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安全生產標準化實施方案

時間:2024-09-21 10:06:58 生產/加工/制造 我要投稿

安全生產標準化實施方案(經典)

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編整理的安全生產標準化實施方案,歡迎閱讀與收藏。

安全生產標準化實施方案(經典)

安全生產標準化實施方案1

  一、指導思想和工作目標

  (一) 指導思想。

  以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業安全生產主體責任為主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升交通運輸企業安全生產水平,為構建便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系、發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

  (二) 工作目標。

  1.企業安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,體制機制不斷完善,主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

  2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx 年,營運車輛萬車死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ;運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%;城市客運百萬車公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%;公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。

  3.推進企業全面達標。交通運輸企業全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花 爆竹等重點運輸企業在20xx年底前達標,其他交通運輸企業在20xx年前達標。

  二、實施范圍

  具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產經營建設活動的交通運輸企業。

  三、管理分工

  企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一 級最高,三級最低。交通運輸部負責一級企業的達標評審管 理,省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業的達標評審管理。

  四、主要內容

  (一) 制訂工作方案

  各部門、各單位要根據本方案的內容和要求,結合本地 區、本單位實際情況,制定實施方案,明確目標、任務、責 任,確定標準化示范企業名單,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關制度和標準。

  根據國家和交通運輸安全生產相關法律法規、標準和規 范,制定交通運輸企業安全生產標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產達標標準。

  (三) 確定評審單位和評審人員。

  一級安全生產標準化企業的評審單位由交通運輸部確 定;二級、三級安全生產標準化企業的評審單位由省級交通 運輸主管部門、長江航務管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業的評審人員資 質由交通運輸部認可,評審二級、三級企業的評審人員資質 由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定,并報交通運輸部備案。

  (四) 示范推廣。

  部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業各選擇1至2家作為示范,以總結經驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務管理也應結合實際,做好示范推廣工作

  五、工作要求

  (一) 加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸 企業安全生產標準化建設工作的組織領導,部安全委員會辦 公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際,明確相應的組織領導機構,認真制定工作方案,合理確定階段目 標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產標準化建設工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實現既定目標。

  (二) 加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求, 指導和督促企業、評審單位積極開展安全生產標準化建設和 評審工作,按期完成工作任務,確保工作質量。要實行分類指導,加強對評審單位和評審人員的`專題培訓,研究解決安 全生產標準化建設工作中的新問題;要開展示范推廣,發揮 榜樣作用,創新體制機制,加強經驗交流,以點帶面、推動企業全面達標,為企業安全生產標準化建設提供有效的指導 服務。

  (三) 加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、 解決突出問題,做到持續改進和升級,切實提高企業安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來,凡不符合安全生產條件的,一律不得 批準從事交通運輸生產經營建設活動;凡在規定的時間內仍 不能達標的企業,一律依法停業整頓直至吊扣或注銷經營許可證,并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作,以法律手 段督促達標;完善考核制度,落實工作責任,以行政手段推 進達標;建立有效激勵機制,激發企業自覺性,以經濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作信息化管理平 臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態信息,提高 工作效率和服務水平。

安全生產標準化實施方案2

  一、指導思想和工作目標

  (一) 指導思想。

  以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以落實企業安全生產主體責任為主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升企業安全生產水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,使企業的安全主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

  推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(運發公交)、汽車維修企業(老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領導及目標

  公司成立安全生產標準化創建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協調兩家公司各類創建達標工作。

  企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關制度和標準

  生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規范相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍,對未按規定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任?

  四、時間安排

  1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規范,各種資料的`搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

  2、xxx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

  3、xxx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、xxx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

  (四)工作要求

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展,關系到企業的等級、信譽和業務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

安全生產標準化實施方案3

  為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)文件精神,按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規范公司安全管理制度,控制安全生產風險,提升安全管理水平,發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況,特制訂安全標準化創建實施方案,具體內容如下:

  一、指導思想

  以科學發展觀統領安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,加強基層基礎安全管理,落實安全生產主體責任,確保公司安全生產持續穩定。

  二、工作目標

  通過開展安全生產標準化建設活動,增強公司全體員工的安全生產意識,實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收,并以此為契機,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發生。

  三、組織機構及職責

  為了更好地推進公司安全標準化創建工作,公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

  (一)、領導小組組成人員:

  組 長:馬冬鴻

  副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

  呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

  成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

  李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

  (二)、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科,統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組:

