校長年度考核表的個人總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的校長年度考核表的個人總結，希望對大家有所幫助。

校長年度考核表的個人總結1

　　本人做到作風正派，清正廉潔，以誠待人，團結同志，依法治教。協助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，責任不推諉，不計名利、得失，顧全大局，積極主動、按時保質完成學校各項工作任務。

　　回顧本年度的工作，主要有以下幾點：

　　一、學校總務后勤工作

　　總務后勤是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。工作中，我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心、服務于師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作。

　　二、強化制度建設，不斷加強隊伍素質。

　　認真組織后勤人員學習相關的規章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關后勤工作制度，讓全體后勤人員充分認識學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態和高度的責任感、主人翁意識投入到后勤工作中來。根據后勤每個人的特點合理分工，明確崗位的職責，充分調動他們工作的積極性和主動性。認真執行后勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產、鍋爐和食品飲食衛生安全日檢查制，并建立水、電、校產、公物、安全檢查臺賬，強化管理，明確責任，使各項工作上規范，提高了工作效率。

　　三、堅持做到后勤服務常規工作常規化、重點工作重點抓。

　　堅持服務教育教學這個中心，認真做好后勤服務工作。面對我校后勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況，加強基礎工作的管理，嚴格要求，保證學校水電正常供給運行，給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產維修應急機制，發現問題及時解決，對部門、班級的報修，即報及修，當天的事當天完成，做好常規的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發放到位。寒暑假期間，及時組織后勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期，修繕了校門外道路和花園，維修了實驗樓墻壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的后勤保障服務工作;協助完成了省健康促進校、教育現代化、素質教育督導的創建驗收;積極落實校服推廣工作，為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。

　　四、加強財務管理，規范學校收費工作。

　　組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執行收費規范要求情況，及時處理出現的問題，杜絕了一切亂收費行為。作為主管后勤的副校長，我能嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家，堅持做到收支有計劃、有審批、有手續。

　　五、進一步做好校園的綠化、美化工作。

　　繼續實行綠化管護責任管理機制，強化綠化管護制度和檢查制度，做好校園綠化和環境的管護工作，加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創造良好的工作和育人環境。春學期，繼續組織了校園植樹造綠，美化綠化香花了校園。

　　六、加強對學校三產業的管理。

　　我校三產業的管理工作一直是后勤工作的'重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,認真履行合同協議要求，嚴格、規范管理，以保證師生飲食的衛生安全，同時重視對三產從業人員的教育和培訓，定期召開負責人及所有從業人員會議，加強學習和指導，牢固樹立服務意識、安全意識和規范意識，從嚴把食品及原料進貨關入手，規范經營方式，加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發生。發現問題及時通知整改，對違規的當事人還給予適當處罰。服務到位，對三產戶提出的問題能主動積極化解。經常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。優化校園三產市場，使三產業不斷健康發展，為教育教學提供優質服務。

　　反思一年的工作，就個人而言，雖盡了自己的主觀努力，但對照創先爭優的要求和學校內涵發展需要還有差距，工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創新精神，關心教師和深入師生還不夠，工作方法和藝術欠缺，力度不夠。特別是后勤工作，本身就繁瑣復雜零碎難度大，再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創新欠缺，在三產業管理這一塊成效不明顯。在新的一年中，我將進一步加強學習，勤奮進取，嚴格要求，積極實踐，提高水平和能力，努力踐行創先爭優的承諾，不負領導希望，努力做好本職工作，為學校的發展做出應有的貢獻。

校長年度考核表的個人總結2

　　歲月如歌，光陰似水，轉眼間三年的時光已經過去，成為歷史，回首往事，我思緒萬千，感嘆不已。過去的三年，我經歷了工作的艱辛和成功的喜悅，同時也面對了不被人理解的失意、無奈和身心疲憊。但是，我始終牢記自己肩負的使命，秉承著一個師者的良知，勤勉工作，不敢懈怠，對學校的未來充滿希望。此時此刻，我更多的是心懷感激，感激教育局各位領導對我的信任和關懷，感激社會各界對我的關心和幫助，感激各位家長對我的鞭策和激勵，感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵！衷心感謝你們，是你們給予我了工作的信心和力量！

