主動學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識，提高對管理科學(xué)的認(rèn)識，結(jié)合崗位和自身特點(diǎn)，不斷實(shí)踐，虛心接受反饋，努力塑造適合于自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，提升領(lǐng)導(dǎo)力，更好地開展工作，得到更好的成績。

　　下面，我就感觸最深的時間管理學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。

　　首先從自身現(xiàn)況出發(fā)，作為一個媽媽，我時常感到與孩子的交流時間非常有限，并通常把這歸咎于小孩子晚上睡覺較早；在工作中，也時常存在加班現(xiàn)象，有時會把這歸咎于突發(fā)事件或任務(wù)量大。實(shí)際上，通過學(xué)習(xí)時間管理，了解到時間的特性，知道了這些現(xiàn)象其實(shí)只有一個共同的原因，那就是沒有有效地利用時間，換句話說也就是，沒有正確地選擇該做什么事。

　　時間不能存、不能轉(zhuǎn)嫁、供給毫無彈性，更無法失而復(fù)得。世界上沒有絕對的公平，

　　要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公平的，但也是有限的。老師用十個字概括，“要事第一、抓少數(shù)的關(guān)鍵”。他告訴我們時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。你必須拋棄陋習(xí)、引進(jìn)新的工作方法和生活習(xí)慣，包括制定目標(biāo)、妥善計(jì)劃、分配時間、權(quán)衡輕重，加上自我約束、持之以恒才可以提高效率，事半功倍。

　　時間管理的`理論演變至今已經(jīng)歷四代更替，便簽式管理是第一代時間管理法，有著攜帶方便，簡單適用、一目了然的優(yōu)點(diǎn)；但無法說明什么事情在什么時間完成，沒有表示完成工作需要多少時間，更沒有分出輕重緩急。第二代時間管理法是效率手冊管理，逐一羅列出短期、中期、長期目標(biāo)，逐日制定工作計(jì)劃，限定時間，做好精力分配，兼具便簽式管理得優(yōu)點(diǎn)同時，可以很好地規(guī)劃未來，統(tǒng)籌安排時間，做到未雨綢繆；但仍然沒有不能明確區(qū)分輕重緩急，由于過分強(qiáng)調(diào)效率，過于死板，容易產(chǎn)生壓迫感，影響執(zhí)行效果。第三代時間管理法提出“要事第一”，將所有事務(wù)分成4個象限：重要緊迫、重要不緊迫、不重要緊迫、不重要不緊迫。如下表：

　　重要的事務(wù)與目標(biāo)相關(guān)，凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的就是要事，緊迫之事雖然通常表現(xiàn)得顯而易見、推托不得，卻不一定是很重要的。在第一象限里，事務(wù)既緊迫又重要，需要立即處理，通常被稱為危機(jī)或問題，

　　如果讓這類事務(wù)消化大部分時間和精力，

　　那勢必每天被問題窮追猛打，忙于應(yīng)付突發(fā)事件，處理危機(jī)。最終導(dǎo)致疲于奔命，沒有時間和精力好好作出規(guī)劃，整理思路，理出條理。處理第三象限的事務(wù)，看上去很緊迫，忙于應(yīng)付，實(shí)際上對個人目標(biāo)沒有幫助，最終造成自己的本職工作偏離了主導(dǎo)航線，不能有效產(chǎn)生績效。第四象限的事情做起來最容易，沒有壓力，但如果把主要精力花在處理第四象限事務(wù)上，瑣碎而忙碌，卻很難產(chǎn)生績效，過度地消磨了時間。把精力更多地方在第二象限事務(wù)上，優(yōu)先處理重要但不緊迫的事務(wù)，才能做到未雨綢繆，盡量減少第一象限事務(wù)的出現(xiàn)頻率，成為高效能的人。什么才是第二象限的事務(wù)呢？包括建立良好的人際關(guān)系、制定長期規(guī)劃和目標(biāo)、組織和個人的能力提升、防患于未然等等，既，那些很重要，必須做，但并未迫在眉睫的事務(wù)。第二象限的事務(wù)，正是是那些并不緊迫，但可以使我們的生活或工作大為改觀的事情，它們常常因?yàn)椴粔蚓o迫而被我們忽視掉，為了控制重要緊迫的事情頻繁發(fā)生，我們應(yīng)該提高個人處事能力，提高預(yù)見性，把精力集中在重要但并不緊迫的事務(wù)上來，做到“要事第一”。