  負責安全標準化創建過程中的技術監督管理,對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

  1、安全管理查評小組

  組長:陳清偉

  成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  2、電氣、熱工專業查評小組

  組長:步士喜

  成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

  3、汽機、化學專業查評小組

  組長:鄭廣良

  成員:鐘立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

  4、鍋爐、灰燃專業查評小組

  組長:魏計芳

  成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

  5、運行調度專業技術查評小組

  組長:李 濤

  成員:調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

  內審員查評小組

  制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案,對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核,形成公司的內部自評報告。

  組長:陳清偉 副組長:徐洪濤

  成員:張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

  (三)、領導小組職責

  1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

  2、審批標準化活動實施方案。

  3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

  4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

  5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

  6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的內部自評和考核。

  (四)、辦公室職責

  1、負責安全標準化創建工作的分解落實。

  2、負責安全標準化工作文件的`編制、評審、宣貫并推進實施。

  3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

  (五)、查評小組職責

  1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作;

  2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

  3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

  4、負責組織事故隱患排查整改復查。

  5、負責組織安全生產標準化內部查評,對各部門的自查報告進行審核。

  6、及時收集并向發電公司、山東能監辦上報有關材料,提出評審申請(內審員查評小組)。

  四、活動的步驟、內容和時間安排

  創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結束。共分四個階段:

  (一)、部署、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日

  召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況,對照驗收標準逐條梳理,明確責任人。

  (二)、自查自評階段。時間:4月1日至4月30日

  各部門對照《發電企業安全生產標準化規范及達標評價標準》的內容,逐條開展電力安全生產標準化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患,并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

  (三)、整改提升階段。時間:5月1日至8月31日

  1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準,重在落實整改”的原則,對各部門的自查結果進行內部查評和驗收,檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改,一時無法解決的問題,要制定整改計劃和防范措施,明確分工、責任到人、限期整改,同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序,對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核,并編制發電公司自評報告。

  2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研,學習其先進管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內涵,全面推進電力安全生產標準化建設。

安全生產標準化實施方案4

  一、指導思想和工作目標

  (一) 指導思想。

  以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業安全生產主體責任為主線,以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業安全生產標準化建設,全面提升企業安全生產水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設,使企業的安全主體責任進一步落實,員工素質穩步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業安全生產形勢持續穩定好轉。

  2、推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(順通公司)在20xx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(運發公交)、汽車維修企業(老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領導及目標

  公司成立安全生產標準化創建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協調兩家公司各類創建達標工作。

  企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

  相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關制度和標準

  安全生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規范相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍,對未按規定完成相關工作的,要追究相關責任人的責任。

  (三)時間安排

  1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

  2、20xx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規定分數的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

  3、20xx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、20xx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的`達標自評、考評時間20xx年另行安排。

  (四)工作要求

  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展,關系到企業的等級、信譽和業務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

  (五)具體工作安排(附表:《安全生產標準化達標工作責任制明細》)

安全生產標準化實施方案5

  為切實落實集團安委會134號文件精神,全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作,結合公司實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神,根據集團安委會134號文件通知精神,全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作,使公司的管理品質、人員素質得到全面提升,安全生產保障能力得到加強,有效預防和減少事故的發生,實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

  二、工作目標

  通過開展安全生產標準化崗位達標工作,促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識,進一步規范管理行為,規范標準化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

  三、工作步驟

  1、宣傳、動員、部署階段(9月中旬)。結合自身實際,研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案,組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭,綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人,負責領導本部門崗位達標的'各項工作。

  2、標準制定階段(9月下旬)。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類,結合NOSA 5. 33元素內容,進一步明確崗位職責及基本要求,制定本部門各崗位達標標準(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。

  3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準,明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。

  4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進,對照安全生產標準化規范要求,按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作,進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實現崗位操作標準化,保障企業達標。

  5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組,按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求,對各部門開展崗位達標工作進行檢查,檢查結果納入年度綜合考核范疇。

  四、工作要求

  1、宣傳培訓,營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識,提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作,組織專業人員講解各崗位標準,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

  2、扎實創建,確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石,各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況,將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合,制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時匯總通報,有序開展和實施崗位達標活動。

  3.精心組織,有序推進。由于安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫,各部門要加強領導,精心組織,周密計劃,統籌安排。要充分發揮典型的示范作用,引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示范崗位的良好風氣,積極參與到“創先爭優”實踐中,促進崗位達標。

安全生產標準化實施方案6

  為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔20xx〕4號)、《國家安全監管總局關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》(安監總管三〔20xx〕24號)、國家安全監管總局關于印發《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準的通知》(安監總管三〔20xx〕93號)(以下簡稱《評審標準》)有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排,全面啟動危險化學品企業安全生產標準化工作,進一步落實企業主體責任,改善安全生產條件,規范和改進安全管理工作,提高安全生產水平,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,堅持安全發展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“突出重點、分步推進”的原則,深入持久地開展危險化學品企業安全生產標準化工作,進一步落實企業安全生產主體責任,夯實安全管理基礎,不斷提升安全生產條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。

