區域培訓心得體會
我們從一些事情上得到感悟后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的區域培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。
區域培訓心得體會1
關于區域活動,這是我們每個幼兒園每天都在做的事情,每個幼兒園的區域理念和規劃也都不盡相同。在聽了六位幼教界專家的講座之后,明白了“小區域,大快樂”的真正含義,感受良多,下面是我的一些感想和體會。
一、空間布局
現在的我們,區域空間的劃分、布局與設置更多體現的是教師的意愿,并沒有真正的以孩子為主體來考慮區域到底應該怎么劃分更為合理。專家告訴我們,空間布局要以班級教學空間占主導和以區域活動空間為主,不要只在孩子區域活動時這個空間才可開放,也可以在進餐環節,直接讓孩子進入每個區域中,讓孩子在區域中用餐,大大的節省了活動室集體活動場地,也更好的利用了現有的區域場地,提高孩子的適應能力和自控力。其中,每個區域都要有獨立的空間,便與幼兒活動;區域的安排要合理,注意動靜交替;區域的設置要便于幼兒行走、進出;最后要便于教師觀察。
二、材料投放
我們幼兒園區域的材料投放,還只是單純的依靠家長和平時老師收集的一些素材或廢舊品,材料的形式比較單一,久而久之孩子在活動了一段時間后就會失去興趣。在學習的過程中,培訓老師向我們展示了南京幼兒園區域的`投放材料,全部都是老師們自己動手制作出來的,每件材料都由老師精心設計,衡量它能為孩子帶來的教育意義,也具有很強的動手操作性,孩子們很喜歡很感興趣。其中材料的支持與引導有四個方面:1.關注幼兒學習與發展的整體性。2.尊重幼兒發展的個體差異。3.理解幼兒園的學習方式和特點。4。重視幼兒園的學習品質。
三、教師的指導
學習后我認為教師在幼兒區域活動時的指導策略應該是,在孩子的活動中先做觀察者,然后是引導者,隨后是支持者,讓孩子跟隨興趣自主、自由的去探索,然后可以適時地有目的的介入,而教師的介入要在孩子放棄之前。教師指導的宗旨就是:源于觀察孩子,靜下來看孩子。
四、學會觀察
首先要明確觀察目的,一是看幼兒在區域中的游戲情況、選擇區域情況,看幼兒與同伴交往情況,看幼兒對規則的遵守情況。二是看區域幼兒參與的人數,看區域空間的利用,看區域的設置為幼兒提供了便利還是造成了干擾。三是看材料對幼兒的吸引力,材料是否需要升級換代,材料是否安全、有無破損。其次確定觀察方法,有取樣觀察法、跟蹤觀察法、隨機觀察法。最后是分析觀察的對象。
這次學習我明白了區域活動體現的是一種自由想象和創造精神,一種平等精神,一種自主精神,一種過程本身就是結果的非功利性精神,希望通過我的理解和努力,能為班里的孩子帶來更多。
區域培訓心得體會2
通過自辦和外聘老師相結合,圍繞著營銷組織、溝通技巧、經營規范等方面內容進行培訓和交流,通過互動式的培訓、討論和交流,取得良好的效果;在培訓過程中,各區域經營部經理針對鐵通業務和營銷的優勢、如何調動營銷人員積極性、營銷過程存在的困難、好的做法和經驗等方面進行討論和交流,準確客觀地提出了各自的看法,對實際的營銷和管理有很好的指導意義,現將大家討論的情況匯總如下,供大家借鑒。
1、關于鐵通業務和營銷有哪些方面的優勢
(1)價格合理
(2)全過程服務(售前、售中、售后),人性化的服務;
(3)用戶方便(申請、開通、故障處理不出門)、業務受理熱情
(4)宣傳比較全面、細致、到位
(5)價格便宜的情況下質量也有一定的保證
(6)固話語音業務多元化,面對不同的用戶群有不同的業務及定位
(7)用戶支持競爭、反對電信的壟斷
(8)對故障反應及時
(9)電信在某些地區的纜線枯竭
從上述討論結果看,各區域經營部經理基本描述出了鐵通目前業務和營銷方面的優勢,針對著上述各點的優勢,各區域經營部還需要做得更深入細致,才能真正發揮鐵通的優勢。
2、關于如何有效提高營銷人員積極性方面
(1)人性化管理,不能簡單地以獎金做為杠桿;要給業務員基本的生活保證。
(2)有效的表揚、激勵
(3)充分利用二次分配的營銷激勵制度
(4)感情投入、愛護與溝通,對員工出現的問題及時給予處理分析
(5)根據員工的優點特長,合理分配相應的業務和工作量。
(6)加強日常管理,樹立團隊精神,培養良好的氛圍
(7)給優秀營銷員穩定感和安全感
目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩定感,才能夠創建出良好的營銷隊伍,上述所列的方法,是各經營部正在實施的一些具體的做法,值得推廣。
3、營銷過程中存在的主要困難
(1)互聯互通的影響
(2)維護、售后服務質量和技術水平跟不上
(3)網絡質量(固話接通率低、寬帶掉線問題)
(4)收費困難,計費系統不能很好地支持現有市場的需要
(5)建設跟不上
(6)10050的.接通率低,服務質量有待提高;
(7)優惠流程不夠靈活,特別是針對大客戶的優惠方案
上述的困難也較好地反映出目前營銷、網絡、建設等各方面跟不上市場發展的需要。
4、區域經營部好的做法和經驗
(1)網絡超前規劃,分輕重緩急主次來規劃
(2)利益分配的公平公正透明
(3)經常組織業務培訓、營銷技巧培訓
(4)充分利用附近院校的學生來充當兼職業務員
(5)利用社區街道關系為鐵通做一些正面宣傳;
(6)利用鐵通公話點作為鐵通業務受理點
(7)經營部自行制作一些宣傳小禮品,并宣傳其咨詢熱線和受理電話。
上述的做法和經驗對目前的營銷來說是非常有用的,對于所有的區域經營部都要認真學習和借鑒,從而達到提高營銷能力的目的。
在培訓過程中各區域經營部經理還就營業系統存在問題、用戶欠費原因分析、市場經營和建設違規現象等各方面進行討論分析。
區域經營部是在開發區域市場中成立起來的一種經營實體,它具有一定營銷人員規模、一定的自主經營能力、具有一定的經營壓力的一線經營單位;承擔著市場營銷、客戶服務、網絡的運行維護的責任;因此對區域經營部經理就要求具備一定的營銷能力和管理能力,需要通過培訓來鍛煉和提高。
區域培訓心得體會3
為了促進幼兒全面發展,每個幼兒園都為幼兒提供各種活動區域,以達到促進幼兒發展的目的。區域活動又稱區角活動,它的特點是:自由、自主、個性化、指導的間接性。區域活動的類型分為:主題 區域、常規區域(運動 、手工、角色、閱讀、科學、表演)、特域(五子棋、廢舊材料制作)。