　　第四代時間管理法提出個人、工作、生活均衡發(fā)展，依據(jù)80/20原則管理時間，做到“抓關(guān)鍵的少數(shù)”。對于那些必須付出100%精力和時間完成的任務(wù)，保證100%的付出。對于那些不重要的事情，付出20%的時間和精力，就可以達(dá)到80%的效果，不必要為了追求100%的完美，牽扯過多的精力和時間。

　　做到“要事第一、抓住關(guān)鍵的少數(shù)”看上去只有十個字，確是時間管理的精華，需要從自我管理開始，身體力行，在工作實(shí)踐中提高技巧和把握。要求我們具有明確的目標(biāo)，切實(shí)可行的計(jì)劃，對未來的前瞻性，量力而行地說“不”，。

　　時間是人生命中最寶貴的財(cái)富，荒廢時間等于慢性自殺，浪費(fèi)生命，作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，不能合理設(shè)定目標(biāo)，制定規(guī)劃，組織落實(shí)，將使團(tuán)隊(duì)士氣低落、績效下降，等于在謀害他人的生命。通過時間管理的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到正確地使用時間至關(guān)重要，學(xué)會事先規(guī)劃、懂得合理取舍、堅(jiān)持自我管理，持之以恒是獲得高效能基礎(chǔ)條件。學(xué)會管理時間才能在時間維度上獲得解放，創(chuàng)造性地、積極地開展工作。

時間管理心得體會13

　　昨天我參加了李踐老師的《時間管理2》講座，一直在思考一個問題：“如果今天是我生命中的最后一天，我還有哪些未完成的事情？”我意識到，我還有太多太多的事情沒有做完，這是時間管理方面給我的啟示。如果今天是我生命中的最后一天，我想第一件事就是回到媽媽身邊，緊緊地?fù)肀�她。我要勇敢而大聲地告訴我愛的人“我愛你”。我也想真誠地對曾經(jīng)讓我覺得會悔恨一輩子的人說：“我原諒你了，我不怪你。”我想去海邊看日出，去森林里聆聽鳥兒的歌聲，躺在草坪上看著小嬰兒學(xué)步，欣賞藍(lán)天白云和感受陽光的溫暖。我要對每個人微笑，即使他們是陌生人。我要全心全意地做好我的工作，即使它看起來很卑微。我要以善意的態(tài)度看待身邊的每一個人，試著去相信和接納那些我曾經(jīng)認(rèn)為討厭甚至排斥的人或事。即使他們從未真正看待過我……。

　　人生最寶貴的財(cái)富是生命，每個人只有一次。我們應(yīng)該以這樣的'方式度過一生：回首過去時不會因?yàn)樘摱饶耆A而懊悔，也不會因?yàn)闉槿吮傲佣�感到愧疚。�?dāng)臨終之際，我們能夠自豪地說：“我將我的生命和精力奉獻(xiàn)給了最崇高的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。”我認(rèn)為這句話對生命的詮釋是最好的。那么，當(dāng)生命只剩下最后一天時，什么才是最珍貴的呢？以我平凡而普通的觀點(diǎn)來看，時間、責(zé)任、使命以及對親人、朋友、生活和工作懷有發(fā)現(xiàn)美與感恩之心，都是生命中最重要的。生命只有一次，可惜它無法復(fù)制，但幸運(yùn)的是，它也無需復(fù)制。

　　時間是擠出來的，擠出來的時間不是為了賺錢而賺錢，而是為了更好的珍惜生命，感受生活。就如做人做事，為什么有些人做人做事讓人心服口服，產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感，甚至怨恨?有道德的人做事以德服人，以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實(shí)是一種感受力，不是你有了億萬的財(cái)富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話：“我很窮，窮的只剩下錢了。”成功其實(shí)就是家庭美滿，工作順心，生活知足。