　　下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況，請你們評議：

　　一、努力學習，提高自身素質。

　　我從xx年8月開始擔任校長以來，深感肩上的擔子很重。我深深認識到，從一個山區小學校的校長到全縣第一大鎮的中心小學校長，需要具備更高的思想觀念、業務能力和管理經驗。因此，我不斷加強學習：一是認真學習教育方針、政策和有關教育理論，提高自己的政策理論水平和對現階段教育的理解認識水平；二是認真學習新時代學校管理知識，學習縣內外其他學校的優秀經驗，開闊自己的視野；三是積極與教職工及周圍的群眾交流，認真研究學校前面的檔案文件，盡快熟悉工作環境和工作方式。三年來，我一日未曾忘記學習，各方面素質得到了進一步加強。曾在xx年“雙創杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎，完成了角色轉換，能夠根據學校實際制定長遠規劃和近期規劃，能夠堅持正確的方向，展開各項教育工作。

　　二、同舟共濟，作好班子建設

　　在三年前的人事制度改革中，我是第一個由外鄉鎮調到這里的校長，沒有任何行政資源基礎，也沒有先進經驗可談。任職伊始，就面臨新領導班子組建這一難題。在人員使用上，我沒有排除異己，沒有心存疑惑，而是按照聘任制的原則，照顧特長，充分考察，將前一屆的校委會成員全部選用，并形成了分工負責、集體決策的工作制度。財務、建設、教育工作中的重大決策都由集體討論決定，成員之間互相信任、互相監督，民主氛圍濃厚，共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理，一方面完成教學工作，為了學校工作節假日加班，不計報酬，無怨無悔。共同維護學校利益，不為個人謀私利。維護學校規章制度的嚴肅性，堅持制度辦事，同時充分考慮教職工的合理需求。

　　三、崇尚和諧，建設教師隊伍

　　教師是我們教育工作的基礎，教師隊伍的優劣往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設，是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上，我主張以和諧為目標，培育隊伍的責任感，團結合作精神、競爭和學習意識。方法上，我倡導發現教師的優點，較少用到說教，反對橫加指責和批評，注重創造氛圍，激發教師的自我教育力量，促使自我反思和完善。一是建立正確的文化導向，主張“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，主張建立“崇德、敬業、勤奮、文明”校風，主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》，主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系，將新時期國家對教師的要求和師德規范融入學校各項規章制度，促進教師不斷進行自我調節。二是強化目標責任，明確班主任、科任教師、少先隊輔導員各自的崗位職責，落實責任，促使教師主動加壓。三是盡量給教師創造學習實踐的.機會，加強校本培訓，選派教師外出培訓，舉辦教師現代教育技術學習，舉行全員賽教、互教輪聽、教學研討、班級間競賽活動，促進教師在學習實踐中不斷提高。四是建立回訪制度，加強監督，召開家長會和學生代表會，及時了解和反饋教師的工作情況。工作中我深深感到，每一位教師盡管工作方式方法不同，但都認真履行職責，用心創造著一個又一個令人感動的教育故事，他們的師德師范為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結，富有正義感和奉獻精神，并能夠文明交往，文明教學，無違法違反師德規范行為，大部分教師掌握了現代教育技術和教學技能，業務能力過硬。

　　四、勤奮工作，完成任期目標任務

　　1、貫徹國家教育政策，加強和改善管理

　　堅持依法治校，組織教師認真學習教育法規政策和上級的各種文件，將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料，不粗暴對待學生，不違規收費，聘任法制校長，對學生進行法制教育。堅持以德治校，從我做起，帶頭遵守學校紀律，建立正確的文化導向，確立校訓、校風、教風、學風標準，倡導人際交往文明。堅持以規管校，強化制度建設，三年來累計出臺規章制度三十多個，內容涵蓋學習、衛生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面，進一步細化了教師工作，明確了崗位責任，為統一思想、規范教育工作發揮重要作用。