區域活動的指導原則:目標性原則、自主性原則、興趣性原則、探索性原則、多樣性原則、適應性原則、互動性原則。教師在區域活動中的角色是觀察者和指導者,在幼兒需要的情況下做適度的指導。區域活動具體組織結構為:開始即介紹任務、介紹層次性材料、介紹活動要遵守的規則階段;幼兒進入區域活動階段即幼兒自主選擇主動探索、區域活動中教師是活動的支持者、合作者和指導者;教師適時指引;小結時進行多種形式的點評,對幼兒進行鼓勵。
以上我的'收獲來自北順幼兒園李延楠老師為我們所做專題《幼兒園區域活動》。這些在我們的一日活動中特別適用,李老師為我詳細解剖了《幼兒園區域活動》的內涵,讓我們對區域活動有了深刻的認識,為我們今后開展區域活動指明了方向。
區域培訓心得體會4
今年,幼兒園請來了張小虎老師為我們做區域環境的專題培訓。通過培訓,我學到了如何設計區域,如何收集、投放材料,如何進行觀察評價,開闊了教育及區域創設思路,收獲頗多。
首先,通過此次學習,我深刻理解了區域環境是幼兒園教師的一項基本工作內容,根據不同年齡兒童發展和生活需要,合理安排適合的活動區域,設計獨特的空間布局,投放相關的設施和材料,要求教師能通過創設良好的區域環境支持幼兒的學習,鼓勵幼兒的探索與實踐,促使幼兒與周圍環境的互動,充分發揮內在的潛能,促進每個幼兒能在自己原有的基礎上得到全面和諧的發展。與集體教學模式的區別在于區域活動是幼兒自主學習,主動建構自己已有的經驗,有利于幼兒個性化學習,有利于師幼及幼兒之間的交流互動。活動區不是單純的環境創設,而是一種教學形式,是幼兒教育課程的一部分,是實施個別教育,促進幼兒個性和諧發展的有效途徑。
對于游戲材料的投放,我們都或多或少的存在著“一成不變式”或“隨意式”。通過學習,我知道了材料投放要適宜、要適應已有經驗、要適應孩子的能力技能、要適應孩子的發展性、材料要隨時調控、材料要綜合利用等原則,為我們今后區角活動的開展提供科學的依據。
對游戲活動的評價和教師介入時機上,張老師也用詳實的案例和精準的'剖析為我們提供了良好的模板,為我們提出了老師的有效指導策略,強調老師是孩子探究過程的觀察者;老師是孩子操作進程的支持者;老師是孩子個性發展的引導者,讓我們在今后的工作中要及時調整自己的角色,適時的介入,用自己的語言鼓勵幼兒愉快游戲,讓幼兒在游戲中交往、提高能力。今后,我一定會在原有的基礎上開展好區角游戲活動,讓區角活動成為孩子們快樂的天堂!
最后,從培訓老師的分享中也學到了許多今后在開展區域活動時需要注意的幾個方面。1、要有問題,問題是隱性的,必須隱含在活動空間和材料中,幼兒通過對材料的操作擺動解決問題。2、材料投放要有層次性,可以重復使用,多用半成品及廢舊物品,位置適合幼兒身高。3、觀察要細致,評價時要切準主題。
總之,這次培訓我受益匪淺。在以后的工作中,我會更努力地去培養幼兒,去反思自己,盡自己最大的力量搞好我們的區域活動。
區域培訓心得體會5
20xx年3月25日至20xx年4月25日,xx市人力資源和社會保障局組織12333熱線對我局20xx年新錄入公務員進行了為期一個月的培訓。在這次培訓中,各級領導、專家以及接線老師為我們系統地介紹了基層工作方式方法、各類政策法規等業務知識,同時,親自參與接線的培訓方式讓我們在深入群眾的同時做到了學以致用。
我在接受領導專家培訓、旁聽接線以及親自解答群眾來電后,對自己接受本次培訓進行了總結,也因此有了更加深入的體會。
首先,我們要正確看待自己,在工作中保持積極樂觀的心態。作為社會保障部門的工作人員,我們要把自己看做一個普通的基層工作者,做到想群眾之所想,急群眾之所急。在社會轉型期,我們所工作的社會保障領域可能存在一些矛盾和沖突,我們應保持樂觀主義精神的同時,努力解決問題。
其次,我們應認真面對工作,具備耐心細心責任心。在12333熱線,接線工作的瑣碎、復雜是培訓前的我們難以想象的。不同的.人群,不同的領域,不同的利益訴求,解答每個問題都需要我們有知識做鋪墊,并且在解釋法律法規或者政策時,我們不能含糊,不能主觀臆斷,要給對方準確的答復。有的電話事情很小,可是接線老師依然熱情答復,在日復一日機械重復的工作中她們保持飽滿的熱情,沒有因失去耐心而導致工作被動。這些接線老師帶給我們的啟示是,面對瑣碎的工作
要有耐心、細心,責任心,日常工作應多總結,多思考,多交流,在處理問題不成熟的時候要認真請教,盡力把工作做到完美。 最后,我們應堅持終生學習,不斷提高工(來自好范 文網:)作能力。我們在工作中一是要積極學習黨的先進理論知識,切實提高自己的政治理論素養,用先進的思想武裝我們的頭腦。二是要勤奮學習業務知識,掌握所負責工作的必備技能,有效提高自己的實際工作能力。在參與中心工作的實踐中獲得寶貴經驗。工作中注意密切聯系群眾,通過和群眾的零距離接觸了解民情民意,實現在工作中鍛煉實踐能力,在實踐中進一步提升工作能力的良性循環。
此次培訓我受益匪淺,對社會保障方面的政策,我有了更全面的了解,對于社保業務相關知識,我也有了比較深刻的認識。我相信自己能夠把這次培訓中學到的知識和所體現出來的精神風貌帶回到自己的工作崗位中去,更好的為群眾服務。
區域培訓心得體會6
xxxx年6月23日我有幸在海大附屬幼兒園觀摩了大班幼兒體操和全園幼兒戶外活動動。通過此次觀摩學習我感觸頗深。收獲較大,從中也學到了不少東西。以下是我個人觀摩后的體會:
一、觀摩大班幼兒體操后我的感觸
在觀摩大班幼兒體操中無論教師領操動作和手勢指令,還是幼兒根據老師的手勢和指令變換不同的隊形、隊列都很有秩序、很整齊。從體操中體現了師生的互動、孩子和孩子的互動、孩子和器械的互動、孩子和環境的互動的氛圍很活躍。
二、全園幼兒戶外活動空間合理利用:海大附屬幼兒園的老師們充分利用園內的每一個地方都成為孩子的活動場所。
三、運動器材準備充分
運動活動教育功能,主要是通過材料來時現的。海大附屬幼兒園的`運動器材有你熟悉的玩具,也有你未曾想到過的材料。非常豐富,能滿足孩子自主選擇需要與適度運動量的需求。(如:竹竿舞、挑擔子等)孩子們都玩的得不亦樂乎。
四、先分班再換場地最后混班相結合這活動方式值得學習
幼兒先在老師帶領下進入活動的區域,幼兒自主選擇活動游戲。還可以互換場地區域游戲,最后混班竄區自主游戲,自主合作活動中幼兒都很遵守游戲規則。整個活動老師只是充當引導者、支持者和觀察者。整個活動孩子和孩子的互動、孩子和器械的互動、孩子和環境的互動氛圍都很活躍。
通過此次觀摩活動,我深深知道了如何組織和開展戶外活動,使幼兒強身健體,快樂游戲、智能發展。玩出興趣,玩出道理,玩出智慧!