　　為何我們的對手是內(nèi)在而非外在？因?yàn)槲ㄓ袘?zhàn)勝自我，我們才能不斷進(jìn)步，才能成為更優(yōu)秀的人。

　　為什么我們需要及時行動？因?yàn)槲磥淼氖虑檎l都無法預(yù)料。過去已經(jīng)成為歷史，未來還是個謎團(tuán)，只有今天需要我們?nèi)�力以赴。只有今天我們才能真正了解自己需要什么，�?yīng)該做些什么。

　　通過這次聽講，我深刻認(rèn)識到時間對我們的重要性，同時也明白了如何有效地利用時間，并將零碎的時間合理安排，使之更加有條理。在接下來的日子里，我將以全身心的投入、專注和認(rèn)真的態(tài)度去完成每一項(xiàng)任務(wù)。

時間管理心得體會14

　　都說浪費(fèi)時間就是浪費(fèi)生命，可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有多少人可以很好的把握好時間的每分每秒，又有多少人總是在慨嘆時不待我悔不當(dāng)初呢!時間，是一種讓人歡喜讓人憂的東西，我們對時間的把握和利用程度不同，時間就會賦予我們不同的結(jié)果。今天，針對“時間管理”一題，倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

　　一、時間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

　　“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯在我們的小學(xué)作文中經(jīng)常被使用。然而，很多人至今未真正停下來靜心思考時間與我們之間的關(guān)系，以及時間的特點(diǎn)和我們應(yīng)如何正確處理與時間的關(guān)系。下面我來重新創(chuàng)作這段內(nèi)容：“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯，在我們的小學(xué)作文中頻繁出現(xiàn)。然而，直到現(xiàn)在，很多人都沒有真正停下腳步，仔細(xì)分析時間與我們之間的關(guān)系，時間具備怎樣的特點(diǎn)，我們應(yīng)該如何正確對待時間。

　　時間，時間是一種無形的存在，持續(xù)不斷地向前流逝，無論我們愿意與否，它都不會停止。然而，時間又是公平對待每個人的，每個人都有權(quán)利擁有它。我們?nèi)绾伟盐铡⒄湎Ш屠�用時間，將決定我們的人生質(zhì)量，從而創(chuàng)造出豐富多彩的社會。雖然我們無法阻止時間的流逝，但我們可以合理地掌握和利用它。所謂的“時間管理”，其實(shí)是管理自己的行為。學(xué)會使用技巧、技術(shù)和工具來有效地分配時間，幫助我們順利完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　二、意識決定行動

　　哲學(xué)上講，內(nèi)在因素對決策起著重要的作用，而意識則決定行為的執(zhí)行。當(dāng)我們做一件事情時，如果我們的思想觀念沒有真正地接受和改變，那么實(shí)際行動就無法得到貫徹。因此，靜下心來分析我們過去浪費(fèi)時間的主觀原因，是非常關(guān)鍵的'一步。

　　仔細(xì)想想，我的工作態(tài)度有時候會有些拖延，如果明天能做的事情，我通常會選擇推遲到明天再做。我在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)開始得熱情滿滿，但隨著時間的推移，逐漸對任務(wù)變得不那么重視，最終導(dǎo)致任務(wù)被擱置或忽視掉。這種行為浪費(fèi)了很多寶貴的時間。我已經(jīng)意識到了這個問題，并且在接下來的日子里，我一定要特別提醒自己注意避免這些問題。

　　三、科學(xué)借鑒，擇優(yōu)而用

　　所謂成長，學(xué)會科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個方面。關(guān)于“時間管理”，我認(rèn)為有一些可行性的建議。首先，我們可以運(yùn)用“四象限原則”和“韻律原則”來幫助我們更好地管理時間。這兩個原則給了我很大的啟發(fā)。作為一個有心人，我們可以將工作劃分為四種類型：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要以及不重要也不緊急。然后，我們需要學(xué)會合理安排優(yōu)先順序，將注意力集中在重要的任務(wù)上。完成了重要且緊急的工作后，我們可以專注于處理重要但不緊急的任務(wù)。絕不能因?yàn)橥侠�而把許多重要但不緊急的任務(wù)轉(zhuǎn)變成緊急且重要的任務(wù)，導(dǎo)致一直處于忙碌的狀態(tài)。總之，通過學(xué)習(xí)并應(yīng)用時間管理的原則，我們能夠更好地掌控自己的時間，提高工作效率。每個人都應(yīng)該努力培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣，使自己的工作更加有效和有序。

