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業主委員會報告

時間：2024-10-08 15:17:50 報告范文我要投稿

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業主委員會報告

　　隨著社會一步步向前發展，報告的使用成為日常生活的常態，其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的業主委員會報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

業主委員會報告

業主委員會報告1

　　廣廈華庭永隆苑首次業主大會會議籌備組工作報告廣廈華庭永隆苑全體業主：廣廈華庭永隆苑首次業主大會會議籌備組按照《武漢市物業管理辦法》和《武漢市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》等有關法律、法規、規章和政策的規定，進行首次業主大會會議籌備和召開工作，現將有關情況報告如下：

　　一、籌備組成立情況

　　（一）街道辦事處/鄉鎮人民政府于年月日指定（姓名），（身份證號）擔任本物業項目首次業主大會會議籌備組組長。

　　（二）籌備組組長于年月日在物業管理區域內發布籌備組成員招募公告，在報名日期內共接到名業主報名，經條件核實以及（推選方式：如集體討（其他單位代表）名，共名人員組成首次業主大會會議籌備組。（籌備組成員詳細名單及公告情況見附件）。

　　籌備組成立時間為年月日。

　　二、籌備組工作原則

　　（一）籌備組組長召集和主持籌備組會議；

　　（二）籌備組作出決定應當經籌備組中具有表決權的過半數成員同意；成員進行表決時應當在決議上簽字，注明同意、反對或者棄權。持保留意見的成員不簽字的，不影響決議的效力。

　　（三）籌備組應當對會議進行書面記錄，籌備組組長應論、民主選舉等），確定業主代表名、建設單位代表名、當對會議記錄簽字確認；

　　（四）籌備組的成員不能委托代理人參加會議，但成員是法人或者其他組織的除外；

　　（五）籌備組應當自成立之日起3個月內完成籌備工作，組織召開首次業主大會會議；

　　（六）業主大會成立后，籌備組應當將相關資料移交給業主委員會。

　　因籌備組成員辭職或者因其他原因造成籌備組不能履行職責的或者逾期未完成籌備工作的，籌備組應當在在物業管理區域內顯著位置公告并說明理由，籌備組自公告之日起自動解散，符合第十條規定的`，業主可以重新申請成立業主大會。

　　三、籌備組工作日程表

　　（一）首次業主大會會議召開時間為年月日至年月日。

　　（二）首次業主大會會議結果為：

　　1．管理規約：

　　2．業主大會議事規則：

　　3．業主委員會委員：

　　4．解除前期物業服務合同并確定物業管理方式：

　　（三）首次業主委員會會議召開時間為年月日，推選（姓名）為主任委員，、（姓名）為副主任委員。

　　五、首次業主大會會議費用情況

　　（一）首次業主大會會議費用預算總額為（大寫），實際使用總額為（大寫），具體明細見附件。

　　（二）費用來源為建設單位提供/業主墊付/業主捐贈/其他：

　　業主墊付的，按照元/每戶或者元/每平方米計算。

　　（三）首次業主大會會議結余為（大寫），經協商，結余費用按照退回建設單位/轉為業主大會活動經費/其他：方式處理。

　　籌備組組長聲明

　　本人受街道辦事處/鄉鎮人民政府指定，參與指導監督本小區首次業主大會會議籌備、會議召開、業主委員會選舉的全過程。籌備組全體成員共同完成此工作報告，并將此報告于年月日至年月日在物業管理區域內顯著位置向全體業主進行公告。籌備組保證上述報告記載的情況內容真實、程序規范，符合法律、法規、規章和相關政策的規定和要求。如有隱瞞、提供材料不真實等行為，籌備組全體成員將承擔由此引發的法律后果。

　　籌備組組長簽字（簽章）：

　　年月日

業主委員會報告2

　　尊敬的**街道辦領導：

　　我司是XX項目房產項目的開發商，該項目自20xx年**月辦理交房手續迄今，項目入住率已超過90%。目前，應XX項目全體業主的要求，該項目正在進行業主委員會的籌備工作，應XX項目全體業主的申請，我司協助辦理業主委員會的申請工作。

　　1、XX房產項目及其物業管理的'基本現狀

　　本項目地處，為單幢層帶電梯商住小樓，由底層間店面、個車庫、2-7層戶住宅及樓前綠地、樓后一小型停車場組成。項目交房后，底層店面已開張營業，業主已全部入住。

　　該項目原由SS市物業有限公司進行物業管理，原物業管理合同現已到期，該項目業主已于年月自行更換物業管理公司，暫由SS 公司龍華大廈物業管理服務處管理，物業管理費按元/平方米繳收，公共維修基金按元/平方米繳收。

　　2、成立業主委員會的必要性

　　（1）該項目雖與小區的其它住宅同屬一個大社區，但該項目為單獨的商品房項目，就項目業主權益而言，本樓業主與小區內其它住戶為不同的權益主體，所執行的物業管理標準也不同。為區別與小區內其他項目業主的權益，維護該項目業主的權益，完全有必要單獨成立業主委員會。

　　（2）鑒于物業管理服務曾經出現的一些問題，該項目有必要成立業主委員會，由業主自行管理及監督，進一步加強物業管理服務，確保該項目業主權益。

　　此致！

業主委員會報告3

尊敬的社區居民：

　　我們作為這個社區的一員，感到很榮幸能有機會向大家提議成立一個業主委員會。在社區生活中，我們每個人都扮演著重要的角色，而業主委員會將為我們提供更好的組織和服務，促進社區的和諧發展。

