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董事長講話心得體會

時間:2024-08-27 15:36:58 講話稿 我要投稿

董事長講話心得體會[精華]

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編整理的董事長講話心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

董事長講話心得體會[精華]

董事長講話心得體會1

  在學習了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了xx戰略轉型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望xx繪制的藍圖,篤定了自身發展必須跟上xx轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對xx三大發展戰略有如下感想:

  隨著移動終端和移動網絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優勢,充分發揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務。

  大數據的時代,加上互聯網金融的蓬勃發展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統的"小微快貸"等定制化產品和精準的.大數據營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創造力的群體。這不僅是xx的社會責任,更是讓xx形成長效發展機制的可持續模式。

  作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰略藍圖付諸于現實,用工作中點點滴滴的努力在xx推進的三大戰略的平臺上建功立業。

董事長講話心得體會2

  董事長在講話中肯定了20xx年所取得的成績,但同時也點出了當前存在的主要問題和困難:

  一、是市場營銷手段和營銷模式相對單一,市場開拓能力有待于進一步提高;

  二、是基礎管理不夠扎實,個別環節還存在浪費現象,自主創新能力還不夠強;

  三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業快速發展步伐,職工招收、員工培訓和干部培養選拔機制還需進一步完善;

  四、是雖然安全形勢保持持續穩定,但不出事故不等于沒有危機,總體平穩不等于沒有隱患,看不到問題不等于沒有問題,安全基礎還需進一步強化;

五、是個別管理干部作風不扎實,履職能力需要提升;

  六、艱苦奮斗作風應該繼續發揚,扎實為企業再發展而努力;

  七、安全問題,現場的勞動紀律問題。針對這些問題,我們務必高度重視,創新思路,完善措施,切實加以解決。

  針對董事長所提出的當前存在的問題,作為生產基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費情況,總是抱著滿不在乎的態度,認為公司發展這么大,不在乎這一度電、這一滴水,殊不知正是現場正存在這種思想左右了一神,領會其深刻意圖,使我們在基層工作的同志很受鼓舞。現在我把學習講話精神的心得體會總結匯報如下:

  一、進一步鞏固安全基礎,圍繞“零事故”目標,進一步夯實安全工作的基礎,提升安全工作標準。特別是我們兼并重組礦井,安全基礎薄弱,設備落后,安全投入少,安全隱患多,我們一定要時刻繃緊安全這根玄,加大安全檢查范圍,認真落實集團公司和洛陽公司的各項安全指令,盯緊重點部位和關鍵環節,把各項安全工作落實到實處。

  二、加強安全生產的協調工作:對于隱患整改工作要科學組織、合理安排、統籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實的基礎,按照方案,認真組織落實,從地面到井下,各項工作按部就班進行,不能冒險蠻干,也不能光等、靠、要,要嚴格按照標準,逐條落實解決,限期整改到位。

  三、深化企業文化建設,要結合新的文化形式,進一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度,特別是我們兼并重組煤礦,更應該積極加強企業文化建設,不管是留守人員幫扶團隊,還是新招收的職工,要迅速融入企業,形成合力。推行普通話,開展文明禮儀教育培訓,軍事化訓練,通過全體職工的素質,不斷提升全體職工隊伍的整體形象,關心職工生活,給職工創造良好的生活工作環境。

  四、扎實推進我礦復工復產工作,但是今后的工作更加艱巨,我們一定要按照董事長的要求,進一步完善制度,提升裝備,安全升級,文化觀念融合等方面還有很多工作要做,小煤礦長期以來形成的落后觀念,行事風格不是一朝一夕就能改變的,這中間需要經過長期的磨合,相互理解,逐步使企業走向規范,使其盡快走向復工復產,早日發揮經濟效益。

  五、進入四季度,我們不但要安排好最后三個月的`各項工作,還要對明年的工作謀劃安排,要高度重視年底前的安全工作,“冬季四防”工作,盡快隱患整改力度,特別是井下防治水,設計方案修改完善,做到謹慎思考,科學謀劃,進一步發揮全礦職工的自覺能動性,和管理人員的作用,團結一心,為我礦下一步各項工作的全面開展,早日投產見效益做出自己的貢獻。

