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市場分析報告

時間:2024-09-06 09:55:47 科普知識 我要投稿

市場分析報告15篇[精華]

  隨著社會不斷地進步,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的市場分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場分析報告15篇[精華]

市場分析報告1

  一、物流管理就業市場分析

  現代物流被企業界稱為“尚未開發的新大陸”和“促進經濟增長的加速器”。20世紀80年代以來,在美國、日本、歐洲的企業界流行一種形象和通俗的說法:把采取各種辦法降低物資消耗稱為企業“第一利潤源泉”,把千方百計提高勞動生產率稱為“第二利潤源泉”,把改進物流活動稱為“第三利潤源泉”。據調查顯示,在產品的整個生產銷售過程中,僅有10%左右的時間用于加工和制造,其余90%左右的時間都用于儲存、裝卸、等待加工和運輸。世界銀行統計,發達國家的物流費用占GDP的10%左右;研究和開發物流技術,實現最佳物流管理已成為經濟和企業管理領域中的一個新熱點和最具挑戰性的課題。

  經濟全球化催生了現代物流業。世界市場中不斷上升的競爭壓力迫使企業開辟效益增長的新來源,在這樣的背景下,世界產業像接力棒一樣,在不同的國家和地區之間進行轉移,新的國際生產體系逐步形成。例如波音飛機,雖然最后是在美國西雅圖組裝,但它在70多個國家生產零 部件。現在國際市場上的競爭就更多地變為以跨國公司為主導的供應鏈之間的競爭,或者說是以跨國公司為中心的生產體系之間的競爭,而不再是單個企業或廠商之間的競爭。高效率、低成本、網絡化的物流服務是供應鏈管理的核心。正因為如此,物流業被普遍看好為21世紀的朝陽產業,物流科學研究是新世紀經濟管理科學領域的聚焦點。

  據中國物流與采購聯合會統計,全國已有30多個省與城市做出了物流業發展規劃并出臺了必要的產業政策,國家發改委也提出了物流業發展的產業政策意見。由于有政策的扶持,雖然起步較晚,但物流企業與企業物流都開始步入快車道,發展勢頭強勁。80%企業物流已開始部分外包,外包的比例與外包的領域將逐步擴大,涌現出包括海爾物流、寶供物流、招商局物流在內的優秀物流企業。

  物流是一個新生職業,目前就業行情看好,各大城市人才奇缺。現在這個專業,市場缺口很大,過去商品從生產到銷售經過好幾個批發商,運輸、管理、倉儲,從一級批發商到二級,三級批發商層層剝皮。現在,信息一點,就能通過物流公司配貨,大大減少中間環節,降低企業成本,所以物流專業很有發展前途。

  物流管理指在生產與流通領域中從事運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、信息和服務等物流活動中的管理人員。就業范圍廣,可到交通運輸(民航、遠洋、鐵路、地鐵、公路、水運等)、現代商貿(連鎖、超市、配送、特許經營等)、郵政、速遞、國際貿易、港口、機場、物流園區、商檢、海關、信息產業、制造企業、國際貨物代理等各個領域、行業、部門工作。

  物流人才被國家列為12種稀缺人才:因為物流管理落后太多、因為行業發展太快、更因為缺少專業人才培養體系!落后,意味機遇;稀缺,意味高薪;專業,意味長期的職業發展保證!無論在工業、商業或專業物流企業,物流人才都將獲得廣闊的職業發展空間!相關統計顯示,目前物流從業人員當中擁有大學學歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家,很少受過專業的培訓。

  隨著經濟全球化進程的不斷加速,物流業在我國作為一種新興的行業,物流業正在成為我國經濟中的一個新的經濟增長點。我國物流產業興起于上世紀90年代。目前我國物流市場規模已達2400億元,且以每年30的速度快速增長。而我國物流人才卻極度匱乏,目前各類

  大專院校物流專業年培養規模在5000人左右,估計缺口達600多萬人現代物流業正以驚人的速度在迅速形成,培養大批既有真才實學又符合物流行業發展要求的專業化人才成為當務之急。目前北京物流人才缺口20萬,對于想從事物流行業的人來說不能不算是一個喜訊。當前我國的物流業正處于迅速發展的時期,據統計,在上海從事物流行業的人員只有不到10萬人,人才缺口達到50萬,在上海的人才開發目錄中,物流人才被列為12種緊缺人才之一。

  二、物流管理就業前景

  諺語:有一種勝利和失敗——最輝煌的勝利和最悲慘的失敗——不是掌握在別人手中,而是操縱在自己手里。——柏拉圖

  既然你學物流的,必然知道物流學的知識涉及到整個供應鏈環節,也就是說整個商業環節,只要涉及到物(其實現在還有信息流和資金流)都能做。例如,貨代,倉管,郵局,快遞,超市備貨,市場部,銷售部,推銷等物流業初期都可以做,只是普遍工作等級較低,收入不高,門檻低,誰都能做,但是不可否認這樣的工作很鍛煉人,會交涉,會打人際關系最主要,我很多同學在倉庫管理,貨代業務員,船公司業務員,超市備貨管理,海關商檢等等,工資一般也就1000來塊錢,多點么20xx+。

  物流業高水準的舉例來說就是項目設計類了,ERP管理,報關報檢,海關,物流規劃等整體規劃的工作,這個要不是擠破頭皮就是沒工作經驗和對行業的深刻認識是不行的。(08屆畢業生從事采購,月薪6000+)。還是老話,外語很重要,可以先找份相關合適工作,邊上班同時去考點證什么的,慢慢就會找到自己的發展方向。

  然而,作為新興產業,由于準入條件較低,人員素質良莠不齊,整個物流行業的薪酬水平和其他行業相比沒有明顯優勢。現在在職的物流從業人員基本上都是負責倉儲和貨物流通的最基礎的職員,這些物流從業人員中受過系統職業教育的人相對很少。而懂得物流信息化的人更是難尋,因為對物流信息化人才的要求是要了解整個物流的過程,能通過IT的技術把不同的系統無縫地連接在一起,滿足不同客戶的特定需要。

  從長遠來看,在行業逐步成熟、人才素質越來越高的前提下,社會對物流行業的整體需求持續增長,業內核心崗位的薪酬會有大幅增長。目前國內物流人才的短缺,并不是總量上的短缺,而是掌握現代物流管理技術的實用型人才的短缺,也就是懂得建立在信息系統平臺上物流供應鏈管理的綜合性人才的短缺。

  在國外先進的管理和技術的巨大的競爭壓力下,國內物流業不得不采取各種手段進行產業升級,而物流信息作為能顯著提高經營效率,在一定成本條件下,能為客戶提供更好的服務,已日益得到企業經營者的重視;越來越多的物流企業或企業物流部門把信息技術作為提升自己競爭力的法寶之一,他們把信息系統對內作為作業的必須平臺,對外,將必要的客戶關心的數據與客戶進行共享。因此,未來作為物流從業人者,無論是業務操作人員還是一般管理人員或高層管理者,都必須掌握物流信息技術這一項物流關鍵核心技能。

