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職業技能實訓報告優秀

時間:2024-09-17 07:19:51 職業/專業/職能 我要投稿
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職業技能實訓報告優秀

  隨著人們自身素質提升,報告對我們來說并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的職業技能實訓報告優秀,希望對大家有所幫助。

職業技能實訓報告優秀

職業技能實訓報告優秀1

  實訓課是提高學生動手能力、獲得技能的主要手段。如何提高實訓課的教學質量,讓學生理論聯系實際,逐漸養成受用終生的技能,是值得每一位中職老師思考和探究的。筆者從全面了解學生、調動學生學習興趣、精心備課、規范教學過程等幾個方面進行探究,以期達到全面培養學生職業技能的目的。

  一、了解學生

  中職學校的生源主要來自初中畢業沒能考取普通高中的學生。這些學生不僅在文化知識的學習上落后于普高生,在個性品質上也常常會有一些缺陷。敏感而自卑,表面自主內心卻缺乏獨立能力,他們的學習目標不明確,學習精神不飽滿。他們之所以接受職業教育,是因為抱有新的期待和希望。所以中職學生往往厭倦理論學習,但還是希望通過自己努力學得一技之長。在動手能力方面中職學生并不一定差,他們在以后的工作中主要是成為藍領階層。因此加強對中職學生的實訓培養,讓他們有一技之長是非常必要的。

  二、調動學習興趣

  人在內心愉快的情緒支配下可以主動克服困難,集中注意力學習,并在穩定而樂觀的情緒中增強動力。因此,教師在技能實訓課的教學中,一定要注意激發學生的學習興趣,依據教學內容和學生學習的情緒轉換,隨時調控學習氣氛,使學生的學習活動始終處于飽滿的熱情之中,特別是每次實訓課的開頭一定要注意激發學生興趣。也可以帶學生去參觀一些工廠,讓學生身臨其境,引發學生的學習興趣。發現學生在實訓中取得進步,每次都予以表揚鼓勵,提高學生學習興趣,培養“我能”的心理,激發學生學習興趣。

  三、精心備課

  實訓指導教師的備課概括起來主要是:領會大綱,吃透內容,目的明確,突出重點和難點,講練結合,精講多練,檢查指導,因材施教,管理嚴格,安全第一。想要實訓有的放矢,先要了解學生的基本情況,即學生的文化知識基礎、專業理論、技能基礎;學生的畢業崗位要求;學生的學習態度和興趣。教師要根據實訓大綱和實訓計劃的要求,確定實訓內容;要反復閱讀教材,吃透教材,從教材中提煉出論點、論據、概念、觀點,同時,應閱讀一些參考資料以補充教材內容;要熟練掌握動手操作內容,從中歸納出方法、步驟、動作要領和技巧及注意事項;要確定授課的重點、難點,要確定實訓目的,確定學生在理論方面應掌握哪些內容,在實際操作方面應學會哪些操作方法及操作技能。根據實訓的內容,選擇合適的實訓方法,主要有講授法和示范表演法。圍繞訓練目的,教師針對操作方法、步驟、動作要領、技巧進行示范表演,配合適當解說,針對不容易掌握的難點給予特別重視,根據經驗,對學生容易犯的錯誤給予預先提示和警告。同時,要根據實訓內容,合理分配和利用實訓時間。

  四、規范實訓課教學過程

  (一)實訓課前的精心準備

  實訓材料的準備:每一次實訓課前,實訓老師應列出實訓材料清單,包括儀器儀表和工具,按清單準備好各種材料,做到有條不紊,為實訓打下基礎。對實訓的學生進行分組準備:分組時應做到合理搭配,使每一個小組實訓時能夠團結合作,做到動手能力強的能帶好動手能力差的,從而提高整個教學效果。

  (二)實施時集中精講

  實訓時,根據專業的特點,對學生強調安全事項,以及在實訓操作過程中的注意事項及操作程序。如果實訓班的學生少,實訓的場地又寬的話,那么所有學生可以同步進行,老師教一步,學生跟一步,或者老師先示范,然后學生全部一起做,在學生做的.時候,老師進行巡視,發現問題及時解決。對于那些跟不上的學生可以再單獨輔導。如果實訓班的學生多,實訓的場地又窄的話,那么實訓老師就可以先培訓每一個小組的小組長,把小組長培訓好了以后,各小組組長再回到各小組進行本組的培訓,小組培訓時實訓老師要到各小組進行巡視檢查,發現問題及時解決。小組培訓完以后,所有學生進行實訓操作,并要求每一個學生能獨立地完成每次實訓任務。當需要記錄實訓過程中的數據時,實訓老師應要求學生及時做好記錄。俗話說:“嚴師出高徒”,在實訓過程中,實訓老師必須做到一個“嚴”字,嚴格要求學生按照規范操作,文明操作。

  (三)檢查實訓效果

  一般情況下,在平時的實訓課中,實訓老師可以進行抽查,抽查時注意高、中、低搭配,以便掌握各層次學生對本次實訓課的掌握情況。并對本次實訓掌握較差的學生進行重點指導,提高實訓效果。

  (四)歸納總結

  歸納總結可以揭示相關概念、規律、方法的內在聯系,運用盡可能簡明的文字對實訓的知識點與方法進行歸納總結,為課后系統復習提供保障。每次實訓課結束前,實訓老師要用5至10分鐘的時間去總結本次實訓課的情況,總結本次實訓課取得的成績和出現的問題。