  二、標準化實施范圍

  危險化學品生產和儲存企業、有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業(以下統稱危化品企業)。

  三、工作目標

  從20xx年7月起,全面啟動我市危化品企業安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業。

  四、工作內容

  依據《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx,以下簡稱《基本規范》)、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》(AQ3013-20xx,以下簡稱《通用規范》),危險化學品企業采用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)動態循環的管理模式,采取企業自主管理,機構咨詢、評審,政府安全生產監督管理部門監督的管理方法,持續改進企業的安全績效,實現安全生產長效機制。

  五、工作體系與原則

  凡是列入范圍的'現有危化品企業都要開展安全生產標準化工作。危化品企業開展安全生產標準化工作持續運行一年以上,方可申請安全生產標準化三級達標評審;安全生產標準化二級、三級危化品企業應當持續運行兩年以上,并對照相關通用評審標準不斷完善提高后,方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的危化品企業,經省級安監管理部門同意,可直接申請二級達標評審。

  危化品企業安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則,作為許可工作的前置條件,企業應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業,應在20xx年上半年完成標準化達標工作,20xx年底前許可證到期企業,應在許可到期前或總體規定時限內完成標準化達標工作,未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的危化品生產企業自試生產備案之日起,應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。

  六、工作步驟

  (一)標準化宣貫階段(7月20-31日)

  市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關人員進行宣貫,各屬地安監部門負責組織轄區內危化品企業主要負責人及內審員進行宣貫,由指定的咨詢機構負責專業培訓,市安監局將統一協調安排集中或分區域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規范的要素及考核標準在企業內部的實現方式和途徑。通過集中培訓,使企業負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求;使基層安全監管人員準確掌握危化品企業安全生產標準化各項要素要求,提高指導和監督企業開展安全生產標準化工作水平;使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規范的內容,提高咨詢服務水平。

  (二)企業實施階段(8月1-15日)

  1.組織人員宣貫培訓。危化品企業應在規定期限內組織本企業相關部門及所有從業人員集中進行標準培訓,指定內審員講解標準內容、程序、方法,務必使所有部門、所有從業人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求,為切實開展標準化工作打好基礎。

  2.制定企業實施方案。企業應制定安全標準化實施方案,明確實施時間、計劃、責任部門和責任人,實施方案應報各級安全生產監管部門備案,并作為企業開展標準化運行申請達標的起始依據。

  3.建立企業與機構技術咨詢服務支撐體系。企業在自身能力無法滿足開展標準化工作時,可依托考評咨詢服務機構開展標準化技術咨詢服務工作,考評咨詢機構應與企業簽訂技術服務協議,開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業安全生產標準化技術支撐機構,具體負責行業標準編輯、指導培訓、技術咨詢、考核評審等工作,并協助政府監管部門完善制定有關行業標準化技術規定。

  (三)企業自評、整改階段(20xx年8-20xx年6月)

  危化品企業要依據《通用規范》和《評審標準》要求,對照評審標準內容,結合自身特點,按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段,開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理,制定落實整改方案,涉及企業安全管理系統方面問題的整改工作,應在20xx年12月底前完成;涉及企業現場安全設施條件方面問題的整改工作,應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。

  (四)達標申請評審、驗收階段(20xx年7月-20xx年6月)

  20xx年7月-9月,完成危險化學品生產和儲存企業安全標準化達標申請評審、驗收工作;20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實施方案規定執行。

  七、工作要求

  1.高度重視,全員參加。危化品企業安全生產標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作,企業應提高認識,加大宣傳培訓力度,組織所有從業人員參加標準化達標工作,確保按期完成。各危化品企業主要負責人為本企業安全生產標準化工作第一負責人,規模以上企業必須建立專門機構負責此項工作,小型企業由主要負責人負責組織培訓。

  2.注重實效,確保質量。開展安全生產標準化工作是企業持續改進安全生產條件、實現本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑,必須注重實際效果,注重實際運行質量,禁止走過場、走形式;企業應從人、物、資金等多方面提供支持,確保整改工作質量, 企業主要技術負責人(中小型企業可聘請相關專家)應全程參與標準化工作,確保企業從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改;咨詢機構在與企業簽訂技術服務合同后,必須深入企業進行全程跟蹤服務,對服務質量差、服務態度不端正或存在弄虛作假行為的機構,一經核實,安監部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質。