  從目前物流人才市場實際情況來看,這種具有復合物流技能的.人才非常少,可以說是彌足珍貴。不但物流企業的管理人員需要掌握物流信息技能,物流操作層面的人員更需要懂得怎樣使用信息系統,特別是在以信息技術為平臺進行流程優化和改造后的企業,需要嚴格按照信息系統的要求規范作業,因此,物流行業對掌握物流信息技能人才的需求缺口越來越大。物流信息業務從業人員作為物流業務處理中不可缺少的經濟活動主體已初步形成了一個新的職業群體,作為物流職場的新貴——物流信息管理師正在誕生,將在物流企業中發揮著越來越大的作用。

  物流是21世紀的朝陽產業,被業界稱為“尚未開墾的新大陸”。根據調查,物流人才是全國12種緊缺人才之一。到20xx年我國大專以上物流人才的年需求量約為30萬-40萬人,而目前各類大專院校物流專業年培養規模約為5000人左右,遠遠跟不上我國現代物流業發展的需要。中國一體化的物流服務是一個新的發展迅速的產業,預計未來10年內物流服務收入將達到20%的增長幅度。世界500強企業中有400多家進入中國市場,這對現代物流系統的需要會越來越大,對物流服務水平的要求也越來越高。物流人才特別是中高級管理人才嚴重短缺,毋庸置疑物流專業將成為又一個熱門職業。

  有真才實學的物流本科畢業生就業前景是普遍被看好的。

  據了解,目前最為搶手的物流人才,是那些掌握現代經濟貿易、運輸與物流理論和技能,且具有扎實英語能力的國際貿易運輸及物流經營型人才,他們的年薪最高可達100萬元。全球最大的貨運公司之一——美國萬絡環球公司副總裁卡扎瑞預測,“中國物流業預計未來10年內相關服務收入將保持20%的年增長速度。” 北京科技大學教授、物流研究所所長吳清一認為,中國現代物流發展尚處于起步階段,配送體系不健全,但隨著電子商務的普及,物流市場潛力和發展前景十分廣闊。

市場分析報告2

  **年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發展優勢占據中國日用品市場,其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家

  1、聯合利華,工作報告《產品市場分析報告》。

  2、強生。就這兩家公司的產品能在市場上爭奪寶潔產品的市場份額,其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。

  下面我試著分析寶潔成功的原因:

  一、進入中國市場的時間。

  **年正好是改革開放的初期,也是城市發展的起步時期,工業和城市的飛速發展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。

  二、科技優勢,人才優勢。

  寶潔總部創始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產品歷史,銷售經驗,人才儲備上都有很大優勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,達到提高整體水平的目的。并聘請專業擔任技術顧問專家進行指導。科研人員負責研究適合當地氣候、人群膚質和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產品,新技術。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內克隆出一樣的配方并將新產品推出市場,不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項。可見科研隊伍實力之雄厚。

  三、專業的市場策劃

  目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業,只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經過分析后指引公司以后前進的方向,發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。

  四、產品的包裝宣傳

  寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末?加上句:P&G,創造生活無限美,雖然沒說的P&G屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產品都是屬于P&G公司的。

  以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的`線條,絕不繁索,并且產品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。

  寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

  五、良好的公司文化

  一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的?是長時間積累形成的:寶潔公司的產品多種多樣,單洗發水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。

  寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

  寶潔公司的產品多種多樣,單洗發水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品。

  飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發、護發二合一,令頭發飄逸柔順。“飄柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質潤發素,洗發護發一次完成,令頭發飄逸柔順”的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發的畫面,更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州,還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動,邀請眾多明星出場,為其打入市場造勢,并收到了極好的效果

  六、多品牌占領市場

  關于品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人愿意用較高價錢購買,但結果卻不是如此。

市場分析報告3

  消費品市場持續分析報告]年以來,縣認真貫徹落實中央“擴內需、促消費、保增長”各項政策措施,消費品市場承接了上年良好的發展勢頭,繼續保持繁榮活躍的運行態勢。1-12月社會消費品零售總額累計實現21.62億元,同比增長17.6%。

  消費品市場運行的特點

  1、城鎮市場是實現購買力的聚集地。由于城鎮居民收入水平相對較高,城鎮市場經過多年的建設和發展,商業網點漸趨合理,商品供應充足,居民選擇余地大,加上購物環境優勢和交通便利等因素,城鎮仍然是實現購買力的聚集地。  

20xx年全縣城鎮消費品零售總額15.32億元,同比增長18.4%占零售總額的70.9%。

  2、農村市場消費潛力進一步釋放。隨著“家電下鄉””、“家電以舊換新”等各項惠農政策的實施,有力地拉動了農村消費需求的增長,使農村消費潛力進一步得到釋放。年農村消費市場實現消費品零售額5.7億元,同比增長14.5%,其中家電下鄉產品銷售4.5萬臺,實現銷售額1.1億元,同比增長20%。

  3、批發、零售貿易業居主導地位。年縣批發和零售業社會消費品零售額增長較快,共實現社會消費品零售額17.97萬元,同比增長17.4%,占全縣社會消費品零售總額的比重為85.6%,批發零售貿易業依然占主導地位,成為消費品零售總額快速增長的主力軍。

  4、住宿、餐飲業生意紅火。隨著城鄉居民收入的提高,消費觀念逐步改變,再加之住宿餐飲業發展更加適應市場需要,服務質量不斷提高,居民操辦紅白喜事、逢年過節、親朋友好友聚會等在外用餐更加普遍,住宿、餐飲業持續快速增長。年縣住宿餐飲業實現零售額30209.1萬元,同比增16.7%。

  消費品市場存在的問題

  1、收入差距造成消費格局不平衡。年城鄉居民收入差額13838元,年12237元,年9716元,收入差距的拉大必然造成消費格局的不平衡。

  2、傳統思想影響居民即期消費。受住房、醫療、養老、子女教育等因素影響,居民普遍不敢放手大膽消費,有錢存銀行的傳統思想仍占主導地位,居民消費信心不足。

  3、價格因素影響消費需求持續增長。當前,我國經濟面臨物價上漲、農產品價格大幅波動,特別是糧食、蔬菜等一些基本生活品價格漲幅較大的情況,導致居民生活成本上漲,消費支出增加,因此對消費需求的持續增長造成一定影響。

  發展消費品市場的'建議:

  1、統籌城鄉發展,切實提高農民收入。進一步加大改善農村生產和生活條件的投入力度,以農業產業化為重點提高農民經營性收入,充分發揮“陽光工程”作用,有針對性搞好勞務輸出的崗前培訓,全面提高務工人員整體素質,加大農村勞動力轉移力度,提高農民收入水平,縮小城鄉居民收入差距。

  2、完善保障體系,不斷增強消費信心。建立健全社會保障制度,降低居民在養老、醫療、失業等方面的預防性儲蓄動機,有效緩解居民對未來的支出壓力,最終增強居民的消費能力。在農村借著“家電下鄉”政策,促進家電更新換代。在城市培育新的消費熱點,提高居民購買欲望。

  3、加強引導和監督,有效應對物價上漲。職能部門一方面要發揮自身作用,大力保障糧食、燃料等居民生活必備品的供應,物資貨源充足了,價格升溫的火源就會自然熄滅;另一方面要加強市場監管,保證食品、交通、水、電、氣、油等與民生密切相關的商品和服務價格合理,維護人民群眾的根本利益。