董事長講話心得體會3

  新年伊始,集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監督員會議和20xx年抓落實工作會議,又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”,董事長在“四會”上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。

  在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結,更重要的是針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

  作為集團公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,檢查職業精神與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰勝的挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

  我要把工作放在狠抓落實上,進行落實,落實,再落實,在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統中的合同造價、

  分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀,做好一份屬于自己的職業規劃。要先做人再做事,還要學會與懂得感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,堅定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成績回報公司,平時的工作和生活中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,變工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提搞工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇,同時也要具有壓力感。

  此次董事長講話也談了集團公司存在的問題,特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施,會上提出,集團公司的發展首先是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執行問題。集團公司的經營目標一旦確定,執行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現,全體管理人員,特別是中、高級管理人員是關鍵,大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致,對集團公司的興旺發達具有至關重要的意義。因此,企業需要增加透明度,營建坦誠的企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在,而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正,工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發展的`觀念與作風,不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。

  董事長講話還強調:集團公司各級人員要切實理解和大力支持監督員的工作,要給予監督員最大程度的保護,嚴懲打擊報復監督員的行為。要站在集團公司的高度,正確理解與支持監察中心與監督員的工作,要積極主動配合監督工作的開展,為監察工作提供便利,自覺接受工作督查,積極、及時整改監察中發現的問題。

  20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續、快速、健康地發展!

董事長講話心得體會4

  今天,我有幸聆聽了董事長的講話,深感其言辭之懇切、思路之清晰、視野之廣闊。董事長的講話不僅是對公司過去一年的總結,更是對未來的展望和規劃。

  我深刻體會到,作為公司的,董事長對公司的責任感和對員工的關心。他強調了團隊合作的重要性,鼓勵我們每一位員工都要有主人翁意識,積極投身到公司的發展中去。同時,他也提到了創新的重要性,鼓勵我們敢于嘗試、勇于創新,為公司的持續發展注入新的活力。

  通過這次講話,我更加明確了自己的工作方向和目標。我深知,作為一名員工,我要不斷提高自己的'專業技能和綜合素質,為公司的發展貢獻自己的力量。同時,我也要積極參與到公司的各項活動中去,與同事們共同努力,共同創造更加美好的未來。

  總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將牢記董事長的囑托,努力工作、不斷學習、積極創新,為公司的發展貢獻自己的一份力量。同時,我也期待在未來的日子里,與公司共同成長、共同進步。

董事長講話心得體會5

  我聆聽了王董事長在集團公司6月份安全辦公會暨第一屆“班組長節”表彰會上的重要講話,感觸頗深。這種感觸是一種發自內心深處的責任和使命!我們在這高危行業的礦山領域工作,一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念,安全工作可沒有小事,它只有起點沒有終點,應常抓不懈開展下去。今年六月是全國第15個安全生產月,我礦唱響“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”主旋律,大力營造“安全生產,人人有責,關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。我礦應以安全月為契機,以安全生產為指導思想,用防患于未然的意識來扼殺百分之一的大意、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然。共同將安全工作做強、做大、做牢固!

  今年是第一屆班組長節,集團工作對“三員兩長”進行表彰。

  在煤礦企業,班組長是企業的“兵頭將尾”,是搞好班組安全生產的“關鍵人物”,在指揮生產、加強現場管理、抓好安全生產、嚴格質量標準等方面具有無可替代的作用。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是抓好安全工作最核心力量。

  這就要我們強化基層隊伍管理,要打通抓落實的關鍵環節,把各項工作落到實處,確保安全生產。努力開展好班組建設工作,堅持把班組建設納入我礦各單位業績考核范圍,圍繞班組建立專業管理要求,開展形式多樣的班組建設活動,把班組建設呈現出創建格局多樣化、安全生產標準化、動態達標制度化、班組管理民主化的良好局面,有力地推動聆聽董事長講話心得體會 了我礦班組建設的穩步發展。

  在班組建設的同時我們也要強化三基工作。

  一、提升職工基本素質:加強職工職業素養、行為規范和崗位業務技能,從理論知識、技能操作和工作業績等多方面入手,加強崗位基本功訓練,以點帶線、以線帶面,全面加強職業化隊伍建設。