  3.加強指導,跟蹤監督。各屬地安監部門一是督促企業盡快開展標準化工作,指導企業把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點;二是要求相關監管人員盡快掌握并熟練運用兩個規范及評審標準,規范執法行為,統一檢查標準,提高執法檢查水平;三是將安全生產標準化達標工作納入本地區危險化學品安全監管工作計劃,在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業作為安全監管重點,加大執法頻次,加大指導力度,督促企業保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作;四是各屬地安監部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通,同時,市安監局也將組織相關人員對我市危化品企業安全生產標準化工作進行全程督查、指導。

安全生產標準化實施方案7

  中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

  關于印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

  知

  集團公司各單位:

  為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知后,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

  附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

  標準化建設實施方案

  中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

  附件:

  中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

  為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

  一、目標

  通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

  二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

  副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

  成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

  領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和布置協調,并對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

  各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,扎實開展和落實各項工作。

  各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

  三、班組安全標準化建設實施范圍

  集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的`生產班組。

  四、班組安全標準化建設工作措施

  1、班組安全標準化建設工作措施進度表

  2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準

  1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

  2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

  3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少于本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考核。

  六、工作要求

  1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

  2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

  “六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考核有依據,班組有安全員。

  “六無”:作業無“三違”,設備無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

  中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

  印發

安全生產標準化實施方案8

  神華準能集團公司安全管理標準化

  示范班組創建活動實施方案

  為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創建活動成果,強化基層基礎管理,促進公司安全發展,特制定本實施方案。

  一、目的意義

  班組是企業生產經營中的最基層的單位,是企業最基礎的生產管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動,目的是以各單位班組安全建設為基礎,建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組,促進公司安全生產持續穩定健康發展。

  二、目標任務

  從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動,工作目標:

  1. 建立班組安全自律機制,規范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現象,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

  2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養,形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

  安全行為規范,切實提升安全素質,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

  3. 以創建安全管理標準化示范班組為抓手,充分發揮其榜樣和引領作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現本質安全。

  三、組織領導

  為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導,保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進,公司成立創建活動領導小組,下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室,負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

  (一)安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長:王啟瑞

  副組長:黃建軍 秦 泰

  成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

  李雁峰

  工作職責:負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案;全面指導、監督創建活動各項工作,評審示范班組。

  (二)安全管理標準化示范班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領導小組指導下,全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜,及時向領導小組匯報工作進展狀況;負責實施方案、評定標準的制定;負責實時

  跟蹤推進創建活動,發現并及時解決問題;負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

  四、工作安排

  xx年安全管理標準化示范班組創建活動,分為四個階段:

  第一階段:宣傳發動(4月30日前)

  各單位要下發專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會,對創建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構,精心組織,抓好落實。

  第二階段: 組織實施(9月30日前)

  各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓,主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導,確保創建活動扎實有效開展。

  第三階段:總結提高(10月30日前)

  各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續推進,確保活動目標順利實現。

  第四階段:評審表彰(12月31日前)

  12月初,公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,并評選優秀組織單

  位,擇機進行總結表彰。

  五、工作要求

  (一)高度重視,加強組織領導。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的`責任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,采取有力措施,全面落實安全生產法律法規和標準規范,全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

  (二)全面推進,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養,樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自保互保意識及安全技能相結合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段,持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

  (三)創新機制,注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示范班組創建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數,加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業現場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環節管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,干標準活。切實提高班組執行

  力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產防線。

  (四)加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度,規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

  聯系人及電話:李志國 4316135

  附件:神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建

  活動考核評分表

安全生產標準化實施方案9

  各村、鄉直各單位:

  為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設,提高企業安全生產基礎管理水平,促進小微企業安全生產狀況的根本好轉,推動企業轉型升級,實現科學發展、安全發展,結合我鄉實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發展理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  二、實施范圍

  全鄉范圍內的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(酒店、賓館、超市等)等行業(領域)的企業。

  三、主要任務和工作目標

  (一)實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化創建全面達標驗收合格。

  (二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設,使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監控,企業自覺落實安全生產主體責任,履行安全生產義務,管理人員滿足安全生產基本需要,企業具備安全生產基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的要求。

  (三)生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發生各類生產安全事故,為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。

  四、工作步驟

  (一)調查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

  各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材(水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(賓館、酒店、超市)等行業(領域)的小微企業開展一次全面的調查摸底,摸清本轄區工貿行業企業基本情況,做到底數清、情況明,分級分類建檔管理;根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況,明確工作進度安排和保障措施。

  (二)宣傳發動階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度,督促企業組織專門的技術力量,或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動,重點解決對標準化建設的.思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題,明晰標準化創建的目的、意義,提高小微企業創建的積極性和主動性。