市場分析報告4

  經過了十多年的風風雨雨,CRM度過了漫長的市場培育期,即將迎來成熟期。目前這一階段也是CRM慘烈搏殺的一個階段,據不完全統計,國內大大小小的CRM廠商已經超過600家,各廠商幾度火拼,努力擴大自己在CRM市場上的版圖。CRM市場的認可度已經達到怎樣的程度市場發展前景如何

  研究機構通過專業的調查網站問卷星發起了關于CRM的調查,根據調查結果,并結合ITbrand數據,對CRM市場做出分析。

  用戶登錄CRM的頻率

  通常所指的CRM,指用計算機自動化分析銷售、市場營銷、客戶服務以及應用支持等流程的軟件系統。它的目標是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴展業務所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。

  那么用戶登錄CRM的頻率是怎樣的呢是否會經常登錄,作為日常的管理工具呢

  經過調查我們發現大多數用戶經常登錄CRM,這一比例占到了92.81%,6.52%的用戶偶爾登錄CRM。 用戶每天操作CRM的時長

  CRM的使用時長又是怎樣的呢

  通過調查我們發現,11.71%的用戶,每天使用CRM的時長在1小時以內;28.82%的用戶每天使用CRM在1~3小時;20.53%的用戶每天使用CRM在3~6個小時,38.94%的用戶每天操作CRM的時長超過6個小時。

  從CRM的操作時長來看,很多企業或者很多管理者每天會用很多時間操作,這從側面反映了CRM的作用。 CRM是否幫助公司實現了業務改善

  企業現有的CRM系統有沒有像前面介紹的那樣幫助企業改善業務狀況、減少銷售成本呢

  從上面的表格中可以看到,大多數用戶覺得CRM幫助企業實現了業績改善,比例為67.19%,有12.62%的'用戶不清楚CRM是否改善了企業的業務狀況,還有20.19%認為CRM并沒有給企業帶來實質上的業務改善。 現有的CRM系統是否能滿足公司的需求

  現有的CRM系統是否滿足公司的需求通過調查發現,38.18%的用戶認為現有的CRM系統能滿足公司的需求;20.53%的用戶認為現有的CRM系統能完全滿足公司的需求,對現有的產品滿意度極高;29.50%的用戶對現有的CRM系統基本滿足,也就是說,29.50%的用戶對現有的CRM系統有更高的期望。當然有7.1%的用戶認為現有的CRM系統不能滿足公司需求,4.70%的用戶認為完全不滿足。

  CRM品牌影響力排行榜

  研究機構結合ITbrand數據,對6月份CRM品牌影響力進行了排名,對品牌影響力較大的前15家企業進行了排名。SAP排在第一位,品牌影響力為247,其最新產品為SAP CRM;排在第二位的是微軟,其品牌影響力為231,其最新產品為Dynamics CRM;風云在線排在第三位,其品牌影響力為197;第四、第五分別為致遠(184)和甲骨文(160)。

  用友以93的品牌影響力排在第6位,然后為鵬為、沃立森、任我行、八百客、SAGE、百會、智邦國際軟件、上古知客和龍升軟件。

  速途研究院資深分析師沈躍徳認為20xx年是CRM市場的一個轉折點,隨著移動互聯網、云計算等技術的發展,在線CRM市場已悄然興起,各廠家正在拼力廝殺。

市場分析報告5

  一、市場分析

  1、總人口在60萬左右的縣級市場。

  2、近視人群調查報告:我國是一個人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據統計,青少年近視患者就高達數千萬人,而且還以每年6%的速度遞增。

  小學生的'近視率達45%(7-13歲)

  初中生的近視率達64%(13-16歲)

  高中生的近視率達8 9%(16-19歲)

  3、目標市場:18歲以下視力不良的青少年群體。a級市場目標群體。60萬人的縣級市場,18歲以下青少年按1/10的比率計算,近視率按50%計算(小學生、初中生、高中生的近視平均值)則一個縣級市場的目標消費人群為:60×1/10×50%=3萬人。

  二、優勢:

  1、國內尖端生物制藥領域最新研制產品。

  2、千百萬青少年近視群體,資源后續不斷,利于長線經營。

  3、青少年近視人數眾多,潛力無限,利潤無限。

  4、項目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費者廣泛接受。

  5、投資少,見效快,回報大,風險低。

  6、壟斷區域經營,采取獨家保護,廣進一家財源。

  7、托管經營模式,保姆式全程服務扶持,免除后顧之憂。

  8、為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。

  9、新穎獨特的宣傳模式,可規避大量廣告費用投入風險。

  10、同行業中更大的利潤空間,更低的供貨價格,更優質的產品質量。

市場分析報告6

  一、市場現狀分析

  第一,針對家庭裝璜業的行業與市場現狀,從兩大方面入手,一是加強觀念革新與營銷基礎管理的“內部革命”;二是加強市場運作的“外部革命”。

  加強企業內部觀念革新與營銷基礎管理的“內部革命”,是我們實施品牌規劃的堅實基石,我們應該展開一場市場觀念與營銷、品牌基礎知識的普及活動。圍繞品牌建設方案,在理念上進行灌輸,并趁熱打鐵,召開公司全員會議,響亮地提出“我們一起來賺錢”的口號,與經銷商(目前可定議為中介公司或房地產開發商)相互結合,各方面形成了做品牌的共識,對下一步的品牌運作有了清晰的認識,鼓舞了士氣,得到經銷商的熱情支持。

  第二,組織結構:銷售部、市場部,售后服務部等,要明確各部門的職責,并強化對銷售人員的管理。在此基礎上,我們應導入《銷售管理體系》,包括銷售管理、終端管理、廣告管理,要求達到表格化、數字化、書面化。

  第三,重視經銷商管理與激勵。提出了“服務年”的規劃,并真正貫徹“廠商一體,利益共享”的雙贏觀念,出臺一系列對經銷商的物質與精神激勵并重的政策,建立起廠家與經銷商的信息管理系統,解決了信息不暢的老大難問題。

  對家庭裝璜市場游戲規則進行界定。通過調查,發現家庭裝璜市場競爭表現為“啞鈴型”,一端是為數眾多的雜牌軍,一端是處于市場高端的知名企業。雜牌的游戲規則:低質、低價、以量取利;名牌的游戲規則:高質、高價、專賣、高利潤。而品牌產品質量高,但形象暗弱,處于中低檔次,是一種“夾在中間”的狀態。接下來,是對消費者的分析。在選擇家裝公司時,價格成為第一敏感因素,在同等價格下,質量又成為第一敏感因素,在價格相差不大的情況下,他們愿意為耳熟能詳的家裝公司而增加購買成本。當消費者準備進行家庭裝璜時,往往在同質化的家裝公司面前變得無所適從,經過反復比較,進入“臨界購買”狀態,售點的產品展示與銷售人員的專業推介,能起到。并且,在品牌眾多的市場上,知名度一般的品牌在終端上很難凸現,最好的形式仍然是在各個樓盤,或是直接能面對目標人群的地方。

  二、推廣策略

  在品牌規劃的`基礎上,建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個方面入手:市場區域分類與產品層級整理;導入《營銷管理體系》;終端推廣;傳播支持。

  一、市場區域分類與產品層級整理

  1、區域分類。因為面對的是不同的市場與消費者,為了使資金

  的使用更有針對性,我們對市場進行分類操作。決定市場類別的重要因素是銷售額,其次是經濟發展狀況、居民收入水平、消費習慣、市場容量、占有率等因素。

  2、產品層級整理

  新房的裝修:選擇家裝公司的時間較長,但是裝修費用相對較大。個性化裝修,高利潤,品牌保證;(主戰場)

  二手房的裝修:選擇家裝公司的時間較短,裝修費用一般。大眾裝修,薄利多銷; 連鎖門店的裝修:批量大,裝修費用較大,但是介入的難度系數也相對較大。時尚裝修,高利潤,品牌保證; 商品房的裝修:批量大,裝修費用較大,不宜介入。高利潤,品牌保證。每種產品在市場上應當擔當什么樣的角色,已經比較清楚了。

  二、導入《營銷管理體系》

  1、與經銷商的互動與溝通。

  2、市場信息的反饋。

  3、經銷商、終端管理與定期考核。

  4、業務人員報酬制度的改革與培訓。

  三、終端推廣

  1、終端助銷品的配備及生動化布置。

  2、“XXXX”服務工程。

  ·服務工程的理念:時刻貼近顧客,為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務!