　　一、申請目的

　　業主委員會是由社區居民自發組成，代表業主共同管理并監督社區事務的機構。其目的是為了更好地維護社區環境，提升居住質量，增進居民之間的溝通和合作。

　　二、申請理由

　　1、社區事務繁雜。社區管理涉及到公共設施維護、安全保障、基礎設施建設等方方面面，需要有專門的機構來負責協調管理。

　　2、提升服務質量。通過建立一個業主委員會，我們能夠更好地了解居民需求，及時解決問題，提升社區服務質量。

　　3、加強社區安全。業主委員會可以定期巡視社區，提高安全防范意識，確保社區居民的安全。

　　4、促進社區共建。通過業主委員會的建立，可以促進社區居民之間的`溝通和合作，共同為社區的發展貢獻力量。

　　三、申請程序

　　1、邀請意向組建人。希望有意愿的居民可以主動組織和參與到業主委員會的建設中來。

　　2、開展居民調查。展開居民需求調查，了解大家對于業主委員會的期望和建議。

　　3、確定組成人員。根據居民的意愿和居民調查的結果，確定業主委員會的組成人員。

　　4、資金籌備。根據業主委員會的工作需要，籌備必要的經費。

　　5、編制章程和工作計劃。明確業主委員會的工作職責和具體工作計劃。

　　四、申請后續工作計劃

　　1、宣傳推廣。通過社區廣播、海報等方式，向社區居民宣傳業主委員會的成立和工作內容。

　　2、社區活動。定期組織社區活動，增進居民之間的交流與合作。

　　3、定期開會。定期召開業主委員會會議，及時解決居民的問題和建議。

　　4、建立長效機制。與社區物業、相關部門建立合作機制，共同維護社區環境和安全。

　　在社區的發展和管理中，業主委員會發揮著舉足輕重的作用。我們希望通過業主委員會的成立，能夠更好地協調社區事務，提升居民的生活質量，共同建設一個和諧宜居的社區環境。

　　希望廣大居民能夠支持我們的申請，一起共同努力，打造一個更美好的社區。

　　謝謝大家！

業主委員會報告4

　　一、背景介紹

　　為了更好地管理小區事務、維護業主的權益，我們建議在小區內成立業主委員會。業主委員會是由小區業主自發組織，代表業主參與小區事務管理的民主機構，是一個由業主代表組成、依法依規管理小區事務的組織。業主委員會的成立將有利于加強小區管理、促進業主自治、維護小區和業主共同利益。

　　二、成立目的

　　1、提高小區管理水平：業主委員會將負責制定小區管理規范，監督管理公司的運作，落實小區內的公共設施維護和管理工作，提升小區的整體管理水平。

　　2、維護業主權益：業主委員會將代表業主參與小區事務管理，促使管理工作更加透明公正，倡導業主自治，保障業主的合法權益。

　　3、加強業主溝通：業主委員會將成為業主和物業公司之間的橋梁和紐帶，促進業主、物業公司和政府部門之間的信息溝通和協調，打造一個和諧共贏的小區環境。

　　三、組建方式

　　1、籌備階段：通過邀請業主代表參加籌備會議，制定業主委員會籌備計劃，確定業主委員會的組織架構和職能，擬定業主委員會章程等。

　　2、選舉階段：在業主中進行選舉，選舉產生業主委員會主席、副主席和委員等領導人員，形成由代表業主利益的成員組成的業主委員會。

　　3、成立階段：業主委員會正式成立后，將積極履行職責，制定工作計劃，開展相關工作，推動小區管理水平的提升。

　　四、建議措施

　　1、邀請業主參與：組建業主委員會需要廣泛征求業主意見，邀請業主積極參與，共同推動業主委員會的`成立和發展。

　　2、制定章程規范管理：業主委員會應制定完善的章程，明確業主委員會的組織結構、職責權限、選舉程序等內容，規范業主委員會的管理運作。

　　3、加強溝通協調：業主委員會應與物業公司和政府部門加強溝通協調，建立良好的合作關系，共同推動小區的管理和發展。

　　五、總結與展望

　　業主委員會的成立將有助于提高小區管理水平、維護業主權益、促進業主自治，是小區管理的有力工具。我們希望通過大家的共同努力，業主委員會能夠順利成立并發揮應有的作用，為小區的和諧發展貢獻力量。

　　以上是關于業主委員會成立申請報告的內容，希望得到大家的支持和關注，共同推動業主委員會的建立和發展。讓我們攜手共創美好的小區生活！感謝各位業主的支持！

業主委員會報告5

尊敬的領導：

　　您好!

　　從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業管理行業中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業”，這句話道出了從事物業行業人員的心聲，做服務行業想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。

　　物業管理服務確實是非常煩瑣的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物，業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司麻煩，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司，大事小事事事找物業公司，物業員工整天都忙著協調，再協調，物業公司的員工天天被一部分無理要求的業主罵，有時甚至被野蠻業主打，矛盾升級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有物業公司與業主鬧法律糾紛的報導。

　　現在的人們維權意識比過去都強了，可并不是每個業主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把鬧大，都采取放棄法律維權途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業主效仿，動不動就起訴你物業公司，物業公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我是做物業管理真的很難，管理費也很難收，物業管理本來是一個微利潤行業，是一種密集型行業，社會各界認為做物業什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么性。

　　其實物業管理專業技術含量很高，只是整個行業從業人員的素質不高，造成外界對物業管理的'偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的基本素質，提高服務質量，該維權的一定要維權，一切按物業管理條例及相關的法律法規辦，同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法，很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益，嚴重損害了整個行業的形象;如果整個行業做到規范化標準化，社會各界對物業管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業管理也就沒有那么難做了。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

業主委員會報告6

尊敬的物業管理公司：

　　我們是居住在您所管理的小區的部分業主，我們特此向您提交業主委員會成立申請報告，希望您能認真審閱并支持我們的申請。

　　一、申請目的

　　我們申請成立業主委員會的目的是為了加強小區業主之間的溝通與合作，共同維護小區的和諧、安全、有序，提高小區的管理服務水平，促進小區的共同發展。

　　二、申請原因

　　1、小區管理需要業主參與：我們認為小區管理不僅是物業公司的職責，更是業主的責任。通過組建業主委員會，業主可以積極參與小區事務管理，提出建設性意見和建議，共同監督管理公司的工作，確保小區管理更加民主、透明、高效。

　　2、解決小區問題需要協同合作：在小區管理中遇到問題時，單獨依賴物業公司或業主無法完全解決。成立業主委員會可以集思廣益，凝聚共識，協同解決小區遇到的問題，推動小區整體發展。