  二、加強基礎管理:完善制度管理落實,細化實施方案,深入推進崗位責任制、嚴格執行“準軍事化”和“手指口述”的工作全面落實,做到崗位目標清楚、職責清晰。強化人員配備管理、人員行為規范管理、作業程序管理、現場施工工藝管理、隱患排查治理等最基礎的管理,從根本上實現基層管理的精細化。

  三、加強基本建設:各部門領導,要帶頭執行落實好基本建設工作,強化各類人員的基本認識,基本素質,基本知識,基本技能,基本經驗等各種安全基本能力的提升工作。

  身為領導者做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員安全培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。認真負責的貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。為此必須要求我們每一位領導做到以下“三個到位”:

  一是安全思想要認識到位。安全工作貫穿到日常工作中去,要作為一項常規性、常態化、制度化的工作抓實抓好。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到生產現場督促安全生產工作措施的.落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作。

  二是安全制度措施要落實到位。

  好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,對安全管理基本制度要進行補充和完善,對規章制度也要進行精簡整理。有了好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的。切實增強抓好工作的主動性和實效性。從提高領導干部的落實意識、從主動落實的行動開始,從真正落實上見成效。沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

  三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

  同志們,安全征途萬里路,磨礪進取寫不凡。讓我們共同努力開展好礦井的安全工作,讓礦井長治久安的發展下去。

  鄭x忠

  日期:

董事長講話心得體會6

  20xx年1月23日,我參加了馮董事長講話實錄會議,感想頗多。

  馮董事長指出“少說、少動、少干預、少決策,多聽、多看、多觀察、多思考”。這句話雖然極為簡單,但卻有千斤之重量,在日常工作學習中,就如同燈塔,總在我們迷失、悵惘之時照亮前路。古語有云:“三人行,則必有我師”,“學而不思則罔,思而不學則殆”。馮董事長講話精神和先圣賢達教誨不謀而合人,具有異曲同工之效。他那諄諄教導,告誡我們實踐出真知這一樸素真理;告誡我們要時時刻刻做到實踐聯系認識,認識反作用于實踐。

  工作中我們需要一個能充分展現自己的平臺,此時,記憶深處,馮董事長的一些話語便愈加清晰明了。“吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”。我們的工作雖然很普通,很辛苦,但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的同時,回眸側視,不難發現,中交資管的'舞臺,光輝無限,那是一片天高任鳥飛,海闊憑魚躍的絢爛大世界啊!我們苦,但不虧;我們默默無聞,但領導不會對我們充耳不聞。

  在工作中,每個單位都需要埋頭苦干的員工,但并不是每個埋頭苦干的員工都能充分展示自己,所以很多有才能的年輕人才發出“馮唐易老,李廣難封”的慨嘆。學習了馮董事長講話精神后,我豁然開朗了,只要我們有一顆不甘平庸的心,哪怕是在最為平凡的崗位上,也同樣能在公司的沃土之上,大放異彩!

  作為云南高速普通一員,要進一步增強做具有責任心、進取心、事業心的“中交資管人”的身份認識,充分發揮自己能動作用,為中交資管總體戰略在云嶺大地的迅速落地做貢獻,為“和順云高,行穩致遠”運營目不懈奮斗。

  馮董事長的講話精神催人奮進,引人深思,在今后的工作中,我必將以這次講話精神作為行動指南,實事求是,兢兢業業,踏踏實實過好每一天。

董事長講話心得體會7

  在服裝公司董事長的講話中,我深感其對于行業發展的深刻見解和對于公司未來的堅定信心。他強調了創新、品質和可持續性的重要性,這讓我意識到,作為行業的一員,我們不僅要追求時尚和潮流,更要注重產品的本質和長遠的社會責任。同時,董事長的講話也提到了團隊合作和企業文化,這讓我深刻體會到,一個成功的'企業背后,離不開每個員工的共同努力和共同價值觀。通過這次講話,我更加明確了自己的職業方向和責任,也更加堅定了我在服裝行業中努力奮斗的決心。我相信,在董事長的引領下,我們的公司將會迎來更加輝煌的未來。

