(薦)建筑安全檢查總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的建筑安全檢查總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑安全檢查總結1

　　安全生產“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司20xx年下半年度建筑安全工作總結如下：

　　一、落實建筑施工安全責任制，健全安全制度

　　公司領導高度重視建筑施工安全生產工作，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

　　二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育

　　一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣

　　傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的`安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。

　　三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然

　　1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。

　　2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。

　　3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續(xù)時間內用水量要求。

　　4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。

　　5、加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。

　　6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

　　7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

　　通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。

建筑安全檢查總結2

　　為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質量安全事故的`發(fā)生，公司認真抓好建筑施工領域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產事故。

　　一、認真落實安全生產目標責任

　　我鄉(xiāng)成立建筑領域專項整治工作小組，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線。

　　二、加大安全施工檢查力度

　　為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。

　　三、切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作

　　把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

　　四、狠抓建筑領域安全生產薄弱環(huán)節(jié)

　　公司建筑生產安全領域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓情況進行抽查，對不符合規(guī)定的下達整改通知書。

建筑安全檢查總結3

　　為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關管理制度，制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結如下：

　　本次檢查是有我項目經(jīng)理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現(xiàn)場詳細檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

　　2、電梯井維護已到位。

　　3、施工現(xiàn)場消防設施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理，影響文明施工。

　　4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

　　5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時指出。

　　6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉墻手架搭設不符合規(guī)范要求。

　　7，管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。

　　一，整改措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現(xiàn)場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，并通知安全管理員進行復核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。

　　工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

　　二，建立加強安全生產工作的項目經(jīng)理制，落實安全生產責任制

　　為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經(jīng)理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，并成立了以項目經(jīng)理為第一責任者為組長的安全領導小組。

　　三，嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況

　　實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的`安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農民工轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

四、提高安全意識，狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。

　　現(xiàn)場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場情況復雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項目部經(jīng)理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關措施確保安全施工。把我施工區(qū)內一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質交工。

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