　　2、以教學為中心，全面提高教育質量

　　一是開齊課程，開足課時，堅持文化課與技能課并重，倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風，倡導常識課開展實驗教學，發展學生動手能力，保證學生的體育活動時間，堅持“一課兩操”，將少先隊活動和文體活動納入學校計劃。每年舉辦演講比賽、書畫展和運動會。xx年至今，在縣上的運動會上有多名學生獲得金牌，學校組建的體育隊整體成績始終保持在全縣前五名。學生在舉辦的文體活動中展現出多才多藝的一面，每學期的書畫展覽上都有學生的佳作出現。在“我愛110”征文活動中，我校獲得“優秀組織獎”。學生的閱讀和演講能力也得到了突出的提升。

　　以上就是我三年來的工作情況，請各位評議。

校長年度考核表的個人總結3

　　過去一年來，我緊密圍繞教育方針政策，堅持嚴謹治校，重視安全，推行新理念促進教學，科學化管理學生，注重學生德、智、體、美、勞全面發展，力求構建和諧校園。在全體師生的共同努力下，我和和川中學取得了令人驕傲的成績。在20xx年的中考中，有一名學生達到了臨一中的分數線，有11名學生達到了重點高中的分數線，這些成績得到了家長的認可，并受到了社會的好評。此外，我們還參加了校園藝術節，其中的美術作品獲得了第一名的成績；參加全縣職工籃球賽獲得了全縣第三名的好成績；還實施了創建和優美校園建設工程等一系列豐碩成果，刷新了以往的記錄，為和川中學創造了前所未有的歷史。

　　回顧過去，總結經驗，我們在一年的學校工作中取得了順利開展和穩步提升的成果，這與平時辛勤努力的付出密不可分。

　　首先，我們對教師和學生進行了一系列思想道德建設，并取得了豐碩成果。在學年初，我們聘請了武裝部的七名教官來對學生進行為期一周的嚴格訓練，讓學生學習軍人雷厲風行的作風，感受軍人優良的傳統，培養了學生的身體素質；同時，我們還對學生進行了深入的愛國主義教育，這次軍訓取得了顯著的效果，學生渙散現象得到了迅速改變，集體表現出了精神干練的風貌，學生宿舍實行軍事化管理，干凈整潔，保障了學生身心健康的發展。同時，我們還注重對學生的日常教育和行為養成教育，特別是對學生安全問題的長期關注，從早上6:30學生起床到晚上10點休息，我們時刻關注著學生的動向，利用一切可利用的時間對學生進行良好行為習慣的養成教育。除了對學生的思想教育，我們還組織了一次向病困同學趙文芳捐款的活動，激發了學生熱心助人、關心他人的品質；同時還進行了宿舍文化建設，為學生創設了優美舒適的環境，讓學生在這樣的人文環境中成長為合格的好公民。

　　對教師，我們進行了職業道德和法律法規的教育活動，使他們更加明確工作的特殊性、重要性和肩負的社會責任，規范了教師在教育教學中的行為習慣，使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍，激發了教師熱愛教育事業、奉獻本職工作的熱情，使教學活動在文明祥和的氛圍中不斷提升。

　　這些對教師和學生的一系列學習和教育活動，為我校的成績穩步提升提供了有力保障。

　　其次，我們扎實有效地開展了教學常規工作，力求成績穩步提升。我們嚴抓教學四環節，督促教研組把關各門課的質量；無論是新教師還是老教師，我們都鼓勵他們創新課堂，讓新理念在課堂教學中發揮作用，激發學生的求知欲望，使學習成為自主快樂的過程，為適應未來社會對人才的需求做好準備；在作業批改方面，我們注重“質”和“量”的兼顧，確保批改作業的有效性；輔導方面，我們面向全體學生，因材施教，落實行動。此外，我們還重視教研工作，開展特色教育。除了重視教學的基本環節，我們還加強教師教育教學理論的學習，每周各教研組都有固定的時間來學習相關理論，并在此基礎上展開一系列的課題探討與交流，取得了突破性的進展，總結形成了文獻資料。尤其是校本研發工作，學生自編課、趣味知識大搜集、英語課堂展示、每月一題等活動不僅開闊了學生的視野，還培養了他們的學習興趣。