  ·服務工程的內容 :

  (1)售前咨詢服務 ,顧客服務項目:

  (2)售中指導服務

  (3)售后跟蹤服務

  1、 凡公司進行裝修的住房,在工程結束后可預留一定的款項,作為售后服務保證金。

  2、 設立會員卡 終端人員“專家型”推介。進行經銷商培訓,為其配備一系 列的銷售手冊。

  四、傳播支持

  五、家裝營銷終端制勝

  1、參與樓盤發銷會,從源頭去影響顧客。

  2、在經銷商處放置產品手冊,加大公司傳播,引導顧客主動要求咨詢。

  3、商定連鎖門店家裝需求,簽訂年度區域的門店裝修合同。

  六、結束語

  家庭裝璜企業的觀念在轉變,專業化公司對家庭裝璜行業的了解在逐步加深,雖然處于磨合期,但我們應當看到,這是家庭裝璜行業向高層次競爭轉變的一個起點。

市場分析報告7

  一、商貿 物流市場的概況 市位于省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。20xx年,全市生產總值429.64億元,增長12.6%; 財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。

  一、××商貿物流市場的概況

  ××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區人口57萬,城區面積550平方公里。20xx年,全市生產總值429.64億元,增長12.6%;財政收入38.17億元,增長13%,其中地方財政收入19.55億元,增長8.4%。

  ××曾是××省會城市,自古就是商業貿易重鎮,長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產品出口為最,也是近代徽商的重要發祥地。改革開放以來,××一些專業市場得以恢復,全市的商貿市場經歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規模化、專業化、信息化發展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業市場和商貿主導企業,已形成綜合市場與專業市場、大型購物中心與便民店、專業店與商業街、農村連鎖店與社區便利店競相發展的新格局。各類大宗生產資料基本實行了集團化經營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規模化的物流配送中心連鎖經營所取代。特別是形成了幾個大的批發市場,僅在××市區就有××光彩大市場、××汽車零件工業城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發區物流園區的光彩大市場居“全國十大工業市場”第六位,20xx年交易額達130億元,實現稅收1億多元。

  隨著流通產業的發展,××市的物流產業規模和特色日漸凸顯。截止20xx年底,××大型物流園區建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發區綜合物流園區、港口物流園區、農副產品物流園區、第三方物流園區,另有以企業為主的配送基地或中心。20xx年底止,已注冊的物流企業有數十家,形成了一定的產業規模。××市委、市政府已計劃“十一五”期間物流園區的建設投資總額達到20億元。現在建的物流園區有總投資為9.5億元的××港口物流園區,投資5億元的華東國際農業大市場。

  ××市物流園區和各類批發市場著眼于國際、國內兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業多,管理較為規范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區,起到了“長三角”與內地產品及商品流動的.節點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經濟發展中具有重要的地位。

  二、光彩大市場的建設和運作方式

  ××市光彩大市場是由市政府開發、××南翔集團建設運作的,是一個以商品批發、分銷為先導,集倉儲、配送、電子商務、商品加工等多種功能于一體的區域性商貿物流中心。該市場地處××市開發區“黃金腹地”,規劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬平方米,總投資將達14億元。整個工程分四期建設,自1998年9月動工以來,現已完成三期建設,四期可望今本文來源:文秘范文 年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后,市場年交易額可達200億元,實現稅收2億元,安排6萬人就業。

  光彩大市場的建設開發,其主要作用是:

  (一)提升了城市形象。20xx年三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業市場”的第八位,成為××市的一張名片。

  (二)提供了一條重要的就業途徑。到20xx年底,大市場吸納3萬人就業。

  (三)對當地經濟發展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產業的發展,建筑、裝潢、餐飲等第三產業的收入,比市場開發前增長15倍;對當地財政貢獻比較大,市場全部運營后,年實現稅收2億元。

  光彩大市場的建設,得到了市政府的大力扶持:

  一是輿論宣傳。市政府對園區的建設大造輿論,廣泛宣傳推動,形成了優先發展物流產業的共識,并作為招商引資項目積極推介,在全國各地開展宣傳造勢,吸引外地客商的關注。

  二是舍得投入。園區內的土地平整、水、路、電、氣、通訊、電視等“六通一平”基礎設施全部由政府投資,連同征地費每畝土地成本達到了25萬元,而以7萬元的價格出讓給企業建設開發。

  三是稅收優惠。入市經營工商戶產生的稅收,采取先征后返的辦法,三年內凡地方稅收和所有規費給予返還,以此形成“洼地”效應,集聚眾商家入市經營。

  四是優化環境。一方面設立管委會,負責園區內的管理和協調工作;另一方面派駐市政府辦事機構,在工商注冊、稅務登記等辦理相關手續方面提供高效、優質的一站式服務。同時,規范市場管理,將各類物流企業集中到物流園區經營,統一發證,制定標準,設立管理機構,實行嚴格管理。

市場分析報告8

  新年伊始,肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業網站獲悉,從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位,微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算,則反彈幅度已經超過80%。

  據宇博智業市場研究中心發布的20xx——20xx年中國阿地肝素鈉市場調研及產業投資建議分析報告顯示,國內外的市場需求比較穩定,肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發生,但再回到20xx年低點的'可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬,目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質。從20xx年1月情況來看,國內生豬惜售現象明顯,且這一態勢將在20xx年得到延續。

  肝素鈉行業觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件,拖累了整個行業的發展。以往也出現單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

  從近期情況看,國內外市場需求穩定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品,同時也是臨床醫學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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  行業的回暖終將傳導到企業層面,肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數據顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤1.14億元,同比增長176.06%。并且海普瑞在去年完成收購美國SPL公司,成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業務已有拐點態勢。

  千紅制藥的肝素產業也將在20xx年以穩定發展為目標,積極開拓海外客戶,將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業務發展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產品銷售過億的年度目標。據悉,20xx年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

市場分析報告9

  一、復合肥市場的狀態

  在最近的一個多月的時間里,我們通過網絡及廊坊周邊各縣復合肥市場的了解與分析,發現現在的復合肥市場比較混亂。復合肥市場混亂主要體現在品牌雜、價格差距大這兩方面,就是因為這兩種原因導致經銷商及老百姓對復合肥質量的信任度下降,從而導致老百姓認為只要價格便宜就可以,而質量和品牌并不是他們真正關心的問題。這樣就對一些小品牌的復合肥的銷售起到了促進作用,而一些大品牌的肥就受到了一定的銷售限制,除非廣告力度很大,在老百姓心中有一定的影響力,這樣的品牌銷量也很可觀,而對一些廣告力度不夠的大品牌來說,他們的市場銷量就不會很大。