區域培訓心得體會7
聽馬堅行老師的講課,對原來自己的知道的東西進行了系統的梳理,感受頗深。與外界的精英人員的接觸會對我們的視野有很大的拓展,雖然通過一天的聽講和查看課件我知道這些銷售知識已經有四五年未進行更新。但是他對于我仍然是全新的,以前未聽過的。我以前是沒有從事過區域市場開發及經銷商管理,只是更直接的進行客戶開發及維護。但是站在公司全局的時候,很多東西可以觸類旁通舉一反三。有幾塊對我們是很有用的,我列舉如下,做一個大概的描述及現狀分析,后期再補充。
1、市場的變化比營銷還快。在泰隆銀行待了近五年的時間,腦子里各種想法思路和身上各種習慣有很深的泰隆烙印。信貸調查不說(因為此次培訓沒有涉及,而且這個話題太大),市場開發中很多思路還是早期使用的方法。這些年沒有看過銷售的書,只是不斷的走訪市場不斷的悟,市場人文化等變化太大,老方法轉頭有點難而且反應遲鈍。如果有新的方法卻可能很快就能適應市場。比如我們在開發養殖貸款的時候最初我就想通過經銷商介紹客戶這種思路怎么行呢?經銷商在這個環節中可是有利益的,他可能給我們介紹的客戶只是為了賣飼料且可能還對客戶進行了包裝,正常做法是客戶肯定都是通過自己尋找或者是比較可靠的老客戶介紹。這個思路就是泰隆的老思路,在該全省的農業貸款開發中就不一定行得通。說得有點繞,泰隆給予我的只是一個基礎,是個宗,萬變不離其宗。在原有的基礎上吸收新的知識發展出1.0版本,2.0版本等。
2、市場開發的全局觀。做市場同拼圖一樣,為一塊一塊拼起來的,剛起步的早期公司都不會有那么多資源同時開發所有市場,肯定都得首先占領某個市場然后不斷的擴大到新的版圖,由點到線,由線到面,面到立體(先要做小池塘里的大魚,而不是大池塘的小魚)。雖說是由點做起,但是如果看不到立體,那么也只是打到哪里算哪里,沒有計劃的`推進。俗話說不謀全局者不足以謀一域。市場開發沒有規劃的結果就是開發未成功,成功無銷量,有銷量無利潤。有規劃和規劃后的調整是否矛盾,這個是一直讓我思考了很久的問題,計劃的執行不力導致效果不好,那么是否需要調整目標?調整目標會發生計劃沒有公信力,顯示隨意性。但是不調整會影響整個團隊的士氣,可能會打擊員工的積極性然后導致大量人員離職。我的想法就是有全局觀很重要,但是全局觀的判斷正確更重要,全局觀的思考全面性體現在如:規劃的深入,可能碰到的困難考慮全面,產品不足在銷售中的解決方法等都需要考慮到(市場規劃六連環:市場調研因為市場很大需要對市場有一個分析;市場界定在選擇前需要分析自身狀況自身的產品特點等;市場方案即開發方向方法;目標分解即適用smart目標清晰、目標量化、努力后可實現、本職工作范圍內、多長時間能完成;開發市場;循環改進)而不僅僅是定一個目標,任務好定,任務的執行完成才是最難的。當時在銀行里經常發生老總天天催著大家任務怎么還么有完成,趕緊出去跑業務,但是從來不帶同事一起出去跑,看大家碰到什么樣的難題,一起解決。所以有一些人適合做謀劃者,有一些人適合做執行者,不能混了。
3、點的選擇。在我們選擇切入一個市場的時候,選擇什么樣的市場及選擇的標準這里列舉了四點:代表性——即市場的可復制性,該市場只是切入的一個點,開發好了之后需要從該點按該模式往外能夠復制。主推性——這個點的客戶經理只需要主推經營性貸款這個產品,而不用連帶的負責其他的事情。輻射性——該市場開發好了之后會影響他市場,有口碑,因為開發該市場的時候有輻射到其他地方,在其他地方再開發的時候就會輕松很多。競爭性——在市場的對手進行全面的分析,強弱優先選擇競爭弱的市場。在后期的所有市場中我們都會分中心市場,重點市場,外圍市場。總部或是上級領導在制定戰略的時候需要有自己的主題思想,比如是優先以利潤為導向還時先以規模為導向先占領市場,風險優先或是規模優先。培養人員優先還是品牌推廣優先。有時候很難同時兼顧需要二選一。
4、市場調研。我們在每個市場開發的時候大家都會說先做個市場調研,但是調研了一兩個月都只是說了下大概的感受,覺得很好可以開發或者是市場容量太小了沒發做。再稍微好些的可能會寫個文字的分析但是思路很亂。所以在這里我想說市場調研前需要有規劃,我們要怎么調研,要調研什么,最終需要下什么樣的結論,調研必須要有數據支撐。市場調研的方法多種多樣,有人選擇市場上大的商戶進行調研,有人強調全面性都跑一遍,有人跑到工地等現場看直接用戶的選擇是什么。市場調研無明顯的對錯,只是看是否合適自身。
5、根據地即核心市場在哪里。小貸的客戶分布在整個河南省,劃分了四大片區:豫東、豫南、豫北、本部登封。我們對于市場開發的資源分配都是平均的,如人員安排,開銷等,但是發現開發很困難或者是暫時很難開發的市場人員離職率較高,但是我們反倒給予更多的資源去挖掘該市場,費了很多周折,這也不一定錯,但至少是不太對的。業務應該是需要有個已成功開發的明星市場及主戰場,明星市場可以往外擴張或者收縮,但是主戰場必須要維護好。老師講的一個波士頓矩陣對市場的分析非常好:
明星市場是我們重點投入精耕細作的市場,因為該市場的投入產出比最高,而金牛市場是我們的主戰場,是我們需要鞏固市場份額,滾動式發展,在該市場中我們要關注我們的競爭對手(一個行業主要有細分者,跟隨者,挑戰者,領導者)針對后兩者需要制定打擊方案。問題市場我們在開發的時候需要局部突破,有效分割該市場。問題市場是成長空間大,對對手的牽制性也大。弱小市場在品牌推廣很難,投入產出比很高,所以在該市場中不見兔子不撒鷹,需要投入后馬上見效,否則多余的資源都會投入其他三個市場當中。