  (三)組織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業成立自評機構,按照評定標準的要求進行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支持,附件:服務機構的名單),自評結果達到相應要求的(小型企業75分,微型企業60分);企業根據自評的結果,向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》,企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統提交評審申請,由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審。縣安監局對通過評審報告的企業予以公告,并頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。(冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統可通過國家安全監管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入,系統操作方法見登陸頁面。)

  五、組織領導

  為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務,特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化創建工作領導小組,領導組組成如下:

  組 長:王xx 鄉武裝部長

  副組長:袁xx 安監站長

  成 員:孫xx

  領導小組下設辦公室在鄉安監站,具體負責小微企業安全標準化創建的日常工作,辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作,確保按時完成創建任務。

  六、工作要求

  (一)加強宣貫培訓,重點發揮先進企業示范作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹,通過座談會、宣貫會等形式,借助專家力量,對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系運行等培訓,積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標創建工作。在創標工作中培育先進典型,通過示范引導,提高小微企業的積極性、主動性和創造性,持續推進安全生產標準化工作。

  (二)強化日常監管,促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合,根據企業達標水平實施分類監管,落實屬地監管職責。對于未開展創標工作的企業,要將其作為重點監管單位,強化監督管理;對于已達標的企業,督促企業對標開展安全生產工作,不斷持續改進,使標準化體系更加符合企業實際,企業安全管理效能進一步提升,企業安全管理持續改善。

  xx鄉人民政府

  xx年3月4日

安全生產標準化實施方案10

  為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、國務院領導小組《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業安全管理的科學化、規范化水平,防范和減少各類事故的發生, 按照交通運輸部《關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監發[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求,制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規范安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

  二、工作目標

  (一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現穩步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續穩定好轉,努力實現公司安全發展的長遠目標。

  (二)預防責任事故發生,努力實現杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的.安全工作目標。到20xx年達到******

  (三)實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環節標準化。

  三、達標要求

  按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內容

  按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

  (一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現安全工作方針與目標的措施;二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

  (二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設置獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

  (三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

  (四)法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規范,并及時轉化為本公司規章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

  (五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

  (六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

  (七)科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

  (八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

  (九)作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

  (十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

  (十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

  (十二)職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

  (十三)安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》(AQ/T9004)相符的企業安全文化。

  (十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

  (十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

  (十六)績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協調工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

  (二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,并分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

  (三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化創建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

  (四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核,月安全動態報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

  *****運輸有限公司

  20xx。*。*。

安全生產標準化實施方案11

  為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)和《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號,以下簡稱《指導意見》),調整和規范安全生產標準化建設工作,全面落實企業安全達標評審工作責任,保證我區安全生產標準化創建工作正常開展,特制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展理念,按照《指導意見》要求和國家安監總局的部署,通過統一安全達標評審體系、評審標準和評審程序,整頓和規范安全生產標準化管理秩序,全面貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規范》)和相關標準,促進企業安全生產標準化建設,推進政府實施安全生產分類指導,完善政府安全生產監管工作機制。

  二、實施依據

  (一)《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號);

  (二)國務院安委會《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號以下簡稱《指導意見》);

  (三)國務院安委會辦公室《關于深入開展全國冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》(安委辦[20xx]18號);

  (四)《企業安全生產標準化基本規范》

  (AQ/T9006-20xx);

  (五)《關于進一步加強非煤礦山安全標準化建設工作的通知》(安監總管一[20xx]104號)、)《關于印發非煤礦山安全標準化評審工作管理辦法的通知》(安監總管一[20xx]190號)、《關于印發危險化學品從業單位安全生產標準化評審工作管理辦法的通知》(安監總管三[20xx]145號)、《國家安全監管總局全面開展煙花爆竹企業安全生產標準化工作的通知》(安監總管三[20xx]151號)等國家安全監管總局文件。

  三、實施范圍

  (一)煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(領域)的企業;

  (二)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿企業。

  四、目標任務

  煤礦要在20xx年底前,危險化學品、煙花爆竹企業要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機械等工貿行業(領域)規模以上企業要在20xx年底前,冶金、機械等工貿行業(領域)規模以下企業要在20xx年前實現達標。

  五、工作職責

  (一)安全監管部門:負責指導監督管轄區域企業安全生產標準化工作;制定本地區企業安全生產標準化建設方案,并組織實施;負責對評審組織單位提交的企業安全達標呈批材料進行審查和批復;經審查達到安全生產標準化條件的企業,負責向社會公告,并向行業管理部門和銀行、證、保險、擔保等主管部門通報,同時報上一級安監部門備案;負責對評審組織單位開展安全生產標準化評審組織工作的`

