文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導講話稿范文
隨著社會不斷地進步，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導講話稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導講話稿范文1
同志們：
這次公司企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會，是一次帶有全局性的重要會議。這次會議的主題是貫徹公司主體文化，推進企業(yè)文化落地，以打造有中國鐵建特色的項目文化為重點，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，提升企業(yè)管理水平，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力。主題抓得準確，重點抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項目企業(yè)文化建設的情況，總結(jié)交流了在重點工程建設項目抓企業(yè)文化建設的經(jīng)驗。霍副書記就當前和今后一個時期企業(yè)文化建設思路和任務作了重要報告，并形成了《中國鐵道建筑公司企業(yè)文化建設實施綱要》。會議開得很成功，很有收獲，必將對公司全系統(tǒng)的企業(yè)文化建設起到重大的推動作用。借此機會，我強調(diào)兩個問題。
一、強化文化強企意識，把企業(yè)文化建設提升到戰(zhàn)略高度。
企業(yè)文化是做強做大企業(yè)的重大戰(zhàn)略問題。當今世界，企業(yè)間的競爭不僅僅是經(jīng)濟實力、科技實力的競爭，說到底，是文化力和文化優(yōu)勢的競爭。中外成功企業(yè)的實踐證明：誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。反之，不重視企業(yè)文化的企業(yè)就不可能有長久的生命力和競爭優(yōu)勢，同樣，如果文化根基動搖了，精神支柱坍塌了，再強的企業(yè)也會垮臺。不重視企業(yè)文化建設的企業(yè)經(jīng)營者是缺乏遠見的企業(yè)家。企業(yè)文化的落后是最可怕的落后。當前，各級企業(yè)領(lǐng)導者和全體員工，要努力增強文化強企意識，把企業(yè)文化建設提升到戰(zhàn)略高度。
1、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論的創(chuàng)新，是由物本管理向人本管理轉(zhuǎn)變的時代飛躍。它存在于管理的各個環(huán)節(jié)和全過程，其功能是開發(fā)人的潛能、培育人的責任感和奮斗精神、激發(fā)人的創(chuàng)造力，影響甚至決定著企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展步伐和企業(yè)興衰。是更高層次的管理和監(jiān)督。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，對內(nèi)可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象，擴大市場影響，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分�？v觀國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，都有各自獨特的文化作支撐，美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經(jīng)濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察后，得出一個結(jié)論：“世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”比如，西門子的理念是“讓西門子無處不在，讓西門子無人不愛”，沃爾瑪?shù)幕拘叛鍪恰白鹬孛课粏T工，服務每位顧客，每天追求卓越”，諾基亞的價值觀是“科技以人為本”，松下精神是“產(chǎn)業(yè)報國、光明正大、親愛精誠、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、順應同化、感恩圖報”，海爾總裁張瑞敏則認為“企業(yè)是船，資本是帆，企業(yè)是人，文化是魂”。這些廣為人知并受人尊重的卓越企業(yè)，盡管其經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務總是不斷調(diào)整以適應外部世界的變化，卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。著名的企業(yè)也有垮臺的，以全球225家最大承包商為例，每年都有一些被淘汰，由的甚至破產(chǎn)，這些破產(chǎn)的大企業(yè)，無一不是企業(yè)文化上出了問題，導致了錯誤的戰(zhàn)略選擇。實踐證明，沒有企業(yè)文化作支撐的企業(yè)在一定時期也能生存，也可能有發(fā)展，但卻不可能長盛不衰。只有先進的文化理念，才能引導企業(yè)揚帆遠航、無往不勝。