　　3、提高小區生活質量需要全體業主的努力：小區生活質量的提升需要所有業主的共同努力。業主委員會將發揮積極作用，組織業主參與社區活動、開展文化體育活動、積極維護小區環境等，共同營造一個和諧美好的生活環境。

　　三、申請程序

　　1、組建籌備組：我們將組建業主委員會籌備組，負責組織籌備相關工作，包括擬定業主委員會章程、確定候選委員名單等。

　　2、邀請業主參與：我們將通過小區廣播、社區公告等方式，邀請全體業主積極參與業主委員會的籌備和成立工作。

　　3、選舉產生業主委員會：經過籌備組的`準備工作，我們將在全體業主中選舉產生業主委員會成員，確保業主委員會代表全體業主利益。

　　四、業主委員會職責

　　1、監督管理公司：業主委員會將監督管理公司的服務質量，對物業服務進行評估與反饋，助力管理公司提升服務水平。

　　2、開展業主活動：業主委員會將組織業主參與小區文化、體育、生態環保等各類活動，豐富小區居民的生活。

　　3、解決業主問題：業主委員會將積極協助業主解決在小區生活中遇到的問題，促進鄰里和睦，增進業主之間的友好關系。

　　五、結語

　　我們深信業主委員會的成立將有助于提升小區管理水平，改善小區居民生活質量。我們將以積極的態度參與業主委員會工作，與物業公司共同努力，共同打造一個和諧、宜居的小區。

　　謝謝您對我們的支持與關注！

　　業主姓名（簽字）：

　　日期：

業主委員會報告7

政府相關主管部門：

　　xx物業小區位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業主入住，至今業主入住已有5年的時間。

　　為了依照有關物業管理法規、政策的有關規定，同時也結合現小區的實際情況，而召開業主大會，成立業主委員會。按規定本物業公司有義務擔任成立第一次業主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業主委員會的目的在于能更好的對小區進行管理，促進各業主能積極主動的參與到物業管理中來，同時能更好的得到各業主的配合和支持物業管理工作，使小區的各項物業管理工作能順利的開展和進行。

　　xx小區是第一次召集業主大會，成立業主委員會，因此，所有籌備工作和相關資料都由本物業公司負責，本司在3月6號開始派發‘成立業主委員會調查表’，經調查統計，共有78﹪的`業主同意成立業主委員會，6﹪的業主不同意，16﹪的業主棄權。為此本物業公司特向政府相關主管部門申請成立業主委員會，望能得政府相關主管部門的支持和批準！

　　特此感謝！

　　申請單位：xx物業管理有限公司

　　xx年xx月xx日

業主委員會報告8

　　望江縣華陽鎮人民政府、望江縣房產局、新北社區領導，各位業主代表們：

　　今天的會議，感謝各位領導以及物業公司代表、業主代表的參與，這是業委會成立三個月來首次最大規模的會議，會議的主要議題是業委會向政府和社區領導匯報業委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業公司名人苑物業管理團隊的工作報告，認真剖析業委會內部和小區管理過程中存在的突出問題，聽取各位領導、物業公司和業主代表的意見和建議，共同決策小區管理的下一步工作。下面，我代表業主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報。

　　一、前段工作的簡要回顧

　　名人苑業主委員會是在政府和社區領導大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區公益事業，經自我推薦后由全體業主民主選舉產生的。業委會成立以后，十名委員、四名候補委員遵守承諾，為小區管理獻言獻策，積極參與和協助物業公司的各項管理工作，使小區環境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉，小區業委會和物業公司所做的工作，也受到大多數業主的認同和肯定。

　　1、選擇并撤換名人苑小區物業管理隊伍，完善小區物業管理工作。

　　業委會成立后，大家認為首要問題就是要解決小區物業管理問題，于是我們多次與開發商溝通協商，爭取支持，選聘符合條件的物業管理團隊進駐小區進行物業管理。名人苑小區業主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業主意見很大。業委會成立后，認真傾聽廣大業主呼聲，決定尊重絕大多數業主意見，因勢利導，撤換原有物業管理公司或人員。在經歷多次約見開發商和前期物業公司負責人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發商和前期物業管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區仍然由名冠物業服務公司繼續承擔對名人苑物業管理工作的責任，由業委會和名冠物業公司共同選聘項目投資人和負責人（商談過三撥人選），具體負責對本小區物業的各項管理工作，三方并就前期應收未收的物業費收取問題及應修未修的公用設施維修等事項達成了初步協議。隨后，業委會代表業主與名冠物業服務公司簽訂了物業服務合同，與新的物業管理團隊簽訂了三方責任書，對小區物業管理服務工作提出了具體要求。之后，業委會又積極協調雙方物業管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業管理團隊在商定的時間能正常開展工作。新的物業管理團隊接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔相關責任，打消其顧慮，盡力協助其工作，為新的'物業管理團隊積極打開小區工作局面奠定了思想基礎。

　　2．著力改變小區環境，支持和協助新的物業管理團隊極力改變小區環境和面貌。

　　今年春節前幾天，新的物業管理團隊及時接手物業管理工作。業委會為讓廣大業主在一個較好的環境中度過新春佳節，讓廣大業主感受到小區的變化，積極與物業溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛生和垃圾清理問題，基本上解決了小區夜間亮化問題和小區安保值班和巡查問題；其次就是由于小區地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區居民生活排污和自然排水困難，業委會及時跟物業聯系處理，物業聘請專業管道疏通人員進行疏通，直至挖開管道進行修復，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據業主的申報，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現在業委會又促使和配合物業投入數十萬元，對小區門禁系統進行更換和重新設置，選定并申報合適場地進行電瓶車充電樁的設置和安排，修復北區地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。