  情況進行監督、檢查和指導。

  (二)評審組織單位:負責建立安全生產標準化基礎檔案和數據庫;受理企業安全達標認定申請,由申請企業從安

  全監管部門確定的評審單位中自主選擇評審單位;負責審核評審單位提交的評審報告,并向安監部門提交企業達標報批材料;對經安監部門批復確認達標的企業,負責辦理核發等級證書和授予牌匾事宜;負責對評審單位開展評審工作的情況進行監督、檢查和指導。

  (三)評審單位:依照《規范》和安全達標考核評分細則,對企業的安全生產標準化條件進行逐項考核評估,定量評分,向評審組織單位和企業出具安全生產標準化考核評審情況報告。

  六、實施方式

  (一)安全達標等級

  所有行業(領域)的安全生產標準化等級統一實行三級制。一級為國家級,二級為省級,三級為市級。

  (二)達標認定程序

  企業在依靠自身力量或在安全咨詢服務機構的指導下,依照《規范》和評審標準進行對照檢查和自我評估,確認本企業己經達標或確認達到升級條件的,由企業向評審組織單位提出申請。經形式審查符合評審條件的,由評審單位對申請單位進行現場考核評審,并出具評審報告。評審確認安全達標的,評審組織單位向安監部門報送安全達標審批材料。

  經安監部門審核公告后,評審組織單位辦理核發等級證書和授匾事項。

  企業申請三級安全生產標準化等級的,評審組織單位在受理之前,應當征詢縣級安監部門意見;申請二級的,應當征詢市級安監部門的意見;申請一級的,經自治區安監部門審核同意后,報國家安監總局或授權單位認定。

  (三)評審組織單位

  根據國務院安委會關于安全生產標準化二級、三級企業的評審、公告、發證和授匾工作的管理辦法由省級制定的要求,自治區安監局授權廣西安全生產管理協會(簡稱廣西安協)作為本方案實施范圍安全生產標準化二級企業的評審組織單位。自治區安監局根據工作需要,也可作為評審組織單位。

  安全生產標準化三級企業的評審組織單位由設區市安監部門確定。

  (四)評審單位

  評審單位必須具備國家安全監管總局安監總管一[20xx]104號、安監總管一[20xx]190號、安監總管三[20xx]145號、安監總管四[20xx]87號等文件規定的資質條件。

  評審單位的認定和管理按照國家監管總局的規定執行。安全生產標準化一級評審資格由國家監管總局確定;安全標準化二級、三級評審資格由自治區安全生產監督管理局確定,并報國家監管總局備案。

  獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產標準化二級、三級的評審;獲得三級評審資格的單位只能從事安全生產標準化三級的評審。

  (五)咨詢服務

  鼓勵企業委托安全生產專業技術服務機構為企業提供安全生產標準化咨詢服務。安全生產標準化咨詢服務由企業根據本單位實際自主邀請具有安全生產專業技術服務資質的中介機構提供雙方合同約定內容的標準化咨詢服務。

  七、實施時間

  從本方案下達之日起,各級安監部門要根據本方案確定的職責落實工作責任,完成相關工作:

  (一)各市、縣安監部門,要按本方案確定的原則和要求,調整和修訂本地區的安全生產標準化建設方案,并認真組織實施。

  (二)各市、縣要按以下要求對本地區的工礦商貿企業進行分類,加強督促檢查指導:

  第一類(鞏固類):企業安全生產條件好,目前己實現安全達標且等級較高,在本行業(領域)具有示范帶動作用的企業。這類企業要加大支持力度,鞏固發展。

  第二類(提升類):企業己具備基本安全生產標準,但安全技術裝備水平相對落后,需要通過技改才能升級。對此類企業要加強安全生產標準化工作的指導,促進達標升級。

  第三類(改造類):企業經過前一階段的整頓,己經取得進步,但目前尚未達標,應當進一步加強扶持和指導,督促企業加大投入,全面技改,盡快實現安全達標。

  第四類:企業目前存在嚴重事故隱患,依法責令其停產整頓,暫扣其生產許可證、安全生產許可證和其他相關證照。對不符合國家產業政策,在規定期限內整頓仍達不到最低安全標準的企業,或存在非法違法生產經營建設行為的,依法予以關閉取締。

  八、工作要求

  (一)加強領導,落實責任。各地要按本方案的要求,嚴格履行本地區企業的安全生產標準化建設工作職責,認真指導監管行業(領域)開展安全生產標準化建設,推動企業落實安全生產主體責任,加大安全生產投入,提高安全技術