  (五)清理實訓場地

  每次實訓課上完后,實訓老師要及時組織學生清理實訓場地,讓學生養成良好的工作習慣。實訓課完后將所有的材料、實訓工具和儀器儀表清理好,按規定要求進行歸類擺放,恢復實訓前的狀態,以備下一次實訓用。實訓課完后實訓老師應組織學生將實訓場地進行徹底的清掃,保持實訓場地的整潔。

  (六)鞏固實訓效果,做好課后評價

職業技能實訓報告優秀2

  隨著我國現代化建設的深入發展,社會主義新農村建設戰略格局也逐漸形成,但是農村富余勞動力轉移就業的問題顯現得尤為突出。要為新農村建設鋪平道路,甩掉農民工就業難的包袱,應該加強農村勞動力的職業技能培訓。

  一、人力市場需求從體力型向技能型轉變。

  改革開放以來農村就業發生巨大變化。農村勞動力轉移速度加快。30年間,農村勞動力凈增46.1萬,第一產業從業人員減少了22萬,下降了41.7個百分點,第二產業從業人員增加了41.1萬,提高了24.3個百分點,第三產業從業人員增加了27萬,提高了17.4個百分點。體力型向技能型轉變。改革開放初期的農村勞動力務工人員85%從事建筑、裝卸等體力活,從事技術工種的不多,而現在逐步向體力智力復合型方向發展。截至20xx年底從事工業及加工業的占38%,從事建筑業的人員占24%,從事商業餐飲18%,從事交通運輸6%,其他行業僅14%。收入情況也由低薪型向中高薪型轉變。從另一個層面來看,企業對農民工的技術要求也越來越高。近年來社會各行各業發展迅猛,新材料、新技術的大量應用,現代化科學技術逐步轉變成新的生產力,從而提高了企業對人力技能水平的要求。現在各企業招聘的工種多數是初級技工,要求具備一定實踐技能的操作工,而并非是所有人都能做的崗位。如電子裝配工、縫紉工、印刷工、焊接工、機械操作工等,都需要具備一定的專業技能和工作經驗,不經過一定時間的培訓是不能從事該項工作的。而農村新增的剩余勞動力,大多是初中或高中畢業生,即使是少數中技學校的畢業生,因沒有工作經驗或專業不對口,也難以勝任這些工作。還有部分偏遠山區的初級勞動力,有的還沒有小學文化,有的小學畢業還聽不懂普通話,溝通起來就十分困難,用人單位當然不會錄用。我國當前人口數量大,勞動力總數多,但實際勞動能力相對較小,必須通過培訓將理論上的勞動力轉化為現實的勞動力。

  二、農民工在勞務輸出中存在一些不容忽視的問題和困難

  首先,勞動力轉移的組織化程度偏低。農民工勞動力市場體系尚未完全建立,勞務信息渠道不暢,勞務經濟中介服務組織不健全,使農村勞動力轉移仍然以傳統的血緣、地緣、友緣帶動為主。

  其次,在職業技能培訓上不夠普及,有些外出務工人員素質不高。由于職業技能培訓不夠普及,許多外出農民工文化技能素質偏低,缺乏一技之長,難以適應用工單位的需求。

  再有,外出務工的多,返鄉創業人員比例不高。從目前的情況來看,由于多方面的原因,外出務工經商人員返鄉創業的積極性不高,且創業投入的資金較少。創辦企業的規模較小,安置勞動力人數很有限。大多數民工習慣于把收入的大部分用在建房上,很少有愿意創辦企業的。

  三、強化職業培訓為農民工的就業能力提供有力的保證

  有針對性的強化農民工職業培訓,提高農民工就業崗位能力及綜合素質是促進農民工穩定就業的`當務之急,也為維護社會穩定和創建和諧社會起到了積極而有效的作用。

  1 增加政府投入,加強職能機構的指導性

  強化職業培訓,促進穩定就業。以市場需求為導向。大力開展農民工職業技能培訓,提高農村勞動力轉移就業的競爭力和穩定性。圍繞“市場化、專業化、品牌化、標準化”的培訓目標為指導,打造技工品牌。全面推行就業準入制度,實現培訓、鑒定一體化服務。這方面,江西省勞務輸出正逐步由數量型向質量型、自發型向組織型、體力型向技能型轉變,形成了一批在全省甚至全國有影響、有實力的品牌勞務。如“吉水保安”、“新余金牌保姆”、“新建廚師”、“宜春建筑工”、“資溪面包”品牌不斷注入新的文化內涵,一批“縫紉之鄉”、“電焊之鄉”、“車工之鄉”等正在崛起。”

  2 整合高職院校優勢資源,推進農民工培訓工程

  高職院校的辦學投入很大。正好利用自身的師資、設備、場地等有利條件和資源,面向社會開設長期或短期高層次或基礎層次的培訓,拓展辦學空間。實行農民工培訓教育,也拓展了高職院校的辦學空間,為高職學院提供一定的生源和經濟來源,既盤活了內部資源,又充分利用了外部資源,同時還可進一步改善學歷教育的師資、辦學條件。為保證農民工培訓工作順利進行,高職院校應成立專門負責的農民工培訓機構,切實加強對農民工培訓工作服務需要,在政府的大力支持下建立專門機構,強化農民工培訓工作的領導和組織協調,推進該項工作健康、有序的進行與發展。

  3 企業重視是農民工培訓工作順利開展的保證

  目前來看,農民工培訓費用完全依靠政府投入,企業的積極主動性不夠,甚至是上面有項目,企業應付培訓。由于員工的流動性大,不少企業擔心培訓后流失。再加之企業是否組織培訓無相應的獎懲措施。這些都成為制約企業不重視培訓的因素。

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