　　3、積極發揮群眾自治組織的糾紛調解職能，多次調處業主之間的物業使用糾紛和違建處理糾紛。

　　業委會成立后，調處了大量物業糾紛。最具代表性的是名人苑南區一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達四年，20xx年八樓住戶就向當時的物業公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導致其家庭室內幾面墻體、衛生間都滲水、滴水，之后逐年嚴重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內墻體、天花板、和衛生間都出現不同程度的滲漏現象。在此過程中當時的物業曾經派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業主看到小區張貼了成立業委會的公示，就電話聯系了業委會主任，業委會指派周中發副主任前往調處。周主任多次上門與業主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測，尋找滲漏點，又找來專業水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業主自愿分擔了所需修復費用5400元；不久，業主們又發現樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛生間裝修，找到滲漏處進行了處理，九樓業主對業委會的工作很是感動，要求自行承擔了維修費用3500元。此后，原來見面經常為漏水問題吵架的鄰居們，現在都能見面客客氣氣、和睦相處了。

　　20xx年12月底，南區九號樓業主反映有兩個飲食店的油煙機被安置在小區居民窗外不遠處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區內打開了一道后門，并在小區內建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業委會接到投訴后，指派九樓的候補委員陳華昀與業主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環保要求的油煙機，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。

　　20xx年3月初，有業主反映北區G6號樓有物業使用人擅自在外墻開窗，業委會幾個委員立即配合物業公司進行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發商同意開窗為由拒不停止違建。業委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規定的程序進行處理。業委會辦公室檀忠主任與物業的曹經理一起，及時向縣房地產管理報告情況，房產局領導經查閱規劃，認定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執法局出具書面告知函，要求其依照相關規定進行查處。縣城管局介入后，向店主發出限期整改的通知。之后，業委會汪松慶副主任等人和物業不斷跟進，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。

　　4、加強學習，自練內功，制定業委會組織紀律，著力打造一支敢戰善戰的專業化隊伍。

　　業委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補委員會議，學習貫徹《業主大會和業主委員會指導規則》，樹立依法依規開展各項工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結，又是對下一步工作的計劃安排，使業委會工作逐步規范化、程序化。

　　我們業委會成員各自的工作或許也是各行業的佼佼者，但是對于物業管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業委會工作，吸取他人管理經驗，我們周中發主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區，向曾擔任業委會主任8年的朱小華老師取經學習，又與負責宏利步行街小區物業管理工作的名臣物業管理公司經理沈何明聯系，初步了解業委會工作和物業管理工作規程和標準，為引進和選聘新的物業管理團隊做了一定的知識儲備。

　　由于業委會成員層次參差不齊，為加強領導，統一行動，形成戰斗力，業委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業主委員會工作紀律》，并人手一份，要求大家自覺學習和遵守。現在大多數業委會成員都能自覺遵守工作紀律，工作熱情持續高漲。

　　各位領導和業主代表們，名人苑小區是一個擁有1900多戶的大型居民小區，成立業委會之后，我們小區管理取得了一定的成效，期間也得到了開發建設單位給予的支持，也凝聚著物業服務公司和全體業主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻。雖然百廢待興，物業問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區面貌正在日新月異，各項問題正在逐漸解決，業主們的幸福感進一步增強。在此，我謹代表業委會全體成員，向關心、支持我們工作的各位領導表示真誠的謝意，向默默奉獻、為小區服務盡職盡責的新物業管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業主代表和全體業主朋友們表示由衷的感謝！

　　二、當前業委會工作和小區管理中存在的突出問題

　　1、小區道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴重，積重難返，修復責任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問題不解決，將使小區持續存在巨大安全隱患，新的物業將面臨巨額罰款，業委會和物業都要面臨廣大業主的質疑，給下一步物業費的收取工作將帶來巨大阻力。

　　2、業委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內部存在不講組織原則現象，有人人前人后態度不一，會上不說，會后亂說，業委會形成決議時沒有發表任何不同意見，但在別人艱苦執行決議時，卻有人背后唱反調；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業委會工作帶來較大阻力，在業主中給業委會聲譽帶來負面影響。

　　3、物業管理團隊也還需要改進工作，要解決物業管理隊伍年齡結構老化、員工主觀能動性和責任心不強、物業管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業管理團隊投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項目投資之后就所剩無幾，后續維修資金和運行資金問題更急需得到解決。

　　三、下一步工作打算和要求

　　1、我們將盡力團結業委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強凝聚力，將名人苑業委會建成為一個團結的整體，一個有戰斗力的整體。我們要堅決執行業委會工作紀律，對于下一步的工作要分工明確，責任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關業主切身利益的實事才對得起自己當初的諾言。小區業主來自四面八方，想法不一，素質不一，但業主代表是經全體業主選舉產生、深受業主朋友信任的，我們在小區管理上要統一思想認識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業主統一到小區管理決策中來，形成合力，減少小區管理難度。作為業委會成員，首先是我們作為業主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區業主管理規約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業主宣傳小區管理的大政方針，引導他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區業主素質，提升小區檔次。

　　2、研究落實小區物業更新維修的責任主體，依法應由開發商、建筑商承擔的維修責任，我們要協商落實；依法應由前物業管理公司承擔的維護責任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業費予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應由現任物業管理團隊承擔的維修維護責任，則監督現任團隊予以執行。以上任何責任主體，在多次協商不成后，業委會均可代表廣大業主向人民法院起訴，由司法機關依法依規解決名人苑小區的維修維護責任問題。

　　3、切實提高對物業費收取工作的認識，積極與物業配合做好繳費工作。交納物業服務費是我們獲取一流物業服務的重要保證，只有理順收費渠道，建立良好收費機制，我們才能要求更好的物業服務。大多數業主在外地工作，在本地的工作也很忙，大家可能都知道現有物業團隊服務有改進，做了大量的工作，但我們卻很少知道他們是怎么開展工作的，做了哪些工作，他們付出了哪些努力。當然，任何工作都不一定能做到盡善盡美，尤其是本小區的物業管理工作，換了誰想做好都有相當大的難度。我們要用實際行動感化廣大業主，取得理解和支持，只要大多數業主交納了物業管理費用，剩下極少數業主，可以分別處理，其專有部分確實因物業管理問題造成嚴重后果的，該免的要免，但要從嚴掌握；故意找茬不繳納物業管理費用的，要建議物業公司通過司法途徑予以處理。我們不繳費，怎么有資格給物業公司提出更高的管理要求？