　　同時，我們加強了師資建設，進一步完善了配套設施。為了提高我校師資水平，我們先后派出十余名教師到臨汾、太原進行學習培訓，學校資金積極支持，活動得到了充分安排，為教師提供了學習的平臺，使新理念滲透到教學中，融入到課堂中；同時，為了擴展教師的學習途徑，適應多元化需求，我們連接了寬帶，適應教學新形勢，在此基礎上開展了“新理念、多媒體”課堂技能大賽，涌現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師，尤其是李霞老師代表全區參加了省級優質課評比，受到了省教研領導的肯定，被評為省級教學能手。

　　這些教學常規工作的開展，使我們取得了教學成績的新突破，中考再次創造了佳績。20xx年的中考是我校的一個歷史性突破，打破了和川中學多年來的沉默，應屆生有一人達到了臨一中的分數線，有11人達到了重點高中的分數線，普通高中錄取率達到了75%。這一成績讓學生高興，讓家長滿意，得到了社會各界的一致好評。同時，我們也突破了近年來單科成績不突出的`尷尬局面，趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科，高紅云、劉小芬老師的英語學科，姚燕老師的生物學科位列全縣第一。這是我們期待已久的厚積薄發的嶄新一頁，我們將戒驕戒躁，繼續努力，邁向更高的目標。

　　最后，我們注重校園硬件設施的建設。由于時間的流逝，和川中學承載了歷史使命的同時也顯得有些陳舊，危房危墻的存在為校園環境增添了一絲不和諧和不安全的因素。我上任后努力改變了這一狀況，20xx年開始著手校園美化和安全優化的工作。我們修建了東院墻，耗資2萬元；對其他院墻進行加高，耗資2萬元；對教學樓內外的平房進行粉刷，耗資4萬元；對操場兩邊的跑道進行硬化，耗資4萬元；還修建了大門和照壁，耗資6萬元；改造了宿舍的門窗，耗資5萬元�，F在，校園內綠樹成蔭，道路硬化，圍墻增加了師生的安全保障，校舍的門窗干凈而舒適，建筑外圍色彩明亮，和川中學的校園恢復了青春與活力。

　　總之，過去的一年是成果輝煌、變化巨大、令人欣喜的一年。我們取得的成績讓我倍感欣慰，同時也感受到了前所未有的壓力。我追求的是更大的發展、更大的進步，成績只能代表過去，未來才是更遠大的追求。我將繼續接續努力，使成績更加輝煌、更加豐碩。下一步的工作措施仍然是腳踏實地，不遺余力地抓好教學常規工作，循序漸進，以最大的努力實現明年中考的新突破！

校長年度考核表的個人總結4

　　一年來，本人在校長的帶領下，認真地做好自己的本職工作，使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新臺階。以校為家，樂于奉獻，做好xx校長的左右手，為xx中學的發展作出了應用的貢獻。

　　一、主要工作

　　一是以常規管理為抓手，有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理，保證了良好的教學常規；目前，教學管理嚴格規范、教學活動開展有序；教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

　　二是以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學情況。

　　三是以思想工作為先導，有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次，召開學生座談會三次，科室交流活動四次，準確掌握了教師的思想狀況。

　　理順了工作情緒，提高了工作效率；四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內“公開課”、 68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業成長；“十二五”教育科學課題申報立項五項（其中省級兩項，市級三精神的打造，將制度管理與情感管理相結合，重視激發大家的教育情懷和工作熱情。

　　二、采取的辦法：

　　一是真誠對待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴格執行制度；四是公平處理事務。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。

　　三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設和工作作風轉變。

　　工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創新，要把開拓創新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。

　　豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養提升與管理水平提高的融合，倡導“關注細節、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。

　　今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表于《酒泉教育》雜志；8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行；10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項，11月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題，并通過省級鑒定。

　　三、存在的問題

　　一是溝通協調不暢與各位領導的'主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務性協調。二是開拓精神不夠有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

　　三是大局意識不強本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。

　　四、今后努力的方向

　　一是要解放思想，深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學生素質和教學質量。

　　二是要轉變工作作風，增強服務意識。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。

　　既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合；既要體現制度管理，又要展現人文關懷。三是要加強溝通協調，強化全局意識。

　　要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。今后我將進一步加強學習，提高理論水平和業務素質，提升管理水平和服務意識；把大家的呼聲和需要作為第一要務，把大家的滿意度作為第一標準；把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向，用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題，真正達到推動工作的目的。