  二、資料收集及分析

  (一)資料收集信息如下:

  1、大品牌復合肥:史丹利、撒可富、施可豐、奧林丹、六顆星、金正大等

  小品牌復合肥:雙聯、谷雨、億邦、旭陽、三環、鄂中、澳特爾、云天化、天脊等;

  2、復合肥使用的季節性比較強,在廊坊周邊的主要農作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在

  6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。

  小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

  3、大品牌的復合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復合肥的價格在2300到3000元之間。

  4、復合肥市場的壟斷性比較強,例如固安的綠園農資、三河的香豐農資,他們在復合肥銷售市場上有很強的影響力。

  5、廊坊市周邊各縣種植的農作物差異化比較大,北三縣主要以蔬菜為主,小麥和玉米為輔;南五縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

  (二)資料分析

  1、大品牌復合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富、施可豐。小品牌復合肥的銷量幾乎占市場復合肥銷量的60%左右,銷量很可觀。

  2、我們要想把復合肥市場做大,必須抓住各種農作物的種植季節,也就是說農作物的用肥季節,這樣才能保證我們有一定的銷量。

  3、我們要定位好我們自己產品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關系,我們最好能夠保證利潤和銷量成正比關系。

  4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關系,他們會確保我們產品的銷量。

  5、我們要對各縣有針對性的去推銷復合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。

  三、優劣勢對比

  (一)優勢

  1、我們有品牌優勢,市場上對我們中石油專供的品牌認可度很高;

  2、合作模式上的優勢,其他品牌與經銷商的合作都是現款現貨,而我們可以讓他們無成本運作,這是我們最大的優勢所在;

  3、對于和我們有同等品牌優勢的復合肥,我們的價格比他們有優勢;

  4、我們的供貨需求相比之下也有一定的優勢;

  (二)劣勢

  1、對于中小品牌我們的價格沒有優勢;

  2、我們最主要的劣勢在于我們現在產品的型號不全,也就是說我們無法滿足市場上的需求;

  3、我們的宣傳力度不夠,例如一些針對性的宣傳資料我們沒有,這就導致我們無法向經銷商直觀的展示我們的產品;

  4、今年進入市場比較晚,這也是導致我們今年銷量上不去的主要原因;

  5、我們業務員的水平不夠,對自己的產品信息不夠了解,談判思維與模式有局限性;

  四、營銷策略

  針對上述市場資料的收集及分析,我們要針對我們自己的優劣勢,對市場產品的需求制定出一套完整的營銷體系,這樣更有助于我們以后開拓市場。詳細的.營銷方案如下:

  方案一:降低利潤打開市場

  由于我們的產品在市場上的占有率幾乎為零,所以讓經銷商及終端用戶認識和了解我們的產品是當務之急。現在無論是什么樣的銷售行業,打開市場最有效、最快捷的方式應屬降低利潤進行銷售。但我們降低利潤并不意味著做賠本銷售,我們要確保利潤能夠滿足公司日常的正常開支的前提下而降低利潤銷售,從而達到開拓市場的目的。

  方案二:連帶式銷售

  所謂的連帶式銷售就是指用一種市場上認可的產品來拉動市場空白產品的銷售。比如我們的昆侖尿素在市場上的銷量比較好,我們就可以利用這個優勢來帶動復合肥的銷售。如果經銷商向代理我們的尿素,就必須確保一年給我們銷售多少噸復合肥。但是這種銷售模式的前提是我們必須保證我們尿素的供應量要有保證。

  方案三:擴展銷售

  所謂的擴展銷售就是指我們不能只局限于一個或兩個地區進行銷售,這樣對我們的銷售量會有很大的局限性。例如我們現在做廊坊市場,但是在對市場了解之后發現廊坊的種植面積并不大,終端消費者的品牌認知度差,在這種情況下我們就得想想拓展其他市場,來提高我們的銷售量。

  方案四:終端銷售

  所謂的終端銷售就是指我們自己建立我們自己的營銷點,這個營銷點不用很大,它的作用主要是讓地區的消費者對我們的品牌有一個認知。但我們不能把這個作為我們主要的銷售途徑,我們通過這樣的方式打開市場之后,就可以設立批發點,來提高我們的銷量,這才

  是這種營銷方式的真正目的。

  方案五:以小帶大式銷售

  我們以前的銷售模式主要是針對一些批發部,但這種營銷方式有不利的一面,就是價格上沒有優勢。如果我們直接針對一些小的門市部,對于他們來我們的價格就有很大的誘惑力。雖然他們的銷量比較低,但我們的目的是讓他們幫我們打開市場,讓消費者知道我們的品牌,知道我們的產品質量。如果市場真的對我們的品牌認可了之后,就不愁那些批發商不代理我們的產品了。

市場分析報告10

  一、行業運行綜述

  本月葡萄酒市場增添不少新面孔,澳洲酒業率先投資2.5億元注冊自有品牌,開始了洋葡萄酒進軍中國的序曲,然后亞洲“油脂大王”嘉里集團也攜巨資涉水中國葡萄酒市場,期待分得一份“羹”,他們的進入不僅說明了國內葡萄酒市場的巨大發展潛力,也為本土葡萄酒企業敲響警鐘:競爭者已虎視眈眈,如果不提前做好準備,加強品牌競爭力,就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周,但多數企業沒有出現過大幅度的降價促銷,說明去年原料減產的影響還在。可以預計土洋葡萄酒市場的大戰將越來越激烈。

  二、市場狀況分析

  1、區域市場分析

  重點區域市場價格分析

  糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進行了調查。被采樣的10個品牌呈現 “五跌五漲”,整體表現出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節日,但與以往節日期間葡萄酒呈現出整體降價促銷的態勢不同,被調查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度,說明去年原料減產的影響無處不在。

  以下是具體調查情況的分析:

  成都葡萄酒市場整體呈現降價趨勢,部分產品的降價幅度在5個被調查的區域里最大,如12°寧夏紅(-18.06%)、長城干白(-8.33%)和王朝干紅(-11.42%),說明洋酒已經逐漸進入成都葡萄酒市場,并對原有國產葡萄酒產品形成威脅,部分洋葡酒的價格已經降到與國產酒接近的價位,所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者,國產葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

  廣州葡萄酒市場表現的比較平靜,抽樣的10個葡萄酒品牌中,只有張裕干紅(+16.13%)、長城干白(+10%)和新天干白(-14.55%)價格發生變化。 本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州,預示洋葡萄酒開始大舉進攻本土市場,廣州作為洋葡酒的“試驗田”,土洋大戰已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現平靜,說明洋酒的進攻并未對本土企業構成威脅。國產葡萄酒企業會繼續加強在渠道和品牌認知度等方面的優勢,提高競爭高端市場的砝碼,張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