董事長講話心得體會8

  近日,有幸聆聽我們服裝公司董事長的精彩講話,深感其智慧與遠見。他的話語不僅為公司指明了方向,也給我個人帶來了深刻的啟示。

  董事長強調了創新的重要性,指出在競爭激烈的服裝市場中,只有不斷創新,才能立于不敗之地。這使我意識到,作為公司的'一員,我需要不斷學習新知識,提高自己的技能,以適應不斷變化的市場需求。

  同時,董事長對團隊協作的重視也讓我深受觸動。他提到,一個優秀的團隊能夠戰勝一切困難,實現共同的目標。這使我認識到,在工作中,我需要更加注重與同事的溝通與協作,共同為公司的發展貢獻力量。

  總之,董事長的講話讓我受益匪淺,不僅讓我明確了自己的職業方向,也激勵我更加努力地工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

董事長講話心得體會9

  在認真學習董事長講話后,我受益匪淺,董事長講話不僅僅把二0一二年集團公司上半年工作情況及生產經營情況作了總結,更重要的是針對集團公司的不足,和面臨的困難認真進行了分析和總結,要我們認清形勢保持清醒的'頭腦。

  我作為集團公司中的一員,特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負責人,使我自身認識到肩上的壓力與責任,與集團領導要求還差得很遠,工作還存在很多不足和缺點,在今后的工作中,我應盡職盡責,對工作高度負責,加強現場管理,保證礦井安全生產。

  下半年主要工作措施:

  1、繼續開展安全隱患排查治理活動,堅決按照“六落實”認真整改。

  2、認真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作,及時做好集中活動“回頭看”檢查工作,確保各類問題認真整改落實。

  3、認真組織有關人員開展每月安全大檢查活動,對檢查出的隱患和問題嚴格督促認真整改,對整改不及時不認真的,嚴厲處罰,絕不姑息遷就。

  4、進一步加強頂板管理工作,始終堅持好敲幫問頂制度,掘進工作面用好臨時支護,采面堅持好二次注液和加壓制度。

  5、加強提升運輸和一通三防管理,保證提升運輸安全和通防安全。

  6、嚴格落實好礦級干部下井帶班和交接班制度,確保工人班班見領導。

  7、為完成我礦全年安全生產目標和集團安全生產形勢穩步發展而奮斗,順利實現20xx年安全生產目標。

  20xx年下半年始終堅持以“安全生產基層基礎工作強化年”為總抓手,嚴格按照上級有關文件要求,在集團公司的正確領導指引下,堅持好礦級干部帶班制度,更進一步落實好各項管理制度和責任制,加大隱患排查力度,嚴格工程質量,搞好施工現場,以質量促安全,加大安全投入,加強從業人員全員培訓,嚴格按規程施工,確保安全生產。把雙基建設和質量標準化建設更進一步引向深入,再爭創省級一級標準化礦井,為建設本質安全型礦井和金陽集團更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

董事長講話心得體會10

  在認真學習董事長、總經理講話后,我受益匪淺。董事長和總經理講話把20xx年集團整體板塊的經營情況作了總結分享,明確了20xx年的整體發展思路及全面細致的安排部署。董事長的講話,高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進,是新時期的宣言書,是指引公司各項工作又好又快發展的綱領性文獻,對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性,加快推進公司發展具有特殊重要和深遠的意義。

  董事長講話還強調安全生產和環境保護涉及國計民生,也事關企業生存發展。在這兩個問題上既不能講客觀也不能談條件,足以看體現企業家的擔當和社會責任。通過學習,進一步加深了我對董事長、總經理講話精神的理解和認同。

  作為公司中的.一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業規范與職業道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,自我奮進,時刻踐行領導干部的“五個帶頭”。效益是干出來的,企業是奮斗出來的。

董事長講話心得體會11

  在聽取服裝公司董事長的講話后,我深受啟發。董事長不僅分享了公司的成功經驗,還深入剖析了行業的挑戰與機遇。我體會到,作為,要有遠見卓識,不斷創新,引領潮流。同時,董事長對團隊建設的重視也讓我印象深刻,他強調團隊合作的力量,鼓勵員工發揮個人潛能,共同成長。此外,他對于社會責任的深刻認識也讓我意識到,企業在追求經濟效益的同時,更應積極承擔社會責任,為社會做出貢獻。