　　關(guān)于“節(jié)奏原則”，我們應(yīng)該盡量避免隨意中斷自己和他人的工作節(jié)奏，努力排除外界干擾，專心完成一項(xiàng)任務(wù)后再開始其他工作。需要注意的是，這種“節(jié)奏原則”需要靈活運(yùn)用，不是所有的工作都必須遵守此原則。有些工作可以同時進(jìn)行，例如在打印文件的同時，我們也可以接聽電話或整理其他資料等等。總之，我們要學(xué)會靈活運(yùn)用好的方法。

　　四、做“時間管理”的主人

　　認(rèn)識到了時間的特點(diǎn)，明確了自己浪費(fèi)時間的主要原因，也掌握了時間管理的法寶，接下來針對自我時間的管理，我作出了一下安排：

　　1、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實(shí)可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo)，明確自己努力的方向。

　　2、在制定完整的工作計(jì)劃后，我們應(yīng)該養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣。根據(jù)“四象限原則”，我們可以將當(dāng)天需要完成的工作內(nèi)容劃分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四個分類。這樣一來，我們就能夠確定工作的優(yōu)先順序，抓住當(dāng)天工作的重點(diǎn)。同時，我們還要遵循“2:8定律”，即將80%的注意力集中在重要不緊急的工作上，確保工作按計(jì)劃進(jìn)行，不拖延。

　　3、善于給自己提出要求，每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限，不給自己找借口，努力挖掘自己的工作潛能。

　　4、根據(jù)個人實(shí)際情況，我們應(yīng)該合理安排每天一些不被打擾的時間，專注于拓展課外知識，全面提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　時間的重要性已經(jīng)被廣為人知，作為“時間管理”的主宰者，我們應(yīng)該以科學(xué)有效的方式充分利用我們擁有的每一分鐘，發(fā)揮我們自身的主觀能動性，盡力挖掘出工作潛力，與時間一同穩(wěn)步前進(jìn)。

時間管理心得體會15

　　時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，則就

　　是時間的奴隸。時間管理好的人，應(yīng)該是一個忙而有序、忙而有效的人。做好時間管理我將從以下幾個方面進(jìn)展：

　　1、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么，切合實(shí)際，不異想天開。

　　2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

　　3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。

　　4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優(yōu)先次序，但凡可分派下去做的，我都分派下去。

　　5、任何事情，爭取一開場就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時間。

　　6、我盡量回避干擾、不速之客的來訪，以及突然的約會。

　　7、不浪費(fèi)別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時間，浪費(fèi)別人的時間就是圖財(cái)害命。我要在今后安排工作、開會或培訓(xùn)時簡單、明了、易承受，少說廢話。

　　時間一去不復(fù)返，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

　　什么是時間？一種科學(xué)的解釋，時間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動過程，或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)，時間管理培訓(xùn)總結(jié)。時間的腳步匆匆，永遠(yuǎn)不會受外界影響，因外界的變化而停頓。時間永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的時間更加有限，大概也就四五十年，因人而異。我們不能控制生命的長度，但卻可以把握生命的寬度，或者說質(zhì)量。如何在有限的生命里，使生活更加豐富多彩，培養(yǎng)自己的興趣愛好，為實(shí)現(xiàn)理想，而做更多有意義的事情呢？學(xué)習(xí)一下時間管理，你一定會從中得到啟發(fā)和答案。

　　時間管理，就是一系列的選擇，用什么時間來完成什么事情的選擇題。時間管理，管理的不是時間本身，而是對個人生活方式和習(xí)慣的.管理，它最根本的要素是，要事第一。所謂要事，就是每個人認(rèn)為重要的事情，譬如關(guān)心照顧家人，為自己的愛車做一次保養(yǎng)，或者是同事討論一個流程優(yōu)化的等等。

　　如果把人生比作一個容器，要事是大石頭，瑣事比作小石子的話，該如何操作，才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢？也許有些人會把小石子首先倒入容器，然后再放入大石頭，但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒有做，生命就完畢了，這怎么行，一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。