  南京葡萄酒市場表現活躍,呈現“三漲五跌”的態勢,分別為:12°寧夏紅(+3.7%)、張裕干紅(+2.29%)、長城干白(-2.04%)、王朝干紅(-5%)、威龍干紅(-1.27%)、新天干白(-11.11%)、威王干紅(+0.83%)和通化原汁山葡萄酒(-5.71%)。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場,中低檔產品競爭較為激烈,本月遇“五一”黃金周,所以多數企業采取降價促銷的方式吸引消費者的目光,追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰略調整,統一國內市場價格的需要。

  武漢被調查的品牌表現出整體漲價的趨勢,但上漲幅度均較小,漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產品為主,中低檔價位區域的葡萄酒競爭較為激烈,但是隨著原料價格的上漲,中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓,葡萄酒企紛紛轉向高端,尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季,企業借機提高價格,既不會影響消費效果,也可以為轉向高端做準備。

  北京葡萄酒市場表現比較穩定,出現價格波動的產品有:張裕干紅、王朝干紅和新天干白,變化幅度分別為:-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發展的較為成熟,企業比較理性,價格已不再是企業競爭的主要手段,所以部分產品出現小幅的價格變化,可能是該產品區域市場的試探性動作。

  上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中,華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區干紅的銷售量,就占了總銷量的50%以上,這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅,以期搶占市場份額。

  青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻,開始了與區域強勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網絡鋪設等方面下足功夫外,張裕還在青島市內開設專賣店,展示品牌形象,另外,采用加盟的形式,與經銷商合作開展工作。該辦事處相關負責人表示,張裕的最終目標是搶占華東50%的市場份額。

  5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析:

  張裕干紅本月出現兩漲兩跌的市場格局,成都和北京價格下降,廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現5.26%的降價是對價格的理性回歸,張裕在北京的.價格一直較高,小幅的降價應該是公司對全國價格統一的需要。

  長城干白在被調查的5個城市里成都和南京的價格下降,廣州和武漢的價格上升,由于成都和南京市場,消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大,所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業利用價格戰贏得較好銷量的大好時機。 王朝干紅連續兩個月在廣州市場的降價,本月終于停止價格的下跌,剩余四個市場出現“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明,盡管王朝是老三強中最“穩”的品牌,但仍然難逃部分區域市場里瘋狂的價格大戰。

  三、行業熱點分析

  1、澳洲酒業率先進軍國內葡酒市場

  本月一家名為“澳洲酒業有限公司”的洋酒公司,在廣州番禺藍奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式,其董事長李毅對外宣布,公司將投資2.5億元注冊自有品牌,并爭取在3年內做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業的進入吹響了洋酒大舉進軍中國市場的號角。

  糖酒快訊市場分析中心認為,澳洲葡萄酒的進入是洋酒大舉進軍國內葡萄酒市場的序曲,說明我國葡萄酒市場具有巨大的發展潛力。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費者,同時其在價格上的優勢也比較適合中國國情,所以澳洲葡萄酒的進軍也將帶動國內葡萄酒市場的快速發展。但是國內終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認知程度都將影響外資品牌進入中國的速度。所以本土葡萄酒企業可以利用現有渠道和品牌上的優勢,提高競爭力,不論外資品牌是否壯大,也已經打出自己的一片“天地”。

  2、嘉里集團涉水葡萄酒市場

  本月有消息稱,亞洲“油脂大王”嘉里集團將攜巨資涉水中國葡萄酒市場,其公共事務部的相關人士也表示:目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金,其的進入必將給張裕等葡萄酒企業造成巨大的壓力,國內紅酒市場激戰將在所難免。

  糖酒快訊市場分析中心認為,嘉里集團此次進軍葡萄酒市場,必將對整個葡酒市場產生較強的殺傷力,由于國內葡萄酒市場資本集中度越來越高,嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據優勢,但是其在決定葡萄酒品質的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團進入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數千萬元建設了自己的原料基地,也說明葡萄酒企業應將掌控優質的原料基地作為競爭市場的重要一步。

  3、新華聯入主通化葡萄酒

  本月23日,通化葡萄酒在新品發布會上對外公布:4000余萬法人股被新華聯1.5億收購,成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名,該目標能否在新華聯入主后實現,值得我們期待。

  糖酒快訊市場分析中心認為,隨著葡萄酒市場前景被看好,新華聯通過收購通化進軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現5年內重新殺回全國紅酒業前5名的決心。以蓮花瓦當圖騰作為標識,不僅顯示出公司的新形象新活力,同時增加了老品牌的文化內涵,可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

  4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

  本月備受人們關注的張裕集團改制事件有了結果,其國有股權10%轉讓給國際金融公司(IFC)。國有資本基本退出后,張裕集團將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

  糖酒快訊市場分析中心認為,此舉標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。正如集團總經理周洪江所說,引入IFC成為戰略投資者只是公司國際化的起點,公司將最終實現在20xx年進入世界葡萄酒行業20強的目標。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力,但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕,會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出,引領行業發展。

  四、行業競爭狀況

  1、狀況

  本月張裕對外表示,低端產品不再用“張裕”品牌,并對高中低檔產品進行重新定位,此舉將有利于應對關稅下調后,不同檔次洋酒進軍國內市場所帶來的競爭,同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此,本月備受人們關注的張裕集團改制事件也有了結果,其國有股權10%轉讓給國際金融公司(IFC),這標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力,但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕,會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出,引領行業發展。

  本月王朝酒業執行董事兼副總經理陳乃明在股東大會上表示,集團今年首五個月的銷售表現符合預期。王朝今年成功香港上市融資之后,繼續推行吸引高檔客戶的計劃,在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機,進而提高了集團的市場占有率。公司表示將按計劃把年產能由3萬噸,提升至5萬噸,也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強中最低調的,所以業內曾傳言其將“衰退”,但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量,今年一系列的動作預示著其將“爆發”,最終誰才是市場上的贏者,需要時間的考驗。

  新華聯斥資1.5億入主通化葡萄酒,同時表示了公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名的決心,值得行業內期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳,主營業務甚至出現負增長,這些已經構成通化葡萄酒的發展瓶頸。新華聯的入主,將會給通化葡萄酒帶來新機,此次公司一次性推出14款新品,并以蓮花瓦當圖騰作為標識,不僅顯示出公司的新形象新活力,同時增加了老品牌的文化內涵,可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

  2、葡萄酒行業新品開發狀況分析

  新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒,該款酒為750ML帶王冠無色包裝,酒精度52度,市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒,國內首創,現已在終端鋪市。

  張裕推出味美思升級產品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

  糖酒快訊市場分析中心認為,本月新品開發呈現出向高端集中的趨勢,部分原來主打大眾型產品的葡萄酒企,也借推出高價新品的方式進軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮,低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產被廢止,低價葡萄酒的暴利時代已經過去,葡萄酒企紛紛開始借高端產品尋找新的利潤點,可以預計,未來葡萄酒市場的開發熱點仍然以高端產品為主。

  五、發展趨勢預測

  1、葡萄酒高端產品競爭加劇,中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉型。

  2、資本運作持續升溫,本土葡萄酒巨頭通過與外資聯合的方式獲得更多的資金。

  3、洋葡萄酒開始大舉進攻中國,加劇葡萄酒市場競爭程度,本土企業紛紛調整策略以應對。

  4、各大葡萄酒企業可能會進一步加強市場布局,二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

市場分析報告11

  一、 調查目的:了解手機在大學生中的狀況

  近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調查對象,對校園里的手機市場作一次調研,。

  二、 調查對象:大學生

  三、 設計調查項目和調查表

  四、 調查時間:xx年10月01日——xx年10月25日

  五、 調查方式:網絡問卷

  為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網絡上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