校長年度考核表的個人總結5

　　20xx年是我校“轉設”更名之年，標志著我校的建設與發展又邁上了一個新的臺階。為全面掌握20xx年度我校各項工作開展、落實情況，和經驗，查找問題和不足，科學謀劃20xx年度的各項工作，現就做好20xx和20xx有關事項安排如下：

　　一、指導思想

　　按照學校年初確定的目標任務，通過考核，在充分肯定成績的基礎上，查找分析存在的問題，研究解決問題的對策，積極探索改革創新的新思路、新舉措、新常態，進一步統一思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，科學謀劃20xx年度工作計劃，為學校事業再上新臺階、再創新佳績奠定堅實的基礎。

　　二、主要工作任務

　　(一)20xx年度工作。各單位對照年初制定的.學校20xx年工作要點以及各單位年度工作計劃，全面、客觀、翔實地總結本單位教育教學、管理服務等方面的工作情況。內容包括年度工作任務完成情況(特別是重點工作、重點項目進展情況)，采取的有效措施，取得的主要成績、工作亮點和積累的經驗等。同時，在總結成績的基礎上，認真查找工作中的薄弱環節和存在的問題，并客觀分析原因，提出改進措施與對策。

　　(二)進行年度考核。人事處依據學校20xx年度考核實施方案，組織實施以績效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學校的統一安排和要求，在配合做好學校對本單位考核工作的同時，完成對本單位員工的考核。

　　(三)開展“推優評先”。在年度工作總結和考核的基礎上，運用績效考核結果，開展“推優評先”工作。今年，學校擬開展教學單位單項考核業績“優秀”單位，綜合考核“優秀”、“良好”個人，教科研成果獎等獎項及“特別獎金”的評選工作。

　　(四)表彰先進。學校擬于20xx年元月16日召開年度工作總結暨表彰大會，對先進單位和個人及突出貢獻者集中進行表彰與獎勵。

　　(五)謀劃20xx年工作。各單位要圍繞學�！稗D設”后，如何適應高等教育轉型發展新常態，如何加強教育教學改革創新，如何實施機構編制調整、人事改革、完善考核體系，如何推進管理與服務調檔升級等方面，認真研究、科學謀劃20xx年工作，制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點。

　　三、工作要求

　　(一)周密安排，認真組織。相關職能部門要認真制定并及時下發年度考核和各項“推優評先”工作方案和實施辦法，對相關具體工作做出周密安排，明確具體內容、方法步驟、標準要求等事項，并負責組織實施;各單位要按照學校的統一部署，結合單位實際制定實施計劃，并抓好各項工作的組織落實�？偨Y工作要自下而上地開展，保證不走過場，切實達到總結、考核的預期目的。

　　(二)突出重點，實事求是。總結工作要圍繞學校和單位重點工作全面展開，既要肯定成績，又要查找不足，既要總結成功經驗，又要制定整改措施�？隙ǔ煽�、查找問題要客觀真實，整改措施要有具體對策，主要觀點要有數據或事例支撐。做到有數據、有比較、有對策、有建議，條理清楚、重點突出、言之有物，切忌空泛。

　　(三)嚴格考核，客觀公正。在考核和“推優評選”工作中要堅持“公平、公正、公開”原則，要保障民主評議和充分聽取群眾意見等工作環節的落實，切實將“表現好、業績優、肯吃苦、能力強”的教職工推選出來。

　　(四)集思廣益，科學謀劃。各單位在制定20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點時，要充分考慮學�！稗D設”后發展實際以及學校“轉型”發展亟需破解的難題，緊密圍繞中心工作科學構思;要通過座談會、專題會等方式，廣泛聽取專家和群眾的意見，集體研究制定，由分管校領導審核把關;要做到指導思想明確、工作思路清晰、工作重點突出，具有前瞻性、針對性和可操作性，切實做到目標、任務明確，措施具體、切合實際。

　　四、注意事項

　　各單位須于20xx年12月15日前，將20xx年工作總結、20xx年工作計劃和20xx年上半年工作要點紙質文稿和電子文稿報送至學院辦公室秘書科，報送的文稿須有本單位主要領導及分管校領導簽字并加蓋公章。

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