6、招收什么樣的人。招對一個正確的客戶經理(同理招對一個主管,一個團隊),能減少三年的奮斗時間,所以在選擇的時候可以嚴進寬出,制定客戶經理的評估表。招進來后幫助客戶經理解決兩個問題:能不能賺取工資(該貸款是否能發放的出去)。怎么賺取工資(貸款推廣的方法及如何收回)這就需要我們有競爭力的盈利模式和優秀的管理者進行引導,員工之所以要加入我們的團隊無非三點:跟我們有錢賺,跟我們有東西學,跟我們有未來發展空間。對于小貸公司來說與銀行比是廟小錢少活重,所以在招人的時候目標可以不用定的太高,明白自己對人的需求是什么然后匹配彼此最重要,而且公司發展的不同階段對人的需求也是不一樣的。招收usb型的人即來即用,招三流的學歷二流的能力一流工資的人,給予高出同行20%的薪資水平(這里會有一個矛盾就是員工想先給高工資再好好干活,老板想先好好干活再給高工資,我還是建議先給高工資,不好好干活的人淘汰掉這樣發展相對較快些,也沒有那么多糾結)
7、培訓。人是流動的,所以每一個人可能在某一家企業會成為人才,所以只要會用人所有人都是人才。快速培養人才是企業的核心競爭力。現在我們公司培養人使用的是師傅幫帶徒弟,但是幫帶師傅都是手里碰到什么事情邊做邊講,也沒有形成體系。在這里有一個ojt培訓蠻好即:我說給你聽,我做給你看,你做給我看,我來做追蹤。很多人前三點都做到了,但是沒有做第四點,即徒弟的學習成長情況沒有進行追蹤。我們在沒推出一個新的產品或者是新的標準制度的時候都需要進行培訓。
區域培訓心得體會8
一、析難點,找需求點,研訓內容在問題中產生
我區是一個典型的城鄉二元結構區,現有園長156人,教師1187人。共有幼兒園108所,其中城市幼兒園37所,農村幼兒園71所;市級示范幼兒園3所,一級幼兒園15所。優質幼教資源主要集中在公辦園、城市園,各類型幼兒園師資水平、辦園質量也存在較大差異。通過分析我區學前教育研訓工作主要有四大難點:教師發展需求多樣――滿足難;非專業教師眾多――覆蓋難;民辦園師資穩定性差――指導難;不能集中休假進修――安排難。
難點找到,教師們的需求點又在何處呢?在推進研訓一體化的工作中,我區首先要求學前教育研訓工作重心必須實現三轉:一轉“我給你講什么”為“你想要聽什么”;二轉“我要你做什么”為“你們能真正開展什么”;三轉“我能給你什么”為“我們共同解決什么”。在這一新認識下,我們對研訓活動的時間、方式、內容進行了認真的調研。首先通過發放問卷,了解教師的實踐需求和對研修管理工作的看法;其次通過每周下園集體視導的聽課、評課、看教師的各項計劃與教學反思中收集問題。最后召開園長座談會,從園所領導那里了解對研訓工作成功的經驗、存在的不足和對今后工作的建議,這些建議成了我們總結經驗、改進工作的重要依據,從而使得本區的學前教育研訓工作能在針對性中展開。
二、搞分層,抓專項,研訓過程在針對性中展開
作為一名區域研訓員,我們的重要工作職責是實施全區幼兒園教師的培訓活動及教學研討,從而對區域各級各類幼兒園的人員進行專業引領。那么,如何進行專業引領呢?我突破傳統的培訓方式,結合研訓一體的要求,作了以下探索。
(一)業務園長、教研組長專項研修,突出管理指導的規范性和有效性。
為提高業務園長的管理水平和指導能力,同時又能保證園務管理工作正常開展。我們改革以往的集中時間學理論為單周末聽講座,雙周四開展實踐研討;變以往單一授課式為基于實踐的專業指導,如案例剖析、角色扮演、世界咖啡等園長們參與度大、體驗性強,效果顯著的這類活動;變學員只聽課為學員親自參與微課程的講授,如每次集中授課前請一位園長利用10分鐘進行園所展示,介紹本園辦園文化與理念以及本園成功的管理經驗。為能解決教研組長們在教研活動組織中的真問題,我們在教研組長培訓中,還把學員分為了4個教研小組,面對全班獨立開展現場教研,并組織專家、園長對教研活動進行現場點評,從而幫助組長們澄清好的教研活動究竟好在哪里,還有哪些地方需要改進。通過這些方式,把培訓落在實處,把研和訓進行整合,加強了園所業務管理的規范性和有效性。
(二)新入職教師、新保育員專業技能研修,提高崗位工作的勝任感。
近幾年,隨著學前教育事業的發展,我區的新教師及新保育員數量突飛猛進。因此,對新入職教師及新保育員的專業技能研修,成為近幾年研訓工作中的一項重要任務。近三年,我先后開展了新入職教師、保育員崗位技能培訓,保育員專業技能大賽,在對基本理論知識培訓的基礎上,重點側重新教師、新保育員的入門入格培訓,并重在實踐中操作演練。比如針對新教師開展的從如何組織一日生活各環節、舞蹈技能、美術技能、如何撰寫教學計劃、如何做好家園工作;針對保育員開展的如何進行配教、如何消毒,折疊被子技能比賽,通過這些活動的開展從而提高他們的'實際工作能力,幫助他們建立專業自信。
(三)中青年教師熱、難點研修,以賽代研促專業能力提升。
中青年教師是我區幼兒園教師隊伍中最大的群體,直接影響著幼兒園的保教質量。依據中青年教師已經有了一定的教學經驗并具備一定的理論基礎,但在工作中又會出現易倦怠、理論與實踐脫節等狀況,我們在研訓活動中重點抓本區學前教育中的熱點、難點問題,從而促進她們的專業能力提升。比如:我們以五大領域教學活動研究為依托,開展了幼兒園教師基本功比賽、青年教師教學技能比賽、中青年教師賽課活動、幼兒園早操活動比賽、區域活動現場比賽,促進中青年教師的專業上突破瓶頸,快速成長。
三、抓骨干,依課題,研訓在合作中優化
我區自20xx年以來,第三年成立了一屆幼教名師工作室,吸納了來自示范園和一級園的優秀園長和教師。同時,我區教研員要承擔每一屆后備骨干教師為期一年的實踐指導。于是,我就依托工作室的區級課題“幼兒園集體教學中的有效回應實踐與研究”,市級課題“骨干教師在區域活動中引領非骨干教師專業成長研究”等課題,帶領5名學員及13名區級骨干教師在專項研究中得以發展和進步。我們把名師工作室成員和骨干教師整合成學習小組,分別承擔“幼兒園語言教學有效提問與應答”教研活動主持、說課、上課、評課、歸納教研成果等各項任務;承擔了“示范園、一級園的區域活動現場提供及微型講座”。由于名師室及后備骨干教研研修對學員有明確的教學任務,要求每學期必須在全區研修活動中開放,并進行等級考核。這就使得由她們承擔的活動必須優化,從而使得活動具有可借鑒性。而作為教研員的我,重在對她們進行專業引領,幫助她們解決真問題,樹立新觀念,提升教育能力。