  裝備水平,規范安全生產基礎管理,推進企業達到安全生產標準。

  (二)調整思路,統一標準。各地要把安全生產標準化工作的行動統一到國家和自治區的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強對評審組織單位和評審單位的監督管理,嚴防評審降低標準,杜絕弄虛作假,確保企業安全生產標準化質量。

  (三)加強檢查,督促落實。各地要加強對安全生產標準化建設工作的督促檢查,深入基層、企業,加強專題服務指導。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距,找準薄弱點,完善工作措施,推進達標升級;對未達標的企業,要盯緊不放,督促落實整改,限期達標。經各地確認安全達標的企業名單,要及時向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報。

  (四)典型引路,廣泛宣傳。各地要及時總結推廣安全生產標準化建設的做法和經驗,培育典型,示范引導,促進安全生產標準化工作深入、扎實開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產標準化建設的重大意義和工作要求,全面營造安全生產創先爭優的輿論氛圍,調動企業創建安全生產標準化工作的熱情,推動企業提升安全生產水平,為全面實現“十二五”時期的安全生產目標做出貢獻。

安全生產標準化實施方案12

  為認真貫徹國家安全生產的法律法規,落實安全生產責任,夯實安全生產基礎,全面提升我公司的安全管理水平,科學評價我公司建筑施工安全生產條件和能力,達到企業安全管理系統化、規范化、制度化。經研究,特制定如下工作實施方案:

  一、指導思想

  深入貫徹實施《安全生產法》、《企業安全生產標準化基本規范》、《遼寧省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》等法律法規和文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發展的.理念,強化我公司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水平,避免安全生產事故的發生。

  二、目標

  作為防腐保溫專業施工企業,我公司要制定完善安全生產標準和制度規范,嚴格落實企業安全責任制,實施科學和規范化管理;加強安全教育培訓,強化安全意識、技術錯做和防范技能,改善現場作業條件,實現崗位達標。不斷完善工作機制,將安全生產標準化管理融入企業生產經營管理的全過程,促進安全生產管理動態化、規范化和制度化。

  三、 工作計劃

  為確保我公司施工安全質量標準化管理工作全面落實,結合我公司實際,制定如下工作計劃:

  1、成立安全管理機構

  2、制定各部門、各崗位安全生產管理職責

  3、建立并推行安全生產管理體系

  4、進行安全質量標準化工作宣傳教育,定期組織安全教育和培訓

  5、做好事故應急救援管理,并定期培訓和演練,制定各類事故應急預案

  6、定期完成企業安全生產自我考核評價

  四、成立公司安全生產標準化工作領導小組

  組長:xxx

  成員:xx

  領導小組下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在綜合管理部。

  1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人,全面負責實施安全標準化達標工作。

  2、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育,監督和檢查4、領導小組全面執行安全標準化職責,負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。

  五、完善安全生產管理制度

  按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由綜合管理部負責建立健全各項安全生產規章制度和崗位的安全技術操作規程。

  六、已發培訓各類人員,做到持證上崗

  根據安全質量標準化管理工作的要求,由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業人員三級安全教育和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

  七、嚴格現場管理、貴方作業現場安全生產行為

  1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業人員,配備、使用安全防護用品。

  2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,告知生產職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容。

  八、及時排查治理安全生產隱患

  1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺賬,在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監控和防范,確保不發生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

  2、建立安全生產隱患排查和整改工作責任制,依法保證安全生產所必需的資金投入。

  九、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力

  1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施;

  2、按規定定期組織應急救援培訓和演練;

  十、建立獎罰機制

  項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎,因此按照公司規定應該通過達標驗收的項目均應在規定的時間內通過達標驗收,未通過達標驗收的,項目部除承擔相應的損失外,另罰款2萬元。對于創優工程項目,公司將依據規定對項目部進行獎勵。

  實施建筑施工安全生產標準化工作是國家對建筑施工企業加強安全生產工作提出的一項具體要求,對此公司領導高度重視,各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全生產標準化管理工作。

安全生產標準化實施方案13

  為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神,結合修理廠實際工作情況,現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實企業安全生產主體責任,建立長效機制為目標,以企業安全生產標準化活動為抓手,夯實企業安全生產基礎,提高企業本質安全水平,為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

  二、工作目標

  通過安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化,促進企業安全生產工作的整體提升,提高安全管理水平。

  三、組織領導

  為加強對安全生產標準化工作的組織領導,成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx

  四、活動安排

  安全生產標準化達標活動分為四個階段:

  1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

  根據修理廠實際情況,成立領導小組,制定實施方案,提高全員安全生產標準化認識,調動職工參與安全標準化工作的積極性。

  2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

  按照活動方案要求,抓好安全生產標準化各項活動的落實,加強內部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務的順利完成。