　　各位領導，業主代表，名人苑小區是望江縣最大的居民小區，是望江的名片，建設文明、整潔、安全的小區、給業主提供一個良好的宜居環境是我們共同的愿望。我們認識到，小區要修復好、管理好還需要一個長期復雜的過程，這個過程需要我們業委會全體成員和廣大業主的共同努力和無私奉獻，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！

　　謝謝大家！

業主委員會報告9

各位業主代表：

　　今天的會議是根據小區實際，經業委會研究后決定召開的，主要議題是回顧業委會成立以來的工作開展情況，聽取經房物業公司前階段工作報告，認真剖析小區管理過程中存在的突出問題，聽取業主代表的意見和建議，共同決策小區管理的下一步工作。下面，我代表業主委員會向大會作簡要的工作匯報。

　　一、前段工作的簡要回顧

　　柳荷鑫苑業主委員會是20xx年11月正式成立的，其主要成員都是經全體業主民主選舉產生的，業委會成立以后，致力于小區管理，改善小區環境，經過長達大半年時間的努力，小區面貌大大改觀，治安秩序、生活秩序得到進一步好轉。小區業委會和物業公司做的工作也得到大多數業主的認同和肯定。

　　1．進一步穩定物業服務和收費定價，為小區管理打下堅實基礎。小區建成兩年后，業委會根據業主的呼聲，因勢利導，與前期進駐的經房物業公司簽訂了物業服務合同，對小區物業服務作出了具體要求。同時，業委會與物業公司積極磋商，結合小區實際，兼顧小區業主利益，對物業收費作出符合大多數業主利益的決定，為打開小區局面奠定了基礎。

　　2．以小區安全為第一要務，全力完善安防措施，小區安全得到較大的保證。小區建成并投入使用后，由于無關人員進入小區的通道較多，加之小區人員復雜，缺乏有效管理手段，小區原來配備的門禁系統已不能滿足當前小區安全防范工作的要求，為此，小區業委會決定斥資購買先進的門禁系統，對外來車輛、外來人員進行有效的識別，大門、單元門實行一卡通，行人和車輛刷卡進出，有效加強了小區安全管理，使柳荷鑫苑小區安全管理成為常德市先進的小區之一。同時，業委會積極與開發商協調，對地下車庫進入樓層的門洞、17棟和18棟之間等地的對外通道進行了封閉，使小區安全得到很好的保障。小區完善了樓層滅火器，對小區原有的消防報警系統、自動噴淋系統進行整改和修復，初步具備了較強的消防預警、處臵能力。

　　3．加強小區管理，小區環境得到很大程度的改觀。積極協調開發商對原有路燈管線進行改造，將線路進行了徹底更換，解決了原有路燈線路經常短路、燒毀的現狀。業委會積極要求和配合物業公司，對居住小區的外來人員進行審查把關，將數十名租住小的外來務工人員進行勸退。同時，業委會與物業公司制定了一系列管理規約，對一些不符合小區管理規定、不文明的行為進行勸阻和制止，從制度上、措施上做好門衛把關、定期巡查、勸阻制止，保證了小區潔凈的環境。

　　4．營造溫馨小區，活躍文化體育氛圍。在業委會的積極倡導下，小區成立了登山隊、籃球隊等，開展了系列活動，使小區居民增強了凝聚力，濃厚了小區氛圍，增進了小區居民團結。

　　各位業主代表，柳荷鑫苑小區是一個擁有700多戶的大型居民小區，二期工程建成以后，小區住戶將達到一千多戶、幾千人口。我們小區建設、管理過程中，得到了開發建設單位的大力扶持，凝聚著物業服務公司和全體業主朋友們的辛苦勞動和無私奉獻。目前，小區面貌正在日益改觀，業主們的幸福感進一步增強，大家的生活越來越安定。在此，我代表業委會向長期關心、支持小區建設的一建開發公司表示真誠的謝意，向長期默默奉獻、為小區服務的盡職盡責的經房物業公司及其工作人員致以崇高的敬意，向業主代表和全體業主朋友表示由衷的感謝！

　　二、當前小區存在的突出問題

　　柳荷鑫苑小區是一個人口密集、面積較大的大型小區，小區管理過程不可避免地會存在這樣那樣的問題，對此，我們要正確對待，認真分析，采取對策予以解決。

　　1．不文明、不和諧的現象仍然時有發生，從一定程度上影響了小區整體面貌。小區是由來自不同地域、不同職業、不同文化習俗的人員組合起來的大家庭，居民想法各一，居家方式、生活態度不盡相同，影響小區和諧的現象較為突出。具體表現在：亂搭亂建現象比較普遍，部分業主缺乏大局意識、整體意識，存在著“我的地盤我做主”的想法，不顧物業規定，強行安裝突出式防盜網，其結果是影響了小區美觀，同時也損害了他自己的利益；有的強占公共部分，封閉樓道、樓頂，將本屬于公共的地方居為已有；有的停車不按規定，在彎道上停車，雙向停車，給他人通行造成不便；有的甚至不管理好小孩，在樓道內、小區內大小便……這些現象，極大地損害了全體業主的'利益，理應受到唾棄和譴責。

　　2．小區安全保衛還存在一定難度。由于小區未能完全封閉，外界無關人員進入小區的可能性比較大，加之小偷手段高明，無痕跡入室、破解紅外報警器、冒充業主或業主親朋進入小區作案，令人防不勝防。特別是個別業主對小區安全保衛措施不理解、不配合，甚至隨意污罵、毆打保安人員，都將給小區安全管理帶來一定難度。