四、多形式、重實效,研訓合一在發展中創新
要想使研訓真正合一,能保持長效可持續發展,運用多種方式的研訓模式必不可少。在近年的實踐中,我區主要采取了以下三種研訓合一的方式。
階梯式:構建教師專業成長的階梯網絡
劃片式:構建城市示范(優質)幼兒園城鄉聯片的互動交流模式
點面式:以點帶片,構建符合本地區特點的專業聯動模式
我區屬于典型的城鄉二元結構區,全區共有15個教管中心,每個教管中心都建有中心幼兒園。由于全區幼兒園數量眾多,各個教管中心地域分布較廣,而對于全區只有一個學前研訓員的情況下,只有發揮本地區、本鄉鎮中心園的帶動作用,才能促進片區內研訓活動的正常開展。于是,我區采取以各教管中心園為點,成立鎮(街)級聯動教研組,從而以點帶片,帶動各鄉鎮不同類型幼兒園的研訓活動常規開展,將學前教育的新理念、新思想輻射到每一所幼兒園。
區域培訓心得體會9
今天,聽了鄧慶春老師這節課,讓我收獲了不少復習經驗。
首先,讓我知道了教學不是單一的引導過程,而是一個雙向交流的過程。在教學中,學生可以通過教師的教學設計的思路達到教學目標,也可以通過老師的引導,以自己的.方式達到,而且效果會更好。因此,在教學過程中應該留出空間,讓學生自由發揮。鄧老師在這節課中沒有一講到底,而是讓學生當小老師,真正當課堂的主人。學生的反應很強烈,效果非常好。
第二,注重解題的規范性指導。鄧老師將例題的解答過程板書在黑板上,給學生一個范例,還時時強調步驟,這也是值得學習的。因為我們的學生基礎薄弱,這樣的再三強調,才能夠掌握,才不會丟分,才能在中考中拿高分。
除了聽上課有收獲,聽評課也有收獲,特別是市一中的陳文彩老師的評課。從中我對教學設計的本質、教學設計的步驟又有了新的認識。
總之,有幸聽到這樣的課,是我教學生涯中的一筆財富。
區域培訓心得體會10
區域教研培訓是一種重要的教學培訓形式,可以幫助教師更好地了解最新的教學方法、教育理念和課程設計,從而提高教學水平和教學質量。以下是我在參加區域教研培訓時的心得體會:
1. 培訓內容要全面。參加區域教研培訓時,我們需要學習各種教學方法和策略,包括課堂教學、作業設計、評估和反饋等。因此,培訓內容應該全面,覆蓋各個學科和年級,以便教師能夠根據實際情況選擇和應用不同的教學方法。
2. 培訓方式要靈活。區域教研培訓的形式可以靈活多樣,例如線上直播、線下講座、小組討論等。不同的形式可以激發教師的興趣和參與度,同時也能夠幫助教師更好地吸收和理解培訓內容。
3. 培訓氛圍要和諧。在區域教研培訓中,教師應該積極發言,互相交流和分享經驗。同時,也要注意保持和諧的氛圍,避免互相攻擊和批評,以保證培訓的順利進行。
4. 培訓效果要及時評估。區域教研培訓是一種長期的教學活動,需要及時評估培訓效果。通過評估教師的教學效果和學生的`學習情況,我們可以及時發現問題和改進措施,從而更好地提高教學質量。
區域教研培訓是一種非常重要的教學資源,可以幫助我們教師更好地了解最新的教學方法和策略,提高教學水平和教學質量。在參加培訓時,我們要積極參與、認真聽講、互相交流和分享,及時評估培訓效果,從而更好地應用和推廣培訓內容。
區域培訓心得體會11
近年來,隨著教育改革的推進,教師培訓成為提高教育質量的重要途徑之一。作為教育事業中的中堅力量,教師的專業發展和教學能力的提升至關重要。而教師培訓區域活動作為一種開展培訓的方式已逐漸受到教育界和廣大教師的重視。在我參加的一次教師培訓區域活動中,我受益匪淺,深感這種形式的培訓具備許多獨特優勢。
首先,教師培訓區域活動為教師提供了互動交流的平臺。在活動中,我結識了來自不同學校的教師們,他們都來自不同的年齡、背景和經驗,因而擁有各自獨特的教學風格和方法。通過與他們交流,我不僅了解到了其他教師的獨到之處,也發現了自身的不足之處。這種互動交流的機會使教師們能夠相互借鑒,互相學習,共同進步。在活動中,我和一位優秀的老師進行了座談,她的獨特的教學方式給我很大啟發,極大地激發了我對教學的熱情,也讓我更加堅定了教育事業的選擇。
其次,教師培訓區域活動能夠提供現代化的教育資源。在活動中,我參與了多種形式的培訓,其中包括工作坊、講座以及教學展示等。這些培訓形式不僅豐富了教師的知識儲備,還提供了大量的教學案例和資源,使我們能夠及時掌握最新最優質的教育理論和教學技巧。活動中,專家們通過讓我們親身體驗案例教學,如小組合作學習、探究式教學等,這些教學方式都是我之前沒有接觸到的。這不僅讓我對新的教學形式有了更多了解,也提高了我在課堂上的教學質量,更好地促進了學生學習興趣的發展。
再次,教師培訓區域活動有助于提升教師的專業素養和教學能力。通過這次培訓活動,我了解到教師是否合格不僅與教師的學歷水平直接相關,更與其專業素養與教學能力有著密切的關系。專家們在培訓中,通過模擬授課、組織教研活動等形式,指導我們如何培養學生的創新意識、培養思維能力和解決問題的能力。在之后的實踐中,我積極運用這些教學方法和理論,針對學生的不同需求進行針對性教學,變被動為主動,改變了以往機械的教學方式,給學生帶來了更多的啟發和激勵。
最后,教師培訓區域活動還為教師提供了進修深造的機會。經過培訓后,我們將獲得教育局頒發的培訓證書,這是對我們教育工作者的肯定和鼓勵,更是我們教師職業生涯的一筆寶貴財富。培訓證書在我們教師的工作中具有示范和導向的作用,也是晉升和升職的'加分項。培訓中,我結識了一批積極上進、有責任心的教育工作者,通過交流互動,我們還將成立一個教研小組,互相鼓勵,共同提高,共同進步。這種集思廣益的學習氛圍將持續地推動我們自身的成長和發展。
總之,教師培訓區域活動已經成為優秀教師不可或缺的一部分。在這種形式的培訓中,教師們通過互動交流、現代化教育資源的獲取、專業素養和教學能力的提升以及進修深造的機會等途徑,大大提高了教師的教學水平和教學質量。同時,也為我們教師的職業發展和日常教學提供了積極的指導和幫助。相信,在未來,教師培訓區域活動將進一步完善,給更多的教師帶來更多的福祉。