2、加強企業(yè)文化建設是實現(xiàn)公司發(fā)展目標的迫切要求。為做強做大中國鐵建，公司確定了“建筑業(yè)排頭兵、國際化大集團”的奮斗目標。而實現(xiàn)這一目標，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟全球化步伐加快，特別是加入wto以后，我們更面臨著國際跨國公司和國內(nèi)其他企業(yè)的雙重競爭壓力。要超越國內(nèi)建筑業(yè)競爭對手，要縮短同國際大公司的差距，就不可能按部就班的發(fā)展，就不可能跟在別人后邊發(fā)展，而是必須走跨越式發(fā)展道路。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須用先進的文化促進觀念的變革，以觀念更新促進思路的創(chuàng)新，以文化管理提升企業(yè)管理，以先進的理念和科學的思維優(yōu)化整合企業(yè)的各種資源，培育自身的核心競爭力。因此，加強企業(yè)文化建設是培育和發(fā)展具有國際競爭力的大公司大集團的迫切要求。
3、加強企業(yè)文化建設是促進員工全面發(fā)展的根本保證。企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點是員工，只有建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化體系，真正貫徹以人為本，使企業(yè)走上以人為中心的文化管理軌道，才能形成凝聚力和創(chuàng)新力，才能使各類人才脫穎而出，才能使人盡其才，才盡其用。企業(yè)文化建設歸根到底在于促進人的全面發(fā)展，建設高素質(zhì)的職工隊伍，培育“四有”新人。
我們中國鐵建是一個有著光榮歷史文化傳統(tǒng)的企業(yè)，是一個有文化的企業(yè)。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”，在逐鹿市場的實踐中，我們先后培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時期青藏鐵路建設精神等先進的企業(yè)精神，構(gòu)成了我們新時期企業(yè)精神的基礎，是我們建設具有國際競爭力的大公司、大集團的動力源泉。過去幾年，我們在整合企業(yè)文化資源的基礎上，從導入識別系統(tǒng)策劃入手，將企業(yè)文化導入管理，認真調(diào)查研究、反復討論修改的基礎上確定了企業(yè)標識、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營管理方針、企業(yè)奮斗目標等，在企業(yè)文化建設方面取得了一定的成績，但企業(yè)文化在總體上還處于起步階段。識別系統(tǒng)策劃不等于企業(yè)文化建設，只是整合文化資源，將企業(yè)文化導入管理的一個基礎環(huán)節(jié)。要搭建中國鐵建企業(yè)文化體系，更艱巨的工作還在后頭。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的�！蔽覀兺耆梢哉f，競爭國際化的今天，沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，是注定要被淘汰的企業(yè)。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊，今天的中國鐵道建筑公司要做強做大，也必須在企業(yè)文化建設上走在中央企業(yè)前頭。
二、加強企業(yè)文化建設的要求。
1、把企業(yè)文化確實擺在重要位置。企業(yè)文化建設不是一項具體的業(yè)務工作，而是重大戰(zhàn)略問題。我們必須這樣認識企業(yè)文化的地位和作用。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，在提升企業(yè)經(jīng)營管理績效、提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外競爭力等方面的成效，已為實踐所證實。我們要把企業(yè)文化建設工作放在國際競爭的大背景下來思考，把對企業(yè)文化建設的認識提高到一個新的`高度，從上到下、從領(lǐng)導干部到普通員工，切實把企業(yè)文化建設作為關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事來抓。
