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金融公司的財務工作計劃

時間:2024-10-18 07:20:05 金融 我要投稿
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金融公司的財務工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的金融公司的財務工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

金融公司的財務工作計劃

金融公司的財務工作計劃1

  20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年。根據集團公司、股份公司和部門的總體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年度工作理念,即:以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,認真履行各級財務機構和財務團隊的職責,密切關注財務現場管理和信息建設,確保財務安全,進一步提高會計質量,努力建設高素質的財務團隊,促進財務工作的和諧健康發展,追求卓越的.業績,努力實現公司效益的最大化。概括為六抓、兩創。

  一是把握財務現場安全:大力加強資本資產現場管理,利用檢查、清算、計劃、考核等手段,逐步實現數據安全向現場安全向基本安全的轉變,進一步加強內部控制執行,實現人、財、物、管理的安全。

  重點推廣和使用網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統,以信息系統為紐帶,實現信息資源共享,優化綜合流程,進一步提高勞動效率。

  抓會計:依托金融7.0系統在線機會,繼續修訂和完善成本會計手冊等規章制度,進一步規范會計,明確統一非油業務、金融租賃等特殊事項,加強審計,認真執行新會計準則,認真執行金融紀律,避免會計風險。

  抓團隊:重點加強圖書館和站兩級財務團隊的培訓,運用技能培訓、職業規劃、晉升制度、職業道德教育機制、幫助建設等手段,不斷提高基層團隊的凝聚力和執行力。同時,加強總會計師工作能力和職業道德的培訓,促進總會計師綜合素質的提高。

  把握發展:未來兩到三年,財務工作充分實現責任明確、管理統一、運行高效、實施有序、環境和諧的目標。要求我們從現在開始制定計劃,為未來財務工作的和諧健康發展奠定基礎。一是積極推進財務三統一建設,實現組織、制度、流程的統一;二是優化財務環境,與集團公司、股份公司、板塊建立良好的溝通機制,全力為相關部門提供優質服務,確保控制經營和禁止,與銀行、稅務、財政等職能部門建立長期穩定和諧的工作關系;根據公司整體戰略的變化,及時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

  抓責任:充分履行財務工作監督、反映、服務三項職能,明確各級財務機構維護資金安全,確保機構順利運行,引導財務人員樹立整體意識,發揚優良傳統,提高執行力,承擔義務,承擔相應責任。

  創造效益:首先從直接效益出發,做好資本運營管理和成本監控,重點降低財務成本等可控成本;其次,加強預算控制運行,加強分析監控,計算數量、成本和利潤,支持相關部門決策,創造間接管理效益。

  業績:公司財務工作、財務組織和財務人員繼續保持集團、股份和行業的先進水平,加強前沿理論研究,及時將成果轉化為實踐,努力為銷售體系做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比有很大進展。

  20xx年,我將根據公司的整體戰略部署,帶領全體財務人員繼續發揚成就,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風、高標準、高質量的工作要求,扎實做好各項工作,為公司的發展做出新的貢獻。

金融公司的財務工作計劃2

  20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

  一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

  二是抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

  三是抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

  四是抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

  五是抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

  六是抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的.義務,承擔相應的責任。

  一是創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

  二是創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

  20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

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