區域培訓心得體會12
近年來,隨著教育改革的不斷深入,教師培訓已經成為教育系統的一項重要任務。區域活動作為一種新型的教師培訓模式,為廣大教師提供了交流和學習的平臺。在區域活動中,我有幸參加了一次精彩的培訓,獲益良多,以下是我對這次活動的心得體會。
首先,區域活動為我提供了一個與其他教師分享經驗的機會。在活動中,來自各地的教師們齊聚一堂,他們不同的教學經驗和觀點給我留下了深刻的印象。每個人都在分享自己的教學實踐中遇到的問題和解決方法,使我受益匪淺。我從中學到了許多新的教學技巧和方法,這些經驗對我今后的教學工作將起到重要的指導作用。
其次,區域活動讓我體驗到了集體協作的力量。在活動中,我和其他教師們組成小組,共同討論和解決問題。每個小組都由來自不同學校和年級的.教師組成,這讓我看到了不同背景和經驗的教師如何在一個團隊中緊密合作。大家在互相鼓勵和支持的氛圍中共同面對挑戰,并取得了令人滿意的成果。通過這次活動,我深深感受到了“眾人拾柴火焰高”的道理。
第三,區域活動讓我接觸到了先進的教育理念和技術。通過專家的講座和案例分析,我了解了最新的教學理念和方法。這些先進的理念和方法可以幫助我更好地指導學生,提高教學質量。此外,我還了解了一些新興的教育技術,如教育APP和在線學習平臺等。這些技術的應用使得教學更加豐富多樣,能夠更好地滿足學生的學習需求。我相信,通過將這些先進的理念和技術運用到教學中,我將能夠提高自己的教學水平。
第四,區域活動讓我感受到了教師職業的尊嚴和社會責任。在活動中,專家們強調了教師的重要性和責任。他們傳達了對教育事業的熱愛和對學生的關懷,激勵了我對教育事業的熱情。同時,他們也提醒我們教師要時刻保持敬業精神和追求卓越的態度。這次活動讓我更加自豪地選擇了教育這個行業,也使我更加堅定要把自己的工作做好的信心。
最后,區域活動給我提供了一個反思和提升自己的機會。通過參加這次活動,我反思了自己的教學方法和方式,在交流和討論中認識到自己存在的不足和需要改進的地方。同時,活動還提供了一些自我提升的途徑和方法,我將在今后的教學工作中根據這些方法不斷調整和改進自己的教學。
總之,參加這次區域活動給我帶來了很大的收獲和啟發。通過與其他教師的交流和學習,我獲得了新的教學方法和技巧。通過集體協作和專家講座,我拓寬了教育視野,了解了先進的教育理念和技術。同時,我也深刻感受到了教師職業的尊嚴和社會責任。這次活動讓我更加堅定了從教的信念,也激勵著我要不斷努力,提高自己的教學水平。我相信,在今后的工作中,我會運用這次活動中學到的知識和經驗,為學生的成長和發展貢獻自己的智慧和力量。
區域培訓心得體會13
新學期前,教委辦為加強老師隊伍建設,給我們提供了一系列的培訓平臺,在動員會上,才發現,原來自己離“學習充電”越來越遠……曾幾何時,我也穿梭于轟轟烈烈的課改大潮之中,急于充電,忙于創新。可如今,卻以這以那為籍口,疏遠了學習。作為老師,丟棄了最根本的東西,那還何談教學,談何育人?
恰如王雯老師所言:“高速公路上,一輛破或拖拉機在上面行駛,是不是顯得很不合適?”一語驚醒夢中人!雖然她講的是道德與社會的問題,但在我聽來,也可以詮釋為學校硬件基本完善,已能適應現代化教育,可我們老師不學習,不創新,不求上進,就如同是那輛不相勻稱的拖拉機,如何能適應新的教育需求,又如何能把我們的孩子教育好呢?想想自己也瀕臨于“拖拉機”邊緣,實在是擔憂,也羞為人師。是的,我們不能滿足于“一桶水”了,而要像大海一樣,匯聚百川,才能再分流到各處,欲求渠清如許,唯有暢通源頭活水。通過這次學習,我受益匪淺,我對區角活動也有了更深刻的理解和有了全新的熟悉,下面我就談談學習后的一些感想和體會。
一、對區角有了更深層的熟悉通過學習
我清晰的熟悉到,區角活動是幼兒在老師有目的、有意識創設的有限環境中,自由選擇以個別或小組的方式自我操作、探究學習,從而在和環境的相互作用中,積累閱歷并學會表達自己的感受,獲得身體、情感、認知及社會性質等方面進展的一種教育組織形式。
例如:區角活動漸漸的從“重復操作”向“交換玩法”過度,如:益智游戲(圖形配對、智利大拼版)、角色游戲、建構區、科學探究區。
二、區角材料打算
為了豐富區角里的材料,我們將調集家庭力氣,能收集一些需要投放到區角里的材料,歡迎家長們提供一些力所能及的區角材料哦,有的孩子對別人的玩具很感愛好,老師建議幼兒把自己心愛的玩具帶到幼兒園來,這樣一個幼兒留戀忘返的玩具店就形成了。還有讓幼兒帶圖書到幼兒園形成圖書角,讓幼兒帶各種水果形成干果店。比如一些廢舊不要的小衣服可以先不用急著丟掉(區角活動:娃娃家——幸福小屋能用的到)、好的瓶罐不用急著扔掉(區角活動:商店可以用到)、漂亮紙盒、糖果盒不用扔掉(區角活動:美工區等可以用到哦)。
三、根據幼兒年齡特點和主題內容提供相應的材料,促進幼兒的進展
如:中班可設置有重視孩子的合作意識的區域大班提供自編的表演區域,豐富的科學區、探究區、運動角、操作區、搭建區。
愛祖國主題
可搭建名建筑——天安門、萬里長城、六和塔、家鄉名建筑、青島的五四廣場等
找春天的主題
可設置種植角供幼兒觀察,記錄(在記錄時留意真實性)在區角活動中必須提供直觀形象的玩具和詳細事物,提供好玩的能激發幼兒探究欲望的材料,這樣能讓幼兒做做玩玩,他們就會百玩不厭,增強學習探究的愛好。如數學角的魔術罐,它具有很強的趣味性,使一些不愛動腦的幼兒也愿意去玩,他們在抽抽玩玩中積累了數組成知識,幼兒的智力得到了開發。學習性區角活動中,我們也會根據主題內容提供相應的操作材料,使主題內容融入各區角之中。在進行“公路上”主題活動中,我們為孩子們提供了許多有關汽車的圖片、圖書、各種廢舊的紙盒。孩子們在與它們的互動中了解到了許多汽車的隱秘。就拿建筑汽車來說,我們在個別學習中為他們提供了各種輔助材料,但不指導他們怎樣完成。起初,觀察到:有的孩子做的汽車就是一個盒子上貼了四個小圓片。漸漸地,汽車的樣子復雜了,汽車的功能豐富了,有的安裝了車燈,有的剪出了車門──通過孩子們的不斷嘗試、探究,他們開頭自己設計了汽車,并自主生成了“建筑汽車城”的活動。采納開放性的材料投放方式,幼兒有更多自由發現的機會,也便于老師了解幼兒的真實水平,并提供進一步的引導。