必須首先強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導者對企業(yè)文化的認同。某種意義上講，企業(yè)文化是一把手文化，因為在企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)文化建設中的關(guān)鍵性人物，起著倡導、實踐、推動和創(chuàng)新企業(yè)文化的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導者的文化自覺程度決定企業(yè)的發(fā)展層次，決定企業(yè)文化的發(fā)展方向和水平。各單位要把企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，列入重要議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立起相應的運行機制，設立專項經(jīng)費并納入企業(yè)預算，加大企業(yè)文化建設的軟硬件投入，提供必要的人、才、物保證，同時要加大培訓力度。
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程，歸根結(jié)底，是全體員工的文化，要搞好企業(yè)文化建設，只有領(lǐng)導重視還不夠，必須提高廣大員工對企業(yè)文化的認知水平，使廣大員工對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營管理理念等耳熟能詳，內(nèi)化于心，外化于行，把企業(yè)文化落實到每個員工的崗位實踐。
2、堅定不移地推行規(guī)范統(tǒng)一的企業(yè)文化。文化的一致是文化的本質(zhì)要求，是大型企業(yè)集團塑造企業(yè)靈魂、凝聚人心的關(guān)鍵因素。沒有統(tǒng)一的文化建設的要求，沒有統(tǒng)一的企業(yè)形象、統(tǒng)一的企業(yè)品牌，就不能統(tǒng)一全體員工的思想和行動，就不能增強公司的凝聚力、向心力和影響力，就不能樹立起公司的整體形象。
打造公司品牌，是適應國內(nèi)外激烈市場競爭的需要，從長遠看，符合包括各所屬單位在內(nèi)的長遠利益和根本利益。所屬各單位要強化“中國鐵建”這個品牌，自覺維護中國鐵建品牌的權(quán)威性，堅持局部服從全局，部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了，才能充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，才能使所屬單位受益。因此，在企業(yè)文化建設中不能搞分散主義，不能搞多元的主體文化。要統(tǒng)一使用公司的企業(yè)標識、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀和企業(yè)歌曲。用共同的企業(yè)標識塑造形象，用共同的價值觀統(tǒng)一思想，用共同的企業(yè)精神凝聚力量，用共同的奮斗目標激勵斗志，用共同的經(jīng)營方針改進工作，用共同的行為準則指導行動。
3、堅持不懈地推進文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的生命力在于創(chuàng)新。一方面，公司形成的統(tǒng)一的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營管理方針需要在實踐中不斷創(chuàng)新，在繼承中國鐵建傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的基礎上與時俱進;另一方面，所屬各單位要在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性，在統(tǒng)一性指導下培育和發(fā)展各具特色的文化，形成既規(guī)范統(tǒng)一，又豐富多彩的企業(yè)文化體系，力爭越到基層，企業(yè)文化越鮮活、越有特點、越有個性。
4、搞好企業(yè)整合重組中的文化融合。前兩年，適應做強做大企業(yè)的戰(zhàn)略需要，全系統(tǒng)進行了整合重組，部分單位劃入中國鐵建這支隊伍。如何抓好文化融合，是個重要問題。一方面，全系統(tǒng)各單位必須堅決貫徹公司主體文化，在這個問題上，不能含糊。另一方面，整合重組所涉及的企業(yè)，都有比較深厚的文化積淀，有獨具特色的企業(yè)文化資源，要在堅持中國鐵建主流文化前提下，充分挖掘和整合這些資源，吸收優(yōu)質(zhì)文化資源以充實和豐富整合重組后的企業(yè)文化建設內(nèi)涵，并在實踐中消除整合重組帶來的文化沖突，搞好深度文化融合。以文化融合為先導，建設和諧企業(yè)。
5、下大力抓好企業(yè)文化在項目的落實。項目是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎，是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是展示企業(yè)形象的窗口，是塑造企業(yè)精神的舞臺，是培育人才的課堂。作為先進管理理念和管理模式的企業(yè)文化，只有落實到項目才能充分發(fā)揮其管理功能。企業(yè)文化只在機關(guān)炒來炒去，就會失去企業(yè)文化建設的意義，最終會失去企業(yè)文化的生命力。要以項目文化建設為抓手，立足企業(yè)實際，不搞花架子，不急功近利，不盲目模仿、照搬，不搞形式主義，切實做優(yōu)做實項目的企業(yè)文化，使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價值認同和自覺行動，通過優(yōu)化項目管理和企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競爭力。