  1. 提高效率,減少調查工作量。我們制作的電子版調查問卷使用asp.net平臺開發,并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

  2. 調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。由于是在網上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數在20天左右的時間內輕松突破1000人,最后達到了1237人,并且這些參加我們調查的朋友來自全國各地。這個數字是由調查頁面自動跟蹤生成的。

  3. 數據統計便捷。我專門設計了一個調查數據統計頁面,對調查數據進行自動的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類選項百分比統計等

  六、 調查方法:

  1. 由調查小組成員共同協商確定問卷內容,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調查問卷。

  2. 電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  3. 動員調查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網回答調查,二是在論壇上發布信息,讓論壇上的網友幫忙回答

  4. 調查完成后,由全體小組成員對調查統計數據進行分析

  5. 撰寫調研報告

  七、 調查數據統計分析:

  本次調查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數據統計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

  1.大學生手機擁有和需求狀況:

  調查數據顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

  2. 學生手機的使用要求分析

  ① 最重質量

  選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

  另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

  ② 中低檔產品較受歡迎

  在手機價格的調查中,我們發現消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的占12%。

  ③ 購機地點較集中

  對消費者購買手機地點的調查發現,消費者購買手機的.地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

  ④ 手機品牌比較復雜

  在此項調查中我發現,使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。

  ⑤ 手機用途比較統一

  大學生使用手機用途較統一,在已有手機用戶中,多數用于聯系親友,占67.7%。還有少數只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認為,手機是用于方便和孩子聯系的,學生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。

  ⑥ 手機費用普遍較低

  在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內的占88%。但也存在一些高消費學生,在100―300元內的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機費用的基本沒有。

  ⑦ 充值卡成為主要服務方式,手機費用主要用于發短信。

  在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務的占87%。這充分說明了,學生的消費能力有限。

  3. 學生手機族的消費動力分析

  確切地說,消費動力與消費需求是密切聯系的,當一個消費需求出現以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數據中可以看出學生手機族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

  第一.社會經濟發展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理欲望增強。經濟發展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領域,手機更新換代的速度達到一周一款。手機產品的市場生命周期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。

  第二.新經濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規范發生了極大變化。經濟基礎決定上層建筑,新的經濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學生消費者大多受新經濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產生強烈的消費欲望,而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。

  第三.信息的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網絡、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。

  總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發展。

  4. 學生手機族的消費動機分析

  經過學習過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學生手機族逐漸形成了具體的購買動機。學生手機族的消費動機可分為以下四種:

  第一.求實購買動機。據調查顯示,學生消費者在購買手機時,最注重的還是質量與實用功能:39%的被調查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認為手機的售后服務質量是關鍵的。形成這一購買動機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯系的影響外,很大程度上還在于受他們依賴性消費的程度較大及自身缺乏經驗,購買能力弱等因素的影響。

  第二.求新購買動機。學生消費者在購買手機時,大部分被調查者認為在質量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學生希望擁有為“大學生量身訂做的手機”。其次考慮手機的內部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語音撥號、是否具備免提功能等。且多數被調查者均明確表示,選購時會優先考慮質量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能夠炫的手機。學生手機族這一購買動機的產生,與學生消費者特殊的消費心理是分不開的。由于學生消費群的成員大多處于18-23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性,現代社會生活條件的極大改善,科學技術的高速發展,各種觀念、思潮的風起云涌,賦予了他們強烈的冒險精神與實踐精神,對于新事物、新觀.

市場分析報告12

  一、市場分析

  (一)分析市場發展歷史與發展趨勢,說明本產品處于市場的什么發展階段;

  (二)本產品和同類產品的比較分析;

  1、目前市場的主打產品

  2、我們推出的產品或服務,有那些適用的法規優勢

  (三)統計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產品能占多少份額。

  1、市場上主要對手

  2、這些對手的強弱

  3、當你打入市場,他們將如何反應

  4、在市場競爭中,決定成敗涉及那些因素

  (四)產品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

  1、購買我們的產品是怎樣的客戶

  2、哪些考量因素會影響他們的取舍

  3、客戶購買的決定,有哪些人參與拿主意

  4、顧客對品牌忠心程度

  (五)目標市場

  1、整體市場規模、潛在顧客、分布區域

  2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤

  3、市場正面臨的沖擊

  (六)分銷渠道

  (七)定價的依據

  1、控制產品價格的條件

  2、市場對手的定價

  (八)宣傳與營銷

  1、市場對手使用那些方式做營銷廣告

  2、行業的關系鏈

  二、政策調查

  (一)分析有無政策“支持”或者“限制”;

  (二)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。

  三、技術和時間分析

  (一)從技術角度分析本產品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

  (二)按照正常的運作方式,開發本產品并投入市場還來得及嗎?

  (三)預算中的人員能及時到位嗎?

  (四)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

  四、成本收益分析

  (一)估計總成本;

  (二)估計總收益。

  五、SWOT分析

  (一)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?

  (二)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?

  (三)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?

  (四)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?

  六、其它

  例如知識產權分析

  (一)分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣;

  (二)分析本產品能否得到知識產權保護,如何獲得?

  七、綜合評價和建議

  等級說明;

  因為有相當多的客戶在詢問時,都會問到不同等級的差別與特性,相信絕大多數的人,都對這些等級都一頭霧水,搞不清楚狀況,我們大略描述說明一下我店皮包的等級概況,以便您了解。所謂的等級之分別,是在對比之后分類出來的(注:同個等級不同廠家生產質量也會不一樣)目前市面上通常可以分為4個等級,具體如下(還有很多買家都認為LV高品質和正品包包主料都是頭層真皮,其實不是的,所有LV的包包,不管是正品還是仿品,除了羊皮、磨砂皮、樹糕皮、十字紋等全皮系列,其他的如老花、格子、33彩這些系列,主料都不是真皮(牛皮)的,而是LV專用的特殊帆布+特色乙烯涂層的,包邊、手提等部分配皮是LV專用配色皮(注:超A品質等級以上才是變色皮)LV專柜的正品也是這樣!!

  ①:B貨

  唯一象真品的部分,大概只有LOGO,甚至可能隨便找一個皮夾或皮包,蓋上LV商標,至于LV是否生產過這種款是那就不重要了,重點是有印"LV"就好了,多半是地攤等級,一看就知道是仿的貨色,價格也都很便宜。整個包的配料:主面料是最差的空心料.最差的配料.最差的五金.最差的手工.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分,A貨以上是配皮的.)(價格在40多到90之間)

  ②:A貨:

  A貨可以說是中等貨.比B級質感好一點,皮質與縫線車工制作一般,包裝也比B貨稍微好一點.不過還算過的.去.不會用不了多久就爛了.整個包的配料:主面料是普通的空心料.配料二層皮.普通五金.手工一般.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分.皮分為頭層二層,二層韌度很差.)(價格在90多到180之間)

  ③:超A貨:

  可以說是中上等貨.表皮質感不錯,手工已經有要求了.細節方面也有注意了.整個包看起來已經有檔次了.整個包的配料:主面料是實心料.配料頭層皮,進口五金,包內

  有序列號,身份證,說明書,吊牌,高級防塵袋!。超A的品質價格適中,適用于要求中等客戶群或送禮

  ④:.最高級別1:1貨:

  現在上檔次了.也是仿貨中最高級別,是由進口牛皮所制作,使用后會變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過程很精細,對花.對尺寸.相對較準.因為價格合理,產品品質很好。整個包的配料:主面料是上等實心料.配料進口變色皮.YKK五金,做工、對花、走線和針碼均勻一致;所有的LOGO完全對稱。是由進口牛皮所制作,使用后會變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過程很精細,對花.對尺寸.跟原版可以說是一個樣.所有包包都是嚴格按照正品來仿制.跟超A的區別在主要在手工、五金、對花、對色、細節、里料等等!!包內有序列號,身份證,說明書,吊牌,高級防塵袋!。

  1:1的品質價格適中,適用于要求較高或送禮的最佳選擇(1比1品質附帶香港專柜發票,可打印買家的名字、專柜價格、購買日期)近期很多昧著良心的賣家以1比1貨和利用香港發票冒充香港代購正品,請買家們購買前一定要詢問清楚,擦亮您雪亮的眼睛啊!!!)本店只售2等級品質1比1和超A按客戶所求配貨

  近期有許多買家問本店為何錢包的價格為什么那么貴.包包的價格是以什么來定價的呢?在這里我跟大家解釋一下.LV包包不是以大小定價的.主要是以配皮多不多.五金多不多.還有手工難不難做.來定價的.

  接下來您可能要問:那我不懂任何分辨那怎么辦?

  這個問題很難回答您,因您問到這個問題證明您對LV不是很了解,我只能簡單的在這說幾點:一先仔細看看上面的等級之分.二超A以上配皮部分是滴水變色.也就是皮的部分沾到水它會馬上把水吸進去馬上變色.,這只是不會辨認LV的一個笨辦法(但也不完全可以信任的,因為目前有些A級別貨的配皮也能變色的)超A和1比1對比面料會稍微硬些手感不是很柔軟,超A包內里有鼓味道1比1的包內里沒這樣的味道感覺有點清晰味道

市場分析報告13

  一.提案配景闡明

  我沒有寫過個工具啊! 如今請各人幫我一下了,給我引導一下吧! 謝謝了先! 冷飲等食品市場視察提案書

  **雪糕國際無限公司籌劃和上海**食品廠在上海創建合股公司,從而進入中國市場。為深化相識本地市場情況,以及探究現有市場營銷生長時機;盼望有體系的創建市場征詢和舉行市場視察,以幫忙日后決議計劃與營銷計謀生長

  二.研討目標

  此項市場視察籌劃是要告竣下列三個目標:

  一)網絡上海市地域生齒與天文情況材料

  二)網絡冷飲(冰淇淋、雪糕、冰棒)、果汁(冷凍/非冷凍)、巧克力和糖果產物的'財產材料

  三)冷飲、果汁、巧克力和糖果產物之消耗舉動與消耗態度視察。

  三.針對以上三項目標,視察事情應包羅以下內容:

  四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:

  A.上海市地域生齒和天文情況材料

  A一.生齒統計材料市場分析報告怎么寫

  A二.天氣材料

  B.冷飲、果汁、巧克力和糖果產物的財產材料

  B一.總體材料

  B二.現有市場產物布局

  B三.如今市場上之重要消費廠商、品牌與其商品范例。

  B四.販賣通路與貨鋪

  B五.品牌競爭闡發

  C.消耗者消耗舉動與消耗態度視察

  C一.消耗舉動

  C二.消耗態度

  C三.媒體打仗舉動

  四.憑據以上內容,細致提交視察方案及所需用度,方案包羅:

  一)視察要領以及質量控制要領

  二)數據網絡及處置懲罰

  四)實行籌劃、工夫表}

  三)提交陳訴情勢。

市場分析報告14

  一、中國煙草行業現狀分析

  1、煙草產量逐步上升

  卷煙作為煙草類產品的一種形式,需求量很大,在煙草市場有一定的地位,并且受疫情的影響較小,煙草產量穩定,持續輸出,保證了市面上煙草需求的供應。

  2、煙草產業稅利收入提升

  煙草行業作為國家稅收的重要組成部分,近些年來不斷提升稅利總金額和財政總額,相比之前都有了較大幅度的提升,為國家財政和經濟發展做出了巨大的貢獻。

  3、產品種類增多

  雪茄作為煙草產品的.一種形式,近年來受到廣泛的歡迎,根據北京研精畢智信息咨詢有限公司提供的數據顯示,國產雪茄煙主要以低端消費為主,從潛在需求上來看,北上廣等一線城市消費潛力巨大,雪茄煙市場發展趨勢明顯。

  二、中國煙草行業未來發展

  1、減害型香煙需求驅動

  因為經濟發展快速,人們的生活水平提高,逐漸地將目光聚焦在健康上,由于傳統香煙含有的有害物質較多,出于對身體健康的考慮,減害型香煙的需求在未來會穩步上升,這既能滿足喜好吸煙人群的需求,也可以在一定程度上保護環境。

  2、新消費形式之下的雪茄煙發展之機

  在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示,由于國內雪茄的品牌競爭力逐漸提升,20xx年中國的雪茄進口量略低于出口量,達到1.2億支,并且由于國內對高端雪茄的需求旺盛,未來進口量將逐年增加,復合增長率達2.4%,在煙草原料供應保障方面,應加強原料需求預測,加大優質進口原料儲備,雪茄內質、外觀形狀、燃燒、吸阻等特征,會極大地滿足大多數對健康有需求煙民的喜好。

  煙草行業作為國際市場不可或缺的一部分,在中國的國民經濟中占據主要地位,同時也處于日益變化的市場格局之下,在不斷變化的市場需求背景下,中國煙草企業要有一定有效的措施應對,以滿足消費者的需求為價值導向,有必要開展消費群體分析調研,實施差異化貨源投放策略,緊跟市場變化,弱化體制障礙,重組中國煙草行業的產業結構,這樣才能在世界煙草市場占據份額。

市場分析報告15

  一、市場分析

  1總人口在____萬左右的縣級市場

  2近視人群報告:

  調查報告:我國是一個人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據統計,青少年近視患者就高達數千萬人,而且還以每年____%的速度遞增。

  其中:小學生的近視率達____%(____歲)

  初中生的近視率達____%(____歲)

  高中生的近視率達____%(____歲)

  3目標市場:____歲以下視力不良的.青少年群體。

  a級市場目標群體。____萬人的縣級市場,____歲以下青少年按1/10的比率計算,近視率按____%計算(小學生、初中生、高中生的近視平均值)則一個縣級市場的目標消費人群為:60____1/10____%=____萬人。

  二、優勢:

  國內尖端生物制藥領域最新研制產品。千百萬青少年近視群體,資源后續不斷,利于長線經營。

  青少年近視人數眾多,潛力無限,利潤無限。

  項目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費者廣泛接受。

  投資少,見效快,回報大,風險低。

  壟斷區域經營,采取獨家保護,廣進一家財源。

  托管經營模式,保姆式全程服務扶持,免除后顧之憂。

  為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。

  新穎獨特的宣傳模式,可規避大量廣告費用投入風險。

  同行業中更大的利潤空間,更低的供貨價格,更優質的產品質量。

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