　　3．物業費收取渠道不夠暢通，物業服務難以為繼。今年以來，經房物業以實際行動向全體業主交上一份滿意的答卷，他們的工作得到絕大多數業主的認可。但在物業費收取過程中，少數業主以別人不交我不交、問題不解決我不交等種種理由，搪塞和抵觸物業服務費，導致物業費收取狀況很不理想。截止8月份以來，物業公司收取費用60余萬元，實際支出卻達到75萬，出現嚴重虧損狀況，加之以后的四個月支出，物業公司顯得難以支撐。物業費開支主要用于物管人員的工資和水電費支出，小區水電費平均每個月高達2、3萬元，目前不僅物業工作人員沒有錢發工資，就連基本的照明都難以維持。如果再不改變這種狀況，情況好一點是沒有錢來啟動電梯和路燈，情況壞一點是我們將永遠失去物業服務的機會。現在問題的焦點是09年物業費的問題，一建物業公司是一個過渡性物業服務公司，因為小區建成之初，管理規范和完善需要一個過程，所以部分業主對一建物業的服務存在不同意見屬于正常范圍，但不應該成為不交物業費的理由。更重要的是，如果09年的物業費不收，其它交納了物業費的業主就有理由不交10年、11年物業費，如此惡性循環，將直接導致所有的物業費無法收取，其結果就是物業公司因虧損退出。一旦經房物業退出的話，物業費產生的后遺癥更加嚴重，以后不管任何物業公司進駐小區，他們更加無法理清原來遺留的物業費問題，時間不會超過三個月，他們就會自動退出，這樣就導致我們小區以后將沒有物業服務。我們目前平靜的生活將消失無影，遍地垃圾、偷盜成風、停水停電的噩夢即將來臨。所以，我們業委會出臺了倡議書，要求大家積極繳納09年物業費，因為只有交清原來的欠費，以后的費用才能收集齊，我們小區物業服務才能步入良性循環的軌道。

　　也許少數業主仍然有這樣那樣的理由，有著這樣那樣的說辭，但我們想想，什么理由有比我們盡這一次機會挽留物業、追求良好的物業服務機會重要呢？不交09年物業費，我們也許節約了一千多元，心中所謂的怨氣得到了發泄，但我們卻不能因小失大，眼看著小區失去物業服務，成為常德臭名昭著的混亂小區。我們小區這么大，公共部分很多，很多公共部分漏水、破損，需要及時修復，今年大半年時間就已開支維修基金九萬多元，僅前幾天小區停電時，物業公司用柴油發電已維持公共照明就花費20xx元。因為物業費收取不及時，物業維修基金也無法一同收取，以后公共維修的部分將更多，沒有公用資金維護，小區將一遍混亂。

　　4．地下車庫短時間內難以解決，停車問題比較突出。

業主委員會報告10

　　20xx年8月4號在召開的業主大會上，大家已經公開投票選出了云濱灣小區第二屆的業委會成員。近期，經過和新一屆業委會交接的完成，云濱灣小區第一屆業委會的工作已經完全結束。在此，我們將任職期間所做的工作給大家做一個總結匯報。

　　第一屆業委會成立于20xx年初。這兩年以來，云濱灣小區可以說是問題百出：電梯井基坑積水、雨污管網不暢、路面污水滿溢、地下車庫漏水、保安保潔疏于管理等等，嚴重影響到了業主們居住安全和生活品質。針對這些問題，業委會開始了艱難的維權之路。

　　一、要回小區圖紙：

　　針對嚴重的地下管網問題，作為完全不懂建筑知識的外行，業委會只能慢慢摸索，最終發現圖紙至關重要。

　　業委會分別聯系過很多單位，從寶龍物業、寶龍開發商，到開發區建設局、杭州市檔案館，直到杭州市信訪辦、杭州市城鄉建委，才最終拿到了部分竣工圖紙。雖然也得到了很多業主和部門的支持，當然其中的艱辛可想而知。

　　二、檢修地下管網：

　　經過對圖紙的研究分析，我們最終發現造成污水四溢的原因是開發商建設過程中沒有按照圖紙、不規范施工造成的。

　　于是，業委會在多次發函無果的情況下，聘請了有經驗的律師，給寶龍開發商發出了律師函，并多次聯系開發區相關部門，督促開發商整改和維修主管網。最終，寶龍開發商于20xx年7月份開始全面維修小區主管網，小區管網堵塞、路面污水四溢的情況得到了基本解決。盡管，后來我們多次和寶龍開發商溝通協商，要求全面檢修小區的支管網，遺憾的是沒有采納我們的建議。

　　因此，由于支管網出現的公共部位問題，我們都暫時從“小區經營性收入”中支出維修，后期再和寶龍開發商溝通解決。

　　三、解決電梯問題：

　　自小區交付以來，由于開發商不規范施工的原因，小區22部電梯的井底基坑一直存在著嚴重的.積水問題，導致電梯井設備生銹，一直在不安全的狀態下工作。

　　業委會多次聯系各相關職能部門、寶龍開發商、建設單位，最終以協調會形式，落實了維修主體和責任。在制定施工方案后，開發商對所有22部電梯井重新做了底坑的水泥鋪設，并更換了生銹設備，終于解決了這個困擾電梯運行安全的問題。

　　四、改善物業管理：

　　針對小區內部管理出現的諸多問題，業委會深知，頻繁更換物業公司并不是解決物業管理的根本辦法，因此，并沒有急著召開業主大會，就是否續聘原物業進行公開投票。

　　業委會積極聯系物業總部領導，督促原物業公司進行全面整改，希望能夠達到廣大業主的要求。但遺憾的是，寶龍物業最終在業主大會中，失去了大多數業主的投票。

　　作為第一屆業委會，我們也是小區業主，本著建設好自己小區的愿望，積極地四下奔走，聯系各個單位和部門；我們也和大家一樣從事不同的職業，在小區建設方面完全沒有經驗，也是逐步請教專家摸索技巧；我們也都是利用自己的業余時間，為小區謀求安全和幸福；我們自上任以來，從未獲取一分錢的報酬，雖然《議事規則》上已經明確了業委會成員的補貼標準。

　　因此，我們可以問心無愧地說：作為云濱灣小區第一屆業委會，我們已經盡到了自己應盡的職責。以后的路還很漫長，小區仍有很多需要改進的地方，希望大家齊心協力，支持第二屆業委會的工作，將小區建設的更加美好！