  總之,這次講話讓我更加明確了自己的職業方向和目標,也為我未來的`工作和學習提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的態度投入到工作中,不斷提升自己的能力和素質,為公司的發展貢獻自己的力量。

董事長講話心得體會12

  9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創集團儀式隆重實行,山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。

  王建華董事長深刻樸實地講解并描述了如何做好當前和今后時期的工作,高度評價了穆范敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻。確定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業新的領導班子團結協作、精誠寬容,充分發揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級領導秉承關懷、公允、忠誠、責任,共同發展我們的黃金企業。

  王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸,對將來充溢了期盼。“我們仰視著礦工,仰視著勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅不行摧的大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山。“讓上不起學的孩子能上學、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望。”此言擲地有聲,鏗鏘有力,更讓金創股份的職工對集團的發展充溢了信念。作為山東黃金集團的一名成員,將從提高公司價值觀入手,提高個人素養和道德修養,留意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準,倍加珍惜集團公司為我們創建的.機遇和平臺,在工作中不斷學習,提高工作技能和業務學問。

  “九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”金創股份員工在仔細學習王建華董事長講話的基礎上,業已扎實做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據總體要求和部署,以高度負責的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩、快速推動;二是全力抓好當前的生產經營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好平安生產和綜合治理工作,堅持平安穩定壓倒一切,以平安、穩定來保生產發展、促生產發展,建設和諧平安企業。

董事長講話心得體會13

  10月27日,公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發展”高校生演講賽決賽在109會議室隆重、順當實行。其間,我們尊敬的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實進取、開拓創新,為山推跨越式發展奉獻青春和才智》熱忱洋溢、務實奮進的講話,對公司的發展前景充溢了信念,對高校生摯友寄予了無限厚望,令人感動、激昂,催人奮勉、進取。

  其實這個講話心得在團委沒有下發文件之前,我已寫了個也許,為什么呢?就是因為聽了董事長的講話,是實實在在有點感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。

  從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽,只要是高校生的事,董事長基本都參與。而且每次都是那么親善可親,讓我們這些小青年感動不已,真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺,說簡潔點就是“沒有架子、好接近”,所以領導們得“當心點哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很專心聽,自己認為關鍵的東西還得登記來”就是因為這些話都很實在,能講到大家的心里去,反之,效果就會很差。

  剛來的時候,有的同事開玩笑問我說“你是準備就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的),“當我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作起先我就始終在關注山推,但終歸是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經過這四個月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯,她就是我要的“那盤菜”。我現在確信我已經愛上她了,而且她只能接受,因為她沒有方法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭,假如想讓她好,她的國民、員工、家人就必需愛她、細心呵護她,愛她了才不會嫌棄她,即使有瑕疵,才會時時到處為她著想、為她奉獻,這,就是愛的力氣,不是能用金錢衡量的。全部愛山推的人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是非常強大的時候,我們能給公司做點什么,而不是能從公司索取什么”。

  “持續學習觀”是我始終堅持的學習看法。就是說學習不應當受到時間和范圍的限制,堅持學到老、學致廣。學習是一種優秀的習慣、是一種看法。隨著實習的結束,我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了,但不肯定都對口,即使對口,也不肯定能“學以致用”,這時候就得虛心學習,特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教,工作須要什么,我們就學什么,把學習工作須要的放在首位,其余時間學習自己感愛好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學習、會學習,肯不恥下問,就沒有學不會的東西,就看你有沒有這個信念和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退,這個很重要。我們企業文化里有一句話“學習、改善、創新、超越”這是層層遞進的關系,不能顛倒。學習是基礎,學習專業技能、學習管理閱歷、學習與人打交道等等,只有學習了才會發覺不足,進而去改善,變革以前老的做法,實現技術或管理的進步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學習才能找到解決方法,當然,這是一種被動的學習。從這個層面來講,能提出好的問題或者發覺一些實際問題也是件不錯的事,關鍵看怎么個對待法。