6、推動企業(yè)加快“走出去”步伐。我們的企業(yè)文化不是封閉內(nèi)斂的文化，而是開放的外向型文化，只有著眼于世界范圍內(nèi)的競爭，樹立大海外、大項目、大協(xié)作觀念，在國際舞臺上同跨國公司展開競爭與合作，我們才能更快地成長壯大，才能做成百年老店、長盛不衰。因此，要以先進的文化理念引導觀念的更新，確立“海外有黃金”的理念，抓住全球化機遇，利用國際國內(nèi)兩種資源，占領(lǐng)兩個市場，提高國際競爭能力，爭取更大的利潤空間和發(fā)展機會。
7、始終堅持以人為本。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。企業(yè)文化的核心特質(zhì)是以人為本、以文化人，企業(yè)文化建設的根本落腳點是建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)的員工，不是機器中的齒輪，而是活生生的、有個人追求的人，他們的活力，將決定企業(yè)的成敗。那些欣欣向榮的企業(yè)不一定是那些擁有最有價值的資源、占有最大的市場份額的企業(yè)，而是那些能激發(fā)其員工潛力的企業(yè)，是那些最善于促進員工發(fā)展、提升員工素質(zhì)的企業(yè)。要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。把為了員工、尊重員工、熱愛員工、依靠員工、培養(yǎng)和發(fā)展員工貫徹到企業(yè)文化建設的實際中去，做到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致，激發(fā)員工潛能與提高員工素質(zhì)和諧一致，營造保證人的發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境和營造文化氛圍和諧一致。
8、要為打造核心競爭力服務。企業(yè)文化建設的成敗，一是看它是否為廣大員工接受，成為員工的自覺行動，二是看它是否提升了企業(yè)的管理水平、促成了企業(yè)核心競爭力的形成。企業(yè)文化本身是企業(yè)核心競爭力的一部分，同時還要為打造企業(yè)核心競爭力服務，確實能解決企業(yè)生存發(fā)展中的一些問題。要以先進文化理念整合全系統(tǒng)資源，走文化興企、文化強企之路，以做實做優(yōu)做強文化，帶動做實做優(yōu)做強企業(yè)。
同志們，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場的主體，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營理念、品牌形象、企業(yè)聲譽等無形資產(chǎn)的母體，經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營物質(zhì)生產(chǎn)要素，也是經(jīng)營文化、經(jīng)營品格。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、競爭的加劇，企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，鑄造企業(yè)品牌，促進員工發(fā)展，使企業(yè)長盛不衰的作用將越來越重要，我們要明確目標，振奮精神，打造具有時代精神和中國鐵建特色的企業(yè)文化，全方位提升我們的核心競爭力，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導講話稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位來賓：
大家下午好！
在大連全市上下爭創(chuàng)全國文明城市各項工作穩(wěn)步推進的良好氛圍中，在金州新區(qū)創(chuàng)建全省衛(wèi)生城區(qū)各種活動如火如荼開展的大好形勢下，今天，我們在這里隆重的舉行金州新區(qū)首屆“群眾文化藝術(shù)節(jié)”的啟動儀式。這對于推進動我區(qū)精神文明建設工作再上新臺階，提升市民生活品質(zhì)，提高市民的受益指數(shù)和滿意指數(shù)，搭建群眾參與平臺，造福社會，提高城市的舒適力與市民的歸屬感都有著十分重要的意義！
群眾文化藝術(shù)節(jié)是為了適應基層文化建設的.新形勢，豐富群眾文化生活而創(chuàng)建的新的特色文化載體，也是豐富城市文化內(nèi)涵、提高文化品味、擴大城市影響、建設經(jīng)濟文化強區(qū)的重要舉措。這一活動將本著“人人參與文化，人人享受文化”的原則，將圍繞“一極、兩區(qū)、三城、四個基地”的目標，通過組織群眾廣泛參與的系列文化活動，讓群眾成為基層文化建設的支持者、參與者，努力把金州新區(qū)建設成為國內(nèi)一流、國際知名新區(qū)。