業主委員會報告11

　　尊敬的ABC街道辦領導：

　　我司是V項目房產項目的開發商，該項目自20xx年7月辦理交房手續迄今，項目入住率已超過90%。目前，應V項目全體業主的'要求，該項目正在進行業主委員會的籌備工作，應V項目全體業主的申請，我司協助辦理業主委員會的申請工作。

　　1、V房產項目及其物業管理的基本現狀

　　該項目原由廈門市物業有限公司進行物業管理，原物業管理合同現已到期，該項目業主已于年月自行更換物業管理公司，暫由廈門公司龍華大廈物業管理服務處管理，物業管理費按元/平方米繳收，公共維修基金按元/平方米繳收。

　　2、成立業主委員會的必要性

　　此致！

業主委員會報告12

　　一、背景分析

　　隨著我社區的不斷發展壯大，業主們對社區管理和服務的需求也越來越大。由于目前社區管理機構較為單一，管理不夠完善，導致一些問題無法得到及時有效的解決。為了更好的改善社區管理和服務質量，提升業主生活質量，我們決定成立業主委員會，為社區管理注入新的活力，共同參與社區建設和管理。

　　二、成立目的

　　業主委員會的成立旨在通過業主的參與和監督，提高社區管理水平，促進社區文明規范化建設，為廣大業主提供更加優質的住宅服務。通過業主委員會的積極參與，可以更好地協調社區內部矛盾、解決業主們的困難和問題，維護業主的合法權益。業主委員會也將通過組織各類文體活動、開展社區義務勞動等方式，促進社區居民的`交流和融合，增強社區的凝聚力和向心力。

　　三、組織架構

　　1、主任委員：負責業主委員會的整體工作協調和領導

　　2、副主任委員：協助主任委員開展工作，并負責部分具體事務

　　3、秘書長：負責業主委員會的日常事務管理、文件起草和會議記錄等工作

　　4、委員：由社區內部業主組成，負責各項委員會的具體事務工作

　　四、職責分工

　　1、按照業主大會的決議，履行和維護業主委員會的權益；

　　2、組織開展社區文明建設、公共設施維護和改造等活動；

　　3、協調處理社區內部業主之間的矛盾和糾紛，保障業主的合法權益；

　　4、定期召開業主會議，聽取業主們的意見和建議，及時反饋社區情況；

　　5、建立和完善社區管理制度和服務標準，提升社區管理水平。

　　五、工作計劃

　　1、組建業主委員會，明確組織結構和職責分工；

　　2、宣傳業主委員會的設立意義和工作內容，動員業主積極參與；

　　3、制定業主委員會章程和工作細則，明確各項工作流程和權限范圍；

　　4、開展各類業主熱點議題調研，制定解決方案，提高社區管理水平；

　　5、組織開展文體活動、社區清潔日等公益活動，促進業主之間的交流和融合。

　　七、結語

　　業主委員會的成立將為我社區的發展和管理帶來新的希望和活力。我們將以飽滿的熱情和務實的態度，積極推進業主委員會的組建工作，為廣大業主提供更好的服務和保障，共同建設美好的社區家園。讓我們攜手并肩，共同努力，為社區的發展和繁榮貢獻自己的力量！感謝大家的支持和關注！

業主委員會報告13

　　過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業委會與物業管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區物業管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復雜的社會治安環境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務,對于業委會--一個群眾性的組織來說,唯有情系小區,心系業主,一切為了業主的利益著想,一切為了小區環境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業主的支持和理解,唯有高、遠才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓

　　一、什么是工作報告？

　　工作報告是進行信息交流的一種有效方式。報告應簡明扼要，開門見山，主題清楚，依據充分，分析有理，文字流暢，筆調生動，并富有邏輯性。工作報告寫得好，有利于所提問題的解決。遺憾的是有些報告寫得單調冗長，有的則顯得內容混亂，前后不一,使人看完后莫名其妙，得不出一個清晰、完整的概念。

　　二、那么，怎樣才能寫好一個工作報告呢？

　　1、要慎重選定報告的內容和主題。報告的內容，必須具有鮮明的時代精神和特征。報告的作者要有遠見，雖則一時只有少數人能理解，但它代表社會發展的規律，時代發展的方向，作者應該堅持寫。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口論”報告，彭德懷元帥1959年廬山會議上提出的意見書都屬于這一類內容。

　　2、寫報告，應當從工作實際出發，選擇在實際工作中遇到的非解決不可的內容。有些內容，并不受人注意，或者人們也已習以為常。但這類問題如能加以改進或得到解決，某項工作將獲得一次飛躍。比如，某醫學專家調查分析了我國南北方生活習慣與某些疾病發病率之間關系后指出：食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數的比例有密切關系，北方飲食偏咸，因而高血壓發病率比南方高。這位專家建議，北方應當改變飲食習慣，適當減少食鹽攝入量。

　　3、工作報告的內容，應緊密聯系人民群眾的生活，衣、食、住、行、生、老、病、死、工作、學習、戀愛、婚姻、家庭等內容，都可以結合著寫。作者的工作報告能注意到為大多數人民群眾謀利益，這樣的報告就具有生命力。

　　4、工作報告，應該有輕重緩急之分。應該將報告分為一般報告與緊急報告兩大類。緊急報告不能濫寫，否則會失去緊急的真實含義。

　　5、工作報告的內容結構，應包含以下幾部分：

　　① 問題的現狀。在這一部分應該有情況的調查，信息的收集和數據的統計。材料要豐富，根據要充分，切忌道聽途說。情況不明或者材料點滴零碎、殘缺不全，不具有典型性或普遍性。

　　② 情況的分析。報告的作者必須對收集到的信息和數據進行科學的統計分析, 總結歸納并由此得出相應的結論。不能在工作報告中只是堆砌大量素材而不加分析。

　　③ 根據分析的結果和實際的可能性提出解決問題的方案與辦法。這樣的方案和辦法，應該充分考慮到必要性和可能性的統一，還要注意到解決問題的時間過程，防止“煮夾生飯”或將事情搞糊。