  3、自評階段(10月1日到10月31日)

  按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

  4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

  向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

  五、 工作內容

  1、組織管理標準化

  成立安全生產領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制,完善各項安全規章制度、崗位操作規程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

  2、安全教育制度化

  嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

  3、安全檢查程序化

  堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

  4、現場管理標準化

  加現強場管理力度,通過規范職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

  六、工作要求

  1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產標準化重要性的.認識。

  2、加強領導。各部門要按職能職責,把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產標準化建設工作。

  3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務,將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

  4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

  二0xx年五月六日

安全生產標準化實施方案14

  為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見,推動我公司建筑施工安全生產水平穩步提高,促進我公司可持續發展,結合我公司實際,制定本實施方案。

  一、工作指導思想

  深入貫徹實施《安全生產法》、《山西省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證,實現本質安全,避免安全生產事故的發生。

  二、達到的標準

  公司作為地基與基礎專業承包壹級企業,根據山西省住房和城鄉建設廳的相關文件精神,在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質量標準化企業要求開展工作。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過省級安全認證,根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求,結合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

  1、工作內容

  成立安全生產管理部;

  2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。確定安全質量標準化工作開展計劃;

  3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

  每年七月召開全司安全質量標準化工作會議,安全標準化安全生產管理部進行培訓和學習。

  xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查,檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現狀進行摸底統計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的'檢查記錄;

  4、確定管理薄弱環節,確定改進目標方案;

  xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件;

  5、完成企業自我考核評價報告;

  x年8月中旬,根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價,并形成企業自我考核評價報告;

  6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認證驗收。

  四、成立安全生產管理部

  部長:宋太平

  副部長:趙明兵續澤軍

  成員:王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

  軍寧峰杰

  安全生產管理部下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在質安部。

  1、安全生產管理部部長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

  2、安全生產管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態循環的管理模式,監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;

  3、安全生產管理部成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾;

  4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育,根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

  5、安全生產管理部全面執行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

  6、通過推行安全生產標準化,實現管理長效機制,使公司的安全生產管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產管理制度

  按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。

  六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

  根據安全質量標準化認證辦法的要求,由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

  七、嚴格生產設施、設備管理

  1、建立安全生產設施臺帳。

  2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

  4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作,不得走過場。

  5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監控系統,提高應急處理能力

  1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

  2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監控職責,定期、定點巡查監督。

  3、質安生產基本情況匯報內容包括:

  ①、施工進度;

  ②、是否有質量安全事故發生;

  ③、各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

  項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

  九、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監護人員。

安全生產標準化實施方案15

  為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現規范化、標準化、制度化,確保本質安全,防止各類生產安全事故的發生,根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求,以《交通運輸部關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監發[20xx]175號)》為依據,強化工作責任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產標準化建設,不斷夯實項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

  二、工作目標

  全面實施項目安全生產標準化建設,進一步優化項目安全管理流程,明確安全生產管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現。

  三、活動時間及活動范圍

  活動時間:20xx年1月至20xx年12月

  活動范圍:

  四、組織機構及職責

  為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設,加強項目安全生產標準化建設工作的領導,特成立項目安全生產標準化建設領導小組,具體組成如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責:全面負責安全生產標準化建設工作;負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

  領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環保部,項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

  五、工作內容

  重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  1、安全目標

  2、管理機構和人員

  3、建立和健全項目安全責任體系

  4、收集整理安全相關法律法規,完善項目安全管理制度

  5、按規定足額提取使用安全專項費用

  6、規范裝備設施的管理

  7、規范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

  8、做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

  9、現場作業管理及相關方管理

  10、危險源辨識與風險控制

  11、隱患排查與治理

  12、職業健康管理

  13、安全文化

  14、應急救援

  15、事故報告調查處理

  16、績效考評與持續改進

  (詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》)

  六、工作步驟

  根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段:

  (一)全面實施階段(20xx年1月至11月)

  各部門將《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設要求開展項目管理,及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我項目安全標準化管理工作。

  (二)自查自評階段(20xx年12月)

  年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評,不斷改進,并將自評結果上報公司。

  七、工作要求

  1、提高認識,加強領導。

  安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的`固本強基工程來抓,全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來,確保建設工作深入開展。

  2、落實責任,扎實推進

  項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下,按照任務分工,落實責任,扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合,與落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,各個環節和相關崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產的良好狀態,將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現場安全管理,促進施工作業規范化、防護設施標準化。

  3、加強溝通,及時交流

  開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門、各作業隊要加強溝通,在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習,對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒,促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

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