  在學習這個問題上,青年學生應當很好的身體力行,帶動整個公司、溝通學習閱歷,形成一種風氣,讓學習和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學習,用學問這個銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學習,每天向上”。

  說一個人有本領,那他確定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業也一樣,要想矗立強者之林百年不倒、要有輝煌的業績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術和主打產品。而這兩樣其實是親密相關的,有了核心技術,相應地就會生產別人沒有的或者比別人更優秀的.產品。反過來,你要生產一種新東西,就得有這個技術,當研發勝利的時候就誕生了一項新技術,隨之就可以指導新產品的生產實踐了,這其實是理論與實踐的關系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它,假如把一項新技術看作一道數學題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡潔又“環保”的方法。同樣地,干脆接觸產品的人員也可以依據自己的實際感受給研發部門提一些關于產品改善的想法,這個就可以叫‘微創新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實踐反作用于理論的過程。務必使兩者親密溝通、緊密聯系,以免信息不對稱,影響生產。

  不管是搞管理的還是技術的,都應當敢于打破常規,謀取更大進步,正所謂“不破不立”。現在有個很流行的詞,就叫創新,我認為創新其實就是改善,為什么這么說呢?要創建新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創新只不過是在原來的基礎上做了改善而已,所以其實不能叫“創”。改善的前提是認為以前的不夠好了,而且有新的目標和方法,關鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業的發展就猶如逆水行舟-不進則退,所以誰敢打破常規、敢于、擅長突破,誰就能獨領風騷,還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言,“這個世界唯一不變的東西就是改變”,萬事萬物無時常時刻刻在變,當你還在繭里遲疑不決時,人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不行能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應當說在接受“變”的層面是有優勢的,其實不止是接受,更要主動“求變”,求變才能創新、改善,必需主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態,把“求變”當成一種習慣,那我們就是行業的“先行者”、“領路人”。

  進入公司四個月了,還有一種在學校的感覺,并不是說還是學生的思想,只是覺得還有人在愛護我們,以前愛護我們的是學校,現在則是我們的山推。我常常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本領,沒有理由不好好學啊”,這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態、一種看法,只有感恩了才不會有苦惱,才會感到歡樂。為什么一個正常的人還成天埋怨這埋怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的酬勞在教他學本領。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很絢麗。

  感恩是因,奉獻是果,感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感謝一個人或一個集體,才會設身處地的為他著想、報答他,這個報答是心甘情愿的、不付費的,所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。

  因為感恩,才會奉獻,而不是雇主與雇員的關系,這是一種較高的境界,要我們必需專心去體會、用實際行動去努力,才有可能實現。

  選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推,有你、有我、有大家。

董事長講話心得體會14

  董事長的話語不僅是對公司過去成就的總結,更是對未來發展的規劃與展望。

  在講話中,董事長強調了團隊合作的'重要性,指出只有團結一心,才能戰勝各種挑戰。這讓我深刻體會到,作為公司的一員,我應該更加珍惜與同事們的合作機會,共同努力,為公司的發展貢獻自己的力量。

  同時,董事長還提到了創新與學習的重要性。在這個日新月異的時代,我們必須不斷學習新知識,掌握新技能,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這使我更加堅定了不斷學習、不斷進步的決心。

  總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

董事長講話心得體會15

  今天,聆聽了董事長的精彩講話,我深感收獲頗豐。董事長的講話不僅為我們指明了公司未來的發展方向,更激發了我們每一位員工的責任感和使命感。

  在講話中,董事長強調了公司的核心價值觀和企業文化。他提到,只有堅守誠信、創新、卓越的核心價值觀,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,他也強調了團隊精神的重要性,鼓勵我們要相互支持、共同進步。

  此外,董事長還為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他提到,未來幾年,公司將加大在技術研發、市場拓展等方面的`投入,力求在行業中取得更加突出的成績。這讓我深感振奮,同時也更加堅定了我在公司長期發展的信心。

  通過這次講話,我深刻認識到作為一名員工,我們應該時刻與公司保持高度一致,積極投身到公司的各項工作中去。同時,我也深感責任重大,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為實現公司的宏偉目標貢獻自己的力量。

  總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我相信,在董事長的正確領導下,我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績!

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