四、通過學習對老師在區角活動中的觀察與回應有了相應的指導策略
強調自主游戲中幼兒的主體活動表現并不是對幼兒游戲的放任,因此,并不排解游戲中老師適時適度幫助與指導幼兒獲得一定的知識或技能。老師的指導目的不是為了干擾幼兒的游戲,而是引導幼兒發揮想象力,豐富自己的行為表現,更好地開展游戲。充分觀察了解幼兒的'游戲。通過觀察,正確地了解幼兒在活動中的需要和表現,如給幼兒提供的游戲空間是否合適,游戲行為有否進展,該豐富哪些閱歷,新投放的游戲材料是否被使用,是如何使用的,沒使用的原因是什么等等經過觀察分析決定指導的對象和方式。老師指導的語言應是開放式的,如“你是怎樣想的?”“你發現了什么?”“請用它來試試,看看會怎樣?”如在構建天安門的時候黃老師給我們出示了好幾張照片,第一次孩子搭建是什么樣的,中間沒有的門是堵死的,老師跟幼兒說,我們要怎么進天安門呢,幼兒馬上改造他們的“天安門”,接著老師又說,天安門來了好多客人,可是門前的東西太多了,沒地方停車了,結果幼兒馬上把天安門門前的地方整理干凈。就這樣老師從旁指導,讓幼兒自己對自己的“天安門”進行改造,結果孩子們做的非常棒!而且對這樣的區域愛好特殊的強。總之,通過學習區角活動,使我們能進一步的將理論知識運用到實踐中去,使我們具有了這些全新的理念之后,能真真切切地感受到幼兒園區角活動對孩子進展的影響。最后,讓我們做個樂于學習,勤于思考,勇于探究,擅長總結的才智型老師吧!
區域培訓心得體會14
幼兒混齡區域活動形式的出現具有很深的意義。混齡區域活動因其活動的開放性、社會性、動態性、隱蔽性、個別性受到世界幼教同行的矚目與關注。幼兒混齡區域活動在同齡編班的基礎上開展混齡活動,在大多數開展同齡編班的幼兒園、缺少混齡教育經驗都較為容易嘗試和開展。然而,開展混齡區域活動對幼兒的主動參與、教師在開展活動前的預設、準備工作及活動過程中的指導、評價工作等比普通的區域活動都提出了更高的要求。所以混齡區域活動在我國尚未普及,可以說付諸實踐的較少。因此,開展幼兒混齡區域活動管理的研究是一種必然的趨勢。
一、創設科學互動的區域環境
(一)在活動中與幼兒共同生成混齡區域環境
混齡區域可定期開展創設環境的活動,教師與幼兒一起,共同布置環境。如在美工區,可以通過剪紙布置環境,教師可與幼兒共同商量所需要的剪紙作品,幼兒可根據自己的愛好和需要選擇剪的內容,如剪紙條、剪曲線、剪窗花、用折疊方法剪花卉、動物,也可剪報紙、剪毛邊紙、剪蠟光紙、剪卡紙、剪瓦楞紙、剪塑料、剪布等等。教師在過程中作相應的指導,幼兒完成作品后,一起加工并布置環境。這樣制作的環境材料富有層次,多樣性,富有個性。每位不同特點的幼兒都能按自己的水平進行選擇和設計,設置符合自身特點的環境,尋找興趣點,全員、全面主動地參與,在環境中充分地與材料對話,也促使幼兒充分地發展自己,從與他人合作的過程中學會全面認識自己與他人長處,作為一面鏡子,使幼兒更和諧發展自己。同時,對于幼兒園來說,與幼兒共同設計和布置環境,節省一定的人力和時間,又可以令混齡區域環境煥然一新。
(二)為幼兒創設感興趣的混齡區域活動環境
在幼兒混齡區域活動中,作為教師,需要善于捕捉幼兒的興趣、年齡需要、實際水平與教育目標、教育主題、內容之間的結合點,觀察并記錄幼兒反復追問的問題、突然出現的行為和新的興趣方向,根據幼兒的這些發展需要,并結合教育目標創設幼兒感興趣的環境。讓幼兒樂于以自己特有的方式來作用于環境,讓幼兒積極有效地與環境互動,保持長久的興趣。在發展幼兒邏輯思維能力的同時,增進幼兒交往、遷移等社會性的發展。使幼兒在新環境下的學習活動要求把已有知識與新知識結合起來。
二、科學投放區域材料,讓材料真正體現教育效用
材料是順利開展幼兒混齡區域活動的重要基礎和條件,材料本身所蘊涵的教育價值也是教師指導幼兒的一個媒介和方式。
(一)根據幼兒的年齡特點合理投放材料
幼兒的年齡特點是影響材料投放的關鍵因素。同樣投放方式和材料,對不同年齡幼兒的作用差別很大。小班幼兒對于高結構的材料的使用頻率高,而大班幼兒低,就高結構的材料而言,小班幼兒的使用比例應大于大班。因此,在混齡區域活動中,應該在各區配置適合大、中、小班各個年齡段的、數量相當的操作材料。明確個年齡階段對于投放材料的不同反應,有利于教師對于投放方式的選擇,也有利于教師關注更需要關注的材料,利用有限時間實現教育資源的`最優化。
(二)根據幼兒的能力差異提供多層次的活動材料
在他人幫助下,兒童表現出了更高的智力水平,與其已經達到的認知水平之間存在一段差距,維果斯基將這一差距稱之為兒童的"最近發展區"。它意味著兒童在最近的將來可能達到的發展水平,包含著兒童發展的潛能,可以用來標志兒童發展的趨勢。而潛能正是發展的可能性,代表著發展的蓓蕾,正是教學可以利用的、來自兒童發展內部的積極力量。每個幼兒的發展水平是不同的,因此,教師在投放材料之前分析適合他們的"最近發展區的"的活動材料,思考材料所呈現出的梯度是否合適幼兒的心智水平,是否要增加或者減少層次,盡可能多地發展幼兒的發展程度。在每個混齡區域的每個年齡段的材料,要適當地提供多層次,讓幼兒找到適合自身發展需要的操作材料。
三、完善教師培訓體系
(一)理論結合實踐有針對性地開展培訓
教師首先是與幼兒一樣,是幼兒混齡區域活動的參與者,其次才是指導者和管理者。因此,要科學開展幼兒混齡區域活動,必然要對教師進行必要的相應的培訓。培訓的形式可多樣,邀請專家開展培訓講座、參加繼續教育、園本培訓等等。培訓應該是理論與實踐相結合的培訓,如在幼兒混齡區域活動中教師的指導方法,如何科學地對幼兒活動進行干預,教師干預活動的種類和方法等等。培訓要避免對教師進行單純的理論培訓,理論的深度不是每個幼兒老師都能夠理解和接受,因此對其培訓一定要理論結合實踐,使培訓真正具有實際的指導意義,逐漸地完善教師的管理行為。