　　但是到底該如何放置，才能全部都放進(jìn)去呢？答案是，先把大石頭都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子會順著大石頭的縫隙，填滿整個容器，空間得到了充分的利用。這就是要是第一，無論生命中的每個階段，還是每一天，我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情，只有如此，我們的生命質(zhì)量才能到達(dá)最高。

　　什么是要事，這個因人而異，因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌�，目�?biāo)也不同。要事，是個人認(rèn)為有價(jià)值，符合使命和價(jià)值觀，對理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成，能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn)，這就是要事。要做好時間管理，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，才能確定哪些是重要和緊急的事情，然后把事情分配到，時間管理的四個象限中去。

　　時間管理四象限，是時間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度，將工作任務(wù)劃分為四個象限，即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。

　　重要緊急的事情，無疑是首先要完成的事情，但是重要不緊急，即第二象限的快速及時完成，能有效減少第一象限的事情。而第三象限，即不重要卻緊急的事情，會干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)展，所以應(yīng)該懂得sayno，提高個人抗干擾的能力，通過流程來標(biāo)準(zhǔn)共性的問題，來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情，當(dāng)然要盡量少花時間去做，譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等，可以合理的分配時間到第四象限，來調(diào)劑我們的工作和生活，使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成，可以減少第一象限的事情，那么，第二象限中到底是一些什么樣的事情呢？學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等。

　　總而言之，就是能有效促使方案達(dá)成的工作任務(wù)，就是第二象限要做的事情。

　　但凡高效能的人士，都活在第二象限。高效能的人會花65 — XX%的時間在第二象限，而重要緊急的事情，只占用他們10 — XX%的時間，15 — XX%的時間在處理不重要但緊急的事情，而不重要不緊急的事情占不到5% 。如果你長時間停留在第一象限，或者說處理重要緊急時間的事情過多，那么你將會感覺非常疲憊，甚至崩潰。所以，我們應(yīng)該學(xué)會多安排時間做第二象限的事情，來防止重要事情變得越來越緊急。

　　世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公平的，但是人的時間總是有限的。通過學(xué)習(xí)時間管理課程，它教會我必須有選擇的

　　做事情，使自己時間的價(jià)值最大化。這就是時間管理最核心的思想。

　　要做到高效的時間管理首先需要有一個目標(biāo)。這個是選擇事情價(jià)值的一個標(biāo)準(zhǔn)，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)？這個就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以不管長期短期，你都需要有一個自己的目標(biāo)。比方我的目標(biāo)是：希望能在30歲前有一次比擬成功的創(chuàng)業(yè)。這就決定了我需要掌握創(chuàng)業(yè)所需要的能力和資源〔經(jīng)歷、人脈、資金〕。

　　其次，不妨做個方案。做方案的過程，實(shí)際上就是一個給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然后排個序，選擇最重要的3件事情作為你的下周目標(biāo)。把這3件事情做好，你至少實(shí)現(xiàn)了XX%的價(jià)值了。當(dāng)然，如果你在排序的過程中出現(xiàn)問題了，評估上失敗了那就比擬麻煩了，以后再專門論述如何更加科學(xué)的排序和評估事情。

　　有種錯誤的時間管理，是在于把每分每秒的時間都安排好，逼迫自己吃飯花幾分鐘，看書花幾分鐘，安排的死死的。其實(shí)你的人生是會有很多突發(fā)事件的，一個突發(fā)事件就可能打翻你所有的方案，帶來很大的挫折感，所以每周列3—5個重點(diǎn)開場做起吧。

　　再次，要經(jīng)常總結(jié)。總結(jié)的目的在于你下次少花時間，在于你在不斷的進(jìn)步中。一個錯誤不要犯2次，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率，做的更好。作為領(lǐng)導(dǎo)還要善于授權(quán)。其實(shí)我想說的是善于把一些事情讓別人幫助做了，對于管理者在于善于授權(quán)，而一般情況下，應(yīng)該讓一些事情給別人做，即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應(yīng)的時間是否得到了相應(yīng)的價(jià)值，不要所有的事情都拿在自己手上，結(jié)果一直說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

　　最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我們需要克制。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好？我在逃避什么？

　　說服的了自己就給事情安排個確切的時間，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要，下次想起的事情再做吧，或者安排給其他人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個歸宿，不要扔一邊待會就忘記了。

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