金州新區(qū)是一個群眾文化發(fā)達的新城區(qū)，民間文化資源豐富。馬橋子街道的民間剪紙，灣里街道的農(nóng)民畫，金石灘的威風鑼鼓，大李家鎮(zhèn)正明寺村女子荷花龍舞，海青島街道的龍獅隊在全國小有名氣。近幾年開展的“迎春晚會”、“沙灘文化節(jié)大型文藝演出”、“廣場文化系列活動”等大型群眾文化活動形式多樣，為金州新區(qū)群眾文化的發(fā)展，打造文化品牌奠定了堅實的基礎。文化廣場大劇院、圖書館、規(guī)劃建設展館、市民健身中心等群眾文化設施的相繼投入使用，也成為金州新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新標地。鞏固提升近幾年來的創(chuàng)建成果，大力開展群眾文化藝術(shù)活動，把創(chuàng)城工作和文明建設進一步推向深入。推進人的思想觀念、行為習慣的轉(zhuǎn)變，進而提高文明程度和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)人的全面進步和發(fā)展，這是以人為本理念的直接體現(xiàn)，也是落實科學發(fā)展觀的又一重要舉措。通過多種多樣、群眾喜聞樂見的文藝演出形式，提高廣大市民的參與性和幸福指數(shù)；通過內(nèi)容健康，積極向上、弘揚主旋律的主題曲目，強化市民愛黨、愛祖國、愛生活、愛社會的文明意識，營造健康向上的城市文化，通過增加群眾參與人數(shù)、擴大群眾參與范圍，在金州新區(qū)掀起群眾文化藝術(shù)的熱潮，來進一步提高市民的文明程度和綜合素質(zhì)，為金州新區(qū)文化事業(yè)的大力發(fā)展再接再礪，為大連爭創(chuàng)全國文明城市，為金州新區(qū)爭創(chuàng)全省衛(wèi)生城市營造一個熱情飽滿、群情振奮、積極向上的精神氛圍。并請全區(qū)各部門、各單位一定要高度重視，動員廣大職工群眾積極參與到活動中來；相關(guān)責任部門也要精心組織、認真謀劃，確保把本屆群眾文化藝術(shù)節(jié)辦出特色、辦出水平。
最后，我代表金州新區(qū)黨工委，代表金州新區(qū)管委會預祝金州新區(qū)首屆《群眾文化藝術(shù)節(jié)》取得圓滿成功，謝謝！
文化下鄉(xiāng)領(lǐng)導講話稿范文3
同志們、廣大農(nóng)牧民朋友們：
今天，中宣部、國家人口計生委“三下鄉(xiāng)”慰問團在拉薩市林周縣舉辦“情系新西藏，溫暖千萬家”活動。首先，我代表慰問團向林周縣的各族人民致以親切的問候和美好的祝愿，并通過你們向281萬西藏各族人民致以親切的問候，向所有長期扎根高原、辛勤工作的廣大干部和人口計生工作者致以崇高的敬意!
今年是西藏和平解放56周年。半個多世紀以來，在黨中央國務院的親切關(guān)懷和全國人民的大力支持下，西藏實現(xiàn)了社會制度的歷史性跨越，經(jīng)濟建設取得長足發(fā)展，人民生活水平顯著提高，各項社會事業(yè)不斷進步，各民族團結(jié)進一步加強。
56年間，在西藏黨委、政府的正確領(lǐng)導和全國人口計生系統(tǒng)的'積極支持下，西藏各級人口計生部門開拓創(chuàng)新，努力進取，在宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、獎勵扶助、戰(zhàn)略研究以及流動人口管理與服務等各項工作中都取得了積極進展。群眾享有生殖健康水平不斷提高，科學、文明、進步的婚育觀念逐步確立，如同美麗的雪蓮花、高原的格�；�，如同翱翔在天空的雄鷹，在這片古老而神奇的土地上蓬勃綻放、飛翔。
貫徹和落實科學發(fā)展觀，是我黨立黨為公、執(zhí)政為民思想的集中體現(xiàn)。黨中央關(guān)心西藏，全國支持西藏的重大決策，為確保西藏經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，確保國家安全和西藏長治久安，確保西藏各族人民生活水平不斷提高奠定了堅實基礎。
20xx年以來，國家人口計生委和部分省市對口支援西藏工作取得了實效，在一定深程度上改善了西藏地區(qū)人口計生工作條件，提高了干部隊伍素質(zhì)。今年初啟動的“新農(nóng)村新家庭人口健康促進項目”，旨在提高廣大偏遠、貧困和少數(shù)民族地區(qū)計劃生育/生殖健康服務水平，西藏昌都地區(qū)3個縣首批被列入項目試點，成為探索人口計生系統(tǒng)融入建設社會主義新西藏的切入點。
這次“三下鄉(xiāng)”活動，全國百強企業(yè)修正藥業(yè)集團也為藏區(qū)捐贈價值35萬元的婦女、兒童用藥及治療感冒藥品。今后，我們將繼續(xù)加大援藏工作力度，推動西藏的人口和計劃生育工作創(chuàng)新發(fā)展，為提高西藏人民健康水平、促進人的全面發(fā)展，實現(xiàn)西藏的繁榮穩(wěn)定作出應有的貢獻。最后，衷心祝愿西藏社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，民族團結(jié);祝愿廣大農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，吉祥如意!
扎西德勒!
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