(二)強化教研之風,在學習中豐盈
教師要認識幼兒學習和心理發展的規律,認識科學的開展幼兒混齡區域活動的方法,就要不斷的進行研究,教育科學研究是認識教育科學規律的重要途徑。研究者認為可開展研究性學習,以教師的教育實踐為背景,以教師工作中的問題為對象,運用相關教育理論,對幼兒混齡區域活動中的現象進行分析、概括,在解決問題的過程中使教師對幼兒混齡區域活動的認識水平和幼兒混齡區域活動上解決問題的能力得到提高。這樣可以幫助教師轉變教育理念,提高自己管理的意識,學習到新的方法和策略,全面改進他們的幼兒混齡區域活動管理行為。另外,也可以多開展"專題研討式"和"園際協助式"等的教研形式的活動。通過"專題研討式"的活動,使教師之間的思想得到交流和碰撞,將在幼兒混齡區域活動中遇到的問題、矛盾和困惑拿出來進行集體討論和交流,由此產生想法、思路、對策,這對提高教師的分析能力和業務水平非常有益。
結語
幼兒混齡區域活動是幼兒教育教學改革的一個趨勢。它旨在向每個幼兒提供更有效教育經驗,從而促進其全面和諧發展。關注混齡區域活動既是時代的感召飛也是幼兒教育自身發展的需要。本研究選擇幼兒混齡區域活動管理研究作為課題是基于教育組織形式的變革對幼兒發展的重要性的基本理念,使幼兒混齡區域活動科學開展。
區域培訓心得體會15
一人個成長道路是很長的,如果你能真正的活到老學到老,那哪怕是微小的一點進步,也能開出炫爛的花朵,哪怕只能在自己的心里。因為幼兒園教師真是一個平凡,容易被人遺忘的,卻又十分高尚的職業,哪怕在職在崗一天,仍然要堅持的把工作做好,能夠得到一個來之不易的學習機會,我感到非常的高興,感謝教辦領導及園領導給了我這次學習的機會,哪怕只有短短的半天時間,也收獲良多。
下午去的時候,培訓已經開始了,我們到得有點晚。但是一進入培訓室,立刻被大家專注的表情,王老師精彩的講說吸引住了。王老師還給大家提了個問題,大概是關于上午培訓的內容的回顧。
我們學習的內容一共有兩個方面,一個是關于科學區角的分區,分類以及一些環境材料的投放,也詳細的講解一些有關于科學教育方面的知識,最后就是關于益智區的一些知識。
去年我才真正的接觸到區角活動和區角創設,剛開始的時候,大家都非常的迷茫,只有在園領導的組織學習中,安排的工作中去細細的體會,大家都覺得很困難很不習慣,可是通過一個學期的實踐,動手我們還是覺得自己比昨天進步了一大步。我們班在教室開設了五個區角,在區角也增加了很多材料,物品,花了大量的時間去查閱資料,去上網找材料,看圖片,學經驗。而且園領導還帶著我們去不同的幼兒園進行參觀和學習,每一個幼兒園都有自己的特色特點,每一個區角都凝聚著老師的`汗水和智慧。我不得不說,人的潛力是無限的。
盡管這樣,這一次的培訓等于又給我系統的上一課,盡管我還有很多的疑問和困惑,有時候在工作中也會遇到一些問題。但是我相信只要不怕困難,堅持的做就一定有效果。
在這一節課里面,我深刻地了解到,只有幼兒園老師知識全面了,對全局把握好了,才能把工作更好的開展下去。一個區角都是有大智慧的。剛好學習了科學區角的作用-提供幼兒自主的科學探究活動場所。保證每個幼兒在集體活之外,都有充分的機會接觸,擺弄和探索科學材料,自由地,獨立地進行各種科學觀察,科學實驗,科學游戲以及科技小制作等待活動。
所以王老師還詳細的給大家用大量的例子來說明了像科學觀察,科學實驗,科學游戲以及科技制作的一些實物的例子。也著重對比了科學觀察和科學游戲兩者的不同之處,一個是相對集體而注重學知識,科學游戲則主要是鞏固和復習,或者發現新的探究問題,一個是目的性強一個,另一個主要是好玩。只有兩者結合起來,相輔相成才能達到良好的效果,通常在集體課和區角活動時相關聯,這樣我們課堂上的內容在區角里有體現,有得去玩,有得去實驗,小朋友學習效果會更明顯,更能有助于幼兒思維和動手能力的提升。
因為幼兒是好奇心特別強的,所以對于這些科學類的東西都非常的有興趣,更加需要老師好的指導和引導了。在我們班級我就創設了科常區,當然在聽了老師的課之后,我也有了更多的想法,或者說給了我更多的啟發,我應該怎么去完善我們班的科常區呢?老師介紹的一些材料投放是成套的,那么我可不可以自己動手做呢?除了生搬硬套,我能不能像老師那樣說的,做好課堂與區角的相互聯系呢?如何
去做呢?我想工作都是需要在實踐中去發現問題,去改善問題的。那么我可以在學習中的六類中去選擇,感官游戲,操作游戲,情景性游戲,運動性游戲,競賽游戲,科學玩具等。
我發現有的科學現象探究,如空氣,磁鐵,聲音,重心,電,力,水,光與影,沙與土。這些東西都是小朋友非常感興趣的,我在材料投放可以做一些增加和改良。如我在科常區里我放了一些磁鐵,和一些鐵的,紐扣,石頭等,剛開始小朋友興趣還是有的,時間長了就不行了。那在課堂上,我獲得了很多啟發,材料太單一或者玩法的單一,容易讓孩子失去興趣,另外科學探究最重要的是需要說明圖和學習記錄單,如果沒有的話,老師指導跟進不及時,幼兒就不明白是做什么的,最后就會當玩具玩起來了,那么就達不到區角學習的效果。 最后令我印象很深的,就是益智類牌類游戲,讓我耳目一新,思路也開了起來,其實有一些游戲是我們小時候經常玩的,但是卻沒有把他當作一些鍛煉思維的好東西,小孩子們一定很喜歡。只要喜歡,引導得當,那個東西就是適合的。俗語說:沒有最好的,只有最適合的。當我們劃了太多的條條框框就限制了我們思維,限制了我們的行動。我們就應當在做中學,學中做。和孩子一樣的去成長,哪怕有一天,我們老去,熱愛學習熱愛生活的心就是在不斷成長中開花結果的。愛孩子愛生活愛工作愛自己,世界更美好。
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