　　有了恰當的內容，要注意寫報告的順序和時間的安排，這是寫好工作報告的一種技巧。

　　6、寫一篇優秀的報告通常有這樣幾個基本順序：

　　① 清楚地提出問題；

　　② 確定報告要研究的范圍；

　　③ 進行調查研究；

　　④ 收集有用的信息；

　　⑤ 分析信息；

　　⑥ 根據分祈得出最后的結論和建議；

　　⑦ 確定報告的結構和邏輯組織形式，開始動筆寫；

　　⑧ 寫出第一稿；

　　⑨ 對第一稿至少修改一次；

　　⑩ 將報告謄抄清楚呈送給閱讀者。

　　這十個步驟和順序中的每一步都應該安排有充分的時間，不能一帶而過，草率從事。

　　要學會控制寫作的欲望，不要急于動手。會寫報告的人通常把動筆的時間適當向后推延，這樣寫作的壓力會越來越大。由于這種壓力的存在，可能在某一點上最終產生了突破，于是平時積累起來的各種各樣的材料便會像打開閘門的洪水一樣噴射出來，盡管這些材料中有的與確定的主題關系不大，有的甚至沒有多大的價值，但在第一稿中也可以寫進去，然后在修改時加以刪除。

　　這樣，整篇報告將會顯得豐滿、流暢，有血有肉，而不至于干巴巴，空洞無物。

　　報告的第一稿以早些寫出為好。在第一稿中，不必要過多地注意內容間的相互聯系以及用辭或句法的修飾，這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿的目的是盡可能快地把整個想法寫在紙上，一氣呵成。

　　第一稿寫完后，也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天，然后再動筆修改。這是因為作者把報告組織好之后，往往還會沉浸在完成了一次重要任務后的快樂與興奮之中，不可能很容易地發現報告中會有什么毛病。在經過一段時間冷靜下來之后，作者自己再回過頭來看看，就會發現了問題。

　　報告修改完畢，在正式謄抄遞送之前，自己可以大聲地朗讀幾遍，因為，有時眼睛也會蒙騙我們。通過朗讀，當句子被讀出來，是否朗朗上口，便可評判文章的定稿是否還有什么不通順的地方。

　　三、—篇優秀的工作報告還應該注意下述幾方面的文字加工。

　　① 要明確地表現用詞的含義，避免含糊不清的、抽象的說明；

　　② 應著重對得出結論的有關依據進行審核和推敲，看看這樣的邏輯結構是否有問題；

　　③ 整篇報告的內容組織應該具有集中性、直接性和沖擊性的特點，避免迂回曲折、羞羞答答、欲言又止；

　　④ 一篇優秀的`報告常常應以報告得出的基本結論的概述或摘要來開頭。這樣，讀者就會知道作者要講什么問題，對問題的依據與論證發生興趣；

　　⑤ 報告的每個段落，也可以用能夠對結論進行闡述論證的“摘要”作為開始。這樣安排，可以使那些只想查閱其中一個論據的讀者讀起來很方便，也有利于讀者重讀時通篇瀏覽。當然，也可以用新聞報道中的“倒金字塔”式結構來組織整篇報告。也就是說，段落開頭用最重要的元素，而后按其重要性大小依次排列，這樣可以激起讀者進一步讀下去的興趣；

　　⑥ 借助變化段落的長度，可以將較不重要的材料列入次要地位，從而強調較重要的部分。在長度上明顯地不同于它前后的段落，以加強讀者的注意力并起到強調其內含觀點的作用。為了使讀者閱讀得有興趣，段落長度的多樣化是非常需要的。段落的第一個句子要闡述主要的想法，然后展開主題句，最后一句是對整個段落所闡述的觀點的評價、回顧或給予理論上的說明。段落的正文可以通過定義、推理、對比、舉例、數據、因果、問答、歷史的展望或純粹的斷言展開。當然，包含在層層展開中的所有材料應當對主題十分貼切并支持所提出的結論。

　　⑦ 報告應具有簡潔性，避免不必要的重復，不要過多地使用描寫性的形容詞和副詞，不要作迂回曲折的說明，少用死氣沉沉的難懂的專業性詞匯，也不必“穿靴戴帽”，寫一大堆與主題無關的開場白與結束語。

　　⑧ 報告應具有清晰性。報告不要過多地使用那些缺少準確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。

　　⑨ 正確的語法、句法會給讀者留下有關作者功底過硬、態度認真的美好印象。

　　⑩ 最后，整篇報告應具有顯示作者個性的獨特風格，產生一種既自信又使人非信不可的感覺。

業主委員會報告14

XX辦事處、XX社區：

　　XX小區位于XX，小區占地面積XX平方米，按照規劃許可文件該小區建筑住宅XX套，建筑總面積共計XX平方米，本小區專有部分交付的建筑面積達到建筑總面積的50%以上，于20xx年xx月xx日交付專有部分滿兩年，入住的建筑面積達到建筑物總面積的.60%以上，按照《XX省物業管理條例》的規定，已符合設立業主大會、選舉業主委員會的條件，現申請成立XX業主大會。

　　特此申請。

此致

敬禮

　　業主代表（蓋章或簽名）：xxx

　　20xx年xx月xx日

業主委員會報告15

xx政府相關主管部門：

　　xx物業小區位于xxxx，共有160戶，于20xx年xx月份開始業主入住，至今業主入住已有5年的時間。

　　為了依照有關物業管理法規、政策的有關規定，同時也結合現小區的實際情況，而召開業主大會，成立業主委員會。按規定本物業公司有義務擔任成立第一次業主委員會的籌備工作，成立籌備組。成立業主委員會的目的在于能更好的對小區進行管理，促進各業主能積極主動的參與到物業管理中來，同時能更好的得到各業主的配合和支持物業管理工作，使小區的.各項物業管理工作能順利的開展和進行。

　　xx小區是第一次召集業主大會，成立業主委員會，因此，所有籌備工作和相關資料都由本物業公司負責，本司在3月6號開始派發‘成立業主委員會調查表’，經調查統計，共有78%的業主同意成立業主委員會，6%的業主不同意，16%的業主棄權。為此本物業公司特向政府相關主管部門申請成立業主委員會，望能得政府相關主管部門的支持和批準！

　　特此感謝！

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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